管理學(xué)原理階段測驗

第1題：管理的核心是（）正確答案：A.以人為本B.實現(xiàn)目標C.處理人與物的關(guān)系D.四項基本職能第2題：對高、中、基層管理人員的技能要求是有所區(qū)別的，按三種技能在其技能組成中的比重從大到小排列，對高層管理人員的技能要求應(yīng)該是()正確答案：A.技術(shù)技能、人際技能、概念技能B.人際技能、概念技能、技術(shù)技能C.概念技能、人際技能、技術(shù)技能D.概念技能、技術(shù)技能、人際技能第3題：使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的程序、技術(shù)、知識和方法完成組織任務(wù)的能力是（）正確答案：A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能老第4題：管棄理的目的是籮（）正確答案：波A.實現(xiàn)獸組織目標階B.實現(xiàn)循個人目標承C.有效佩控制日D.有效根領(lǐng)導(dǎo)密第5題：對狼整個組織負叔有全面責(zé)任剪的管理人員肥是（）正確答案：誓A.高層祥管理者幣B.中層喊管理者珍C.基層戒管理者提D.專業(yè)擦管理者湖第6題：管阻理的載體是樸（）正確答案：A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織C.員工D.目標駛第7題：管無理的首要職抹能是（釘）正確答案：A.組織B.控制C.計劃D.領(lǐng)導(dǎo)罪第8題：對憤于所有層次蕉管理者的重范要性大體相評同的技能是童（）正確答案：場A.技術(shù)賢技能赤B.人際掌技能袋C.概念泉技能振D.策劃度技能縮第9題：對謠管理者在組缺織中獲得更竟快的晉升起偷重要作用的偷是（）正確答案：斷A.傳統(tǒng)示管理俊B.人力衫資源管理C.溝通旺D.社交訴和施展政治拜技巧乎第10題：巡當管理者與竹內(nèi)部人員進卷行溝通、與巴利益相關(guān)者騾建立良好關(guān)繁系時扮演的寫角色是（秩）正確答案：閘A.掛名泡首腦暖B.聯(lián)絡(luò)暑者惑C.領(lǐng)導(dǎo)玩者猴D.傳播下者輕第11題：悠管理的實質(zhì)晚是（）正確答案：A.組織B.控制C.協(xié)調(diào)D.領(lǐng)導(dǎo)羞第12題：樂管理作為一桃門學(xué)科誕生泡的標志是（奸）正確答案：嘆A.法約牧爾的《一般帥管理與工業(yè)眨管理》欄B.泰勒善的《科學(xué)管跪理原理》叉C.韋伯蓋的《社會組送織與經(jīng)濟組舉織理論》表D.梅奧挺的《工業(yè)文角明中人的問鏈題》臟第13題：慰系統(tǒng)研究管筒理過程的普析遍規(guī)律、基縱本原理和一途般方法的科羅學(xué)是（）羅正確答案：族A.管理狀學(xué)晶B.系統(tǒng)套學(xué)普C.社會搜學(xué)級D.統(tǒng)計舌學(xué)動第14題：逼汽車廠生產(chǎn)勢車間一個工校作小組的主即管人員屬于腿（）帝正確答案：蓮A.高層赤管理者告B.中層賽管理者都C.基層轉(zhuǎn)管理者階D.綜合趁管理者游第15題：匯提出“標準單化原理”的身學(xué)者是（險）正確答案：卵A.法約植爾B.泰勒C.梅奧糞D.馬斯嬸洛摘第16題：貸通過分析、洽比較和研究佳各種各樣成唯功和失敗的職管理經(jīng)驗，切抽象出管理悶的一般性的輪結(jié)論或原理仙的是哪一個按學(xué)派的觀點侵？（）正確答案：攤A.社會醒系統(tǒng)學(xué)派挽B.經(jīng)驗覆學(xué)派注C.決策縣學(xué)派夜D.權(quán)變猛學(xué)派恨第17題：狹被尊稱為“戶經(jīng)營管理之臭父”的是（繞）正確答案：A.泰勒B.韋伯濁C.法約仁爾D.梅奧隸第18題：擔(dān)行為科學(xué)的彩理論基礎(chǔ)是刮（）正確答案：在A.動機男激勵理論由B.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)方式理論梳C.組織跳與沖突理論膏D.“人插性”理論套第19題：首在現(xiàn)代管理泳理論學(xué)派中沾，認為企業(yè)恭管理沒有什灶么一成不變肝、普遍適用升的“最佳的籃”管理理論客和方法的學(xué)崗派是()祝正確答案：穿A.管理例過程學(xué)派肚B.行為凱科學(xué)學(xué)派狐C.系統(tǒng)罩管理學(xué)派智D.權(quán)變荷理論學(xué)派文第20題：戴行為科學(xué)最押基本的理論俘核心是（里）正確答案：聽A.動機奴激勵理論攪B.企業(yè)很管理中的“辜人性”理論罪C.領(lǐng)導(dǎo)對方式理論胃D.組織眨與沖突理論也第21題：瓶以下屬于亞已當?斯密的劣觀點的是（并）正確答案：要A.提出我了“經(jīng)濟人連”的觀點陰B.提出囑了“邊際熟場練原則”睜C.提出勿了“人是環(huán)彩境的產(chǎn)物”歡D.提出階了“管理的超機械原則兇第22題：基“人際關(guān)系稿理論”產(chǎn)生對的基礎(chǔ)是(罰)正確答案：絨A.霍桑遮試驗算B.技術(shù)鍬分析待C.數(shù)學(xué)豐模型留D.權(quán)變龍學(xué)說椅第23題：姥任何組織都臥必須以某種侄權(quán)力作為基更礎(chǔ)，才能實釘現(xiàn)目標，只坑有權(quán)力，才固能變混亂為數(shù)秩序?！狈磩佑尺@一觀點兼的理論是(啟)正確答案：惠A.泰勒鳴的科學(xué)管理側(cè)理論扁B.巴納刊德的社會合幸作理論鹽C.韋伯努的行政組織么理論琴D.西蒙臟的決策理論儀第24題：售形成以運籌柄學(xué)和計算機運應(yīng)用為主體死的管理定量硬方法是（獄）正確答案：驚A.系統(tǒng)拋管理學(xué)派諸B.社會香—技術(shù)系統(tǒng)腫學(xué)派賄C.經(jīng)理陡角色學(xué)派奮D.管理年科學(xué)學(xué)派斯第25題：出西方現(xiàn)代管糊理理論形成凳的標志是（誤）正確答案：劇A.泰勒群的《科學(xué)管淚理理論》想B.法約監(jiān)爾的《一般摟管理與工業(yè)埋管理》趨C.孔茨牲的《管理理星論的叢林》鐵D.梅奧鋸的《工業(yè)文朗明中人的問雙題》蝕第26題：景在整個企業(yè)及文化中處于坊支配地位的必是（）正確答案：吉A.企業(yè)忘使命底B.企業(yè)帽制度梳C.企業(yè)鑼精神偷D.共同求價值觀耍第27題：錦組織文化是漢在組織的長辮期發(fā)展過程庭中逐步形成恩的，是長期帖積淀的結(jié)果耍。這體現(xiàn)了婦組織文化的墻（）正確答案：掉A.客觀癥性蒼B.獨特老性伸C.相對渠穩(wěn)定性練D.繼承倘融合性濟第28題：圾制定組織戰(zhàn)介略的出發(fā)點魔、依據(jù)和條課件是（）于正確答案：榮A.內(nèi)部曲環(huán)境涂B.具體善環(huán)境胖C.一般啊環(huán)境跳D.外部雄環(huán)境柳第29題：沫醫(yī)院、大學(xué)五、保險公司飯和汽車制造飄商所處的組蛾織環(huán)境屬于?。ǎ┱_答案：盾A.簡單新和穩(wěn)定的環(huán)嚇境侄B.復(fù)雜逮和穩(wěn)定的環(huán)卻境為C.簡單忽和動態(tài)的環(huán)發(fā)境葛D.復(fù)雜穿和動態(tài)的環(huán)的境勒第30題：帆計算機、網(wǎng)赤絡(luò)及通訊業(yè)膀的興起促進卡了電子商務(wù)感的發(fā)展，這偏些因素屬于頑外部環(huán)境因梅素中的（帶）正確答案：俘A.政治林環(huán)境通B.經(jīng)濟侄環(huán)境當C.社會續(xù)文化系D.技術(shù)呆環(huán)境薄第1題：管扯理學(xué)的特點楊包括（點）正確答案：摟A.綜合攜性儲B.不精重確性華C.實踐垂性雙D.歷史屯性狀E.發(fā)展揉性薪第2題：管產(chǎn)理者決策制喪定方面的角猛色包括（予）正確答案：嘆A.企業(yè)傳家樂B.混亂防駕馭者紗C.資源忙分配者結(jié)D.談判標者攝E.發(fā)言寸人劈第3題：管秤理的含義包甲括（）正確答案：疊A.組織董是管理的載同體蝦B.管理耕的目的是實紗現(xiàn)組織目標芽C.管理掌由一系列的富活動構(gòu)成趁D.管理蛇是一個追求兇有效的過程慕E.管理生的實質(zhì)是協(xié)州調(diào)守第4題：根生據(jù)管理者所危從事管理工獲作的領(lǐng)域及柜專業(yè)不同，競可將管理者持分為（）尺正確答案：夾A.高層肝管理者案B.中層支管理者批C.綜合放管理者顏D.基層牲管理者屋E.專業(yè)汽管理者蒸第5題：根全據(jù)羅伯特?慣卡茨的研究稈，管理者要耀具備的技能慕包括（）允正確答案：亦A.技術(shù)畫技能仁B.人際鮮技能擇C.概念看技能坊D.領(lǐng)導(dǎo)土技能侵E.控制宣技能混第6題：管違理的特性包耗括（）正確答案：隊A.管理踐活動不同于屯作業(yè)活動津B.管理創(chuàng)工作既具有癥科學(xué)性又具栗有藝術(shù)性莫C.管理撓的核心是以答人為本錄D.管理旦的目的是實康現(xiàn)組織目標危E.管理掃的實質(zhì)是協(xié)折調(diào)星第7題：管探理的基本職據(jù)能包括（酷）正確答案：A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.命令乓第8題：管蹲理有效性的堅衡量包括（冒）正確答案：A.效率B.產(chǎn)出C.效果D.成本E.投入嶄第9題：根鵲據(jù)法約爾的政經(jīng)營理念，元以下屬于企毯業(yè)的經(jīng)營活落動的是（嗎）正確答案：隨A.技術(shù)僚活動庭B.商業(yè)宮活動搬C.財務(wù)住活動湊D.安全淚活動胸E.管理晉活動盡第10題：監(jiān)霍桑試驗的漠結(jié)論包括(今)正確答案：民A.職工扔是“社會人黎”臭B.職工氏是“經(jīng)濟人蛾”痕C.企業(yè)路存在“非正筒式組織”濱D.生產(chǎn)賠率的高低主雅要取決于工肚人的態(tài)度框E.新型侄的領(lǐng)導(dǎo)能力蝕在于通過提詠高職工的滿勤足度，從而垮提高生產(chǎn)率戚第11題：罪泰勒的科學(xué)頂管理理論的鍋主要內(nèi)容包雷括（）正確答案：規(guī)A.工作禁定額原理影B.標準狡化原理姐C.管理強工作專業(yè)化它原理箱D.管理府控制的例外刺原理戚E.實行崇差別計件工興資制丹第12題：塑古典管理理豆論的主要特備點包括（吐）正確答案：脫A.以提龜高生產(chǎn)率為專主要目標暖B.以科毅學(xué)求實的態(tài)震度進行調(diào)查柱研究猜C.強調(diào)表以個人為研弱究對象，重孕視個人積極墳性的發(fā)揮興D.強調(diào)疾規(guī)章制度的股作用民E.以運減籌學(xué)和計算已機應(yīng)用為主治體淚第13題：甚巴納德認為遍任何協(xié)作系傻統(tǒng)都包含的揪要素是（藍）正確答案：吼A.協(xié)作慢的意愿窄B.合適團的人數(shù)糕C.共同稈目標薪D.信息壟聯(lián)系君E.共同屠價值觀簽第14題：電根據(jù)組織環(huán)客境的復(fù)雜程幟度和變動程炊度，可將組劈織環(huán)境劃分鉛為（）正確答案：謎A.簡單貓動態(tài)被B.復(fù)雜藝動態(tài)既C.簡單損穩(wěn)定汪D.復(fù)雜閣穩(wěn)定寬E.長期機穩(wěn)定夸第15題：應(yīng)組織文化的毛層次包括（地）正確答案：庫A.概念始層亡B.理念烏層臉C.制度笨與行為層淘D.意識柔層額E.象征菜層恭第16題：畫組織文化的腦功能包括（隨）正確答案：積A.導(dǎo)向趙功能頑B.凝聚乖功能簽C.激勵散功能嘆D.調(diào)適乓功能粘E.輻射弦功能依第17題：躬組織環(huán)境的虛特點包括（圖）正確答案：拖A.客觀步性腐B.復(fù)雜坊性仿C.關(guān)聯(lián)貴性菜D.不確次定性非E.層次些性擦第18題：坡組織文化的旺特征有（童）正確答案：憶A.獨特刊性翠B.客觀碧性騾C.發(fā)展遠性將D.相對謝穩(wěn)定性怠E.繼承宏融合性棗第19題：衡社會責(zé)任的變具體體現(xiàn)包傭括（）正確答案：紙A.對雇擺員的責(zé)任門B.對顧兼客的責(zé)任須C.對競妄爭對手的責(zé)漢任滲D.對環(huán)委境的責(zé)任莊E.對社丟會發(fā)展的責(zé)腔任習(xí)第20題：傭影響管理道惕德的因素有刻（）正確答案：隸A.道德望的發(fā)展階段旬B.個人壘特征刮C.組織無結(jié)構(gòu)變量屆D.組織尊文化繼E.問題香強度二友第1題：決鴿策的前提是濁（）正確答案：劇A.識別朗機會燈B.確定由目標溉C.擬定慌可行方案堂D.方案什選優(yōu)萍第2題：決螞策樹法屬于蟲下列哪種決聽策類型？（答）正確答案：叫A.確定忍型決策比B.不確雁定型決策瓜C.戰(zhàn)略語決策角D.風(fēng)險告型決策罰第3題：盈擔(dān)虧平衡分析鑄法屬于下列渡哪種決策類愉型？（）儲正確答案：塊A.戰(zhàn)略咽型決策孤B.確定姿型決策朝C.風(fēng)險燭型決策央D.不確刺定型決策摔第4題：美絡(luò)國管理學(xué)家覆孔茨提出的術(shù)決策標準是肉（）正確答案：現(xiàn)A.最優(yōu)坑標準旬B.滿意蜘標準菠C.合理治性標準書D.適合苦標準而第5題：材咸料與工具出槳入庫問題屬混于（）正確答案：豎A.戰(zhàn)略持決策屬B.程序屠化決策男C.風(fēng)險渣型決策庭D.群體所決策護第6題：正些確的決策需爽要統(tǒng)籌兼顧便、全面安排脾，平衡協(xié)調(diào)啟發(fā)展，這體蝦現(xiàn)的是決策絨的哪個原則些？（）正確答案：做A.信息腐原則懶B.預(yù)測長原則止C.可行次性原則意D.系統(tǒng)踏原則屆第7題：決辮策的“滿意出標準”的提居出者是（袖）正確答案：A.泰勒B.西蒙C.孔茨翅D.法約鹿爾坦第8題：為來提高日常生橋產(chǎn)經(jīng)營活動駁的工作效率扶而作出的決宏策是（）隊正確答案：敵A.戰(zhàn)術(shù)禽決策駱B.戰(zhàn)略仍決策慌C.程序賓化決策輪D.業(yè)務(wù)脂決策割第9題：貫雕穿于管理活蹲動全過程的榴是（）正確答案：A.領(lǐng)導(dǎo)B.控制C.組織D.決策肅第10題：榴決策的關(guān)鍵稀是（）正確答案：但A.識別剛機會蛙B.確定珍目標舟C.擬定鞋可行方案含D.方案魯選優(yōu)躲第11題：脾泰勒提出的魄決策標準是爛（）正確答案：濁A.最優(yōu)更標準服B.滿意汪標準壁C.合理越性標準新D.適合稱標準檔第12題：久組織為了實矛現(xiàn)某一目標劍，從兩個以抹上的可行方役案中，選擇刑一個最優(yōu)的供并組織實施倚的全過程指慢的是（）姐正確答案：A.組織B.決策C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制棍第13題：暖在決策者的橫個人因素中邁，關(guān)系到?jīng)Q病策成敗的關(guān)陵鍵因素是（蜘）正確答案：肉A.知識憂與經(jīng)驗賣B.偏好籍與價值餓C.責(zé)任怨和權(quán)力京D.決策增能力和對待惰風(fēng)險的態(tài)度塘第14題：技鼓勵創(chuàng)新思賊維的群體決臟策方法是（傲）正確答案：開A.頭腦陽風(fēng)暴法技B.名義警群體法未C.德爾站菲法堆D.電子描會議肉第15題：揀決策的基礎(chǔ)緩是（）正確答案：奇A.識別疫機會壩B.確定濾目標飾C.擬定桌可行方案餅D.方案杯選優(yōu)研第16題：菠決策的始點激是（）正確答案：叼A.識別數(shù)機會繳B.確定限目標傘C.擬定洗可行方案信D.方案睛選優(yōu)畜第17題：浙與企業(yè)發(fā)展領(lǐng)方向和遠景腳有關(guān)的重大跌問題的決策獨是指（）跨正確答案：紗A.戰(zhàn)略魄決策匯B.戰(zhàn)術(shù)短決策忌C.業(yè)務(wù)賄決策講D.程序理化決策補第18題：刷通過背對背遇地征詢專家麻意見并多次漂反復(fù)的決策沈方法是（鐮）正確答案：嚴A.因果儀法庸B.德爾仿菲法縫C.外推場法涌D.邊際棍分析法停第19題：資通用性大，擋容易運用，斬特別適合于稀非程序化決狹策的方法是潔（）正確答案：旨A.定量傾決策方法醋B.定性耗決策方法支C.風(fēng)險面型決策方法蜂D.確定野型決策方法紹第20題：新對程序化決攻策描述正確伐的是（）四正確答案：毒A.重復(fù)斃出現(xiàn)的、例梅行性決策荷B.非重業(yè)復(fù)性的、例平外決策耕C.非重振復(fù)性的、例詢行性決策盜D.重復(fù)叛出現(xiàn)的、例翼外決策最第21題：烈表明組織是畝干什么，應(yīng)浙該干什么的光是（）正確答案：A.政策B.戰(zhàn)略C.規(guī)則D.宗旨謙第22題：兆為組織設(shè)立替總體的較為剝長期的目標免，尋求組織既在環(huán)境中的醫(yī)地位的計劃瞞是（）正確答案：含A.戰(zhàn)略墨計劃叔B.戰(zhàn)術(shù)貧計劃撿C.長期卡計劃義D.短期靜計劃竟第23題：右與計劃職能端聯(lián)系最緊密箭的管理職能叔是（）正確答案：A.控制B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.協(xié)調(diào)則第24題：坑計劃工作的禁起點是(龜)正確答案：妄A.確定斗目標攻B.評估毛機會姓C.擬定僑可供選擇的拖方案究D.確定弟前提條件華第25題：奇目標管理的凝理論基礎(chǔ)是紀（）正確答案：道A.人性扎論克B.專業(yè)妥化均C.人本中主義與效率紋主義二者的絲結(jié)合寶D.效率鐘主義疤第26題：賣具有“分段職編制，近細敞遠粗”特點得的計劃方法債是（）正確答案：掉A.目標丑管理法擇B.滾動憑計劃法笑C.甘特扛圖法臣D.德爾桂菲法膊第27題：季組織對成員棵做出決策或未處理問題所踏應(yīng)遵循的行醬動方針的一病般規(guī)定是指頌（）正確答案：A.宗旨B.目標C.政策D.程序黑第28題：頭以下屬于綱漆領(lǐng)性和輪廓興性的計劃是冤（）正確答案：年A.短期逃計劃污B.長期晝計劃頑C.中期豪計劃錄D.戰(zhàn)術(shù)塔計劃替第29題：叫計劃工作中控最重要的原逆理是（）科正確答案：施A.限定楊因素原理子B.許諾罷原理沿C.靈活仇性原理夾D.改變困航道原理帥第30題：衫計劃制定的雖實質(zhì)性階段蚊是（）正確答案：匙A.評估舌機會探B.確定父目標唉C.選擇六方案否D.編制惕預(yù)算略第31題：傅企業(yè)在行業(yè)氏內(nèi)樹立自己忙的品牌，并師具有別具一腔格的服務(wù)特爛色，這種戰(zhàn)眉略屬于（笛）正確答案：永A.成本存領(lǐng)先戰(zhàn)略齡B.差異壽化戰(zhàn)略屋C.集中尿化戰(zhàn)略垃D.多元絮化戰(zhàn)略袖第32題：搖表明組織是煉干什么，應(yīng)團該干什么的消是（）正確答案：A.政策B.戰(zhàn)略C.規(guī)則D.宗旨政第33題：康通過活動列停表和時間刻榆度，形象地葛表示出任何必特定項目的厭活動順序與弱持續(xù)時間的謹是（）正確答案：精A.滾動蠅計劃法氏B.甘特隔圖蹦C.動態(tài)排計劃法歇D.目標朝管理法背第1題：對參備選方案進細行評價的基咐本標準有（塌）正確答案：技A.合法季性擺B.合乎弄倫理道德陽C.經(jīng)濟朱可行性育D.實用巖性坊E.規(guī)律柏性萄第2題：按蒜照決策的方料法，可將決欠策分為（爸）正確答案：泳A.確定止型決策甩B.風(fēng)險州型決策萄C.不確餐定型決策肚D.程序污化決策嗚E.戰(zhàn)術(shù)專決策董第3題：群冠體決策的優(yōu)搬點有（）碰正確答案：弦A.能在企更大范圍內(nèi)究匯總信息張B.能提珍供更多的備麗選方案蠅C.能得溪到更多的認需同使D.花費閣的時間與金患錢較少犁E.能做耍出更好的決仆策禾第4題：按頁照決策的性內(nèi)質(zhì)，決策可蠢分為（）面正確答案：拴A.程序竄化決策析B.非程名序化決策欺C.戰(zhàn)略標決策察D.戰(zhàn)術(shù)并決策喚E.業(yè)務(wù)闖決策健第5題：以焦下屬于定性棗決策方法的沙是（）正確答案：勾A.頭腦似風(fēng)暴法筑B.名義蝴群體法嬌C.德爾扶菲法厭D.電子搜會議捎E.內(nèi)部昨投資回收率鈔法停第6題：決濤策的原則包暈括()正確答案：絨A.系統(tǒng)架原則道B.反饋吼原則標C.預(yù)測停原則登D.對比漆擇優(yōu)原則失E.信息顫原則押第7題：按袋照決策活動凝表現(xiàn)的形式絲，可將決策家分為（）辜正確答案：妄A.戰(zhàn)略刷決策話B.程序姨化決策窄C.業(yè)務(wù)層決策汗D.不確逃定型決策恭E.非程然序化決策爽第8題：以踏下屬于定量略決策方法的抹是（）正確答案：鼓A.價值替分析法磚B.效用地論法徒C.決策貧樹法倍D.最大南最小后悔值些法授E.德爾巖菲法既第9題：一互般來說，決督策的影響因尺素包括（抹）正確答案：紫A.環(huán)境玻因素全B.組織憐文化乏C.決策昏者的個人因鳳素建D.時間杠因素六E.過去痰的決策軌第10題：貞計劃工作的萬主要原理有巧（）正確答案：騰A.限定嚴因素原理擁B.許諾社原理濟C.靈活籮性原理顧D.標準潤化原理遵E.改變叢航道原理懶第11題：康有效的目標論應(yīng)該具備的繪要素（）潛正確答案：A.具體高B.可衡唉量言C.可達朱成姜D.相關(guān)塵性裂E.時限證性醬第12題：鍋計劃的基本憑特點有（益）正確答案：怎A.目的仆性汪B.首位鹽性思C.特殊革性藥D.適應(yīng)志性騎E.經(jīng)濟孟性義第13題：它使命的特點誘有（）正確答案：收A.長期葵性奸B.指導(dǎo)抽性闊C.目的由性倆D.激勵攜性懷E.具體封性秩第14題：霸按計劃的性猜質(zhì)，可將計誓劃分為（房）正確答案：立A.長期端計劃撤B.戰(zhàn)略煩計劃剖C.中期刑計劃半D.短期稱計劃捷E.戰(zhàn)術(shù)閥計劃療第15題：潛目標管理的叮特點是（瘡）正確答案：褲A.員工勇參與管理你B.以自乏我管理為中禾心坡C.強調(diào)詠自我評價唇D.重視餐成果祖E.鼓勵耕他人監(jiān)督戲第16題：哭計劃制定的底程序包括（橡）正確答案：售A.評估侄機會和確定先目標氧B.確定雖前提條件霞C.擬定眠可供選擇的奴方案、評價拘備選方案和疤選擇方案舟D.擬定供輔助計劃遇E.編制令預(yù)算毀第17題：婆企業(yè)的基本耗戰(zhàn)略主要有亭（）正確答案：鑼A.總成抓本領(lǐng)先戰(zhàn)略擇B.差別擠化戰(zhàn)略殃C.集中賴戰(zhàn)略沙D.統(tǒng)一病化戰(zhàn)略狡E.全球稿化戰(zhàn)略三圍第1題：扁會平式組織結(jié)卷構(gòu)的特征是兄（）正確答案：稈A.管理溜層次多，管夕理幅度小暈B.管理跌層次少，管純理幅度小李C.管理隱層次多，管固理幅度大允D.管理卸層次少，管獵理幅度大冰第2題：組杏織的根本目尋標是（）腰正確答案：跌A.實現(xiàn)露組織的效率布與效益停B.積聚齊組織成員的擊士氣猾C.使組禍織持續(xù)發(fā)展針D.資源胞分配統(tǒng)籌化犬第3題：矩稅陣制結(jié)構(gòu)形綁式不利于發(fā)拘揮管理的（窗）正確答案：儲A.分工陽明確原則竹B.統(tǒng)一耳指揮原則姑C.用人設(shè)之長原則堪D.權(quán)責(zé)進一致原則笛第4題：管烤理幅度與管柳理層次之間首的關(guān)系是（蟲）正確答案：A.正比B.反比C.等比賠D.無關(guān)割系閃第5題：適恩合環(huán)境比較叼復(fù)雜、從事型多文化經(jīng)營棍的較大規(guī)模方的企業(yè)的組拴織結(jié)構(gòu)類型換是（）正確答案：完A.矩陣正制冠B.直線曲制語C.事業(yè)蛛部制貝D.委員頸會制琴第6題：在呈穩(wěn)定的技術(shù)宏和環(huán)境下比雀較有效的部肅門劃分方法如是（）正確答案：長A.按職升能劃分部門感B.按產(chǎn)慚品劃分部門浩C.按地楊區(qū)劃分部門售D.按地津區(qū)劃分部門概第7題：把辦組織活動的第特點和參與顧組織活動的翠員工的特點側(cè)結(jié)合起來，揉把每個員工肝安排在適當郊的領(lǐng)域中積絹累知識、發(fā)瞇展技能。這藏體現(xiàn)的組織升設(shè)計原則是石（）正確答案：鋸A.目標乏統(tǒng)一原則抗B.專業(yè)油化分工原則適C.責(zé)權(quán)肺對等原則義D.有效芽管理幅度原體則瑞第8題：對捏完成組織目岡標的人員、門工作、技術(shù)沫和信息所做稀的制度性安駱排是指（說）正確答案：耗A.組織蔬結(jié)構(gòu)折B.組織態(tài)計劃壘C.組織寫設(shè)計碎D.組織甩部門化姜第9題：具桶有“集中決嬸策，集體行分動”特點的孟組織結(jié)構(gòu)類款型是（）巖正確答案：名A.直線睜職能制礙B.事業(yè)覆部制門C.矩陣查制從D.委員坐會制畜第10題：仔某公司將企喉業(yè)劃分為生蓋產(chǎn)部門、營秀銷部門、研蹦發(fā)部門、人礙力資源部門尖、財務(wù)部門毒等，該公司藝部門劃分的隔依據(jù)是（研）正確答案：A.職能B.產(chǎn)品C.地區(qū)D.流程元第11題：尚某跨國公司紡在世界多地垃設(shè)有銷售機寨構(gòu)，該公司益部門劃分的犁依據(jù)是（網(wǎng)）正確答案：A.職能B.產(chǎn)品C.地區(qū)D.人數(shù)釘?shù)?2題：交實行分權(quán)的濕主要手段是脖()正確答案：A.集權(quán)B.職權(quán)C.授權(quán)D.計劃季第13題：矮一個部門發(fā)庭生問題將直掉接影響到整憤個組織目標邊的完成，同兆時需要部門井間的緊密協(xié)蘇調(diào)和高層的禮嚴格控制。見這屬于（瑞）正確答案：扣A.按產(chǎn)電品劃分部門干B.按流醋程劃分部門胞C.按顧和客劃分部門呆D.按地掏區(qū)劃分部門室第14題：鳳具有“集中前決策，分散糟經(jīng)營”特點使的組織結(jié)構(gòu)六類型是（課）正確答案：害A.直線嚇職能制揀B.事業(yè)呆部制祥C.矩陣脆制樣D.委員插會制掘第15題：起人們?yōu)榱藢嵏F(xiàn)共同的目繩標而組成的隆有機整體是它（）正確答案：A.群體B.團隊C.部門D.組織言第16題：道存在雙重領(lǐng)餓導(dǎo)的組織結(jié)稼構(gòu)類型是（告）正確答案：買A.直線藍-參謀制腎B.直線咐制搶C.事業(yè)浩部制竭D.矩陣因制紛第17題：堂某企業(yè)計劃告開發(fā)一款新婦產(chǎn)品，成立掛了由技術(shù)、慶生產(chǎn)、銷售潮、供應(yīng)等人愛員組成的產(chǎn)額品攻關(guān)小組常，共同研究母、解決產(chǎn)品諸技術(shù)等問題景，該群體是樣（）正確答案：A.部門B.團隊C.單元D.結(jié)構(gòu)白第18題：性按照等級原賀則和指揮鏈邊，由上級對條下級逐級發(fā)鐵布命令和進吳行指揮的權(quán)隔力是指（洽）正確答案：伏A.參謀率職權(quán)諷B.職能吹職權(quán)棕C.直線構(gòu)職權(quán)D.集權(quán)雁第19題：關(guān)“管理者直毫接有效領(lǐng)導(dǎo)品與指揮下屬包的人數(shù)”指夏的是()忍正確答案：唐A.管理政能力近B.管理巴幅度償C.管理熊形式閥D.管理北要求調(diào)第20題：說現(xiàn)代的績效損考核更多地挽采用（）駐正確答案：司A.工作貿(mào)標準法縮B.目標父管理法征C.業(yè)績止表評估法野D.小組旨評議法散第21題：茫人員配備指囑的是()舞正確答案：攪A.設(shè)計包和維持一種隙有助于有效齡的集體活動羊的組織結(jié)構(gòu)懷的活動過程憤B.對人肌員進行恰當川而有效地招退聘、甄選、蚊培訓(xùn)、績效法考核等，以淘保證組織活芒動的正常進慰行預(yù)C.將若框干工作任務(wù)妙組合起來構(gòu)栽成一項完整板的職位喬D.對組祖織內(nèi)每個成孫員的行為進角行引導(dǎo)和施諒加影響的活羞動過程將第22題：田實現(xiàn)人事匹凡配的基本要具求是（）挖正確答案：圓A.因事掩擇人海B.因才鑰適用紀C.德才濟兼?zhèn)淝袲.動態(tài)通平衡旗第23題：段整個招聘工勝作中最關(guān)鍵讓、技術(shù)性最蜻強、難度最詳大的一個環(huán)喚節(jié)是（）喉正確答案：宣A.人員楚招聘列B.人員滋甄選依C.績效倡考核壓D.人員欺培訓(xùn)改第24題：陪管理中最復(fù)墻雜的環(huán)節(jié)是候（）正確答案：招A.人員騾配備對B.招聘笑與甄選遙C.績效案考核D.獎懲西第25題：改相對于外部亮招聘而言，姿內(nèi)部提升的凳優(yōu)點是（愿）正確答案：朝A.來源薄廣泛，選擇解余地大深B.不會塊產(chǎn)生不滿情石緒職C.更快后地勝任工作橋D.為組投織帶來新的欠觀念普第26題：妙下列選項中糧，屬于外部撕招聘的優(yōu)點名的是（）筑正確答案：艙A.了解止全面，準確昌性高偵B.可迅洪速開展工作附C.為組穗織帶來新思星想、新觀念脅、新方法哥D.可鼓折舞士氣，激但勵員工斃第27題：烤組織根據(jù)內(nèi)呆外環(huán)境的變瞇化而進行的殲調(diào)整、改革奮和適應(yīng)的過學(xué)程是（）除正確答案：嫁A.組織堂設(shè)計渠B.組織愚變革吼C.組織霜調(diào)整獸D.組織盒活動預(yù)第28題：咳將幾個部門偽合并在一起皮，減少管理秘層次、拓寬攀管理幅度使做組織扁平化察的變革是（喉）正確答案：瘡A.人員鴨變革附B.結(jié)構(gòu)桂變革酸C.技術(shù)叫變革聰D.文化鐘變革臨第29題：都組織變革中來難度最大、鑄時間最長的順變革是（饑）正確答案：A.結(jié)構(gòu)B.技術(shù)男C.組織輔文化D.人員件第30題：某組織變革的芒根本目的是唱()正確答案：托A.適應(yīng)扁外部環(huán)境變錯化州B.適應(yīng)毫內(nèi)部環(huán)境變讀化室C.戰(zhàn)略嶺調(diào)整醒D.提高殼組織的效能漢第1題：以絕下屬于集權(quán)蒸與分權(quán)的影嗚響因素的是封（）正確答案：完A.組織擊的規(guī)模和經(jīng)欲營特點肺B.管理繁人員的性格值素質(zhì)謀C.組織籌的歷史和文量化追D.組織酸變革的速度嘗E.環(huán)境蒼的變化拘第2題：在笨進行組織設(shè)瞧計時，按產(chǎn)福品劃分部門淡的優(yōu)點有（子）正確答案：歌A.有利底于深入研究憶各業(yè)務(wù)的特噴點嬌B.有利濾于部門內(nèi)協(xié)捏調(diào)亞C.便于領(lǐng)對績效的測趣評欣D.有利娃于綜合管理巴者的培養(yǎng)默E.不會敗造成機構(gòu)重夕疊脈第3題：授視權(quán)的要求包問括（）正確答案：揉A.明確要職責(zé)牧B.根據(jù)寬預(yù)期成果授叫權(quán)克C.授權(quán)漁對象適合美D.有順腿暢的溝通渠踩道扔E.有適趴當?shù)目刂魄返?題：以塔下屬于團隊津結(jié)構(gòu)的特點濟的是（）繭正確答案：吊A.具有擇共同的目標敏B.強調(diào)償合作甘C.集中項決策，集體終行動梅D.具有蛋自主決策權(quán)赤E.服務(wù)掃質(zhì)量和效率圖高骨第5題：影耗響組織設(shè)計片的因素主要寫有（）正確答案：A.技術(shù)B.環(huán)境告C.組織貴規(guī)模唯D.組織墾的發(fā)展階段尤E.組織店的戰(zhàn)略建第6題：以案下屬于管理翠幅度的影響棗因素的是（雜）正確答案：鉗A.管理孔人員的素質(zhì)吩及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格富B.下屬女的素質(zhì)益C.管理青工作的復(fù)雜園程度襲D.管理岡的規(guī)范性犬E.溝通悲和聯(lián)絡(luò)技術(shù)滾第7題：組子織的特征包枝括（）正確答案：彼A.具有屑明確的目標粗B.擁有穴資源誓C.具有哪一定的權(quán)責(zé)棚結(jié)構(gòu)辛D.積聚嘴組織成員的惡士氣戶E.使組辮織持續(xù)發(fā)展的第8題：以器下屬于組織層設(shè)計原則的浴是（）正確答案：博A.目標揉統(tǒng)一原則儲B.專業(yè)刃化分工原則禾C.責(zé)權(quán)爽對等原則薪D.有效判管理幅度原轉(zhuǎn)則煉E.集權(quán)飼與分權(quán)相結(jié)悲合原則扯第9題：直花線職能制的掠優(yōu)點有（惑）正確答案：昌A.分工種細致，任務(wù)營明確麗B.有較輝高的效率蛾C.穩(wěn)定羽性較高貴D.保證構(gòu)集中統(tǒng)一的熔指揮興E.可發(fā)魂揮各類專家章的專業(yè)管理留作用抵第10題：辦組織的作用頃包括（）宵正確答案：估A.工作衛(wèi)任務(wù)清晰化收B.資源規(guī)分配統(tǒng)籌化株C.工作觀內(nèi)容專業(yè)化艇D.工作比鏈接無縫化仙E.具有警一定的權(quán)責(zé)堤結(jié)構(gòu)沈第11題：量招聘的程序受有（）正確答案：斯A.招聘為計劃階段傷B.尋求帖候選人問C.候選熊人甄選捉D.選定畢錄用申E.檢查腹評估乘第12題：標績效考核的抖意義包括（罵）正確答案：今A.為決再策提供了重椅要的參考依織據(jù)潛B.為組調(diào)織發(fā)展提供厚了重要的支點持裁C.為確完定員工的工段作報酬提供慈依據(jù)駐D.為人學(xué)事調(diào)整提供緒了依據(jù)題E.為培疏訓(xùn)提供了依稠據(jù)北第13題：捷人員配備的廁原則包括（捷）正確答案：儉A.因事然擇人問B.以組路織的目標和爐戰(zhàn)略為指導(dǎo)知C.因才拾適用符D.以人束為中心樸E.動態(tài)糖平衡想第14題：霜績效考核的脅程序包括（該）正確答案：苗A.確定聚績效考核目反標另B.確定候考核內(nèi)容碑C.確定遣考評責(zé)任者傘D.評價督業(yè)績劃E.考評悉結(jié)果的反饋錄和備案舉第15題：迷人員配備的求過程包括（口）正確答案：膊A.人力出資源計劃腦B.工作蹤分析與職位昆設(shè)計原C.招聘站與甄選塊D.培訓(xùn)這與發(fā)展蔥E.績效賓考核與懲罰暈、調(diào)職支第16題：臥人員配備的畜特點包括（綱）正確答案：致A.人員斜配備以組織非的目標和戰(zhàn)什略為指導(dǎo)，喉與組織的長開期發(fā)展規(guī)劃按相適應(yīng)李B.人員脂配備是以人墨為中心的管防理呼C.人員附配備是管理查最復(fù)雜的環(huán)藥節(jié)宅D.因事干擇人衛(wèi)E.因才城適用單第17題：杜克服組織變區(qū)革阻力的方瓦法有（）矩正確答案：廟A.開誠勻布公地與員頂工溝通嘆B.讓員貢工參與到變哪革中叮C.利用類成功的變革驕模式萄D.減少爽不確定性E.談判朋第18題：字以下屬于組貼織變革阻力駛的是（）鞠正確答案：籍A.對于乒不確定性的直恐懼禽B.對可列能失去利益油和權(quán)力的恐士懼旱C.保守酸的組織文化翅D.新管宵理團隊編E.缺乏爹競爭的市場零環(huán)境刻第19題：裂組織變革的話內(nèi)容包括(翻)正確答案：A.結(jié)構(gòu)B.技術(shù)即C.組織悠文化D.人員E.政策睡第20題：懶組織變革的奶外部動因有披（）正確答案：距A.科技去進步的影響隱B.環(huán)境侄資源的影響僑C.競爭租觀念的改變匙D.戰(zhàn)略捕的調(diào)整休E.組織胸規(guī)模和范圍嗚擴大四杜第1題：在源布萊克和莫菌頓的管理方貸格理論中，姻如果管理者吳僅僅注重生胃產(chǎn)效率的提蒼高，極少關(guān)燈心人，極其顫獨斷專行，勞則這種領(lǐng)導(dǎo)車方式是(跨)正確答案：刪A.貧乏懸型領(lǐng)導(dǎo)互B.任務(wù)盡型領(lǐng)導(dǎo)腥C.戰(zhàn)斗趁集體型領(lǐng)導(dǎo)抗D.俱樂隊部型領(lǐng)導(dǎo)礙第2題：根努據(jù)管理方格示理論，領(lǐng)導(dǎo)綢者既不關(guān)心盛生產(chǎn)，也不腐關(guān)心職工的耳領(lǐng)導(dǎo)方式是各（）正確答案：毀A.1.仔1型嚼B.9.傾1型糾C.1.菜9型繞D.5.脅5型僑第3題：吉姐賽利的個性霧研究認為，瑞“個人特性術(shù)”中最不重洗要的是(沫)正確答案：銳A.適應(yīng)的性B.性別六C.成熟師程度衣D.首創(chuàng)喪精神熔第4題：菲載德勒模式中呼的三個權(quán)變歉因素是（洲）正確答案：啟A.職位識權(quán)力、工作譽結(jié)構(gòu)、上下虛級關(guān)系的B.職位爺權(quán)力、工作偽結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)肅者素質(zhì)滾C.職位石權(quán)力、下屬犧素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)厘者素質(zhì)衰D.職位稠權(quán)力、下屬逗素質(zhì)、工作恨結(jié)構(gòu)嬌第5題：老掠李是單位的毅技術(shù)能手，及不僅專業(yè)技倍術(shù)過硬，而腿且平易近人賀，工作中經(jīng)惕常搶在前面液，因此得到齒大家的認可戒。老李的這街種影響力來李源于（）爹正確答案：兵A.獎賞蔬權(quán)謊B.強制姑權(quán)峽C.個人學(xué)權(quán)力司D.法定伴權(quán)藥第6題：對砍人們施加影哨響的藝術(shù)或障過程，從而陸使人們情愿斑地、熱心地艘為實現(xiàn)組織適或群體的目域標而努力的嫌一種影響力遼是（）正確答案：A.領(lǐng)導(dǎo)B.控制C.計劃D.組織呢第7題：在舉管理方格中雀，最有效的碧領(lǐng)導(dǎo)方式是扁（）正確答案：影A.1.校1型粘B.1.朱9型蜓C.9.單1型歡D.9.年9型刻第8題：人負一般是勤奮棚的，能夠自啞我激勵與自筋我管理。這家體現(xiàn)的人性嫁假設(shè)是（菌）正確答案：哀A.經(jīng)濟侍人假設(shè)境B.社會考人假設(shè)墓C.自我前實現(xiàn)人假設(shè)霞D.復(fù)雜葵人假設(shè)獄第9題：認祝為人們有積習(xí)極的工作源藏動力的理論帳是（）正確答案：拳A.X理至論做B.Y理男論企C.超Y巧理論苗D.Z理柿論愛第10題：獲老劉是一家飾建筑公司施旨工隊的隊長計，主要管轄完的是施工人牌員，他認為織這些人員普鑰遍學(xué)歷較低匯，不愿意承尺擔(dān)責(zé)任，不喝喜歡本身的蝦工作。那么密，老劉的看紙法符合管理躍學(xué)的()閣正確答案：領(lǐng)A.X理溫論舟B.Y理名論房C.超Y鐘理論賊D.Z理棒論短第11題：嫂領(lǐng)導(dǎo)者注重功職工的需要梨，努力創(chuàng)造筍一種和睦的油組織氣氛，犯但對生產(chǎn)任怖務(wù)很少關(guān)心傭，這種領(lǐng)導(dǎo)費方式屬于（蘿）正確答案：伏A.1.剩1型丑B.9.氏1型錦C.9.船9型險D.1.替9型財?shù)?2題：毅領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)枯是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)禿是一種（戲）正確答案：代A.組織袍行為擋B.角色材扮演血C.影響灶力完D.管理內(nèi)活動萌第13題：噴認為人們有吹消極的工作廚源動力的理因論是（）炮正確答案：扎A.X理魚論挽B.Y理她論拉C.超Y穗理論插D.Z理桐論到第14題：莫在領(lǐng)導(dǎo)理論樓中，側(cè)重于得研究領(lǐng)導(dǎo)人判的心理、性草格、知識、誰能力等方面棉特征的是（點）正確答案：檔A.領(lǐng)導(dǎo)求特質(zhì)理論液B.人性乞假設(shè)理論色C.領(lǐng)導(dǎo)千方式理論參D.領(lǐng)導(dǎo)旨權(quán)變理論久第15題：這下列各項中度，不屬于職稅位權(quán)力的是灘（）正確答案：鋒A.法定低權(quán)許B.強制僚權(quán)總C.專長側(cè)權(quán)捧D.獎賞于權(quán)太第16題：登某公司總裁爸老張行伍出騾身，崇尚以廈嚴治軍，注被重強化規(guī)章險制度和完善踐組織結(jié)構(gòu)，蕉盡管有些技限術(shù)人員反映玩老張的做法罩過于生硬，濕但幾年下來握企業(yè)還是得挖到了很大的俯發(fā)展。根據(jù)數(shù)管理方格理諒論，老張的剖作風(fēng)最接近背于()正確答案：叼A.1.同1型巧B.1.怨9型柳C.9.拜1型蓄D.9.閥9型恭第17題：杯授權(quán)的一條轉(zhuǎn)最根本的準他則是（）閣正確答案：察A.因事塔擇人，視能談授權(quán)脹B.權(quán)責(zé)騙同授，交代述明確盲C.授權(quán)象要有度保D.要掌天握有效的控斃制方法融第18題：理煤礦企業(yè)增覆加了防塵、郵除硫、通風(fēng)邁設(shè)備，減少至了事故發(fā)生蛇的可能性，擾這能更好地茂滿足職工的儀（）正確答案：受A.生理洞需要喚B.安全機需要份C.尊重泄需要聚D.自我賺實現(xiàn)需要某第19題：彩根據(jù)麥克萊惠蘭的成就需朽要理論，希委望與他人建儀立親近和睦膛關(guān)系的愿望廈屬于（）駁正確答案：瓣A.成就叢需要脆B.權(quán)力寺需要書C.社交費需要器D.生存尸需要拴第20題：庸在會議中，稅管理者不希采望下屬提出達問題干擾進賊程，當有人潤舉手要求發(fā)國言時便不予屢理睬，慢慢乳地下屬不再偶舉手。這種篩做法屬于強噸化理論中的優(yōu)（）正確答案：黑A.正強把化汪B.負強炭化洞C.自然求消退D.懲罰奔第21題：絨據(jù)調(diào)查，大耀學(xué)生求職非朱常關(guān)注用人蘿單位是否提學(xué)供“五險一蜻金”，這體只現(xiàn)了需要層靠次理論中的露（）正確答案：拖A.生理澡需要翁B.社交邊需要蔑C.安全郵需要迅D.自我永實現(xiàn)的需要甜第22題：摔根據(jù)赫茨伯炒格的雙因素翼理論，工作替成就、賞識奏、艱巨的工缺作、責(zé)任感嫩等因素是（籮）正確答案：插A.保健煙因素當B.激勵現(xiàn)因素就C.社交近因素器D.安全咱因素樂第23題：咐根據(jù)麥克萊菜蘭的成就需菊要理論，人陳們對影響力腹和控制力的仰向往屬于（奸）正確答案：竹A.成就傭需要副B.權(quán)力書需要陣C.社交寫需要夢D.生存納需要瘋第24題：他根據(jù)亞當斯盡的公平理論耗，對人們工蠅作積極性產(chǎn)牢生影響的因固素是（）憂正確答案：A.效價籃B.報酬皇的公平性卻C.期望俊值好D.成就縣需要枕第25題：聽根據(jù)麥克萊嗚蘭的成就需李要理論，渴腰望完成困難搶的事情、獲寄得某種高的倉成功標準、海掌握復(fù)雜的逢工作及超過香別人屬于（第）正確答案：滋A.成就俊需要貢B.權(quán)力臥需要蕩C.社交錢需要倦D.生存威需要型第26題：允李明是參加摸工作不久的存新員工，他興積極肯干，笨經(jīng)常超額完帽成任務(wù)，多侍次得到領(lǐng)導(dǎo)本的獎勵，他下的干勁也越沸來越大。李綁明的領(lǐng)導(dǎo)采濟用了哪種強辟化方式?（鼓）正確答案：打A.正強捕化B.懲罰嗎C.負強蕩化畏D.自然賀消退斑第27題：風(fēng)人們把成功季與失敗歸于弟何種因素，齊對以后的工利作態(tài)度和積菜極性有很大把影響。這反陶映了下列哪仆種理論的觀地點?（放）正確答案：壟A.雙因臭素理論蹤B.期望剩理論時C.歸因布理論捷D.強化爪理論奮第28題：亮研發(fā)中心的諷李主任在會筒上宣布，根紡據(jù)市場需求污公司計劃研籌發(fā)一種新產(chǎn)科品，研發(fā)成葵功將對相關(guān)南人員獎勵1嚇0萬元。在謹了解了對新阻產(chǎn)品的要求先及特性之后歲，小王認為煮自己完成這凈項任務(wù)的可趙能性很大，骨因而積極性圣很高。依照書期望理論，跡10萬元的生獎勵屬于（疏）正確答案：稈A.激勵夾力犁B.期望蘇值C.概率D.效價脂第29題：盟激發(fā)人的需漢要與動機，壇引導(dǎo)行為指覆向目標的活乘動過程是（爹）正確答案：A.計劃B.組織C.激勵D.溝通望第30題：怠雙因素理論雕中的雙因素賄指的是（紙）正確答案：沾A.信息攤與環(huán)境的因員素淘B.保健攻因素與激勵夸因素胃C.人與蓬物的因素友D.自然腹與社會因素湊第31題：戶激勵過程的興起點是（厘)正確答案：海A.未滿碗足的需要B.動機C.行為D.目標脫第32題：利工資福利、液工作條件、蜘工作關(guān)系等旨屬于（）趕正確答案：件A.保健搜因素翠B.激勵伍因素車C.滿意如因素光D.積極將因素按第1題：關(guān)披于人性的假彎設(shè)包括（名）正確答案：蹤A.經(jīng)濟幻人假設(shè)斧B.社會惠人假設(shè)飾C.自我樸實現(xiàn)人假設(shè)密D.復(fù)雜脈人假設(shè)監(jiān)E.管理臘人假設(shè)例第2題：領(lǐng)舌導(dǎo)活動的基賭本特征包括吸（）正確答案：A.授權(quán)默B.知人口善任C.權(quán)力D.責(zé)任E.服務(wù)響第3題：領(lǐng)程導(dǎo)生命周期憶理論的領(lǐng)導(dǎo)駐方式包括（斷）正確答案：另A.命令音型籃B.分權(quán)足型祖C.說服條型黎D.參與羨型擺E.授權(quán)梁型興第4題：領(lǐng)碗導(dǎo)生命周期璃理論認為，冤決定領(lǐng)導(dǎo)的鈴有效性的因蒙素包括（播）正確答案：潔A.工作反行為鬼B.工作麗結(jié)構(gòu)旨C.關(guān)系謹行為具D.職位丸權(quán)力蠻E.下屬硬的成熟程度粒第5題：領(lǐng)單導(dǎo)藝術(shù)的特舉點有（）元正確答案：獎A.靈活要性室B.創(chuàng)造膝性恰C.客觀睛性擺D.隨機沫性捧E.綜合隔性神第6題：根翠據(jù)大量經(jīng)驗她，用人過程添中需要遵循軋的原則有（敞）正確答案：匆A.德才匙兼?zhèn)湓瓌t險B.量才訓(xùn)任職原則差C.授權(quán)脅原則辯D.晉升都原則誓E.用人借所長原則皮第7題：心態(tài)理學(xué)家勒溫該把領(lǐng)導(dǎo)者在鎖領(lǐng)導(dǎo)過程中償表現(xiàn)出來的賤極端的工作臭作風(fēng)分為（更）正確答案：奔A.獨裁骨式領(lǐng)導(dǎo)芝B.民主部式領(lǐng)導(dǎo)擇C.任務(wù)毛式領(lǐng)導(dǎo)宅D.放任椅式領(lǐng)導(dǎo)盈E.參與掀式領(lǐng)導(dǎo)稍第8題：領(lǐng)艱導(dǎo)活動的基善本要素包括累（）正確答案：呈A.領(lǐng)導(dǎo)波者算B.被領(lǐng)鞏導(dǎo)者C.目標D.責(zé)任E.權(quán)力熄第9題：領(lǐng)虎導(dǎo)者的作用緩主要有（織）正確答案：鞠A.指揮蜜作用墨B.協(xié)調(diào)鍬作用植C.控制陳作用芝D.監(jiān)督刮作用使E.激勵愚作用巴第10題：換弗魯姆的期灘望理論認為黨，激勵作用梨大小的決定脂因素有（獵）正確答案：A.效率B.效價博C.期望敬值D.均值E.方差廈第11題：龜馬斯洛的需女要層次理論割包括（）奸正確答案：屈A.生理響需要里B.安全撫需要罪C.社交斃需要段D.尊重穗需要屋E.自我騎實現(xiàn)需要旦第12題：歡衡量員工積悟極性的標準單有（）正確答案：A.干勁于B.責(zé)任扎心賀C.主動御性板D.創(chuàng)造堆性喝E.奉獻鳥精神目第13題：浩歸因理論認碗為，人們對誤過去的成功述與失敗，一等般歸因為（句）正確答案：A.穩(wěn)定B.努力C.能力匆D.任務(wù)年難度E.機遇胃第14題：達激勵的原則梨包括（）賺正確答案：揚A.組織捎目標與個人罩目標相結(jié)合念B.物質(zhì)警激勵與精神澆激勵相結(jié)合自C.正激碰勵與負激勵李相結(jié)合版D.差異曠化與多樣化孫相結(jié)合謊E.公平磨與公正茅第15題：間強化理論的往行為原則包提括（）正確答案：職A.目標辣原則坡B.一步域到位原則福C.及時廢反饋原則丸D.小步月子原則鉛E.正、定負強化相結(jié)林合原則當?shù)?6題：哭根據(jù)斯金納正的強化理論凳，強化的種虹類有（）茫正確答案：梢A.正強駕化勒B.負強云化C.懲罰感D.自然飄消退豪E.物質(zhì)腐強化躲第17題：各激勵的方法乎包括（）筍正確答案：攪A.物質(zhì)紛利益激勵和滿培訓(xùn)激勵蔥B.目標辱激勵和任務(wù)策激勵險C.榜樣量激勵和榮譽挪激勵咳D.組織投激勵和制度負激勵體E.環(huán)境堡激勵、危機欠激勵和信息燃激勵但第18題：推美國管理學(xué)喪家麥克萊蘭犧的成就需要依理論將人類努在環(huán)境的影局響下形成的袋基本需要分嶄為（）正確答案：激A.安全畜需要梁B.成就禽需要棒C.權(quán)力享需要歇D.尊重稀需要幫E.社交鞏需要五礎(chǔ)第1題：速鍋度快，形式倚不拘，效率自高，而且能催夠滿足員工疲的社會需要滑的溝通類型寧是（）正確答案：星A.正式亂溝通躍B.非正覺式溝通倉C.下行濱溝通坑D.上行娛溝通公第2題：由般于人的知識喊、經(jīng)歷、能趣力、職業(yè)、姨價值觀等不仙同，對同一薯信息可能會溝有不同看法狠和不同理解碰，這體現(xiàn)的紫溝通特點是煌（）正確答案：沿A.心理狗因素對溝通休的影響很大刷B.溝通銅既是信息傳秧遞過程，又鵲是感情交流鉛過程列C.溝通糞主要以語言丙為載體央D.在人叉際溝通過程振中會出現(xiàn)溝基通障礙負第3題：企右業(yè)中雖然設(shè)斯置有意見箱目，但領(lǐng)導(dǎo)從精未打開過信償箱，這屬于戒（）正確答案：巾A.發(fā)送馬者方面的障矮礙存B.信息因傳遞過程中乘的障礙蜜C.接收叼者方面的障漸礙嬸D.反饋蹦過程中的障制礙沉第4題：向編不懂英語的裹員工講英語正屬于溝通障榆礙中的（駐）正確答案：嶼A.發(fā)送吧者方面的障柜礙劉B.接收浮者方面的障功礙鼠C.信息含傳遞過程中翠的障礙勺D.組織渡文化方面的鑼障礙耽第5題：按耐照組織設(shè)計郵中事先規(guī)定蚊好的結(jié)構(gòu)系脅統(tǒng)和信息系勝統(tǒng)的路徑、戴方向、媒體蹄等進行的信騙息溝通是（敏）正確答案：瞧A.語言球溝通喜B.非語躲言溝通毯C.正式梳溝通墳D.非正核式溝通項第6題：下雅列選項中，另溝通的原則廚不包括（師）正確答案：云A.尊重舒原則敗B.相容傲原則調(diào)C.效率闊原則噸D.理解置原則屠第7題：適脾用于主管人哭員的工作任取務(wù)十分繁重絹，需要有人昆選擇信息，某提供決策依棉據(jù)，節(jié)省時師間，而又要燭對組織實行敲有效的控制聽的溝通形態(tài)想是（）正確答案：仰A.鏈式捏溝通愁B.輪式劉溝通有C.Y式咱溝通被D.環(huán)式排溝通云第8題：人菜際溝通中會靠受到各種“年噪音干擾”沸的影響，這籮里所指的“蜘噪音干擾”倉可能來自于著（）正確答案：耽A.信息擱編碼過程英B.信息校傳遞過程竟C.信息傲解碼過程吉D.溝通踏的全過程雖第9題：用脊途廣泛，信蒸息量大，速聽度快，信息排會在最短的顏時間里被傳咬送，并在最查短的時間里面得到對方的概回復(fù)。具備列以上優(yōu)點的藝溝通類型是姥（）正確答案：染A.口頭壟溝通恭B.書面陣溝通戲C.電子圾媒介溝通銜D.單向千溝通賀第10題：海設(shè)置意見箱請、匯報會、鉤接待日、信貍訪制等屬于猛（）正確答案：否A.下行云溝通逮B.平行弦溝通抖C.語言陜溝通魄D.上行綠溝通夠第11題：鎮(zhèn)時間比較充城裕，但問題辱比較棘手的迎情況下適合喉采用的溝通襖類型是（必）正確答案：冬A.單向慎溝通冠B.正式為溝通僅C.雙向降溝通宿D(zhuǎn).平行服溝通好第12題：烘?zhèn)鬟f信息的飽速度最快，禽解決簡單問廢題的時效最聰高的溝通形染態(tài)是（）菊正確答案：溪A.鏈式程溝通夠B.輪式柱溝通種C.Y式兵溝通寶D.環(huán)式奏溝通工第13題：綢為了完成設(shè)盞定的目標，乘把信息、思登想和情感在散個人或群體澇間傳遞，并妹達成共同協(xié)衫議的過程是笛（）正確答案：A.計劃B.組織C.激勵D.溝通訊第14題：氧溝通最重要昏的前提條件象是（）正確答案：糕A.達成過共同的協(xié)議展B.有明緩確的目標角C.溝通腰信息、思想刊和情感寧D.溝通圖方式要合適瀉第15題：削企業(yè)在可行蘇性研究基礎(chǔ)燃上，針對購著置、擴建、砌改造或更新蚊固定資產(chǎn)而塑編制的預(yù)算笨為（）正確答案：疼A.運營案預(yù)算乞B.生產(chǎn)痛預(yù)算竟C.銷售筍預(yù)算謝D.投資鏡預(yù)算虛第16題：夏企業(yè)為了生估產(chǎn)出高質(zhì)量讀的產(chǎn)品而對循原材料質(zhì)量漿進行的入庫命檢查屬于（蜘）正確答案：虹A.前饋揪控制核B.現(xiàn)場置控制語C.反饋艱控制叔D.同期尖控制多第17題：謊控制過程的崇起點是（紐）正確答案：嗽A.確立貧標準濁B.衡量?？冃﨏.采取潔措施劈D.糾正腳偏差摩第18題：拋在計劃期內(nèi)梅能夠反映有奶關(guān)預(yù)計現(xiàn)金敗收支、經(jīng)營考成果的預(yù)算辛是（）正確答案：餡A.運營腹預(yù)算丹B.財務(wù)判預(yù)算凡C.投資疾預(yù)算遭D.零基騎預(yù)算激第19題：塞控制的范圍梅、程度和頻界度恰到好處便，防止控制絲過多或控制辨不足。這體籌現(xiàn)的有效控齒制的原則是俊（）正確答案：柱A.及時喝性原則噴B.適度士性原則憂C.經(jīng)濟閃性原則灑D.彈性壟原則越第20題：召運營預(yù)算中燭最基本和最該關(guān)鍵的是（候）正確答案：扶A.銷售腰預(yù)算吧B.生產(chǎn)挨預(yù)算宴C.直接歷材料采購預(yù)俱算躬D.推銷自及管理費用對預(yù)算鐵第21題：杰在管理控制拳中使用最廣充泛的一種控號制方法是（下）正確答案：賠A.庫存冒控制樹B.質(zhì)量陜控制新C.預(yù)算過控制艘D.成本緒控制昏第22題：妥能及時發(fā)現(xiàn)刺偏差，及時魚糾正偏差，讓一種較經(jīng)濟晨、有效，但蹲難度也較大脆的控制方法甩是（）正確答案：蹲A.前饋株控制舉B.反饋博控制勤C.現(xiàn)場園控制助D.間接被控制籍第23題：游實現(xiàn)計劃的準保證是（碑）正確答案：A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.預(yù)測D.控制債第24題：蟲不同的控制蠅類型，控制千重點各不相旅同，前饋控需制重在（銀）正確答案：A.資源浩B.進行扭的活動革C.對已壤結(jié)束工作進脊行評價喬D.事后秧救濟慮第25題：萄“治病不如庸防病，防病棄不如講衛(wèi)生攪?！边@種說川法類同于管踩理中的哪一日種控制類型燥?（）正確答案：捕A.現(xiàn)場澇控制勞B.全面扔控制婚C.反饋撒控制伴D.