2024年研發(fā)部工作計劃

2024年研發(fā)部工作計劃

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2024年研發(fā)部工作方案第1篇

20XX年，技術研發(fā)部深化仔細貫徹落實XX有限公司各項文件精神，在職工的思想訓練上樂觀引導，管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核，在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動，加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設，確保了工藝生產穩(wěn)定長周期運行。

一、加強部門的基礎工作建設，穩(wěn)步推動日常工作

技術研發(fā)部堅持抓好基礎工作，結合公司的各項工作要求，推動日常工作穩(wěn)步進行。

1、依據部門的詳細要求和實際狀況，整理匯編并完善了技術研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責，使本部門的工作層層落實到每個實施者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的詳細管理工作支配如下：XX負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作連接與生產車間及其他部門的工作協(xié)調，XX負責圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，詳細工作由XX負責實施。負責車間的數控設備下料排版并與車間進行對接，指導車間的下料排版工作。XX作為車間生產技術人員負責與技術研發(fā)部圖紙深化技術工作進行對接，對深化的圖紙進行復核，并與藍圖進行對比，確保深化后的圖紙的高質量，將問題處理在車間的生產之前。XX負責本部門的技術資料，信息平臺的建設，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。

2、依據國家有關制圖標準結合公司的長期進展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展，經過近幾個月的使用，圖紙深化工作的出圖標準規(guī)范，工作流程順暢。

二、圖紙深化工作

作為我部門日常工作中的一項主要工作，依據公司方案經營部下達的工作方案，完成的圖紙深化工作有XX熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300T；XX一期鋼結構3000T；XX二期鋼結構H588車間鋼結構2000T。以上的鋼結構圖紙深化工作，盡管我部門人員，設備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關，經過車間生產后的全部鋼結構件檢驗全部合格，經過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求，車間依據我部門深化后的圖紙生產的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。XX二期鋼結構H1，H2，H3，H4，G1，G2，G3，G4，G5車間鋼結構18000T圖紙深化正在進行，XX二期其他車間的鋼結構1000T也正在審圖。

三、依據公司的要求，團結協(xié)作，互利共贏的進展思路，與有閱歷的結構加工企業(yè)取得了聯系。

1、與XX鋼結構公司建立了圖紙深化的合作關系，并且已經在進行詳細的工作，協(xié)議正在洽談；

2、與鋼結構企業(yè)XX集團建立的圖紙深化合作關系，大的聯營合作協(xié)議簽署后，可進行鋼結構圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于XX鋼結構集團已經進展了十余年，在國內有較好的信譽和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進閱歷和鋼結構企業(yè)管理模式，達到國企的標準，私企的經營模式和思路。

3、與XX建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議，XX建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優(yōu)化必需與一流的具有鋼結構圖紙優(yōu)化設計團隊進行合作，采納最優(yōu)化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿意原設計要求。

4、與XX集團合作建立合作關系，XX集團以XX等大專院校作為技術依托，借助先進的管理思維和管理理念，在鋼結構市場上另辟蹊徑，獨領風騷，采納波紋腹板制作的H型鋼結構，大大節(jié)省的鋼材，這個值得我們學習和借鑒，我們已經派人去他們單位進行學習。

四、依據我們部門的進展規(guī)劃，與有相關的大專院校取得了聯系。

1、與XX取得聯系，并且正在簽署框架協(xié)議

2、與XX取得聯系，并且正在簽署培訓方案協(xié)議

五、人才培育

在短短的兩個月，經過XX一期3000T鋼結構工程圖紙深化，XX熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000T圖紙深化，及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培育人才，在實踐中熬煉隊伍，我們的團隊已經漸漸成熟，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來仔細細致的工作態(tài)度和工作作風值得提倡和表揚，XX工程是XX的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)覺很多問題，特殊是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多，我們進行了具體的更正和對深化的圖紙進行了修改，結果根據我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

六、購置圖紙深化設備

依據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦，UPS電源，繪圖儀，曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。

20XX年我們完成了部分工作，并使工作進入的有序化，20XX年我們部門的全體員工將連續(xù)努力，做好以下重點工作：

一、進一步完善人才培育，有方案的從社會上專用對口的名牌大專院校汲取新奇血液，增加團隊建設。

二、制定XX公司11項企業(yè)技術標準

三、完成3個工法和5個QC成果

1、XX有限公司能源管理系統(tǒng)工法；

2、熱輻射采暖系統(tǒng)工法；

3、大型鋼結構廠房屋面虹吸排水工法。

4、5個QC成果涉及到生產車間，項目施工，辦公系統(tǒng)的技術、材料、經營、設備、財務等方方面面。

四、加快信息化平臺資源庫的建設

信息化平臺資源庫建設正在預備階段

五、加快技術資料庫的建設

技術資料正在收集整理預備階段

六、進一步做好企業(yè)內部和外部的技術服務工作

在做好信息化平臺資源庫的建設和技術資料庫的建設后才能依托這些資源庫更好的為企業(yè)內部和外部進行技術服務工作。

七、技術培訓及技術引進

20XX年預備與XX合作對員工進行技術培訓，引進培訓焊接智能設備。

八、四新技術的應用及現產品的開發(fā)

20XX年預備引進XX的波紋腹板H型鋼生產線。

總之，我們技術研發(fā)部全體員工將緊密團結在XX有限公司班子四周，開拓創(chuàng)新，不斷進取，為公司本年的工作開好局、起好步貢獻綿薄之力！

2024年研發(fā)部工作方案第2篇

回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有肯定的差距，特殊現在科技進展，學問更新，研發(fā)部在新的一年里必需加強對外技術溝通，鞏固專業(yè)學問，要有新觀點、新理念、新方向，新產品開發(fā)加快步伐，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作方案：

一、強化技術管理

降低生產成本，要求全體技術人員熟識公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對過程掌握的熟悉，為生產一線做好服務，實現優(yōu)質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。

二、加強產品開發(fā)管理

嚴格按TS16949體系程序執(zhí)行產品開發(fā)管理，通過過去一年的體系加強建設，開發(fā)部每位人員都能樂觀參加到產品開發(fā)過程中的評審，對設計的結構，工藝，電路，通過會議的形式共同爭論方案的可行性，選擇設計機構合理，平安牢靠，生產效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和文件通過自審，互審，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的精確?????無誤，以免造成不必要的損失。

三、開發(fā)目標

以戶外水底燈產品為開發(fā)目標，PAR56產品延長開發(fā)為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，光源選擇中小功率新品種LED為重點，電源驅動部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性，RGB掌握方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

四、開發(fā)方案

1.以客戶需求產品為開發(fā)開頭，以客戶滿意要求為結束，供應給客戶滿足的產品，

2.全面、仔細貫徹公司方針、政策及各項規(guī)章制度，準時的完成上級下達的開發(fā)工作任務，

3.定期有針對性的對相關部門進行技術爭論、宣揚及指導，達到上傳下達，標準全都的共識，

4.依據客戶要求及業(yè)務供應的相關質量信息，對現有的`產品結構資料、技術資料及參數進行完善、修訂。

5.開發(fā)供應渠道，轉變某些原材料只有單一供應商的現狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發(fā)大事，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的平安性與準時性：

6.對市場新產品的可行性開發(fā)方案，依據產品特性及客戶需求運用結合，適時對以市場調研比較為主導的開發(fā)理念，開展新產品開發(fā)方案

2024年研發(fā)部工作方案第3篇

回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有肯定的差距，特殊現在科技進展，學問更新，研發(fā)部在新的一年里必需加強對外技術溝通，鞏固專業(yè)學問，要有新觀點、新理念、新方向，新產品開發(fā)加快步伐，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作方案：

一、強化技術管理

降低生產成本，要求全體技術人員熟識公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對過程掌握的熟悉，為生產一線做好服務，實現優(yōu)質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。

二、加強產品開發(fā)管理

嚴格按TSxx949體系程序執(zhí)行產品開發(fā)管理，通過過去一年的體系加強建設，開發(fā)部每位人員都能樂觀參加到產品開發(fā)過程中的評審，對設計的結構，工藝，電路，通過會議的形式共同爭論方案的可行性，選擇設計機構合理，平安牢靠，生產效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和文件通過自審，互審，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的精確?????無誤，以免造成不必要的損失。

三、開發(fā)目標

以戶外水底燈產品為開發(fā)目標，PAR56產品延長開發(fā)為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，光源選擇中小功率新品種LED為重點，電源驅動部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性，RGB掌握方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

四、開發(fā)方案

1.以客戶需求產品為開發(fā)開頭，以客戶滿意要求為結束，供應給客戶滿足的產品，

2.全面、仔細貫徹公司方針、政策及各項規(guī)章制度，準時的完成上級下達的開發(fā)工作任務，

3.定期有針對性的對相關部門進行技術爭論、宣揚及指導，達到上傳下達，標準全都的共