講稿提高甲醇蒸汽的利用率

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：大家好：我發(fā)布的題目是《提高甲醇蒸汽的利用率》。我們大慶油田化工集團(tuán)甲醇分公司1998年建成投產(chǎn)的年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲醇裝置，采用聯(lián)產(chǎn)氫氣的甲醇生產(chǎn)工藝，此生產(chǎn)裝置運(yùn)行一直比較穩(wěn)定，但由于一些問(wèn)題某些指標(biāo)仍未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，尤其是蒸汽單耗歷年來(lái)雖進(jìn)行過(guò)多次技術(shù)改造，但未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，給降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力造成了困難。這是我們小組簡(jiǎn)介這是主要成員情況那么為什么我們會(huì)選擇這一課題呢？甲醇蒸汽單耗原設(shè)計(jì)為0.1t/t，雖然經(jīng)過(guò)數(shù)次改造，2007年蒸汽單耗仍然達(dá)到0.38t/t，僅此一項(xiàng)年增加成本456元。近年來(lái)，隨著甲醇生產(chǎn)廠家的增加，甲醇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，降低甲醇生產(chǎn)成本，已經(jīng)成為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然趨勢(shì)。隨著裝置運(yùn)行時(shí)間的增加，現(xiàn)場(chǎng)蒸汽跑冒滴漏現(xiàn)象較多，影響了車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，與集團(tuán)公司提出的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理有很大差距。因此，我們提高甲醇蒸汽的利用率作為此次活動(dòng)的課題。針對(duì)這一課題，我們開(kāi)展了一系列調(diào)查。小組人員首先對(duì)甲醇蒸汽單耗情況進(jìn)行了調(diào)查，我們將蒸汽單耗與設(shè)計(jì)單耗進(jìn)行了對(duì)比。從圖中我們可以看出：這些年蒸汽的單耗始終超過(guò)設(shè)計(jì)要求，2007年分公司又上了一套深冷設(shè)備，使蒸汽消耗有所增加。那么，甲醇蒸汽單耗在甲醇甲醇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的影響是多大呢？解決它能不能更好的降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)“三化”管理呢？我們將甲醇各項(xiàng)原料單耗與設(shè)計(jì)單耗進(jìn)行對(duì)比。我們將超過(guò)設(shè)計(jì)單耗的指標(biāo)進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì)，并制作了統(tǒng)計(jì)表，根據(jù)該表我們制作了排列圖。從圖中我們可以看出，蒸汽單耗是甲醇原料單耗超標(biāo)的主要問(wèn)題。因此，我們把降低甲醇蒸汽單耗作為我們這次活動(dòng)的主攻方向。經(jīng)測(cè)算，如果上述問(wèn)題得以解決，原料蒸汽單耗可由2007年的0.38t/t降至為設(shè)定目標(biāo)的0.15t/t。蒸汽不能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)，與裝置原始設(shè)計(jì)有一定關(guān)系，裝置98年投產(chǎn)以后，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)我們的不懈努力，蒸汽單耗呈下降趨勢(shì)，QC小組在實(shí)踐活動(dòng)中也積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，裝置在節(jié)能降耗上還有潛力可挖，因此，我們的設(shè)定目標(biāo)應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)。那么究竟是什么原因影響甲醇蒸汽單耗呢?我們采用頭腦風(fēng)暴法，對(duì)影響蒸汽單耗的諸多因素進(jìn)行了分析。這是影響甲醇蒸汽單耗因果圖。由因果圖我們可以看出，影響甲醇蒸汽單耗的末端因素有10個(gè)。針對(duì)這十個(gè)末端因素，我們指定了要因確認(rèn)表，并逐項(xiàng)進(jìn)行分析確定要因。針對(duì)操作人員未按要求未培訓(xùn)這一問(wèn)題，我們按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)教師的授課筆記、職工的培訓(xùn)筆記、職工培訓(xùn)出勤率情況進(jìn)行了檢查。全部達(dá)到要求，因此這不是要因。畢針對(duì)頁(yè)操作人員培養(yǎng)訓(xùn)時(shí)間不夠南這一問(wèn)題，習(xí)車間每周利索用付班上午園時(shí)間組織操宜作人員進(jìn)行街集中培訓(xùn)，供每次培訓(xùn)時(shí)除間為2小時(shí)粗，每月培訓(xùn)驢時(shí)間為8小域時(shí)，符合分囑公司要求和階裝置實(shí)際需料要涂。廈因此這不是雙要因?？p針對(duì)準(zhǔn)操作人員培亦訓(xùn)方式不當(dāng)膜這一問(wèn)題，貿(mào)車間針對(duì)操芒作人員倒班匹的實(shí)際情況弄，通過(guò)夕各種方式不倘斷提高職工賀的操作技能吵,然職工技術(shù)水獲平達(dá)到生產(chǎn)腐要求愉，怠因此這不是曉要因。仗針對(duì)禽工藝紀(jì)律相軟關(guān)方面未作謎明確規(guī)定泰這一問(wèn)題，祝我們對(duì)20斧07年車間泡P1104現(xiàn)蒸汽譽(yù)放空菊情況雨進(jìn)行了調(diào)查態(tài)，猜發(fā)現(xiàn)營(yíng)在轉(zhuǎn)化、鍋掃爐唯蒸汽發(fā)生使波動(dòng)打，您由于車間工聰藝紀(jì)律相關(guān)待方面未作具姿體規(guī)定，叮精餾人員帶常常不及時(shí)貪聯(lián)系調(diào)節(jié)，頭造成精餾P馬1104蒸續(xù)汽放空開(kāi)放零，由此造成形蒸汽的浪費(fèi)許，2007窩年全年佩就背浪費(fèi)散蒸汽雅104噸爬，因此這是墨要因。虜針對(duì)院部分蒸汽閥阿門老化關(guān)閉促不嚴(yán)促這一問(wèn)題，匹車間設(shè)備運(yùn)率行了10年由，袍蒸汽閥門老調(diào)化根嚴(yán)重裕，模造成了蒸汽蘆的浪費(fèi)，2承00覆7從年車間針對(duì)耽這一情況，禽給現(xiàn)場(chǎng)所有嫌的導(dǎo)淋都加曬上了一個(gè)管量帽，有效的爬杜絕了這一傾現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生周。他因此這不是厘要因。益針對(duì)綢轉(zhuǎn)化爐設(shè)計(jì)聞缺陷舒產(chǎn)汽不足令這一問(wèn)題，其裝置投產(chǎn)后蘋，由于轉(zhuǎn)化密爐設(shè)計(jì)問(wèn)題難，愛(ài)蒸汽產(chǎn)量一賤直未達(dá)到設(shè)怪計(jì)要求，由救于受到某些減條件的限制梅，這一現(xiàn)象儲(chǔ)無(wú)法改變。勇因此這不是脊要因。然針對(duì)環(huán)合成催化劑腰溫度控制超殊標(biāo)駐這一問(wèn)題，叔我們對(duì)20粘00年以來(lái)排每年催化劑嘆使用情況進(jìn)衡行檢查，粗晨甲醇合成率牽基本達(dá)到了次設(shè)計(jì)要求。腥因此這不是截要因。榜針對(duì)繁粗甲醇松含量低于8槍4%渣這一問(wèn)題，行我們對(duì)20沒(méi)00年以來(lái)淋的粗甲醇含久量進(jìn)行了調(diào)啟查，粗甲醇奉含量矮均下達(dá)到設(shè)計(jì)要非求。稼因此這不是擋要因。瘡針對(duì)是操作有規(guī)程舅缺乏規(guī)范性須這一問(wèn)題，垮車間200棕7年開(kāi)始實(shí)少施新版操作文規(guī)程，實(shí)行示步步確認(rèn)，蹤使職工只有欠規(guī)定動(dòng)作，鉛沒(méi)有自選動(dòng)竄作，具有較填強(qiáng)的指導(dǎo)性朵和可操作性旬，窄有效的杜絕狗了蒸汽浪費(fèi)肆，鹿因此這不是盆要因。島針對(duì)仰部分設(shè)備由倆于生產(chǎn)需要雄存在蒸汽放肝空原因偽這一問(wèn)題，嗽發(fā)現(xiàn)由于生氣產(chǎn)需要，一鵲些設(shè)備常年算會(huì)產(chǎn)生蒸汽駐放空，而且慣進(jìn)入冬季后態(tài)，由于室外惜溫度較低，吐為防止部分津設(shè)備、管線慶凍壞，需要珍放空防凍，錯(cuò)從而造成了值蒸汽的浪費(fèi)莖，因此這是罪要因。攜經(jīng)過(guò)要因確巷認(rèn)，我們最焰終找到了影飼響所甲醇釘蒸汽萌單趟耗松的主要原因身。攀針對(duì)這兩項(xiàng)章主要原因，棒我們握制定了對(duì)策跡實(shí)施計(jì)劃表搬，并認(rèn)真組穗織開(kāi)展實(shí)施指。狼針對(duì)覽工藝相關(guān)方貿(mào)面未作具體濕規(guī)定矩這一問(wèn)題，跨由于精餾崗皺位的熱源由歸兩部分組成耕，現(xiàn)這兩部分蒸西汽的結(jié)波動(dòng)都會(huì)造學(xué)成精餾熱源殃的波動(dòng)，充使晶P1104測(cè)會(huì)自動(dòng)調(diào)整爸，因產(chǎn)生疤放空，造成土蒸汽的漂大量繁浪費(fèi)煎。小組研究意決定：如果榨P1104慘出現(xiàn)放空，乒首先要聯(lián)系蠅鍋爐減蒸汽淘，盡量降低瘦外網(wǎng)蒸汽的這使用量，然古后通過(guò)轉(zhuǎn)化峰、壓縮進(jìn)行國(guó)調(diào)整，直至器P1104賣全部關(guān)死，借并要求這一刺系列操作在亮1深5色分鐘之內(nèi)結(jié)共束，臟否則給予考紀(jì)核晨，并將這一幕規(guī)定補(bǔ)充進(jìn)梳工藝考核制責(zé)度中。神史針對(duì)，冬季囑部分設(shè)備刮生產(chǎn)存在蒸花汽放空旨這一問(wèn)題，宇QC小組成剖員分工對(duì)各純崗位冬季短蒸汽嫩放空進(jìn)行排慧查，伍通過(guò)排查下本發(fā)下列崗位燥存在隙蒸汽放空防秋凍挪。吹循對(duì)于這些舉防凍產(chǎn)生的刷蒸汽、凝結(jié)移水，舌我們建堅(jiān)持鍵循環(huán)利用、圾注重效益、鍬保持穩(wěn)定的深原則將。世準(zhǔn)備將漿產(chǎn)生的卻凝結(jié)水銳我們蘆打入系統(tǒng)的奇除鹽水進(jìn)行漫利用，以對(duì)清回收的乏氣難將之熟并入低壓懼蒸汽灑管網(wǎng)逃，河對(duì)福凝結(jié)水、乏憑氣量陷較釋少，驚沒(méi)有回收利盼用價(jià)值帝的無(wú)，欲暫穿不回收，染對(duì)浴回左收會(huì)對(duì)系統(tǒng)慣穩(wěn)定妖運(yùn)行跡造成較大影貪響勸的降暫不回收，照按照這個(gè)原閣則，謙我們對(duì)可以閉回收利用的倚凝結(jié)水、乏嗎氣又重新進(jìn)狹行了統(tǒng)計(jì)，安并制作了統(tǒng)愈計(jì)表掌。鍋經(jīng)過(guò)反復(fù)討騾論，論證拌我們婚決定采取以做下措施進(jìn)行牧回收再利用揪。妖（1）納將減溫減壓存站、氧化鐵菜伴熱、1.統(tǒng)1MPa轉(zhuǎn)遍化蒸汽疏水襯送入JV3紙01新回收罐乖，通過(guò)泵送矛到除鹽水線漏上；悲（2）將汽別輪機(jī)房導(dǎo)淋咳送入JV3適02晝回收罐煌，與下合成、轉(zhuǎn)化踏汽包荒產(chǎn)生蒸汽送股入儉低壓康管網(wǎng)；度（3）沙對(duì)于除氧器干，弟用密閉式液刃位自控溢流交裝置取代多賣級(jí)水封；用側(cè)電磁閥和緩福沖罐解決大嚇氣式除氧器運(yùn)頂部大量冒必汽難題；母（4）淺合成汽包、王轉(zhuǎn)化汽包蒸豬汽冷凝液由押于含雜質(zhì)較棄多，不適合食作除鹽水回奏收利用，將倦之做為儀表雪伴熱。機(jī)其中，在盛JV301剃蒸汽疏水趁的回收過(guò)程豬中，由于管怪線內(nèi)的疏水挪壓力較低，桶而晶管線較場(chǎng)講，一度造成餓管線內(nèi)的疏輛水不能較好塵的回收，地甚至午造成管線凍江堵，陜泵抽空的現(xiàn)伙象怨。訓(xùn)如何解決這丙個(gè)難題呢？?jī)?cè)經(jīng)過(guò)反復(fù)研發(fā)究正不斷實(shí)踐所，再我們終于找奇到了解決的楊辦法,莖我們滑首先圾在泵出口管消上尊設(shè)計(jì)培一個(gè)液位自騰動(dòng)調(diào)節(jié)閥，唇更好的控制屈液位,惡然后再泵出柿口設(shè)計(jì)成帝二路，其中腔一路爐吸收燥JV-30肢1頂部分離桿出來(lái)的低壓密汽危，這樣就可含進(jìn)一步節(jié)省狐下一步除鹽栽水加熱蒸汽枝的利用量慣，又可降低輸罐內(nèi)壓力批,減少疏水癢回收的阻力豐。另外一路完作為工作流題體輪抽宇吸收集來(lái)的熄疏水猶，立在這兩個(gè)關(guān)惑鍵部位我們恐加了賴我們稱作標(biāo)“青引射飼器姐”禍的裝置續(xù)，暮從而有效的采解決了這一拍問(wèn)題鏈。仇這是乏氣蜘、凝結(jié)水乒回收工藝流求程簡(jiǎn)圖。俘途中紅線是翁我們回收的折乏汽,綠線采為我們回收公的除鹽水.免那么這些措血施到底效果侄如何呢？穩(wěn)200染8初年鴿3云月25日遵，我們正式怪投入使用乏洋氣回收系統(tǒng)秧，鄭同時(shí)膀加強(qiáng)了對(duì)P棕1104放準(zhǔn)空的管理和氣考核。膏至習(xí)2023年機(jī)12月25客日塔我們對(duì)娃P1104辰放空以及乏遷氣回收項(xiàng)目初的效果進(jìn)行億了驗(yàn)證。符這是P11范04實(shí)施前解后對(duì)比表。攤從脆圖頸中唐可以看出，警P1104佳放空現(xiàn)象雖監(jiān)然還出現(xiàn)，威但是放空梅出現(xiàn)次數(shù)、階累計(jì)時(shí)間、針浪費(fèi)蒸汽明盾顯巖減少團(tuán)，災(zāi)向標(biāo)準(zhǔn)化管敵理更加邁進(jìn)紹了一步。法采取以上措湊施后，凱不僅節(jié)約了灘蒸汽，而且酸節(jié)約了除鹽點(diǎn)水。撥從圖中可以饑看出除鹽水?huà)?、蒸汽單耗罪均有所下降橡。珠這陶是弟措施實(shí)施前勞后頸蒸汽銀設(shè)定目標(biāo)與鞭實(shí)際值對(duì)比純圖鍬。富從圖匪中欄我們可以看麥出，胖蒸汽旺單耗砍已經(jīng)割達(dá)到犯并超過(guò)了削設(shè)計(jì)疤目標(biāo)賊，谷從重新繪制吳的排列圖中虧可以看出，毅蒸汽單耗超養(yǎng)標(biāo)已經(jīng)成為火單耗超標(biāo)的狂次要因素夸，亡從最初的第屋一位降到了蜓第三位括。捷經(jīng)濟(jì)效益烘，蕩改造后以不僅節(jié)約了遇蒸汽哄，而且節(jié)約山了除鹽水，斧除去運(yùn)行費(fèi)陷用和投資費(fèi)萄用，粗當(dāng)年取得經(jīng)計(jì)濟(jì)效益為1膨7.22書(shū)萬(wàn)元。短社會(huì)效益暑，束過(guò)去由于蒸俱汽跑冒滴漏良，亂排亂放焰，造成裝置紐現(xiàn)場(chǎng)地面嚴(yán)攻重塌陷，乓產(chǎn)生了不安槽全因素，更累影響了裝置村面貌和標(biāo)準(zhǔn)避化管理，措易施實(shí)施后，自現(xiàn)場(chǎng)地面平裹整，跑冒滴款漏、亂排亂需放笑得到姿徹底杜絕，硬大大降低了擔(dān)職工的勞動(dòng)栗強(qiáng)度,而且肺減少了環(huán)境隱污染，陶為樹(shù)立企業(yè)臨形象，提高攏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力攔創(chuàng)造了條件攔。族另外，我們?cè)SQC小組成區(qū)員，列出活軌動(dòng)前后的自乓我評(píng)價(jià)表及甚雷達(dá)圖，總女結(jié)成績(jī)，找樹(shù)出不足。哄為了鞏固我南們的成果,智我們指定了惠