房地產(chǎn)銷售計(jì)劃表_第1頁
房地產(chǎn)銷售計(jì)劃表_第2頁
房地產(chǎn)銷售計(jì)劃表_第3頁
房地產(chǎn)銷售計(jì)劃表_第4頁
房地產(chǎn)銷售計(jì)劃表_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!---------------------------------精選公文范文--------------------------房地產(chǎn)銷售計(jì)劃表篇一:房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書銷售計(jì)劃?銷售周期按時間分為4第一階段(開盤前期)時間:進(jìn)入案場售樓處至樓盤開盤目的:早期客戶積累,掌握客戶意想,為開盤做準(zhǔn)備人員安排:置業(yè)顧問4名,銷售助理1名,銷售經(jīng)理1名銷售道具準(zhǔn)備:樓盤模型、施工圖紙、看板、LOGE墻、樓書、宣傳單片、銷售手冊等工作內(nèi)容:1通過各種媒體宣傳推廣樓盤(媒體宣傳詳見廣告宣傳計(jì)劃)----------------精選公文范文----------------1---------------------------------精選公文范文--------------------------2客戶積累A做好客戶登記積累工作,為開盤銷售做準(zhǔn)備B根據(jù)客戶累計(jì)及登記意想情況計(jì)劃制定開盤計(jì)劃及銷售價格3客戶接待A為客戶詳細(xì)介紹樓盤情況,推薦客戶購買B告之客戶購買物業(yè)所須的相關(guān)手續(xù)及資料C與客戶保持聯(lián)系,及時通知客戶關(guān)于樓盤的相關(guān)活動規(guī)定及情況4媒體宣傳(詳見廣告媒體計(jì)劃)宣傳途徑:媒體廣告、車體廣告、引導(dǎo)旗、圍墻廣告、派報(bào)等第二階段(開盤熱銷期)時間:開盤當(dāng)月目的:銷售去劃60%以上人員安排:置業(yè)顧問4名,銷售助理1名,銷售經(jīng)理1名----------------精選公文范文----------------2---------------------------------精選公文范文--------------------------銷售道具準(zhǔn)備:五證、空白預(yù)售合同,預(yù)售合同樣本及相關(guān)附件工作內(nèi)容:1開盤銷售(詳見開盤銷售工作計(jì)劃)2日常銷售A為客戶詳細(xì)介紹樓盤情況,推薦客戶購買B告之客戶購買物業(yè)所須的相關(guān)手續(xù)及資料C與客戶保持聯(lián)系,及時通知客戶關(guān)于樓盤的相關(guān)活動規(guī)定及情況3預(yù)售合同簽定及銀行按揭辦理銷售人員必須按規(guī)定及時督促客戶簽定合同辦理相關(guān)手續(xù),以保證資金及時到帳4促銷活動(本活動視銷售情況而定,詳活動情況)5媒體宣傳(詳見廣告媒體計(jì)劃)宣傳途徑:媒體廣告、車體廣告、引導(dǎo)旗、圍墻廣告、派報(bào)等第三階段(銷售中期)----------------精選公文范文----------------3---------------------------------精選公文范文--------------------------時間:銷售熱銷期后3個月目的:銷售去劃80%以上人員安排:置業(yè)顧問4名,銷售助理1名,銷售經(jīng)理1名工作內(nèi)容:1日常銷售A為客戶詳細(xì)介紹樓盤情況,推薦客戶購買B告之客戶購買物業(yè)所須的相關(guān)手續(xù)及資料C與客戶保持聯(lián)系,及時通知客戶關(guān)于樓盤的相關(guān)活動規(guī)定及情況2預(yù)售合同簽定及銀行按揭辦理銷售人員必須按規(guī)定及時督促客戶簽定合同辦理相關(guān)手續(xù),以保證資金及時到帳3媒體宣傳(詳見廣告媒體計(jì)劃)宣傳途徑:媒體廣告,圍墻廣告第四階段(銷售后期)時間:銷售中期后至交房目的:銷售去劃95%以上人員安排:置業(yè)顧問2名,財(cái)務(wù)1----------------精選公文范文----------------4---------------------------------精選公文范文--------------------------名工作內(nèi)容:1日常銷售A為客戶詳細(xì)介紹樓盤情況,推薦客戶購買B告之客戶購買物業(yè)所須的相關(guān)手續(xù)及資料C與客戶保持聯(lián)系,及時通知客戶關(guān)于樓盤的相關(guān)活動及情況2預(yù)售合同簽定及銀行按揭辦理銷售人員必須按規(guī)定及時督促客戶簽定合同辦理相關(guān)手續(xù),以保證資金及時到帳3協(xié)助交房辦理協(xié)助客戶辦理交房手續(xù),協(xié)調(diào)在交房時可能出現(xiàn)的意外情況宣傳途徑:圍墻廣告?銷控樓盤銷控由銷售經(jīng)理掌握,推廣原則:把銷售情況差的優(yōu)先推薦,好位置的商鋪?zhàn)鲞m當(dāng)保留。推廣次序:內(nèi)鋪二----------------精選公文范文----------------5---------------------------------精選公文范文--------------------------層→外鋪二層→內(nèi)鋪一層→外鋪一層。?簽約為保證資金的及時回籠,在開盤時不收取客戶定金,客戶須直接支付首付款做為定房依據(jù),并在三天內(nèi)辦理相關(guān)簽約手續(xù)。對于內(nèi)定客戶須在開盤三天內(nèi)支付首付款并辦理相關(guān)手續(xù),否則將不予保留,另行出售,另行出售須通知開發(fā)商并得到開發(fā)商的同意方可執(zhí)行。另行出售前須以書面形式通知客戶。為保證資金的及時回籠,建議開發(fā)商以銷控由代理商掌控為由,拒絕關(guān)系戶對于延遲付款及簽約的要求,特殊情況須及時通知代理商。?折扣本案場關(guān)系戶內(nèi)定最高折扣為92折。在開盤熱銷期一星期內(nèi),一次性付款96折,按揭付款98折,一星期后一次性付款98折,按揭付款無折扣。----------------精選公文范文----------------6---------------------------------精選公文范文--------------------------關(guān)系戶簽定合同須持開發(fā)商開具的折扣單方可生效。?漲價代理公司可根據(jù)銷售情況對樓盤調(diào)整價格,價格調(diào)整后須交開發(fā)商,經(jīng)開發(fā)商同意簽字后放可執(zhí)行。?推廣手段開盤一星期內(nèi)簽約的客戶一次性付款96折,按揭付款98折,一星期后一次性付款98折,按揭付款無折扣。篇二:房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書銷售計(jì)劃?銷售周期按時間分為4第一階段(開盤前期)時間:進(jìn)入案場售樓處至樓盤開盤目的:早期客戶積累,掌握客戶意想,為開盤做準(zhǔn)備人員安排:置業(yè)顧問4名,銷售助----------------精選公文范文----------------7---------------------------------精選公文范文--------------------------理1名,銷售經(jīng)理1名銷售道具準(zhǔn)備:樓盤模型、施工圖紙、看板、LOGE墻、樓書、宣傳單片、銷售手冊等工作內(nèi)容:1通過各種媒體宣傳推廣樓盤(媒體宣傳詳見廣告宣傳計(jì)劃)2客戶積累A做好客戶登記積累工作,為開盤銷售做準(zhǔn)備B根據(jù)客戶累計(jì)及登記意想情況計(jì)劃制定開盤計(jì)劃及銷售價格3客戶接待A為客戶詳細(xì)介紹樓盤情況,推薦客戶購買B告之客戶購買物業(yè)所須的相關(guān)手續(xù)及資料C與客戶保持聯(lián)系,及時通知客戶關(guān)于樓盤的相關(guān)活動規(guī)定及情況4媒體宣傳(詳見廣告媒體計(jì)劃)----------------精選公文范文----------------8---------------------------------精選公文范文--------------------------宣傳途徑:媒體廣告、車體廣告、引導(dǎo)旗、圍墻廣告、派報(bào)等第二階段(開盤熱銷期)時間:開盤當(dāng)月目的:銷售去劃60%以上人員安排:置業(yè)顧問4名,銷售助理1名,銷售經(jīng)理1名銷售道具準(zhǔn)備:五證、空白預(yù)售合同,預(yù)售合同樣本及相關(guān)附件工作內(nèi)容:1開盤銷售(詳見開盤銷售工作計(jì)劃)2日常銷售A為客戶詳細(xì)介紹樓盤情況,推薦客戶購買B告之客戶購買物業(yè)所須的相關(guān)手續(xù)及資料C與客戶保持聯(lián)系,及時通知客戶關(guān)于樓盤的相關(guān)活動規(guī)定及情況3預(yù)售合同簽定及銀行按揭辦理銷售人員必須按規(guī)定及時督促客戶簽定合同辦理相關(guān)----------------精選公文范文----------------9---------------------------------精選公文范文--------------------------手續(xù),以保證資金及時到帳4促銷活動(本活動視銷售情況而定,詳活動情況)5媒體宣傳(詳見廣告媒體計(jì)劃)宣傳途徑:媒體廣告、車體廣告、引導(dǎo)旗、圍墻廣告、派報(bào)等第三階段(銷售中期)時間:銷售熱銷期后3個月目的:銷售去劃80%以上人員安排:置業(yè)顧問4名,銷售助理1名,銷售經(jīng)理1名工作內(nèi)容:1日常銷售A為客戶詳細(xì)介紹樓盤情況,推薦客戶購買B告之客戶購買物業(yè)所須的相關(guān)手續(xù)及資料C與客戶保持聯(lián)系,及時通知客戶關(guān)于樓盤的相關(guān)活動規(guī)定及情況2預(yù)售合同簽定及銀行按揭辦理銷售人員必須按規(guī)定及時督促客戶簽定合同辦理相關(guān)----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------手續(xù),以保證資金及時到帳3媒體宣傳(詳見廣告媒體計(jì)劃)宣傳途徑:媒體廣告,圍墻廣告第四階段(銷售后期)時間:銷售中期后至交房目的:銷售去劃95%以上人員安排:置業(yè)顧問2名,財(cái)務(wù)1名工作內(nèi)容:1日常銷售A為客戶詳細(xì)介紹樓盤情況,推薦客戶購買B告之客戶購買物業(yè)所須的相關(guān)手續(xù)及資料C與客戶保持聯(lián)系,及時通知客戶關(guān)于樓盤的相關(guān)活動及情況2預(yù)售合同簽定及銀行按揭辦理銷售人員必須按規(guī)定及時督促客戶簽定合同辦理相關(guān)手續(xù),以保證資金及時到帳3協(xié)助交房辦理協(xié)助客戶辦理交房手續(xù),協(xié)調(diào)在交----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------房時可能出現(xiàn)的意外情況宣傳途徑:圍墻廣告?銷控樓盤銷控由銷售經(jīng)理掌握,推廣原則:把銷售情況差的優(yōu)先推薦,好位置的商鋪?zhàn)鲞m當(dāng)保留。推廣次序:內(nèi)鋪二層→外鋪二層→內(nèi)鋪一層→外鋪一層。?簽約為保證資金的及時回籠,在開盤時不收取客戶定金,客戶須直接支付首付款做為定房依據(jù),并在三天內(nèi)辦理相關(guān)簽約手續(xù)。對于內(nèi)定客戶須在開盤三天內(nèi)支付首付款并辦理相關(guān)手續(xù),否則將不予保留,另行出售,另行出售須通知開發(fā)商并得到開發(fā)商的同意方可執(zhí)行。另行出售前須以書面形式通知客戶。為保證資金的及時回籠,建議開發(fā)商以銷控由代理商掌控為由,拒絕關(guān)系戶對于延遲付款及簽約的要求,特殊情----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------況須及時通知代理商。?折扣本案場關(guān)系戶內(nèi)定最高折扣為92折。在開盤熱銷期一星期內(nèi),一次性付款96折,按揭付款98折,一星期后一次性付款98折,按揭付款無折扣。關(guān)系戶簽定合同須持開發(fā)商開具的折扣單方可生效。?漲價代理公司可根據(jù)銷售情況對樓盤調(diào)整價格,價格調(diào)整后須交開發(fā)商,經(jīng)開發(fā)商同意簽字后放可執(zhí)行。?推廣手段開盤一星期內(nèi)簽約的客戶一次性付款96折,按揭付款98折,一星期后一次性付款98折,按揭付款無折扣。篇三:房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書范本房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書范一、市場調(diào)研:1,前言本次市調(diào)的背景、動機(jī)、運(yùn)用手段、----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------目的等;2,市場分析(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢4,競爭個案項(xiàng)目調(diào)查與分析5,消費(fèi)者分析:(1)購買者地域分布;(2)購買者動機(jī)(3格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式)(4)購買時機(jī)、季節(jié)性(5)購買反應(yīng)(價格、規(guī)劃、地點(diǎn)等)(6)購買頻度6,結(jié)論二、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研1,地塊狀況:----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------(1)位置(2)面積(3)地形(4)地貌(5)性質(zhì)2,地塊本身的優(yōu)劣勢3,地塊周圍景觀(前后左右,遠(yuǎn)近景,人文景觀,綜述)4,環(huán)境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)5,地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)6,公共配套設(shè)施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)7,地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢分析(SWOT坐標(biāo)圖、綜合分析)三、項(xiàng)目投資分析1,投資環(huán)境分析(1)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境(銀行利息、金融政策)(2)房地產(chǎn)的政策法規(guī)----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------(3)目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(價格、成本、效益)現(xiàn)實(shí)土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)制定房地產(chǎn)銷售計(jì)劃2,土地建筑功能選擇3,現(xiàn)實(shí)土地價值分析判斷(以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照)4,土地延展價值分析判斷(十種因素)5,成本敏感性分析(1)容積率(2)資金投入(3)邊際成本利潤6,投入產(chǎn)出分析(1)成本與售價模擬表(2)股東回報(bào)率7,同類項(xiàng)目成敗的市場因素分析四,營銷策劃(一)市場調(diào)查1項(xiàng)目特性分析(優(yōu)劣勢判斷,在同類物業(yè)中的地位排序)2建筑規(guī)模與風(fēng)格----------------精選公文范文-------------------------------------------------精選公文范文--------------------------3建筑布局和結(jié)構(gòu)(實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等)4裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國產(chǎn)、保安、消防、通訊)5功能配置(游泳池、網(wǎng)球場、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場、酒家、劇院等)6物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等)7發(fā)展商背景(實(shí)力、以往業(yè)績、信譽(yù)、員工素質(zhì))8結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整)1、經(jīng)濟(jì)背景,經(jīng)濟(jì)實(shí)力,行業(yè)特征

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論