XXXX年安全環(huán)保責(zé)任書(最終版)

/淮安華爾潤化工有限公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書二零一一年一月江蘇淮安華爾潤化工有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“以人為本"和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和職業(yè)健康安全體系管理,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實責(zé)任追究制,強化全員安全教育培訓(xùn),增強干部員工安全生產(chǎn)意識，杜絕和遏制各類安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)目標(biāo)管理。根據(jù)相關(guān)規(guī)定、以及省、市安全生產(chǎn)委員會安全工作要求,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展要求,與各部門、公司、車間、班組、員工簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下:一、指導(dǎo)思想：預(yù)防為主，令每道工序安全運作;遵章守法,為和諧社會創(chuàng)造價值。安全生產(chǎn)工作思路：認真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),加強企業(yè)安全文化建設(shè),強化全員安全培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，落實部門安全主體責(zé)任，實行各級部門負責(zé)人負責(zé)制,實行安全生產(chǎn)隱患排查治理主體責(zé)任管理,規(guī)范和加強各相關(guān)職能部門的安全監(jiān)督管理職能和考核力度，深化專項整治，嚴肅責(zé)任追究,遏制各類事故發(fā)生，實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)，為企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展提供強有力的安全保障。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、死亡事故零目標(biāo);２、重傷事故零目標(biāo);3、輕傷事故控制目標(biāo)為主體部門（包含下車間）總?cè)藬?shù)的5‰；4、“三違”事故零目標(biāo)；5、爆炸事故零目標(biāo)；6、中毒事故零目標(biāo)；7、千元以上損失的火災(zāi)事故零目標(biāo)；8、千元以上損失的設(shè)備事故零目標(biāo)；9、粉塵接觸崗位作業(yè)點合格率１０0%；１0、各類安全生產(chǎn)事故隱患整改率1００%;１1、特種作業(yè)人員持證（按操作證作業(yè)許可項目）率100％.三、工作要求：1、進一步強化安全標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)范運作，認真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，認真落實上級政府部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，做到有指導(dǎo)、有布置、有過程跟蹤、有結(jié)果評價，循序提高。２、進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化各公司、部門安全主體責(zé)任。明確公司、部門、車間、班組負責(zé)人是責(zé)任主體即安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”管理思路，督促各公司、部門建立健全安全責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)體系，將安全責(zé)任層層分解，落實到每一個車間、班組、員工。按照職業(yè)健康安全管理體系要求開展日常的安全工作，及時制定、完善、遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,著力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。3、加強各公司、部門管轄內(nèi)的委外單位的安全管理，做好安全教育和有關(guān)安全技術(shù)交底工作，杜絕“三違作業(yè)”。認真執(zhí)行新建、改建和擴建項目安全“三同時"制度，結(jié)合公司項目考評工作,定期對各項目實施過程進行安全監(jiān)督。4、大力開展安全宣傳教育,推進企業(yè)安全文化建設(shè)。各職能部門、分廠車間編制年度安全教育培訓(xùn)與安全活動計劃和月度培訓(xùn)實施計劃,切實做到全員培訓(xùn)。利用宣傳窗、黑板報、報紙、畫展等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識和事故案例，不斷提高全員的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。5、進一步強化事故隱患排查,各主體部門以及下屬車間要經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動，做到班組每班、車間每天、部門每周，對檢查出的問題要及時整改,消除隱患；對不能立即整改到位的必須先采取相關(guān)的防范措施，并且制定整改計劃，明確整改措施、時間、責(zé)任人、考核人，形成安全檢查內(nèi)容模塊及安全管理模塊每周六報安全環(huán)保部.6、各主體部門認真做好轄區(qū)內(nèi)的重點場所和要害部位的安全管理工作，并將業(yè)務(wù)內(nèi)包車間和外包單位納入公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的統(tǒng)一范疇，定期跟蹤、督促業(yè)務(wù)內(nèi)包車間和外包單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度落實情況，堅決杜絕無安全管理資質(zhì)的外包單位進入公司承攬業(yè)務(wù)。同時要與外包單位簽訂單獨的安全管理協(xié)議，明確雙方的安全管理職責(zé)、責(zé)任和義務(wù)，并報安全環(huán)保部備案。7、加強特種設(shè)備的管理，規(guī)范手續(xù)，合法使用。各職能科室、分廠車間對管轄區(qū)內(nèi)在用特種設(shè)備要形成管理臺帳，辦理規(guī)范的注冊使用手續(xù)。8、加大特種作業(yè)人員的管理力度，確?，F(xiàn)有特種作業(yè)持證人員的充分利用。各部門要提前督促自帶特種作業(yè)證人員按時復(fù)訓(xùn)，嚴禁隨意安排未獲得和無效特種作業(yè)證人員單獨從事特種作業(yè)。9、相關(guān)部門在易燃易爆、危險品存儲容器和管道、壓力容器和管道、進入有限空間作業(yè)、危險作業(yè)等相關(guān)場所實施計劃檢修、搶修作業(yè)時，要參照預(yù)先編制好的危險因素的辯識和分析，切實落實好各項相關(guān)的安全防范措施，必須嚴格履行安全許可作業(yè)審批手續(xù)，杜絕火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。10、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),健全應(yīng)急隊伍,落實應(yīng)急物資配備和管理，完善事故應(yīng)急報告制度，提高應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)和快速反應(yīng)能力。11、各監(jiān)督監(jiān)管部門按照各自的職責(zé)、職能，進一步強化監(jiān)管職責(zé)，加強督促檢查。要更加注重對日常排查治理、隨時應(yīng)急響應(yīng)的監(jiān)督檢查，做到關(guān)口前移、重心下移。對不具備安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置條件的公司或部門，堅決責(zé)令其限期整改完成；對嚴重違反規(guī)定和要求即使沒有發(fā)生傷亡事故的，也要追查責(zé)任,同時要加大對事故易發(fā)、隱患突出的車間的監(jiān)督檢查力度。1２、各主體部門要認真做好安全生產(chǎn)的月度、年度總結(jié)工作,全面、深入地分析本管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況和形勢,并制定針對性的安全管理措施,在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報公司主管職能部門.四、獎懲規(guī)定：1、實施安全風(fēng)險獎罰機制,具體實施辦法按公司《安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險獎懲方案》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、因公司員工作業(yè)過程中發(fā)生事故,造成涉外人員傷害的，納入本部門工傷指標(biāo)，根據(jù)傷害程度，參照《安全管理考核規(guī)定》規(guī)定處理.3、“三違”作業(yè)發(fā)生事故的，直接管理人員參照《安全管理考核規(guī)定》加倍處理.4、安全隱患沒有整改而造成安全生產(chǎn)事故的，對主體責(zé)任人實行“一票否決制”。５、各公司、部門、車間、班組目標(biāo)責(zé)任、考核要求不因責(zé)任人崗位調(diào)動而更改；如公司、部門管轄權(quán)范圍更改，目標(biāo)責(zé)任、考核要求不作另行更改。五、其他:1、本責(zé)任書有效期為一年，即自2０11年1月１日起至2０11年12月3１日止。本責(zé)任書一式兩份,簽字雙方各執(zhí)一份.江蘇淮安華爾潤化工有限公司部門:(簽字蓋章）（簽字蓋章）簽訂日期：二零一一年一月

下屬車間、班組安全責(zé)任書簽名表車間負責(zé)人及管理人員：班組負責(zé)人：班組成員：下屬分廠、車間安全責(zé)任書簽名表分廠負責(zé)人及管理人員:車間負責(zé)人：淮安華爾潤化工有限公司２0１1年環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書二零一一年一月江蘇淮安華爾潤化工有限公司環(huán)保工作目標(biāo)管理責(zé)任書為了認真貫徹落實國家環(huán)境保護的相關(guān)法律法規(guī)和圍繞集團公司擬上市的工作要求,更好、更加合理、更加科學(xué)的做好環(huán)保管理工作，牢固樹立“誰污染、誰治理”的環(huán)保工作思想，施行環(huán)保治理目標(biāo)管理和環(huán)保管理制度,強化環(huán)保治理主體責(zé)任制,增強干部員工環(huán)保意識，杜絕和遏制各類環(huán)保事故，實現(xiàn)目標(biāo)管理。現(xiàn)與各環(huán)保責(zé)任主體簽訂201１年度環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書,具體內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想遵守環(huán)境法律法規(guī),控制與預(yù)防環(huán)境污染；綜合利用資源能源,提高企業(yè)綜合競爭力.明確環(huán)保責(zé)任主體職責(zé)，理順管理關(guān)系，貫徹落實陳總“環(huán)保優(yōu)先”、“把環(huán)保作為差異化競爭的重要方面,通過自身環(huán)保績效的提升，帶動國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的進步，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻"、“源頭把關(guān)，事前控制;過程處理；結(jié)果達標(biāo)，穩(wěn)定運行"的環(huán)保工作思路，實現(xiàn)公司環(huán)保治理目標(biāo)。二、環(huán)保治理目標(biāo)1、大氣治理目標(biāo)（１)、吹風(fēng)氣尾氣：SO２≤５５0mg/ｍ3；煙塵≤1２0mｇ/m3；NOX≤2４０mg／m3；林格曼黑度達到1級。（2）、干銨尾氣：工業(yè)粉塵≤120mｇ/ｍ3;氨≤400mg/m3；濾過尾氣：氨≤400mｇ/m3;重灰爐尾氣:工業(yè)粉塵≤１20mg／ｍ3；氨≤４00mg/m3；輕灰爐尾氣：氨≤4０0ｍg/m3；（3)、熱電鍋爐煙氣治理目標(biāo)：SO２≤400mｇ/ｍ3;煙塵≤50mg/m3；NＯＸ≤６50mｇ/m3；林格曼黑度達到1級。（４）、崗位有害廢氣：一氧化碳≤20mg/m3；氨≤20mg/m3。２、污水排放目標(biāo)PH6～9；氨氮≤40mg/l;ＣOＤｃr≤１５0ｍｇ/l;氰化物≤1.0mｇ/l；SS≤80mg/ｌ；石油類≤５。0mg/l；揮發(fā)酚≤0．1mg/l；硫化物≤0.5mg/l；總磷≤8。0mｇ／ｌ；總氮≤55mg/ｌ；色度≤80；BOＤ5≤30０mｇ/ｌ；氯離子≤1０00mg/l;日排水量≤２4０0m３／ｄ（含生活污水）。3、噪聲排放目標(biāo)崗位噪聲≤85Leb［dB(Ａ)];廠界噪聲:晝間≤70Leb［dＢ（A）］(西廠界晝間≤6５Leｂ［dB（Ａ）］），夜間≤５5Leb［dB（A）]。4、固廢回收處理率：１００%；5、環(huán)境投訴率：全年≤3起;6、環(huán)保設(shè)備運行率:95％以上（脫硫除塵設(shè)施、在線監(jiān)測設(shè)施、水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、噪聲治理設(shè)施和固廢處理、儲存設(shè)施）。7、完成手續(xù)項目的環(huán)?？⒐を炇?；按時完成上市環(huán)保存在的問題。三、目標(biāo)分解(１)、污水治理控制廢水排放量，將能回收利用的進行回收利用，實現(xiàn)中水完全回用和循環(huán)水零排放.分廠﹑部門要將污水生化處理和中水回收利用設(shè)施運行起來，加強淡液蒸餾的管理，要將廢水回收利用設(shè)施運行起來,對作業(yè)現(xiàn)場及時清理,避免金屬屑或油污污染生活廢水，確保污水達標(biāo)排放.(2)、噪聲治理各車間要把隔音效果差或者已經(jīng)損壞的設(shè)施盡快采取措施將其修復(fù),爭取噪聲達標(biāo)排放,確保員工健康.作業(yè)場所盡量避免噪聲發(fā)生,必要時采取有效隔音施工.(3)、廢氣治理加強設(shè)備及管道等跑、冒、滴、漏的管理,造氣三樓要嚴格控制好爐況，避免發(fā)生翻爐，盡量減少煙囪閥打開次數(shù),避免吹風(fēng)氣放空煙囪和吹風(fēng)氣煙囪冒黑煙;加強輕灰爐尾氣、蒸餾尾氣回收管理，對濾過、干銨尾氣進行吸收、除塵,確保尾氣達標(biāo)排放;熱電分廠要根據(jù)在線檢測數(shù)據(jù)來適當(dāng)調(diào)整脫硫劑的摻用比例,以便使得電站鍋爐煙氣穩(wěn)定達標(biāo)排放。（4）、固廢治理加強固廢的集中收集、儲存和運輸，實現(xiàn)固廢零排放。四、工作要求1、認真貫徹上級部門和公司環(huán)保管理要求，做到有布署﹑有檢查﹑有反饋﹑有落實﹑有整改措施，形成有效地PDCA循環(huán).2、落實環(huán)保主體責(zé)任，明確各分廠、各部門、各車間為環(huán)保責(zé)任主體，部門、分廠、車間一把手是環(huán)保工作的第一責(zé)任人。3、發(fā)揮團隊作用,環(huán)保四大主體要從環(huán)保目標(biāo)﹑方案確定﹑工藝技術(shù)﹑設(shè)備選型配套﹑安裝調(diào)試﹑交接運行﹑效果評價﹑達標(biāo)驗收﹑穩(wěn)定運行等,全過程進行跟蹤管理。４、供應(yīng)科嚴格按照燃料采購標(biāo)準(zhǔn)進行采購，質(zhì)檢計量科、生產(chǎn)技術(shù)科、使用部門參與原料煤和燃料煤的現(xiàn)場取樣,嚴格執(zhí)行煤的測試工作，判斷煤的質(zhì)量，杜絕高含硫燃料煤進入公司使用。對原料鹽加強管理，杜絕環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的原料鹽進廠使用。5、現(xiàn)場施工時避免水、液、氣的跑、冒、滴、漏.設(shè)備等檢修后，及時清理現(xiàn)場油污、雜物等檢修殘留物，避免油污、雜物等檢修殘留物進入排水管網(wǎng).6、加強污水生產(chǎn)的管理工作，確保污水循環(huán)利用正常運行.７、強化化水酸堿貯槽、液氨貯槽、氣柜、精甲醇貯槽、精甲醇殘液、烴化廢水槽、氯化銨氨貯槽的管理,嚴禁發(fā)生跑、冒、滴、漏。8、對淡液蒸餾裝置加強管理，確保廢淡液達標(biāo)排放。9、對灰?guī)旆勖夯屹A量加強管理,保證除塵系統(tǒng)正常運行；不斷的摸索石灰石的合理摻兌比例，保證脫硫效率達８0%以上；確保煙塵、二氧化硫達標(biāo)排放.10、認真落實粉煤灰運輸、貯存、外賣情況，做好記錄臺帳。11、對排污口、環(huán)保設(shè)備、環(huán)保設(shè)施及其相關(guān)的標(biāo)語標(biāo)牌進行定期打掃,確保環(huán)境衛(wèi)生.12、定期對明溝、暗管中油污和雜物進行清理，特別是合成污油的管理，避免油污進入雨、污管網(wǎng)。13、生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)制定節(jié)能減排的工藝調(diào)整推進計劃,對各分廠、其他部門提出的工藝調(diào)整方案的可行性進行組織評估，對實施過程進行跟蹤，對完成情況組織分析、總結(jié)和效果評價。生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)制定減排工作計劃、節(jié)水計劃和全廠水、氣、聲、渣的檢測工作。安全環(huán)?？?環(huán)保主管部門)根據(jù)上級環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定和指示,負責(zé)對全廠污水﹑廢氣﹑噪聲﹑廢固的執(zhí)行情況進行確認。1４、行政科負責(zé)公司的廢舊設(shè)備﹑固體廢棄物﹑生活垃圾﹑廠區(qū)綠化等的管理工作,確保處理及時,并準(zhǔn)備記錄臺帳。15、物流科負責(zé)廠內(nèi)危險化學(xué)品的安全運輸工作,在遇到車輛調(diào)動等緊張情況時，要把環(huán)保放在第一位。1６、財務(wù)科對環(huán)保用款要做到特事特辦，環(huán)保設(shè)備、設(shè)施使用部門對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施使用、維護、保養(yǎng)費用進行統(tǒng)計報生產(chǎn)技術(shù)科審批,最終經(jīng)過財務(wù)科審批負責(zé)按時供款，確保環(huán)保設(shè)施正常、有效地運行.１7、項目技改科負責(zé)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的合理技改和新項目環(huán)保設(shè)施“三同時”建設(shè)工作,提高環(huán)保設(shè)施的運行效率,確保環(huán)保設(shè)施達到預(yù)期的運行效果.１８、要充分體現(xiàn)環(huán)保工作主體,各責(zé)任主體部門要全方位跟蹤和管理:一是對燃料環(huán)保指標(biāo)進行跟蹤；二是加大節(jié)能減排工藝調(diào)整的力度,加強過程的跟蹤、控制,以及基礎(chǔ)資料收集、整理和總結(jié)；三是對中水回用及污水排放進行跟蹤、檢查;三是跟蹤環(huán)保設(shè)施運行情況，及環(huán)保設(shè)備改造,最終實現(xiàn)達標(biāo)排放。1９、生產(chǎn)技術(shù)科、項目技改科和動力設(shè)備科負責(zé)按照總量控制指標(biāo)要求,尋找、試驗和選用環(huán)保治理設(shè)備技術(shù)方案,制定實施方案，編制項目實施計劃并組織實施，確保設(shè)施的處理效率，水、氣污染因子達標(biāo)排放.20、各分廠負責(zé)對投運的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施及在線監(jiān)測設(shè)施的使用、維護，確保所有環(huán)保設(shè)施的正常、有效運作，并負責(zé)環(huán)保設(shè)施運行費用的統(tǒng)計和核算，同時做好各項處理設(shè)施運行臺帳、環(huán)保設(shè)備停運的應(yīng)急預(yù)案。21、各職能部門負責(zé)對應(yīng)施工單位的環(huán)保執(zhí)行情況的跟蹤、匯報、考核和整改22、安全環(huán)保科（環(huán)保主管部門）和生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)上級環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定和指示，負責(zé)對全廠污水﹑廢氣﹑噪聲﹑廢固的執(zhí)行情況進行確認；同時安全環(huán)保科負責(zé)環(huán)保工作的全面管理，重點突出對污水、煙氣治理情況跟蹤考核和環(huán)保設(shè)施運行、改善的跟蹤、管理、考核。２3、其余部門要認真落實公司環(huán)保管理各項指標(biāo)和制度,確保廢水、廢氣、噪聲、廢渣處理達到“五化“要求,確保廢水、廢氣、噪聲、廢渣達標(biāo)排放.24、各部門、分廠積極參與上市環(huán)保問題的解決，無條件服從總部和安全環(huán)保科的安排，確保上市環(huán)保問題按時完成。五﹑獎懲規(guī)定1、管理流程考核(1）、各部門、各分廠、各車間要制訂和完善自己的環(huán)保管理及管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)定，將環(huán)保責(zé)任層層分解，落實到人,考核到人,對提供不出相應(yīng)內(nèi)容的扣部門考核分2.0分/次，不完善的扣部門考核分1．０分／次。如有重復(fù)，加倍考核.(2)、缺乏環(huán)保設(shè)備、設(shè)施技術(shù)操作規(guī)程、運行記錄臺帳和維護記錄臺帳的，每項扣部門考核分2.0分/次。如有重復(fù)，加倍考核.（３)、相關(guān)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施沒有明確專人負責(zé)，對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施維護不到位的，扣部門考核分1。0分／次。如有重復(fù)，加倍考核。（４）、對造成環(huán)保責(zé)任事故的部門、分廠,要將事故經(jīng)過、事故原因、整改措施、事故處理結(jié)果及時上報安全環(huán)保科,每缺少一項扣部門考核分２分/次。如有重復(fù)，加倍考核。（5）、對安全環(huán)?？葡掳l(fā)的關(guān)于環(huán)保檢查整改的通知單內(nèi)容，既沒有進行整改，又沒有反饋意見的，扣負責(zé)人3分/次;整改后沒有反饋意見的,扣負責(zé)人1分/次；有反饋意見而沒有整改的,扣負責(zé)人1分／次。如有重復(fù)，加倍考核。（６)、對不積極參加環(huán)保會議或環(huán)保組織活動的,扣負責(zé)人2分/次，相關(guān)人員1分/次。如有重復(fù)，加倍考核。(7）、任何罐體、管道或閥門泄漏導(dǎo)致排水不達標(biāo)的扣負責(zé)人２分/次；導(dǎo)致污染事故發(fā)生的扣負責(zé)人1０分/次、相關(guān)責(zé)任人15分／次,情節(jié)嚴重的加倍考核負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人.如有重復(fù)，加倍考核。2、環(huán)保設(shè)備考核（1）、對已經(jīng)交接的環(huán)保設(shè)施,擅自停止運行，沒有按規(guī)范手續(xù)報安全環(huán)?？频?，扣設(shè)施所屬分廠負責(zé)人5分/次，扣車間主任10分/次。如有重復(fù)，加倍考核.(2)、環(huán)保設(shè)備、設(shè)施中各類儀器、儀表計量不準(zhǔn)確，沒有采取措施，沒有上報安全環(huán)?？频?，扣負責(zé)人１。0分/次。如有重復(fù)，加倍考核。（3）、環(huán)保設(shè)施整改不到位、不及時，扣相關(guān)負責(zé)人2分/次，沒有有效整改和實施不到位，造成影響的，扣相關(guān)負責(zé)人5分/次。如有重復(fù)，加倍考核。3、環(huán)保指標(biāo)考核（1)、廠區(qū)污水不得未經(jīng)處理倒入雨、污水管網(wǎng)進行排放,發(fā)現(xiàn)一次扣扣部門考核分2/次，類似問題連續(xù)發(fā)生的扣部門考核分５分/次。情節(jié)嚴重的,加倍考核。（2)、煤氣發(fā)生爐無故打開煙囪閥，扣相關(guān)責(zé)任人２。0分／次;煙囪出現(xiàn)冒黑煙持續(xù)時間超過1分鐘的，扣責(zé)任人1。０分/次；超過5分鐘的，扣責(zé)任人2.0分／次；超過10分鐘的，扣責(zé)任人３．0分/次，并要求所屬部門進行事故分析反饋到安全環(huán)保科.情節(jié)嚴重的，加倍考核。（3）、干銨尾氣、濾過尾氣、重灰爐尾氣、輕灰爐尾氣排放超指標(biāo),扣責(zé)任人3。0分/次,并要求所屬部門對問題進行分析，將分析結(jié)果反饋到安全環(huán)保科.情節(jié)嚴重的，加倍考核。（４）、各母液貯槽、溶液貯槽、母液桶、事故桶、循環(huán)水池等滿溢造成外溢的，扣主管負責(zé)人2．０分／次,扣當(dāng)事人３。0分/次.情節(jié)嚴重的，加倍考核。(5)、氯化銨冰機氨貯槽、合成氨冰機氨貯槽、精甲醇貯槽、化水酸堿貯槽、烴化廢水槽等發(fā)生跑、冒、滴、漏,扣相關(guān)負責(zé)人１.０分/次；發(fā)生重大泄漏按環(huán)保事故處理,扣相關(guān)負責(zé)人１0．0分/次，并要求作事故分析反饋到安全環(huán)?？疲醋鞣答伒目巯嚓P(guān)負責(zé)人5.0分／次.情節(jié)嚴重的，加倍考核。（６）、每天沖洗水外排造成污水排放指標(biāo)超標(biāo)的，扣相關(guān)負責(zé)人2。0分／次。情節(jié)嚴重的，加倍考核。（7）、污水考核：根據(jù)公司內(nèi)部檢測結(jié)果，對PＨ、氨氮、CODcr、氰化物、SS、石油類、揮發(fā)酚、硫化物、總磷、總氮、BOD５、色度單項超標(biāo)排放的，扣部門考核分2．0分／次,扣部門領(lǐng)導(dǎo)３．0分/次；對PH、氨氮、ＣＯDcr、氰化物、SS、石油類、揮發(fā)酚、硫化物、總磷、總氮、ＢOD５、色度多項超標(biāo)排放的,扣部門考核分３．0分/次，扣部門領(lǐng)導(dǎo)5.0分/次;經(jīng)政府環(huán)保部門檢測未達標(biāo)的扣部門考核分5.0分／次，扣部門領(lǐng)導(dǎo)10。0分/次.情節(jié)嚴重的,加倍考核。（8）、對公共污水排放口,公司將不定期在各分廠污水出口處取樣檢測，依據(jù)分析結(jié)果，按(6)執(zhí)行考核。（9)、噪聲考核：根據(jù)公司內(nèi)部檢測結(jié)果,對相關(guān)區(qū)域調(diào)查確認超標(biāo),扣部門考核分２.0分/次，扣部門領(lǐng)導(dǎo)5．0分/次.情節(jié)嚴重的，加倍考核。(１0）、吹風(fēng)氣煙氣指標(biāo)考核:重點是對煙塵和二氧化硫的濃度指標(biāo)考核，排放濃度標(biāo)準(zhǔn)按管理目標(biāo)執(zhí)行。排放濃度超過的,扣部門考核分2。0分／次，扣部門領(lǐng)導(dǎo)５.0分／次。干銨尾氣、濾過尾氣、重灰爐尾氣、輕灰爐尾氣排放指標(biāo)考核：重點是對氨和工業(yè)粉塵排放濃度指標(biāo)考核，排放濃度標(biāo)準(zhǔn)按管理目標(biāo)執(zhí)行.排放濃度超過的，扣部門考核分2。0分/次，扣部門領(lǐng)導(dǎo)５.0分/次。電站鍋爐煙氣指標(biāo)考核:重點是對煙塵和二氧化硫的濃度指標(biāo)考核,排放濃度標(biāo)準(zhǔn)按管理目標(biāo)執(zhí)行。排放濃度超過的，扣部門考