某某股份有限公司質(zhì)量手冊管理職責(zé)和權(quán)限穩(wěn)賺

第28頁穩(wěn)賺國際修訂次:0生效日期:200質(zhì)量手冊WZ-QM-2002章號:QM-09標(biāo)題:管理職責(zé)和權(quán)限────────────────────────────────────────1.質(zhì)量屬于公司的每一位成員.各級人員都必須清楚地理解公司的質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行.在公司中,從總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人直至職員,每個人對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)責(zé)任.2.各部門管理人員都應(yīng)遵照質(zhì)量手冊、程序和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,開展各項質(zhì)量活動和作業(yè),使每個員工確認(rèn)工作一開始就符合要求.一旦發(fā)現(xiàn)問題,即能采取有效的糾正措施和預(yù)防措施,防止不合格的再發(fā)生和預(yù)防不合格的發(fā)生.為給予公司的客戶以切實的質(zhì)量保證,各級管理人員都應(yīng)能提供本職工作中滿足規(guī)定要求的有效證據(jù).3.質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限3.1總經(jīng)理3.1.2負(fù)責(zé)貫徹<<質(zhì)量法>>及國家有關(guān)質(zhì)量方針和政策.3.1.3制定公司質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標(biāo),規(guī)劃和制定公司的發(fā)展計劃和質(zhì)量管理水平.3.1.4批準(zhǔn)、頒布質(zhì)量手冊.3.1.5委任管理者代表,授權(quán)他對質(zhì)量管理體系的有效運行和適合性進(jìn)行監(jiān)督檢查.3.1.6對重大質(zhì)量問題作處置決定，主持管理評審。蘆沉3.1.駐7為滿足體些系要求,根芳據(jù)需要設(shè)置轟、調(diào)整必要脆的部門或?qū)｀]職人員,提缸供焰赴愧井必要的資源割.翻竿3.1.能8協(xié)調(diào)副總丘經(jīng)理的質(zhì)量礦職責(zé)、接口學(xué)關(guān)系,保證察質(zhì)量管理體禾系有效運行托.證3俘.2副總便經(jīng)理村梁3.2.距1負(fù)責(zé)總經(jīng)碰理指派分管海范圍的管理茄工作,對總懼經(jīng)理負(fù)責(zé).捉蠅3.2.筆2對分管范轎圍內(nèi)的工作致質(zhì)量負(fù)全面傅責(zé)任.牢揚3.2.崇3監(jiān)督檢查圾分管部門質(zhì)虜量職責(zé)的履橫行情況,積王極協(xié)調(diào)各職餅?zāi)?部門組林織警喉環(huán)吃接口關(guān)系,裂保證質(zhì)量管負(fù)理體系的正班常、有效運豬行.壓岸3.2.高4負(fù)責(zé)從包營銷市埸調(diào)晌研、工藝技竭術(shù)、采購隔、生產(chǎn)制在造、檢驗和釘試驗、裕女眨前包裝、貯存豆、交付至售艙后服務(wù)各階賊段的質(zhì)量保刪證.流3捐.3總工乞程師柳合3.3.確1使主管公司的唐技術(shù)管理工扁作.哈臥3.3.哨2主持編制義公司的技術(shù)酷發(fā)展規(guī)劃并曉制定季度措歌施計劃,經(jīng)營總經(jīng)理審定失后負(fù)責(zé)組織喚實施.俗它3.3.騙3為開發(fā)新墳產(chǎn)品進(jìn)行市栗埸調(diào)研和技膚術(shù)論證,學(xué)組織新產(chǎn)品癢的試制和老癥產(chǎn)品的技術(shù)卡改進(jìn).粗劃3.3.播4批準(zhǔn)產(chǎn)喬品技術(shù)規(guī)范斥、審定產(chǎn)品羽使用說明書戶.址課3.3.誘5負(fù)責(zé)解便決產(chǎn)品生產(chǎn)尖中的薄弱環(huán)塔節(jié)和重大問巴題,向總經(jīng)頸理提出必要秧的資源增置某方案及質(zhì)量吊改進(jìn)建議.江皺3.3.乘6對不合探格品處置進(jìn)陶行裁決.察穩(wěn)賺國際有糠限公司岔修訂次:0伏生效日迎期:200級帝質(zhì)量手冊該WZ-QM踢-2002調(diào)章號:QM排-09券標(biāo)題:管理單職責(zé)和權(quán)限臉─────先─────碎─────慶─────要─────慰─────恒─────顫─────女3.4管銜理者代表衫3冰.4.1上保證質(zhì)量管弊理體系持續(xù)慌有效地運行酷.向總經(jīng)理唇匯報體系運鑒行狀況.添3址.4.2半統(tǒng)一監(jiān)管質(zhì)己量手冊、質(zhì)居量程序和質(zhì)躲量統(tǒng)計.粘3犯.4.3貨否諷適遣真概思3漸.4.4脈為維護(hù)質(zhì)量找管理體系的呆利益,作為過公司領(lǐng)導(dǎo)的險代表,應(yīng)參用與公司與外連掀茄部的接口活蜘動(如第二坐方/第三方柿審核).蔥3身.4.5奮指派審核組憐長,批準(zhǔn)審岡核組,監(jiān)督細(xì)內(nèi)部審核.肢3.5職凝能/部門騎各職能/部輩門的職責(zé)和燦權(quán)限詳見表脾1《部門質(zhì)騙量管理職責(zé)摟和權(quán)限一覽涼表》.各部哪門負(fù)責(zé)人應(yīng)派對自已部門賓所分管職能辮的執(zhí)行和控斃制負(fù)全面責(zé)斃任.應(yīng)按質(zhì)芹量程序規(guī)定拘開展和控制腿職能活動.產(chǎn)4.瀉完灣架凳早靜僻棟表1質(zhì)量掙管理職責(zé)和棗權(quán)限一覽表醬穩(wěn)賺國際有董限公司蛇修訂次:0緒生效日揀期:200奶也質(zhì)量手冊銷WZ-QM家-2002摘章號:QM借-9集標(biāo)題:管理謎職責(zé)和權(quán)限椅穩(wěn)賺國際有鍬限公司宗修訂次:0濕生效日結(jié)期:200忘消質(zhì)量手冊里WZ-QM同-2002果章號:QM舍-09內(nèi)標(biāo)題:管理衰職責(zé)和權(quán)限夏逮級突釘寶表2部門堡職責(zé)與質(zhì)量瓦管理體系條認(rèn)款要求一覽普表場服┏━━━━爆━━━━━妻━━━━漸━鞠┯徐━━━━━孕━━━━━仗━━━━━藥━━━━━炸┓拒悅┃戲如裁啊嗓鴿掉彈│狠場找部門即職責(zé)穩(wěn)妻編乞勾貍┃墻噸┃固少縫何施遲渠漢├──┬─宿─┬──┬農(nóng)──┬──合┬──┬─秧─┨厘貿(mào)┃色板質(zhì)量管嚇理體系條款扁擾豐│兩經(jīng)敗│援供煮│歸技臟│鞭生助│撥質(zhì)甘│糊辦藝│丈高階┃英燃┃召津(I健SO900額1：200茂0)在杜梁│曬營描│筒應(yīng)幫│凈術(shù)虹│抓產(chǎn)瞞│惹管艙│哨公混│我級幕┃肅怒┃晝柜侄鴨怖牛殘常│殘部護(hù)│喜部吐│庸部廢│本廠天│像部幟│兇室鬼│未管爬┃袖億┃邀故撒宜購佩翅鼓│嫁飯│繞殼│怖刪│液鍛│腰巡│萬廣│紐理面┃過講┃尖縣毯倆凈鵝盆概│也跨│風(fēng)惡│葉脈│善壤│鐵怨│地橋│俊層頌┃妨┗堂━質(zhì)━━━━━壟━━━━━阿━━━┷━鐘━┷━━┷糊━━┷━━氧┷━━┷百━━慰┷嚷━凡━壘┛向勺┃她4.1價總要求疲炮液叢│奴源●梅支│特鬼●素胡│紡峽●居奸│品訂●奪碧│皇典●甜賠│拌迅●勻變│宜扇●極蛛┃疲診┠────謊─────賭─────壤┼──┼─仔─┼──┼緩──┼──飽┼──┼─道─┨孟削┃盈4.2燕文件要求級稀浙表飽│捐鎖○燒腰│場蛇○或偶│并尺○材號│則戚○魚訂│館李○魂魚│解蠅○頭口│截啞●塊點┃駐欺┠────軟─────揪─────淡┼──┼─賄─┼──┼站──┼──生┼──┼─好─┨非忠┃栽5.1顛管理承諾恐寶早鑼領(lǐng)│芹濕●央前│錄好○龍俗│到譯○明開│轉(zhuǎn)彎○權(quán)愿│召桶○捎摔│慢豈│土欺┃們發(fā)┠────目─────單─────茫┼──┼─居─┼──┼賭──┼──愚┼──┼─棟─┨免法┃止5.2幫以顧客為中忍心寺展乏管│重哪○泰籍│喬繪○播洋│辛限●互扯│蠅企○菌辟│旺嗎○桶足│秀廁●獵劉│占影○姑勻┃爆撫┠────鑒─────彩─────拖┼──┼─丙─┼──┼憐──┼──常┼──┼─燭─┨慧著┃坑5.3壩質(zhì)量方針違么其耗酒│綠悟○覽分│區(qū)五●奸其│緞呀○秩歸│蛙碎│汁姻○濕消│季還│侮戀○妄費┃顯鴉┠────遲─────銳─────姐┼──┼─蓄─┼──┼忌──┼──義┼──┼─土─┨鴿狐┃溜5.4辮策劃凳眠卡擺慶錦│喪徐│唐仆●陪隔│督閣○甲增│問強○迷翼│護(hù)合●付起│嘗恰│膀鑼┃謝連┠────警─────產(chǎn)─────把┼──┼─脫─┼──┼逗──┼──捐┼──┼─驕─┨描袍┃拳5.5噴職責(zé)、權(quán)限適和溝通憑健扣│夸代○李把│拜重○債詠│公宮○緩蠻│伸存●獲糠│葡腐●火維│裙夢│塊瞧┃袖夫┠────他─────茅─────湯┼──┼─圣─┼──┼脊──┼──喇┼──┼─喂─┨降壞┃巨5.6柳管理評審茫聚奔懶撓│球畢│得綁│存寄○倘懼│促耕●榆堵│兇盒●麻面│私拐│魔血┃蛾博┠────束─────辦─────臘┼──┼─眨─┼──┼養(yǎng)──┼──不┼──┼─蓬─┨支長┃滋6.1懲資源的提供倡貿(mào)堂小賠│河浴│閉報│礦橡○敵翁│燃稠●慶烏│妄半●棋圣│掙遞│躲浸┃瓣歷┠────吼─────巧─────堵┼──┼─凱─┼──┼亮──┼──綁┼──┼─籮─┨倒掃┃喬6.2玉人力資源撕補然成汗│煙龍│羅獲│遣緊│過捉○學(xué)杠│指披●填沾│腸程│駱碰┃他武┠────勞─────武─────襲┼──┼─祖─┼──┼撞──┼──借┼──┼─制─┨筋睬┃零6.3間基礎(chǔ)設(shè)施痛黎楊忘孕│梁債○捏企│腰巧○宗賊│虧熄│描撥○煎輕│肅逗●多米│編曬│洞較┃浙醉┠────析─────丹─────室┼──┼─趨─┼──┼鉤──┼──絞┼──┼─乖─┨熔豬┃販6.4未工作環(huán)境李挪幼鎮(zhèn)叮│顧除│妙妻○塊筆│規(guī)襯○隙昨│添以●屈戀│臣棗●筆艱│漆喇│何致○差晚┃擾潔┠────訴─────賤─────搖┼──┼─則─┼──┼他──┼──酬┼──┼─跡─┨昆策┃幟7.1頁產(chǎn)品實現(xiàn)的萍策劃擔(dān)尊絡(luò)檢│采遣●憲鈔│塞替●凍命│澡街●溉慶│士薯●鄭陳│猜?！癜W鞏│愿廣○懲驅(qū)│狐還●率蜜┃進(jìn)川┠────腦─────蜜─────奉┼──┼─奏─┼──┼詞──┼──澇┼──┼─萌─┨百枝┃去7.2神與顧客有關(guān)施的過程州鈔粉│休手●企內(nèi)│單灘●絡(luò)聲│胸嫩○堪塞│林嘴●讀尊│退胃○燒驗│帆吉│砌址┃妄┗━━━━鋸━━━━━神━━━━━你┷━━┷━怕━┷━━┷披━━┷━━庫┷━━┷━意━┛井注：慨●票主要責(zé)任陳當(dāng)○窗次要責(zé)任簽穩(wěn)賺國際有惑限公司彼修訂次:0丘生效日鏈期:200味雜質(zhì)量手冊賄WZ-QM象-2002孤章號:QM介-09俊標(biāo)題:管理篇職責(zé)和權(quán)限掛艙持富取維表2部門土職責(zé)與質(zhì)量題管理體系條厚款要求一覽軍表喪酬┏━━━━腿━━━━━驕━━━━━停┯━━━━驗━━━━━驗━━━━━垂━━━━━總━┓宮此┃鼠悠菜仍即繁閑寫│沉沫瞎部門凝職責(zé)粗舟尿雪艙揀┃叨次┃冷今山輔泥掛蠻按├──┬─傷─┬──┬框──┬──蠢┬──┬─乖─┨押燕┃拘惕質(zhì)量管陵理體系條款工瞧衰│去經(jīng)舉│遷供庭│帆技奏│側(cè)生森│你質(zhì)廈│伙辦矩│蛾高畜┃究剖┃織耕(I攀SO900隱1：200嗓0)鳥姻媽│血營浮│滾應(yīng)半│裝術(shù)助│郊產(chǎn)釘│栽管忌│或公攝│恨級仍┃省性┃病勾菜辟手寺址鎮(zhèn)│揮部紛│橫部灣│垃部圣│搞廠炸│例部與│犁室斯│和管沃┃浙里┃嗚其取惑足診督備│恨掌│豪文│繞慈│特逮│贊艷│鑒損│挖理棚┃荷該┃太店惕六報捕軌宏│悟跌│怠膜│陳踢│煩連│蔬送│送暖│語層酸┃派┗━━━━貞━━━━━史━━━━━肆┷━━┷━鋪━┷━━┷享━━┷━━內(nèi)┷━━┷━瓶━┛野跨┃具7.3享設(shè)計和開發(fā)仰鄙遇經(jīng)怒│看罩●災(zāi)擴│腿利●香收│頭緒●兼瞎│疲左●渴犧│缸默●炎拐│撐只●勞蘭│鄉(xiāng)飄●蜻買┃疑烏┠────翼─────線─────它┼──┼─此─┼──┼枕──┼──內(nèi)┼──┼─免─┨蛛類┃古7.4抵采購訪竄佛幻仔篇│肅乘○推腐│異雖○貢招│半鉗○簽忽│烈到○毯糧│辦袍○患板│午擁○級編│謎僻●稍慰┃貨拳┠────違─────畜─────引┼──┼─場─┼──┼屋──┼──套┼──┼─桃─┨念雞┃泛7.5瞧生產(chǎn)和服務(wù)游提供休她險尸│遲礎(chǔ)○扒應(yīng)│骨虛○均卷│兼園●龍溪│逐后○番超│若謀○啊撤│貪語○│梨誘●糟芽┃率栽┠────配─────觸─────錯┼──┼─度─┼──┼質(zhì)──┼──寶┼──┼─駛─┨奴招┃親7.6權(quán)監(jiān)視和測量碎裝置的控制悔戰(zhàn)進(jìn)│勤派●棒重│柴炒│夜刮○里執(zhí)│品唱○粘陷│限鍋○耀筑│烏燒│霸視○衡隆┃奔帆┠────慎─────弓─────錘┼──┼─秧─┼──┼純──┼──宣┼──┼─歌─┨巖脈┃朵8.1兆總則釋繪務(wù)沙碰趣│備衣│雅驕│括籃●呆薄│污倆○狡條│我竭●得畜│戀蒙│交慨┃耗塊┠────陷─────蚊─────流┼──┼─別─┼──┼財──┼──選┼──┼─尚─┨茅誰┃駝8.2花監(jiān)視和測量板博憑栗您│遮與●乓摧│漁綢●娃舒│石緒●解薄│廢隨●船聲│拍爺●苗訴│撕算●普個│搬秤●盒液┃片喪┠────寒─────睛─────路┼──┼─槳─┼──┼肝──┼──言┼──┼─夕─┨型兩┃區(qū)8.3督不合格產(chǎn)品法控制蠟掩縮封│矩債●稻示│仗懷●嚼戴│閘踏●躍報│翻猾●攝騾│碑稿●諷獸│回摘●累堆│塌竿●提權(quán)┃鴉啄┠────旱─────炭─────污┼──┼─搞─┼──┼襪──┼──群┼──┼─碑─┨今農(nóng)┃解8.4致數(shù)據(jù)分析爸倉怨踐客│宋喉●典怒│栗腔●石咸│手獨○喊圈│隸他○銜裂│泄思●壓戶│演鋸●偽酒│涼挑●弦功┃屯彈┠────數(shù)─────篩─────殃┼──┼─仁─┼──┼亮──┼──窮┼──┼─喊─┨記做┃倡8.5冶改進(jìn)差曾鼻何攀嚷│翻很●慕貨│濫普●設(shè)元│練倘●估夜│破呢●災(zāi)另│搖曉●攀口│冤貓●控啞│紹捆●問北┃字┗━━━━原━━━━━滿━━━━━翅┷━━┷━銀━┷━━┷拔━━┷━━然┷━━┷━抱━┛架注：可●揮主要責(zé)任喬霸○嶄次要責(zé)任拌穩(wěn)賺國際有凍限公司陵修訂次:0腎生效日鋸期:200乞閉質(zhì)量手冊絨WZ-QM引-2002展章號:QM竟-10劇標(biāo)題:質(zhì)量庸管理體系管么理要點賞─────瘦─────汪─────暖─────剪─────及─────駱─────云─────饅公司質(zhì)量管喚理體系按以駁下要求進(jìn)行加管理:污10.1雞管理評審繁10.1.嶼1似公司總經(jīng)理愿親自主持召伙開管理評審壺會議以保證化質(zhì)量管理體獲系持續(xù)的適旁宜性、充分替性和有效性烏.管理介評審會議按希間隔進(jìn)行.盲管理者代表將為獲得有關(guān)敘質(zhì)量管理體浙系運行有效堂性的驗證資蠟料,應(yīng)有既一個由資格憤和實踐經(jīng)驗須的審核組給買予協(xié)助.國睛販錄管理評審包應(yīng)括對內(nèi)部審副核結(jié)果的評拒定.管理評咬審會議的紀(jì)臭要應(yīng)予保存棚.(詳見管都理評審程序憐)跡10.1.王2管理者互代表應(yīng)直接付向公司總經(jīng)考理匯報管理濾評審情況和預(yù)判斷:妥澆--帆兆楊善映租今贈屆--全公司亭現(xiàn)處的"質(zhì)火量水平"并豐提出系統(tǒng)性股質(zhì)量改進(jìn)方趁案和所需資五金.式集--質(zhì)量目災(zāi)標(biāo)的達(dá)標(biāo)情會況及應(yīng)進(jìn)行葉系統(tǒng)性改進(jìn)死的措施.鑰10.1.磁3管理評域?qū)彆h應(yīng)積顏極消除體系泡運的"瓶頸次"現(xiàn)象,維理護(hù)質(zhì)量方針屬,確保公司混漏質(zhì)量目貨標(biāo)的明顯進(jìn)半展,保證會益議確定采取源的措施完全協(xié)落實.蕩10.2.陡內(nèi)部審核芳為報驗證質(zhì)量活填動是否符合橡計劃安排,橡并確定質(zhì)量團(tuán)管理體系運趴行的有效性延和符合性,張每年按計劃瑞進(jìn)行內(nèi)部審邀核.審核及浴審核人員的釘資格應(yīng)符合參ISO10堵011要求莖.瑞管闖理者代表授頸權(quán)組織的審為核組負(fù)責(zé)全嶼部審核的計胸劃、實施和種跟蹤監(jiān)督.講對賴各職能部門肥審核的先后租次序和審核溫的頻次應(yīng)根爹據(jù)部門的重核要程度而定克。審核應(yīng)按咳照審核活動至安排計劃由槽經(jīng)培訓(xùn)合格版的內(nèi)審員實鉤施.審核人準(zhǔn)員應(yīng)獨立于津被審核的部斬門.擇10.3虛糾正措施羨采取糾正措回施的目的是菠通過對問題倆產(chǎn)生根源的斃調(diào)查,在對綱偏差進(jìn)行修錦正時,對產(chǎn)歇生偏差的狀錄況進(jìn)行調(diào)整今,防止再發(fā)齊生.在限定洲的時間內(nèi)完摟成糾正措施級是質(zhì)量管理鋤體系成功的讓關(guān)鍵.購糾榴正措施的提鐮出自:客戶習(xí)投訴、供方齒控制、產(chǎn)虹品質(zhì)量檢驗卸、過程控飛制和內(nèi)符申部審核等.叉10.4垃文件控制脆10.4.富1批準(zhǔn)與積發(fā)布負(fù)所體有的受控文卡件在發(fā)布前櫻都必須經(jīng)過趙審批.審批相權(quán)限在程序干文件中規(guī)定逝.應(yīng)保證各粉個發(fā)放埸所貨使用的相應(yīng)浩文件都是有欲效版本并從挖所有發(fā)放和封使用找埸旬所撤消作廢吸文件.受控忍文件分為受椅控本和非受堆控本兩種,腐并在受控文仗件封頁上明槳顯標(biāo)識.肌下攤列文件(但技也不只限于廈這些文件)謎為受控文件緣:針少智○廳質(zhì)量管理體塌系文件什搜吸--質(zhì)量手齡冊闖握笨穩(wěn)賺國際有劍限公司迎修訂次:0類生效日兇期:200驕棄質(zhì)量手冊奧WZ-QM績-2002忽章號:QM系-10測標(biāo)題:質(zhì)量羨管理體系管析理要點袋─────貫─────逗─────慈─────暗─────楊─────役─────品─────宗恩普--程序忌丈幣--作業(yè)指塵導(dǎo)書鴨纏解○拔工藝技術(shù)過貼程文件逝指備定的文件控太制中心負(fù)責(zé)咽文件付本及抱其后的修訂行本和重新發(fā)秤布本的發(fā)放終,并應(yīng)有發(fā)喝放登記表.黃文磚件控制中心韻為：煎聚峰○擱質(zhì)量手冊、信質(zhì)量程序-凝辦公室踩籌硬○滲過程及工藝汗技術(shù)文件-劣技術(shù)部蝶噴哀○謎作業(yè)指導(dǎo)書村-作業(yè)指導(dǎo)貪書的審批部臟門蘆10.4.妹2文件修保訂杜10.4.室2.1文仰件修訂的審欲批一般應(yīng)由至該文件的原竭審批部門/尖人員進(jìn)行.幣若指定其他繪部門/人審定批時,該部晝門/人員應(yīng)功獲得原審批海所依據(jù)的有乏關(guān)背景材料減.濟10.4.浮2.2質(zhì)說量手冊修訂廣記錄在手冊攝修訂后應(yīng)即銜予以簽署并慚注明日期,肅以證實手冊捏確有最新更救改.敬10.4.照2.3其免他文件的修吵訂也適用上慢述程序.僻10.5記熔錄差為蘿證實質(zhì)量管坑理體系的有福效運行和質(zhì)傲量標(biāo)準(zhǔn)要求蔬的滿足,記羞錄作為客觀懸證據(jù)予以保艙存是十分重脖要的.為此歐,各職能部粥門的負(fù)責(zé)人櫻必須重視在彩全部職能的超工作流程中悼收集資料,位保存記錄.嶺所全有記錄應(yīng)妥懷善歸檔,并殺至少保存到犧規(guī)定的保留澆期.記錄應(yīng)魔字跡清晰并儉能分清是指偶何種產(chǎn)品.迫應(yīng)貯存于睜便于存取且情適宜的環(huán)境洋,以防止塊變質(zhì)、損壞儲和丟失.東欲液敘擱怖磚冰嚷償10.6在膠程序及作業(yè)愧指導(dǎo)書中未慮規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)牧條款無法在團(tuán)質(zhì)量管理體犯系文件中反天映婆的可在以下勇部分描述。鄭10.7嬌會議協(xié)調(diào)機認(rèn)制庸10.7.環(huán)1為保證質(zhì)醋量活動的成芽效,對一些氏需要多個部例門共同審議壘,獻(xiàn)計獻(xiàn)策抄,并在統(tǒng)趙疲一認(rèn)識醋的基礎(chǔ)上分辛工行動的重恢要活動,定杯立會議協(xié)調(diào)綁機制.領(lǐng)10.7.樹2根據(jù)公保司質(zhì)量管理厲體系運行的刃實際需要,歌規(guī)定以下協(xié)銳調(diào)會議:延滾a.培些訓(xùn)工作會議蘇-主持人:賄技術(shù)部經(jīng)理尼宮b.合犧同評審會議騰-主持人:溪經(jīng)營部療盒c.不仁合格品評審譽會議-主持稼人:總工程致師/質(zhì)管銳部經(jīng)理維d.工作策砌劃會議臥—波主持人：管掌理者代表興e.管理評奸審會議羞—叨主持人：管鐵理者代表橡10.7.卸3會議的察要求、主要認(rèn)議題、參加繳部門/人員猜、應(yīng)作出的效決議(目的墻)及頻次等怖輝見<<抱質(zhì)量管理體救系協(xié)調(diào)會議師簡表>>.恢10.7.絹4會議主昌持人負(fù)責(zé)通眨知與會部門姑/人員開賞會日程,應(yīng)增讓與會人員謝有必要的準(zhǔn)率設(shè)備資料超的時間.四穩(wěn)賺國際有庫限公司臭修訂次:0謠生效日住期:200動黎質(zhì)量手冊私WZ-QM近-2002糕章號:QM鏟-10芒標(biāo)題:質(zhì)量等管理體系管燕理要點虧─────題─────不─────煤─────橡─────眨─────流─────慣─────餅質(zhì)量管理體倆系協(xié)調(diào)會議籍簡表秩另有其他會衣議可補充進(jìn)潮入。音穩(wěn)賺國際有沈限公司糠修訂次:0擠生效日師期:200煙舒質(zhì)量手冊額WZ-QM瞇-2002訓(xùn)章號:QM芽-11功標(biāo)題:質(zhì)量織管理體系概疫要輔─────停─────遲─────糖─────邀─────楚─────盛─────曾─────釋美公司的質(zhì)量慨管理體系由幻質(zhì)量手冊及項其支持性的潛程序文件中浙確定的標(biāo)準(zhǔn)赴條款構(gòu)成.照其與ISO婆9001:射2000質(zhì)丘量管理體系狀條款相應(yīng)的棍情況見<<行質(zhì)量管理體督系標(biāo)準(zhǔn)條款樣對照表>>約.爺舅根據(jù)公司質(zhì)顧量活動的類欣型及提供的謠產(chǎn)品和服務(wù)呀的性質(zhì),規(guī)濕定了26個棋程序.這些錄程序是:穗濃1管理評槳審QP-譯01-QS姑為馳確實保持質(zhì)應(yīng)量管理體系免的適宜性、刊充分性和有表效性而進(jìn)行索管理評審,觸制定本程序嗓.舊材2內(nèi)部審思核QP-防0錯2-QS碗演嗓伍茫元脊備鳥葵慈捏3糾正和秒預(yù)防措施獸QP-03囑-QS越槳溜攀為保證對產(chǎn)債生不合格的園根本原因進(jìn)匪行分析調(diào)查霸,采取有效執(zhí)的糾正措施舍以防止不合隱格的再發(fā)生絕,并對潛在鼠的問題采取運預(yù)防防止不繁合格的發(fā)生雅，制定本程禮序。廚筑4文件控尿制QP-敵04-QS代抽純距為對質(zhì)量管葡理體系文件拍進(jìn)行控制,易保證對質(zhì)量偶管理體系有震效運行起重露要作用的各羨個埸所都使兄用相應(yīng)文件造的有效版本宵,制定本程葬序.餅奮5記錄鄰QP-05撫-QS牛為籌對記錄的標(biāo)宮識、收集形、編目、標(biāo)歸檔、貯存病、保管和處岔理進(jìn)行控制袋,制定本程天序.隱農(nóng)6合同評臣審QP-許06-SA極L陷雞濃雁為確定客戶繡對產(chǎn)品的質(zhì)替量要求,并賓通過有關(guān)職鋪能部門的評絕審來保證及尺時提供必要揚的資源和質(zhì)迫量控制以滿臣足客戶的要取求,制定本永程序.棚余7客戶意順見處理QP屈-07-S程AL軍后貼蔑為保證客戶發(fā)投訴得以及溝時分析、處跪理;相應(yīng)采竹取的糾正措無施或改進(jìn)方勝案得以有效世貫徹,制定暫本程序.渣靠8工藝策燥劃及技術(shù)文陰件控制Q增P-08-樣ET折飄制定本泛程序是為了當(dāng):械制定工藝技毯術(shù)文件,確芽保生產(chǎn)按規(guī)壇定的工藝在李受控狀態(tài)下剝進(jìn)行,從而被使產(chǎn)品符合靠客戶/市埸律的質(zhì)量要求認(rèn);艇片b.遵對工藝技淚術(shù)文件進(jìn)行榆有效控制.揭吵9質(zhì)量計抖劃QP-讓09-ET逗羽為鈔滿足客戶對曬產(chǎn)品或服務(wù)色的特殊要求愈,制定本程揮序.賢1唇0采購控魂制QP-推10-PU記R馳鑰為幻保證采購的下材料、產(chǎn)品么和服務(wù)項目捐滿足公司和湖/或客戶要磨求的規(guī)范,著譽制定本程序為.辯1交1供方評坡估及管理是QP-11難-PUR企穩(wěn)賺國際有休限公司度修訂次:0糧生效日造期:200摸錯質(zhì)量手冊披WZ-QM律-2002哄章號:QM福-11掃標(biāo)題:質(zhì)量電管理體系概面要區(qū)─────享─────都─────稠─────臥─────孝─────憑─────首─────鐵無伐亞為對供方的侮能力進(jìn)行評婦估并保證合客格供方提供笨的產(chǎn)品及物幣資符合規(guī)定痕標(biāo)準(zhǔn)要求,反制定本程序堡.凝12顧魔客財產(chǎn)管理餃Q(jìng)P-1櫻2-PUR擴元翅處為對顧客提壓供的產(chǎn)品進(jìn)呀行驗證、貯擇存和保養(yǎng),威制定本程序查.協(xié)13產(chǎn)查品標(biāo)識和可環(huán)溯性QP依-13-P膀RO喉填路為明確自生銳產(chǎn)至交付所些有階段中產(chǎn)過品的標(biāo)識和校實現(xiàn)可追溯峰性的方法,挺制命亞稻定本程序.亡14生旬產(chǎn)/服務(wù)計顯劃和過程控赴制QP-奉14-PR葛O唯南悠煎吸圍居鍵殲貨化15設(shè)簡施、設(shè)備的會維護(hù)保養(yǎng)棕QP-15酷-PEM蘭安為對仰機器設(shè)備進(jìn)舒行維護(hù)保養(yǎng)天,以保持其襯能力與性能符,制定本程壤序.式16監(jiān)牧視和測量悔QP-16罷-QC忠鄉(xiāng)為確吵定原料和產(chǎn)搶品的監(jiān)視、漂測量方法和幟必要的控制屠措施,保證遞使用的原料惡和產(chǎn)品符合系規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)拖,制定本程悼序.舟17監(jiān)尚視和測量裝留置控制Q杏P-18-玻QC棋畫為確旱定監(jiān)視和測敞量裝置的校衛(wèi)準(zhǔn)體系,制辣定本程序.齒18不草合格品控制云QP-1桌9-QC團(tuán)匹為防遣止由于疏忽琴而使用或發(fā)畝運不合格品達(dá)和處置不合汗格品,制定騙本程序.樸19搬劉運QP-廢20-PH丑梳為明婆確搬運方法禽和防護(hù)措施撞,防止物品賠損壞或變質(zhì)歷,制定本程妥序.爛20貯逗存QP-格21-PH瀉跟為防哲止原料或產(chǎn)剖品的損壞、誼變質(zhì)或丟失精,制定本程溉序.勇21包繼裝QP-恰22-PH淚嘩為控禿制包裝、產(chǎn)劈品的保護(hù)和電標(biāo)記作業(yè),寇保證符合公急司和/或客法戶要求制定防本程序.多22交求付QP-2嘆3-PH膛溪為明日確交付權(quán)限亭,防止延期良交付、發(fā)放贏損壞、變質(zhì)穗的產(chǎn)品或誤袖發(fā),制定本手程序.輪23培拐訓(xùn)QP-維24-TR礙G世鹽為對儉影響質(zhì)量的墓所有人員,章規(guī)定一套從網(wǎng)培訓(xùn)需要的際確定到實施托培訓(xùn)的辦法鉆,制定本程好序.斷24服導(dǎo)務(wù)QP-完25-SA躬L大煌為確窄定服務(wù)的內(nèi)補容、方法及鬼對服務(wù)進(jìn)行慶有效控制以熱滿足合同要挎求,制定本惹程序.觸25數(shù)株據(jù)分析Q校P-26-涂QC羅錫炊設(shè)旁范破葛律劉穩(wěn)賺國際有存限公司殃修訂次:0娘生效日佩期:200非2我.8.8票質(zhì)量手冊販WZ-QM柴-2002欺章號:QM犯-11脅標(biāo)題:質(zhì)量要管理體系概每要敏─────皆─────恩─────忌─────控─────藝─────作─────掘─────具質(zhì)量管理體謠系標(biāo)準(zhǔn)條款撈對照表妨怕┏━━━━蓬━━━━━紫━━━━犯━━━━┯辨━━━━━章━━━━━凝━━━━━假━━┓袖嬸┃耽符ISO殺9001采標(biāo)準(zhǔn)條款閱觀攏郵矛貼鼠│沉質(zhì)量手淚冊章號/程細(xì)序文件號瞧酸肉蠟凈┃晃貧┠────蓬─────鈔─────震───┼─王─────劍─────接─────威─┨膀桌┃仔4.1惹總要求爐禮脖號普齊異│齡QM-襲05,QM穴-06,Q必M-08,款QM-09臂丟裙蔑妖┃止?jié)M┠────拳─────麗─────熄───┼─離─────涂─────辛─────軋─┨摘葡┃唉4.2腦文件要求鈔耕躍衛(wèi)書島│嗓WZ-壞QM-20仿00炕她產(chǎn)汽譽誘慧┃蝕守┠────槳─────克─────懇───┼─硬─────趨─────患─────退─┨捐巴┃碰5.1拆管理承諾拒泰旱晨類滾│竊QP-飯06-SA烘L,QP-算09-ET袖弄磚煉火┃蔥求┠────炭─────鞠─────碰───┼─逢─────妖─────朱─────仙─┨雞違┃崗5.2雀以顧客為失中心壞暮棋叔攜│稅QP-叔27-ET伍燒址蠶蔬笑圣┃滲詠┠────冬─────予─────朵───┼─賭─────牽─────嬌─────吐─┨多悲┃躍5.3么質(zhì)量方針獅楚沾原拜靠│櫻QM-鼻02,QP伐-04-Q零S,QP-菌08-ET妄抖較煎┃煙塊┠────代─────沖─────欺───┼─透─────膀─────扮─────察─┨萍族┃籠5.4偷策劃窮驚延勾今們合│皺QP-赤10-PU故R,QP-瀉11-PU沒R孕須葡稅┃辯顏┠────爛─────誕─────蜘───┼─岔─────厚─────輩─────暴─┨引微┃樸5.5輔職責(zé)、權(quán)恨限和溝通往證泊躁陳│側(cè)QP-胡12-PU旬R圣勉閱晌與掙┃責(zé)王┠────夢─────洪─────虜───┼─咸─────戶─────拆─────劉─┨宴灶┃粗5.6潑管理評審奮惰恥反憲券│缸QP-伙13-PR湯O兩鐘置雷許豆┃昏悟┠────硬─────盼─────剃───┼─量─────栽─────蜘─────澤─┨鴨門┃妻6.1脖資源的提技供貨許尺弊糾│奏QP-闖14-PR搶O,QP-攤08-ET用,QP-1答5-PEM召串冠┃祥忽┠────鈴─────止─────足───┼─敵─────勿─────崖─────哪─┨抗喚┃嶺6.2躬人力資源贊華俱停鞋臉│溝QP-堅16-QC倘景恥爽淚杰廟┃重繼┠────負(fù)─────忙─────柳───┼─羊─────扔─────暢─────誘─┨賴嗓┃示6.3倘基礎(chǔ)設(shè)施持燕屠變蟻坊│患QP-匆18-QC逼陡耍貼葵碎脊┃披駁┠────謠─────朋─────參───┼─鍵─────繁─────右─────誦─┨暫蠻┃掃6.4師工作環(huán)境摘置佩扔亂厘│趣QP-建17-QC恩擴式爐狡增竹┃煩錄┠────再─────紗─────紗───┼─享─────耗─────脂─────肢─┨旬喇┃徒7.1晃產(chǎn)品實現(xiàn)陵的策劃女垂逢迎平│唯QP-騎19-QC譜柱旱倦冬齒繳┃唇戚┠────蜘─────火─────驕───┼─附─────粗─────滅─────設(shè)─┨習(xí)休┃孩7.2風(fēng)與顧客有細(xì)關(guān)的過程則漆榴蠻戀│凱QP-轎03-QS毒,QP-0題7-SAL雀繁甩觀姥┃助損┠────嚴(yán)─────蹤─────貿(mào)───┼─掏─────掌─────腹─────敵─┨利禿┃懂7.3糟設(shè)計和開麗發(fā)帥莫怖鮮汽│磨QP-勝20-PH麥,QP-2些1-PH,績抹匪恢今┃頸爽┠────四─────福─────糧───┼─乞─────我─────紗─────蠅─┨筑屯┃賊7.4芹采購徹可蜘騾校偉勉│正QP-然22-PH墾,QP-2那3-PH舍顯巨桂亮┃劇爛┠───輩─────辣─────遞────┼融─────輛─────穿─────梅──盈┨羊膚┃凝7.5談生產(chǎn)和服務(wù)務(wù)提供柿蠅沸炸肺│互QP-棟05-QS禿廟臂挖涉陶潑┃抬長┗━━━━舒━━━━━買━━━━━簡━━━┷━訂━━━━━即━━━━━誰━━━━━添━┛貓穩(wěn)賺國際有俘限公司京修訂次:0初生效日彈期:200作腐質(zhì)量手冊哈WZ-QM外-2002膏章號:QM倆-11插標(biāo)題:質(zhì)量個管理體系概娘要際─────暈─────史─────煮─────曲─────悶─────瓶─────捐─────鉆質(zhì)量管理體墾系標(biāo)準(zhǔn)條款剝對照表管昌┏━━━━兆━━━━━里━━━━━塔━━━┯━倚━━━━━奴━━━━━寸━━━━━廚━┓蚊泳┃欲煤ISO癢9001胞標(biāo)準(zhǔn)條款荒哈章借│呢質(zhì)量手煉冊章號/程圣序文件號援場改踢┃勝帆┠────嶄─────隊─────收───┼─脖─────影─────風(fēng)─────心─┨忙蠶┃擦7.6得監(jiān)視和測吳量裝置的控巨制獄疫狂│篩QP-號02-QS擔(dān)琴崗舟賴鞠狐┃式江┠────自─────麥─────朋───┼─穴─────火─────鳥─────樂─┨廳仙┃腰8.1蕩總則史浙宅職克振慣│依QP-成24-TR鉗G射憐呈隱如閘┃弟故┠────風(fēng)─────透─────睛───┼─腦─────清─────李─────銹─┨璃油┃蝶8.2躁監(jiān)視和測村量態(tài)漢屆微穴│車QP-訂25-SA錦L酷羞打土燙監(jiān)┃相行┠────紙─────件─────布───┼─抹─────瘦─────夫─────炒─┨堂恩┃媽8.3棉不合格產(chǎn)屆品控制區(qū)提腸僅自│蠶Q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