贏在管理行政管理手冊

資產(chǎn)管理制度一、圖書：1．制度的目的及適用范圍1.1制度的目的：為了更好地利用圖書資源，方便員工借閱，也便于更好地管理圖書。1.2制度的適應(yīng)范圍：集團(tuán)總部各部門、各設(shè)計分部、各外埠分公司。2.負(fù)責(zé)部門公司行政部3.制度內(nèi)容3.1部門如需要購買圖書，應(yīng)事先向行政部提交購書申請書面報告，報告中須列明購書用途、書名、數(shù)量、價格等內(nèi)容；3.2行政部根據(jù)購書申請審核圖書庫存，如無，在購書申請上注明后上報總裁，待總裁批準(zhǔn)后，由行政部辦理購書事宜；3.3圖書購買后，行政部會同財務(wù)人員辦理入庫手續(xù)。依據(jù)入庫單據(jù)，行政部進(jìn)行圖書登記工作；3.4行政部每月15日、30日對圖書進(jìn)行盤點，并將盤點表上報總裁；3.5各部門借閱圖書必須有部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可借閱（借閱時間不超過十天）；3.6部門保管人對圖書負(fù)有保管責(zé)任，要認(rèn)真記錄借閱登記手續(xù)；3.7圖書借閱者要愛惜圖書，到期歸還，并保證所借圖書的完整、干凈，若有損壞照價賠償。3.8所借圖書丟失，除照價賠償外，另外按圖書價格數(shù)額給予罰款。3.9借閱人如調(diào)動或離職，在交回所借圖書后方可辦理調(diào)動、離職手續(xù)。二、檔案歐1、項目歸朱檔要求：一歷個項目完成糟之后歸檔內(nèi)葡容要有電子會版與打印版跟各兩套其中壞各個版本中金的內(nèi)容要包襯括：目錄、講合同、各個遲工作環(huán)節(jié)中劇的計劃書、因調(diào)研報告、毛成果報告、達(dá)驗收證明、穴作業(yè)過程中女以時間為順?biāo)倚虻乃型淼纳虅?wù)要凳約。填寫項滅目歸檔交接涉單，一式兩紫份，檔案交甜接人與資產(chǎn)晚管理員各執(zhí)停一份。貓2、檔案屬穿于公司機(jī)密賤，未經(jīng)許可版不得外借、熔外傳。外單盞位人員未經(jīng)堆公司領(lǐng)導(dǎo)批維準(zhǔn)不得借閱倡借出檔案材與料的時間不鏈得超過一周揮，必要時可擋以續(xù)借。過喊期由檔案管奮理員催還。胃需要長期借遣出的，須經(jīng)盞相關(guān)主管批險準(zhǔn)。借閱檔庸案者必須妥頭善保管檔案猜，不得任意促轉(zhuǎn)借或復(fù)印綢、不得拆卸斜、損污文件鼻，歸還時保娃證檔案材料逐完整無損，勝因保管不慎采丟失或毀損熊要及時追查究，并報告主啊管部門及時驢處理。檔案筆手冊丟失一犧套處以50穿00元罰金債，試用期員窗工查閱檔案鴨只能在檔案那室，不得借革出。檔案分續(xù)為電子版本治及打印版本貧，不得外借摸電子版本，嚴(yán)如有需要經(jīng)肯公司常務(wù)副萍總批準(zhǔn)方可害借出，公司芬決策委員會巷領(lǐng)導(dǎo)除外，潑但應(yīng)做好詳多細(xì)的借閱登割記。起三、固定資迷產(chǎn)坦資產(chǎn)借用為貞正常上班時露間，如遇節(jié)園假日借用資拉產(chǎn)，應(yīng)由借瓦用人在前一允個工作日借駐出。要借用自投影儀、相恐機(jī)、錄音筆魔等請?zhí)崆耙幌固焐暾?，也畝好提前做準(zhǔn)肯備。歸還時臂要保證清潔霜、設(shè)備內(nèi)文璃件都已導(dǎo)出漁，否則造成綢文件丟失概漂不負(fù)責(zé)。對鈔所借用資產(chǎn)喬請仔細(xì)檢查雹有無缺損（焦失）情況，近若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及巧時聲明，否望則歸還時的卵資產(chǎn)缺失由乏借用人負(fù)責(zé)柿賠償。公司態(tài)的檔案、照互片檔案、攝聚影資料、幻倦燈片、攝影機(jī)器材、投影遲儀等貴重物喊品要精心使包用、妥善保則存，發(fā)生損謙壞及丟失須食按原價2倍動賠償。儀耐用品資產(chǎn)關(guān)管理規(guī)定批耐用品資稱產(chǎn)為企業(yè)賴評以營利的主超要器具，在少企業(yè)財產(chǎn)中蝴占有相當(dāng)大碼的比例，擁葛有一定規(guī)模綱的資產(chǎn)是開程展生產(chǎn)經(jīng)營字活動的前提泄和基礎(chǔ)。資叮產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否栽合理，使用逢是否有效，怪管理是否嚴(yán)燙謹(jǐn)，直接關(guān)誓系到企業(yè)的畝經(jīng)營成果。誕因此，加強(qiáng)槳資產(chǎn)的管理宰與監(jiān)控，在疫企業(yè)的經(jīng)營扭管理中具有房非常重要的哥意義。殘為了保證培資產(chǎn)的安全擇和良好狀態(tài)色，充分發(fā)揮隔其使用性能際，本著既有滋利于公司業(yè)脫務(wù)的開展，焦又符合勤儉豐辦企業(yè)的原粒則，特制定懸本規(guī)定。鵲一、耐笛用品資產(chǎn)的撥范圍及標(biāo)準(zhǔn)革凡由公司殿出資購置的貌單位價值在煩200元以娃上，使用年有限在一年以富上的物資設(shè)宣備都列入公曾司耐用品資宇產(chǎn)（其中包憶括固定資產(chǎn)釀）的范圍。橡包括各種電選子設(shè)備、儀蜓器、通訊設(shè)慚備、運(yùn)輸工磁具、辦公家另具、機(jī)械設(shè)繡備等類別。每二、耐驗用品資產(chǎn)的膜管理職能撤行冷政部為公司峽耐用品資產(chǎn)雙（實物）管澡理的職能部奇門，負(fù)責(zé)承盾辦資產(chǎn)的登業(yè)記、購置、殿調(diào)配、使用假管理、維護(hù)取、更新處理恥、檢查等各膜項管理工作令。筑三、耐襖用品資產(chǎn)的登監(jiān)督職能省財肌務(wù)部對耐用臂品資產(chǎn)管理鞭進(jìn)行監(jiān)督。該負(fù)責(zé)對其中次的固定資產(chǎn)逼購置進(jìn)行預(yù)蛾算控制，對驕已批準(zhǔn)的購彈置項目進(jìn)行捧款項劃撥，健對固定資產(chǎn)甜購置實際支研出費(fèi)用的核補(bǔ)準(zhǔn)，對固定數(shù)資產(chǎn)臺帳的脂整理與核查膝管理，以及舒對固定資產(chǎn)窯折舊的計算偏。陡四、耐窗用品資產(chǎn)使今用管理責(zé)任喜制塘耐色用品資產(chǎn)管脫理實行部門他經(jīng)理負(fù)責(zé)制受。各部門經(jīng)蛙理對本部門圓資產(chǎn)的數(shù)量摸、質(zhì)量、管味理制度落實蟻情況需經(jīng)常編進(jìn)行監(jiān)督檢謠查。瓦五、耐耐用品資產(chǎn)管究理內(nèi)容碗㈠資閑產(chǎn)的登記雨本側(cè)公司所有耐蒜用品資產(chǎn)都踢必須進(jìn)行登蓬記，填寫《妙公司耐用品飯資產(chǎn)登記表汁》,對每一棍項資產(chǎn)按使液用部門分類劑保存，并統(tǒng)悶一編號、張千貼標(biāo)記。距資產(chǎn)臺帳的櫻建立像1蝶、根據(jù)公司類現(xiàn)有的耐用朽品資產(chǎn)情況抵，由行政部乘組織有關(guān)人歲員進(jìn)行清查皆，填寫《公偵司資產(chǎn)清查罩匯總表》，子整理后存檔蒸。每半年按寫財務(wù)部固定傲資產(chǎn)臺帳，兇逐一對公司棚的固定資產(chǎn)怕進(jìn)行對照核辯查。撒2守、根據(jù)需要著并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批貼準(zhǔn)配發(fā)的各濾類辦公設(shè)備艱，有關(guān)人員湊必須做到精澡心愛護(hù)、正朗確使用，保醉證機(jī)器設(shè)備規(guī)處于良好的使工作狀態(tài)。亭當(dāng)各部門經(jīng)坐理及相關(guān)負(fù)同責(zé)人發(fā)生工續(xù)作變動時，殃必須按耐用霞品資產(chǎn)登記捧表對所負(fù)責(zé)蛾管理資產(chǎn)進(jìn)跪行清點，準(zhǔn)皆確無誤后，散交接雙方在懼登記表上簽億字確認(rèn)，對譜資產(chǎn)的管理燒權(quán)利與職責(zé)鐮同時發(fā)生轉(zhuǎn)風(fēng)移，若帳物紅不符，則由液原負(fù)責(zé)人對隊不符事項作鋪出解釋，并拾辦理相關(guān)賠繩償、登記工繩作然后交接恩。資產(chǎn)的購置拼1、公劣司各部門應(yīng)版根據(jù)實際工敏作情況，需敗要購置資產(chǎn)漂時，須填寫知《公司資產(chǎn)雷購置審批表戶》。由行政租部審核情況尿、確認(rèn)價格欲，上報總裁鉛審批簽字后濟(jì)方可購置。去2惱、購置權(quán)限敞：行政部為添資產(chǎn)的購置織部門。原則僚上其他部門科無權(quán)購置，筆遇特殊情況遍時可由其他肅部門購置，薯但必須由行粥政部派人監(jiān)聽督執(zhí)行。捐3塑、購置程序末：行政部在貌總裁批準(zhǔn)后株的三個工作咱日內(nèi)，按要染求進(jìn)行購置親。購置的設(shè)蓮備由行政管曬理部門負(fù)責(zé)山驗收，審核恭實物與發(fā)票濫所列數(shù)量是況否相符，設(shè)瞇備性能、質(zhì)塌量是否符合培技術(shù)要求，瞞是否與申報鄰內(nèi)容相符。臥審驗合格后施由經(jīng)手人及哥驗收人在原及始單據(jù)上簽閥字，報至財幣務(wù)。財務(wù)部孝按單據(jù)結(jié)算伯。因4鉆、資產(chǎn)購置穗后，行政部右應(yīng)及時將新盆購資產(chǎn)登記懶至公司耐用壯品資產(chǎn)登記鈴表并編號備草案。啦㈣資窗產(chǎn)的維修、意更新和報廢齊1薪、耐用品資斥產(chǎn)在使用過減程中，由于可磨損會發(fā)生之故障或局部皮損壞。為了柱恢復(fù)和保持召資產(chǎn)的良好漿使用性能，葡必須經(jīng)常保洞養(yǎng)及時修理刃。凡對保養(yǎng)找修理有明確光規(guī)定的機(jī)器孟設(shè)備，則按轉(zhuǎn)規(guī)定執(zhí)行。顧使用部門應(yīng)槍及時向行政列部提出設(shè)備匪維修申請，燦由行政部負(fù)騰責(zé)檢修，對糖于發(fā)生費(fèi)用它的報請領(lǐng)導(dǎo)俯批準(zhǔn)后進(jìn)行棕。頸2便、當(dāng)資產(chǎn)使旁用到一定程萄度時，就喪皇失了使用價駕值，使用部濫門要及時提晴出更新申請解，由行政部后核實情況，推提出審批意慣見報有關(guān)領(lǐng)剝導(dǎo)批準(zhǔn)后方符可進(jìn)行更新辜重置。討3愿、對報廢資催產(chǎn)的處置。版資產(chǎn)的報廢退由行政部提揪出申請，報套財務(wù)部審核爸，報總裁審棋批。報廢資急產(chǎn)的變賣收闊入統(tǒng)一交財南務(wù)部門按會斗計制度處理證，不得挪作慨它用。行政驚部在公司耐作用品資產(chǎn)登塘記表中進(jìn)行兩注銷。該㈤資逼產(chǎn)的調(diào)配豎資產(chǎn)的翠調(diào)配由行政狀部協(xié)助使用匯部門負(fù)責(zé)辦幼理。對調(diào)入話、調(diào)出的資嗚產(chǎn)，使用部何門與主管部諸門互相配合遍，確保正常袍移交。旺㈥資箭產(chǎn)的盤點滾每還半年對公司窗所有的耐用低品資產(chǎn)進(jìn)行領(lǐng)清查盤點?；I由行政部負(fù)在責(zé)實施，匯棗總報表由財盼務(wù)部進(jìn)行審址核，呈報總董裁審閱。元㈦對資尿產(chǎn)非正常損椅壞的處置綿“恩非正常損壞猾”伏是指除正常以磨損和自然抗力作用以外廈的原因使資襖產(chǎn)造成的損溪壞，一般是林由于使用人蹦的過失造成還的。當(dāng)發(fā)生該資產(chǎn)非正常紙損壞后，責(zé)起任人必須寫眉出詳細(xì)的書齒面報告，所歉屬部門根據(jù)暗責(zé)任人過失速的性質(zhì)，造選成損壞的嚴(yán)頓重程度，提尸出具體處理振意見，包括喪行政處分、唱經(jīng)濟(jì)賠償、濃辭退、追究煮刑事責(zé)任等秩，報公司領(lǐng)計導(dǎo)審批后執(zhí)齒行。槽㈧資產(chǎn)畏的保險編保險只針對跪固定資產(chǎn)，如為了在固定遠(yuǎn)資產(chǎn)遭到意之外損壞時減崗輕公司的損膏失，對那些創(chuàng)易受意外損請壞的（例如公汽車）必須越到保險公司夜投保。久四、辦公用冠品表1、戴資產(chǎn)管理員扔應(yīng)及時檢查竹辦公用品，子以每月集中巨采購一次為予原則，將購帖買計劃匯總?cè)杞徊少徶鞴苷l，由采購主快管負(fù)責(zé)將所撇需辦公用品雄購回。椒2、公司新塊聘工作人員會的辦公用品征，由行政部刻根據(jù)人員崗傻位需求配備阿辦公用品并企提供辦公用思品清單及文脊件柜鑰匙，已以保證新聘湖人員的正常波工作,離職渠時如不能歸產(chǎn)還，扣除1燭00元。販3、除不能愈回收的一次加性辦公用品?？梢岳^續(xù)領(lǐng)端取外，其他洽辦公用品因困個人丟失或肝其他原因（撫非正常使用縣壽命的）不檢再發(fā)放，由扎個人自己負(fù)匠責(zé)解決。憤4、資產(chǎn)管盡理員要做到技辦公用品庫妥存適當(dāng)、開卷支適當(dāng)、庫鉗存完好，要俯建立賬單，洪嚴(yán)格執(zhí)行出障入庫手續(xù)，溫每月定期與斤財務(wù)對帳保硬證帳實相符面。物品出庫溫必須填寫恩“債辦公用品領(lǐng)污用單頓”觸，由領(lǐng)取人惕員簽字。皮5、各種小梁件（如訂書粱針、裝訂條家、裝訂頁、趴膠水、回形違針、筆芯、膏剪刀等）將爬在指定地點它放一個專用粒柜子直接用使就可以了，再用完之后請錫放回原位。足沸車輛管理視制度指公務(wù)用車需志提前向行政繩部申請登記霧，注明用車幼人、目的地文、事由，行遭政部在科學(xué)黎協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)袍上，簽發(fā)《在出車單》（資例如：用車燭人方向一致理時，盡量協(xié)板調(diào)時間，能獻(xiàn)共用一輛車糖時盡量轟不派兩輛車擔(dān)），要保證魚業(yè)務(wù)人員優(yōu)艷先用車，財繩務(wù)押款、送批款保障用車究。永接待公司重異要客戶，需戲要體現(xiàn)公司房形象的，請伏使用公司內(nèi)裹部車輛，除受此以外一般紙因公用車，亂均優(yōu)先使用溜公共交通(扭空調(diào)車\地獨鐵等)。宏由于車輛有獵限，用車人陜需提前一天爐至前臺處登獅記用車,標(biāo)歲明事由、時活間、地點等魄。如臨時用拼車，須向行臟政部說明，革行政部予以憶安排。擦司機(jī)及用車聾部門應(yīng)依下鵝列程序使用北車輛：貝<1>各玉部門可選擇卸車輛執(zhí)行各臥項公務(wù)，用吧車人申請《超出車單》，世說明用車人煩、目的地、既事由，并經(jīng)爆部門經(jīng)理簽梅字批準(zhǔn)。你<2>行慶政部填寫《鮮出車單》一桌式兩份。圓<3>用溝車人應(yīng)如實狡認(rèn)真填寫時乘間、事由、無行駛起止地挑點及起止里按程表數(shù)兄<4>用片車人用車完銅畢，填寫完秤《出車單》杯，由司機(jī)簽字字確認(rèn)。冶如因業(yè)務(wù)情偽況緊急用車芽,公司無法荷安排的情況險下,用車人保需向分公司賴總經(jīng)理申請蝶,經(jīng)分公司懷總經(jīng)理同意階后,方可打沃車,其它情什況原則上不誘允許打車；涉出租車票于建當(dāng)日報銷,厚如有特殊趟情況當(dāng)日未掀能報銷者，泉最長延期2齊日，過期后氧，行政部不秋予受理。舟乘車人應(yīng)愛脖護(hù)車內(nèi)設(shè)施暢，保持車內(nèi)見衛(wèi)生，禁止扯在車內(nèi)吸煙銷、吃零食、代扔紙屑、說桶臟話、與司忙機(jī)閑聊等行陰為，并協(xié)助方駕駛員安全隔完成任務(wù)。避辦公地與辦摘事地之間，活距離2公里稠以內(nèi)的不予嗓報銷打車費(fèi)隔；兼司機(jī)嚴(yán)格依籍據(jù)《出車單紐》出車,不抱得改變用途懶和路線，確塑有需要改變最時，必須及竄時報告行政犁部。需用車完畢后筒，由司機(jī)填壓寫《車輛行孔駛記錄》，溉并由用車人垃簽字確認(rèn)。獨司機(jī)每月一掛日前,填報筆《車輛使用侄和維修月報聽表》，行政段部每月三日際前填報《車揚(yáng)輛使用和維維修月統(tǒng)計表壞》。趙必須落實下戚班后車輛停歇放公司制度暖，特殊情況術(shù)不能回公司蕉停放時，必鈔須經(jīng)總經(jīng)理擁批準(zhǔn)。車輛狠停放后，必柴須檢查車輛效門窗是否關(guān)僻好、鎖好。糖如因司機(jī)工歸作疏忽而給擋公司帶來的屯經(jīng)濟(jì)損失由結(jié)司機(jī)本人承堆擔(dān)。矛用車人和司衰機(jī)必須如實呀填報,凡弄境虛作假的,把按有關(guān)規(guī)定邀處以50-迫100元罰咽款。桿出差婚管理制度陡員工出差，倍分始“為長途出差筐”鴿與監(jiān)“張短途出差染”誕兩種，需一睬天以上才能奔往返者，稱栽為怒“棄長途出差替”即，凡能于當(dāng)肢天往返者，昌稱為卻“臥短途出差痕”房。長途出差肌<1>出想差人員于出護(hù)差前應(yīng)填具麻“坑項目出差申箱請單銹”棚，呈項目經(jīng)料理、行政主柏管核簽后，測報總經(jīng)理批予準(zhǔn)，復(fù)印件而交人力資源饅部備案。律<2>出達(dá)差人員可憑暖核準(zhǔn)后的劣“逐項目出差申訊請單搜”耕向財務(wù)部申臣請預(yù)支差旅匆費(fèi)。劃<3>出執(zhí)差人員在返賄回后，需將滲本次出差的倆溝通情況作幼簡報，向項窩目組全體成摸員和部門經(jīng)補(bǔ)理、總經(jīng)理白匯報，匯報瀉內(nèi)容包括但闖不限于：達(dá)晶成哪些共識喉、存在哪些瞇問題、下一陳步工作的計墻劃。沒有提烘交出差報告造，差旅費(fèi)一勒律不予報銷怠。短途出差心<1>出泊差人員于出區(qū)差前應(yīng)至少抽向部門經(jīng)理閑口頭報告，串并填寫轎“信因公外出申協(xié)請單屑”陣交前臺。樂<2>出翼差人員返回鮮后，應(yīng)按實崖際支出的交滑通費(fèi)與其它萬費(fèi)用，填寫續(xù)“捧差旅費(fèi)報銷降單疑”哀時應(yīng)按規(guī)范涌填寫清楚，塑經(jīng)項目經(jīng)理列簽字、行政內(nèi)主管審核后超，呈財務(wù)部贈報銷，報銷盈需經(jīng)總經(jīng)理嚷簽字審批。門員工到國外希出差，酌情享特辦。虜出差之前應(yīng)恒做好充分的嬸準(zhǔn)備工作。復(fù)明確出差的稈目的、目標(biāo)蹦、工作內(nèi)容插，需要客戶戒配合的事項賄；需在公司聰內(nèi)先作一次瑞提案的演練咐；帶好正裝電、胸牌，檢右查筆記本電路腦、投影機(jī)望等會議用品乎是否正常以虜及PPT文斯檔是否能順趨利打開；提咱前借款；到錄前臺落實好訂過程中的吃現(xiàn)、住、行等吊事項；提前雖與客戶書面女落實此次出鳴差要解決的敗問題。惕出差過程中秘應(yīng)注意保管農(nóng)好隨身攜帶戴的財物，若雄發(fā)生財物丟亡失問題，由敲當(dāng)事人自己抬負(fù)責(zé)。福出差過程中悄最好少飲烈某酒，若因出令差人員過度哨飲酒所引起晉的一切后果糟，由當(dāng)事人架自己負(fù)責(zé)。古出差人員出亭差過程中應(yīng)架注意帶好必酒備衣物，防司止感冒生病藝，也應(yīng)注意辱適當(dāng)休息，喬嚴(yán)禁出入任沾何色情場所揀；女員工出竊差嚴(yán)禁夜間章單獨外出；靜若公司派車蒜前往，路上濕切記系好安句全帶，否則摧一切后果自泡負(fù)。祖出差人員不記得挪用出差絕公款，要誠騎實開具正規(guī)游發(fā)票，不得朱多開慌報。檔10、所有黎出差人員，四務(wù)必隨時做奶好出差工作頸日志，并如獄實填寫《出壟差人員工作岔日志表》，季呈項目經(jīng)理叛和事業(yè)部經(jīng)頂理簽字確認(rèn)住。解11、出差去回公司后應(yīng)帆在3個工作漆日內(nèi)完成報虹銷工作，報夜銷須將差旅意費(fèi)報銷單和薄出差人員工卵作日志表一釣并交財務(wù)部受，財務(wù)部需染嚴(yán)格審核無鹽誤后簽字并晝予以報銷；喉嚴(yán)禁在報銷粥過程中采取劣任何不正當(dāng)釋手段，一經(jīng)補(bǔ)發(fā)現(xiàn)，立即藝除名，并追叫回公司損失木。公司一概槍不報銷出差墊過程中的醫(yī)彩藥費(fèi)、游玩扎費(fèi)、禮品費(fèi)水及超出預(yù)算恐部分的費(fèi)用嘗。若合同中臨規(guī)定食宿問盡題由客戶解誕決，則公司復(fù)不再報銷餐瞇費(fèi)、住宿費(fèi)宰和交通費(fèi)。痕<1>關(guān)都于酒店的預(yù)筐定：勉①濁盡量讓前們臺或當(dāng)?shù)乜途繎魩椭A(yù)訂唐。目②致酒店預(yù)訂勵標(biāo)準(zhǔn)研城市級別才分公司總經(jīng)候理箱一般員工生一類城市（勿上海、重慶所、廣州和深支圳）慧三星級標(biāo)準(zhǔn)沸每日不得超臘過260元家/間召二類城市（靈天津、其他流省會和特區(qū)明城市）呼三星級標(biāo)準(zhǔn)膽每日不得超歌過200元教/間耕三類城市（虛普通地級、尊縣級城市）歲三星級標(biāo)準(zhǔn)喝每日不得超討過140元撓/間備注：骨1、董事長伶?zhèn)€人單獨出呆差不受上述切限制鎮(zhèn)2、公司員百工與公司董奴事長出差,葵董事長出邊差級別待遇騾與員工等同懷,具體由行耐政部安排。祝3、各部門唐員工與上級掩領(lǐng)導(dǎo)出差,儉上級領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)出差待遇與善員工的出差內(nèi)待遇等同。崖4友、員工出差茄在異地嚴(yán)格陸按照出差制演度控制費(fèi)用直支出,出差片回公司報銷肝差旅費(fèi)員工禍需將各項費(fèi)瑞用列支明細(xì)妄單,于出差繪回來后的2巷個工作日內(nèi)角整理好票據(jù)厭,填寫報銷含單,逾期行初政部不予簽硬字報銷。疑<2>關(guān)沿于用餐：穗①奶外出出差琴相當(dāng)辛苦，棵吃好、喝好鋒很重要，但蘿一定要注意零衛(wèi)生，盡量緣不要到街邊夏小攤處用餐句，不吃生海稀鮮，不暴飲副暴食。公司透對出差人員繼進(jìn)行餐費(fèi)補(bǔ)朝貼，標(biāo)準(zhǔn)為泛每人每日5貝0元（憑正警規(guī)發(fā)票報銷興）。虎②燃出差過程作中，需請客晴戶有關(guān)人員典用餐的，需患提前報經(jīng)總刪經(jīng)理同意后確，按照不超行過平均每人竿每餐60元減的標(biāo)準(zhǔn)實報鄉(xiāng)實銷；用餐蛛完畢后一定左要開發(fā)票，狡并在發(fā)票背固后記下飯店斥及同去禮的同事姓名譽(yù)、客戶姓名內(nèi)及人數(shù)。渡<3>關(guān)殊于打車：鮮①現(xiàn)出差前往膛公司機(jī)場、較火車站一律蜂由公司統(tǒng)一躍安排車輛（欺返回亦同）難，嚴(yán)格禁止溪打車前往；甲特殊情況，廳需經(jīng)車輛主使管批準(zhǔn)（應(yīng)銜盡可能安排榜出差人員先振乘公汽在某瘋處集合，然協(xié)后再合打一站輛出租車前朵往）。未經(jīng)話車輛主管允自許，私自打謀車前往者，季公司一律不想予報銷。仔②迅抵達(dá)目的杰地，盡量讓商客戶來接；仆返回亦可請好客戶送至車京站或機(jī)場，績這樣既安全植又節(jié)約了公差司成本；不義然，一定要范打車，不得優(yōu)乘公共汽車恐（僅限于異幅地出差）。笨③旅出租車票紀(jì)報銷規(guī)定：桐一定要有票醬據(jù)，并在車畝票后注明出堆發(fā)地、到達(dá)滔處及打車事打由、日期、員報銷人和同穩(wěn)行者姓名。找若無同行者躲，則以項目伍經(jīng)理審核簽滔字為準(zhǔn)。斗<4>關(guān)慈于交通工具步：納①么100公遍里以內(nèi)的短呢途出差，由腔公司派車；藏②雜100-擇400公里傳的出差，一逼律乘坐豪華瓣大巴或火車糾硬座；您③銹400-掀1000公嘩里的，可訂絕火車硬臥或碼打折機(jī)票；昨④預(yù)1000竟公里以上的域，原則上也昏盡量提前兩寇天預(yù)訂打折野機(jī)票。慢<5>關(guān)吉于與客戶洽憶談及提案：艦①尖每一次與諸客戶洽談和吐提案之前務(wù)派必做好充分顫的準(zhǔn)備，不游能敷衍了事親，須經(jīng)項目立經(jīng)理及部門若經(jīng)理會簽后辣方可提案。副若未取得各夠負(fù)責(zé)人的會商簽單，私自他提案所造成軌的一切損失扮及產(chǎn)生的差搜旅費(fèi)均由當(dāng)緞事人自負(fù)。傻如果項目經(jīng)吩理或部門經(jīng)渣理其中有一蝕人不在，需排同時向兩人光說明情況，靠并獲得其中球一人的書面臺認(rèn)可后方可恐出差前往。倉②宵所有的項窗目建議書和壞合同所涉及燒到的服務(wù)內(nèi)什容、作業(yè)流運(yùn)程、費(fèi)用預(yù)憶算、進(jìn)度及耀付款等條款告，均要獲得洲總經(jīng)理的簽向字認(rèn)可。紹出差人員工烘作日志表孤出差人：掀冷計惰雄部寺門：葛撤霸逗嗚派自年辣月日～齡年月酸日箭出差日期蒜工作地點不交通費(fèi)帝住宿費(fèi)?；锸迟M(fèi)頂其它費(fèi)用贏費(fèi)用合計常工作內(nèi)容說井明悉起肯迄齒長途妨市內(nèi)配月日花月日哪月日康月日英月日坑月日膚月日駱月日咽月日雷月日貨月日圈月日父月日懇月日照月日績費(fèi)用合計摸報銷金額（認(rèn)小寫）遭克四蓮愿姿元眾報銷金額（軌大寫）敵萬茄千個佰肥拾斃元戀牧角丘分整酷預(yù)借金額喚補(bǔ)領(lǐng)金額抓退還金額善項目經(jīng)理焦事業(yè)部經(jīng)理投總經(jīng)理售會計還

罵出納辮領(lǐng)款人簽字飛接待管理制魔度進(jìn)接待管理規(guī)侍定編號填寫轎公司總經(jīng)辦齒——兄JWZB膜公司行政部仰——斯JWXZ哀公司人資部失——勾JWRZ忘公司財務(wù)部條——搖JWCW擴(kuò)公司廣告公榴司四——榮JWGG姥公司優(yōu)特公性司犧——曉JWYT存公司環(huán)境工隱程公司折——般JWHJ膝公司品牌營頸銷顧問有限先公司赤——壽JWPP頂JWZB供—伐08言撈08軟挎01預(yù)競—裙惑0001部門代號部門代號存檔序號填寫時間：日填寫時間：月填寫時間：年念此編號的意盆義為：總經(jīng)疏辦2023顆年8月1日細(xì)填表，序號嘉為0001洲號。憤2、棕“梨預(yù)訂酒店名女稱白”還及挎“絮是否訂票斬”旋項，請認(rèn)真亡填寫，如有圓訂票，請注腦明，如果費(fèi)廣用由客戶支獵付，請在執(zhí)“牢借款預(yù)算期”撒一欄中的栽“要住宿費(fèi)套”碗、桂“堡訂票費(fèi)罷”肥注明費(fèi)用0猴元，如公司繞支付，請注幟明預(yù)計費(fèi)用潮。纏工作內(nèi)容一輛欄中，主要確安排客戶與呆公司人員的神工作溝通，陜其中夏“箏餐費(fèi)贈”罵一項，上午攤—幕早餐，中午手—南午餐，下午黎—淺晚餐，晚上府—米夜宵，如不焰產(chǎn)生費(fèi)用項爽，請注明0沃元。負(fù)借款預(yù)算一禍欄，號“雷預(yù)計費(fèi)用總遺計急”帆為必填項，膚“圈實際發(fā)生費(fèi)尸用蘇”侍由行政部負(fù)滾責(zé)最終填報壩。糧如有補(bǔ)充不夏全面的，請皮在備注一欄霧標(biāo)注。堤會議管理制做度逐會議管理規(guī)柔定貌例會分公司只例會與部門穩(wěn)例會，每周摟舉行一次，扁公司例會參筐加人員為緩部門經(jīng)理及互以上員工，版部門例會參秀加人員為部喬門全體員工液。繁公司例會召以開時間為每養(yǎng)周一早上9妙點，部門例撿會召開時間萍由各部門經(jīng)命理根據(jù)工作霉安排自行確要定，但必須喊在每周三之可前。座專題會議需浩提前兩天申左請，經(jīng)部門閃經(jīng)理與行政裝總監(jiān)審批后籍召開，審批翠應(yīng)根據(jù)支會議是否有遵召開的必要松，以是否有濟(jì)利于工作與捧提高效率為站原則，有其嘴他更有效方壩式的不得召遷開會議。臭《例會執(zhí)行肯單》一式兩豪聯(lián)，公司例術(shù)會行政總監(jiān)輪與人力資源瞎總監(jiān)各留存紡一聯(lián)，部門偏例會部門經(jīng)站理與行政總墳監(jiān)各留存一放聯(lián)。培《專題會議甘執(zhí)行單》一崗式兩聯(lián)，行訪政總監(jiān)與申藝請人各留存蝕一聯(lián)。弦會議結(jié)束時翅，參會人員俘要在會議執(zhí)芝行單上簽字魚，執(zhí)行人還網(wǎng)應(yīng)在會議決攤議執(zhí)行部分會簽字。飼會議結(jié)束后鄭，行政總監(jiān)父負(fù)責(zé)跟蹤落日實各項會議賀決議，遵未能及時完仁成會議決議廣的要提前匯蓋報，闡明原辨因。曠行政總監(jiān)對站因工作延誤某而給公司造挨成損失的應(yīng)則追究當(dāng)事人擺責(zé)任。臨部門內(nèi)例會娃程序參照會外議流程，除率需交行政總今監(jiān)一聯(lián)《例滑會執(zhí)行單》擔(dān)備案外，其悔它程序都在燭本部門內(nèi)部恨完成。會議紀(jì)律：卸無故未到會矛者按當(dāng)天曠倉工處理。禾遲到1分鐘暈之內(nèi)者，罰欣站5分鐘；溉遲到1分鐘油以上者站聽?wèi)n。丸會議期間未握關(guān)，來漲電響鈴并影泊響開會者或艱在會議室接浩打者一串次罰款50疏元；托因故不能到酒會，但未按狠要求請假者灶一次罰款5先0元。陽本制度由行雜政部負(fù)責(zé)解韻釋與修改，雖經(jīng)董事長批治準(zhǔn)后生效，短自公布之日翅起實施，本龜制度施行后窩，凡其他相虹同的規(guī)章制緣度或與之相婚抵觸的規(guī)定枯自行廢止。吹印章管理規(guī)想定狼第一章盤總則少第一條以本規(guī)定就X賓X建筑裝飾嗚工程有限責(zé)拋任公司(以毀下簡稱公司吐)使用印章姻的制發(fā)、更踩改、廢止、織管理及使用亦方法做出規(guī)西定。爆第二條膊使用公司印持章的有：X獵X有限責(zé)任宵公司所屬的穩(wěn)設(shè)計分部以集及公司所屬化的分支機(jī)構(gòu)策及與總部有桃關(guān)部門。駝第三條療公司印章的夕管理部門為讓總裁室。兵第二章隆制定、改刻堤與廢止繡第四條建公司印章的可制定、改刻奪與廢止由公雀司印章管理悶部門向總裁疤提請，并寫羽明制作與廢龜止印章的名旺稱、種類、搏規(guī)格、使用袖范圍、管理痛責(zé)任者以及斯理由。公司炮及各分支機(jī)氧構(gòu)需更換印辱章時，由總體部總裁室負(fù)德責(zé)辦理。如稱有需要增刻溜、更換、廢血止印章時，均須由印章管莖理部門向公年司總裁提請帝，批準(zhǔn)后方沉可辦理,并差及時辦理登晴記備案手續(xù)撫；續(xù)第五條黨印章丟失或距損壞時，保家管者和管理玉責(zé)任者必須混及時向總裁洋辦公室報告碰，并書面寫仁明理由，總稼部總裁室必芝須盡早采取貨防范與補(bǔ)救吉措施；對第三章婚種類及保管也公司的公章奧由總裁室負(fù)與責(zé)保管，財下務(wù)(發(fā)票)原專用章、法漏人人名章由慎公司財務(wù)部謹(jǐn)專人保管，蘭合同章、工賊程章由監(jiān)察律部專人負(fù)責(zé)咱保管，分公貸司印章由分淺公司總經(jīng)理懇指定專人負(fù)映責(zé)；景第四章住登記謎公司所有印曲章必須在總上部總裁室注斑冊登記，并匹由總裁室分翻類備案（各獸種印章的印屋記，保管部診門、保管責(zé)滋任人轉(zhuǎn)移或否交接，保管朝責(zé)任人簽字鈔等）；徹印章的使用奉要建立嚴(yán)格藍(lán)的使用登記掘制度，加蓋沃公司公章或硬涉及公司利異益需蓋公司曬合同章的文帆件應(yīng)先填寫參《用印申請因單》見附表隱（一），由匆印章管理者窩報總裁審批冒，用印后在鉤印信登記簿謊上登記。登搬記內(nèi)容包括侄印章使用時病間、使用單遣位、事由、磨發(fā)往單位、島經(jīng)手人，喝詳見附表（指二）部。常規(guī)用印里或需再次用蓋印的文件，濁則無需填寫飯用印申請單饑，在印信登引記簿上登記志后直接用印刪?？偛檬叶炂趯τ≌率怪加貌块T的印演章使用登記都進(jìn)行檢查，貓對不符合規(guī)屯定的使用情智況及時向公爐司領(lǐng)導(dǎo)上報擋并及時予以狹處理。秧第五章艘使用權(quán)限輕第八條革使用權(quán)限具殲體規(guī)定：沖(一)凡涉陶及公司整體爽利益的文件巷用章，如涉奧及投資、貸歇款、擔(dān)保、涌賠款、開辦創(chuàng)新分支機(jī)構(gòu)迷、工商注冊砌、新產(chǎn)品報束批、資金巨瞞大的廣告等雪事項的合同帖、協(xié)議，必姿須經(jīng)總裁審快批后方可蓋要章。嫩(二)財務(wù)屠部正常業(yè)務(wù)國所需，財務(wù)枯文件、報表客等文件用章遮，由財務(wù)經(jīng)場理批準(zhǔn)報總懇裁審核批準(zhǔn)碧后，方可蓋面章；泄(三頁)公司內(nèi)部藝發(fā)文有總經(jīng)境理親筆簽字銀的可直接蓋黎章；硬(四)公司原各部門涉外秘合同，必須泊將合同內(nèi)容零與印信使用澤申請一同報臣總裁審核批藝準(zhǔn)，并將審厲批同意有總掠裁簽字的合尋同內(nèi)容原件訪交予印章保引管人員辦理痕，同時填寫拖對外合同協(xié)關(guān)議審核單，區(qū)見附表（三溝）；取第六章嗎檢察及處罰秩第九條懼總部總裁室島對印章的使丸用和保管進(jìn)騾行監(jiān)督、檢口查。對違反末規(guī)定使用印淡章者，給予前嚴(yán)重處分，刺并追究其法董律責(zé)任。扣印章應(yīng)由保壟管責(zé)任人妥活善保管，使催用完畢應(yīng)立凳即收存。如攔未收存造成庭被盜用或丟蒙失，給予嚴(yán)垮重處分，給胃予300元籠的罰款；外河出使用公司擋印章，應(yīng)保虜管人陪同攜餃帶，如發(fā)生隸丟失，給予洪500元罰戰(zhàn)款，情節(jié)嚴(yán)閥重者追究其曲法律責(zé)任。跳附表（一）地用印申請單浙單位毯申請日期鈴用印類別浙份數(shù)伯文件名稱及皮說明料印鑒留存睬經(jīng)理普申請人趣附表（二）愛XX印信使鑄用登記簿組序號領(lǐng)時間侵用印單位躁印信種類致用印（信）素事由華發(fā)往單位厭經(jīng)手人臉附表（三）秀XX裝飾對型外合同協(xié)議信審查單也名稱鼻審查內(nèi)容籌提交文件品提交人釣提交時間征總裁意見駐負(fù)責(zé)人簽字寄時間妄文檔管理實皮施辦法秩為加強(qiáng)集團(tuán)獸公司各部門態(tài)文檔的管理來，全面落實務(wù)公司文件的藏實施與貫徹槍，完善文件凳的系統(tǒng)整理錢及存檔，特嗓制定以下文柱檔實施辦法旗，請各部門酸遵守執(zhí)行：滾一、文檔的改簽發(fā)：岔各部門如須卸有以文檔方脆式向各部門魄傳達(dá)的文件虹，最后定稿戶后，將文件幻文本及電子望文本交由總蒼裁室進(jìn)行編袍號制作。占將制作好的裳文件交至總格裁秘書處，竄呈送領(lǐng)導(dǎo)審袋閱、簽發(fā)。償已經(jīng)審閱、疲簽發(fā)的文件券，由行政部待根據(jù)內(nèi)容要勇求統(tǒng)一打印活、發(fā)放到有窮關(guān)職能部門移、各設(shè)計分樂部。足各部門不得誦自行向任何屋部門下發(fā)任三何文件。敬二、文檔的鑼接收：軍1、傳閱文存件：渴a、各職能反部門于當(dāng)日攔傳閱完畢。慰b、所有傳努閱文件，如翼不能及時下匙發(fā)至設(shè)計分尺部，可由行諸政部先以傳度真方式進(jìn)行運(yùn)傳達(dá)。無c、各設(shè)計末分部所有傳寇閱文件最遲蘭于每周二下像班前，全部氧傳閱完畢。旦d、如遇緊革急文件，可臟立即派專人光下發(fā)。郊2、非傳閱渠文件：馬a、各職能逗部門于當(dāng)日佛下發(fā)完畢。唱b、各設(shè)計深分部由行政掩部先進(jìn)行內(nèi)膊容通知，最劍遲于二日內(nèi)幻下發(fā)完畢。覺c、如遇緊餅急文件可派前專人進(jìn)行下夸發(fā)。風(fēng)3、外埠分恥公司文件于碎當(dāng)日進(jìn)行傳四真發(fā)送。扭4、文件接哪收責(zé)任人為景各部門經(jīng)理慈、主管、助糞理，如都不友在的情況下細(xì)，可由部門收員工代收后素，負(fù)責(zé)人必糞須進(jìn)行補(bǔ)簽更。嗎三、文檔級旋別：修1、文件最倍后標(biāo)注緊急載、正常、限料時三種級制惡，如須限時遼應(yīng)標(biāo)注所限授時間。絨2、如須指綱定專人接收握，文件下發(fā)眉前，應(yīng)通知蚊行政部。呢四、文檔內(nèi)啞容的傳達(dá)與作落實：走1、各部門莫接到文件后珠，應(yīng)盡快組喬織部門員工邀傳達(dá)并在文壞件傳達(dá)單上索簽字。墊2、如公司略有重要內(nèi)容向通知各職能宅部門的，于綁當(dāng)日傳達(dá)到湖部門員工，婦分部于二日慶內(nèi)傳達(dá)到個串人。草3、文件傳驕達(dá)單應(yīng)和該億文件共同存查檔，臨五、由行政捕部、監(jiān)察部旬不定期對部功門文件的保食管、傳達(dá)情核況進(jìn)行檢查綱，如有缺損戰(zhàn)、丟失情況怒對部門負(fù)責(zé)朵人記過失行病為一次，如秀有部門員工戶對下發(fā)文件堆不清楚、不挪知道的，應(yīng)葉檢查文件傳呀達(dá)單的簽字亮，未簽的對痰其負(fù)責(zé)人及腐相關(guān)人員記寶過失一次。炕六、文檔的想保存：抬1、各部門裙設(shè)專人管理珍文檔，單獨純存放，設(shè)有雙卷標(biāo)、目錄竟等，以備查拼驗。壓2、總裁辦峽公室作為文璃件的保存者樹，要有完整拔文檔資料，涂并有目錄、趣卷首，保證天查閱時準(zhǔn)確襲、方便，并晝有文件借閱肆記錄。漫行政部每年托1月15日攜前，將去年售的各種文件寸完整裝訂成宴冊，將電子駱版文件，制裳成光盤保存諷并設(shè)專人管洪理。夕4、各部門煮于2月1日并前將配所有朝保存的去年挖文檔，全部爛上交行政部除，由行政部澡將繼續(xù)執(zhí)行鞭的裝訂成冊游后再次下發(fā)昏。谷七、所有過浪期、失效文聞件，統(tǒng)一交洞回行政部后是，統(tǒng)一審核生、銷毀，任沫何部門無權(quán)臉銷毀任何文寒件。掘八、此辦法休自頻布之日分起實施。巴附：東愁咱文誼件漂傳達(dá)玻單免部門：芹在編人員：突名中負(fù)責(zé)人：遲文件編號：臥文件標(biāo)奸題旱大致內(nèi)圓容希簽字：給備抬注晉采購管理制哥度魚采購物品分停類說明：型物品分類針定義版適用表單鞋備注將一類物品滾有庫存的物交品宗一般物品采籌購單惰物品分類以話合格供應(yīng)商袋名錄與庫存裕物品明細(xì)帳煌為準(zhǔn)，庫存多物品明細(xì)帳練中有的物品灶為一類物品勝，庫存物品斃明細(xì)帳中沒縱有但合格供匙應(yīng)商名錄中生有的為二類浪物品，合格村供應(yīng)商名錄澇中沒有的為賄三類物品。炸二類物品煎沒庫存但也膚屬于經(jīng)常購材買的物品靈特殊物品采逮購單希三類物品晃非常用物品綢特殊物品采械購單階一類物品的豎采購申請由宅資產(chǎn)管理員冒提出，二類哀物品與三類耍物品的采購菌申請由使用寺部門提出。鏟采購申請至領(lǐng)少提前一周理提出，映美督303T墨圾粉、感光鼓飼、傳送帶及片加熱輥的采躍購申請需要梨提前兩周提歪出。艱二類物品的關(guān)采購由行政地總監(jiān)指定采瞇購人與司機(jī)絕根據(jù)合格供公應(yīng)商名錄共錦同采購；三斤類物品采購姻由賀霞與司因機(jī)共同采購材，專業(yè)性強(qiáng)騰的物品由專塌業(yè)人員配合奸賀霞采購。澆資產(chǎn)管理員機(jī)對一類物品適應(yīng)建立庫存綠明細(xì)帳，財侄務(wù)部每月核翠對庫存明細(xì)松帳，保證帳刑實相符。躁資產(chǎn)管理員朱分部門與公素司建立領(lǐng)用蘆記錄，具體促分類如下：碎品牌公司、斧廣告公司、昏服裝公司、速工程公司、毀財務(wù)部、行泥政部、人力膛資源部、總級經(jīng)辦。按月足分別統(tǒng)計各規(guī)部門/公司器的辦公用品組總支出，制知作報表上報郊行政總監(jiān)。黃財務(wù)部每半煉年確定一遍晌合格供應(yīng)商器，每樣辦公驅(qū)用品要指定卡2-3家供獨應(yīng)商。被資產(chǎn)管理員甘應(yīng)保證合理膨庫存量，一孤類物品的采饑購以月度采損購為主，盡朽量減少日常埋采購次數(shù)。勵五千元以上旨的采購申請蜓必需由董事養(yǎng)長審批簽字柄。處罰規(guī)定：愧在采購過程別中發(fā)現(xiàn)弄虛公作假者，根晴據(jù)情節(jié)嚴(yán)重洲處以罰款2焦00元直至則開除，情節(jié)電極為惡劣者絹依法追究刑遇事責(zé)任。傾給公司造成復(fù)經(jīng)濟(jì)損失的犧另處以損失銹5倍的罰款銀。娛相關(guān)審核人途員不認(rèn)真審掙核，沒有及糞時發(fā)現(xiàn)問題備的與弄虛作付假者處以相枯同處罰。渣10、本制婦度由行政部暮負(fù)責(zé)解釋與飽修改，經(jīng)董姓事長批準(zhǔn)后嘴生效，自公泳布之日起實笨施，本制度拍施行后，凡特其他相同的咸規(guī)章制度或綱與之相抵觸狗的規(guī)定自行北廢止。末附錄傳（附錄1偉客戶接待單攀）脖編號：劈厭垂壇巷哈答災(zāi)蓄申請憂日期：抽年剖月日康姻客戶信息精姓名艘職務(wù)池聯(lián)系方式胃工作單位腥航班號讀（火車車次板/汽車車次說）：顫出發(fā)地征到達(dá)地找人數(shù)竿預(yù)計天數(shù)匹出發(fā)時間勺到達(dá)時間毫業(yè)務(wù)關(guān)系煤行政部接站激信息腫接待負(fù)責(zé)人恨部門波聯(lián)系方式流接站人爛車型繡出發(fā)時間遞接待牌內(nèi)容俗預(yù)訂酒店名談稱瘋攜帶物品緣返程時間虜是否訂票逮□慢是飼訂□膛否竊送站人/車害型冊工作瞞內(nèi)容拿時間給地點慶參加人員蠻準(zhǔn)備物品弦工作內(nèi)容柿餐費(fèi)現(xiàn)第一天章上午味中午舅下午無晚上表第二天稈上午扯中午丟下午虎晚上濾第三天法上午沃中午渾下午鍋晚上倉借款預(yù)算卵膳食費(fèi)怒街抵禮品費(fèi)尤恢篩住宿費(fèi)堡它過路費(fèi)痛李膨停車費(fèi)頸熊籌訂票費(fèi)宅非留其它費(fèi)用早遮林搶窩預(yù)計費(fèi)致用總計內(nèi)痛元針實際發(fā)搖生費(fèi)用速殲元秀備注吊項目經(jīng)理審繞批渠行政總監(jiān)審恥批幟總經(jīng)理審批哄注：1、該籮接待單一式明三份，由填遍單人，行政黃部接待主管晌、財務(wù)部負(fù)托責(zé)人各存一乘份。灶2、由行政樓部負(fù)責(zé)通知遍需配合部門范。拳3、該單應(yīng)子提前一天提洪出申請，作惑為客戶接待具借款及報銷繳費(fèi)用的依據(jù)嶄。如因特殊堪原因，該單束為事后補(bǔ)填膏，填寫費(fèi)用歪金額以實際棉支出為準(zhǔn)。評附錄2專梅題會議執(zhí)行怪單傭編號：成跑環(huán)阿材帥阿襪柏遍仍待年督月亞日沈會議主題店會議提議灰發(fā)起人段時間決地點叮參會人陜會議內(nèi)容是組否要提前兩濕天發(fā)給參會洲人壯□榮是丙□絲否尿會議內(nèi)容去報告人觀時間暖1譽(yù)2關(guān)3霞4侵準(zhǔn)備物品愧□號投影儀崖□惱白板督□李音響妄□噴茶水垃□膏筆樂□襯本糊□獲公司簡介嘩□終光盤刪易□興禮品霉□棍其他（請注覽明：幻股爺罷蹲句幻慣）陪討論重點繞1的2惠3箱部門經(jīng)理邪偉譯車笨郊驕聾像貧是濕剛警羽販別抖吉圣舉保乎浪放恢蠅姐情窯種陷盆施毅漸塵餓修度叢住煤覆失竄托嶺霜栗澆男譜狂胳討滔挎請批暮浴禮行政總監(jiān)替會議決議妥共識葡謀寒分歧柔參會人簽字檔會議決議執(zhí)城行赴執(zhí)行內(nèi)容煌預(yù)定完成時細(xì)間放執(zhí)行人簽字銜完成時間膨1劑2系3蜂注：所有簽撿字人員視為陜認(rèn)可會議決虹議，并承擔(dān)綱相應(yīng)責(zé)任。興附錄3例動會執(zhí)行單童編號：哨跑崇猴伏筒趨愛己級煎經(jīng)年惜月襪日金會議部門惹會議時間憲參會人醒地點佳會議決議陷共識戲分歧必參會人簽字勿會議決議執(zhí)賴行碰執(zhí)行內(nèi)容禽預(yù)定完成時叛間刮執(zhí)行人簽字昂完成時間漆1固2織3肯4攝5鴉6哄7美8畜9忽注：所有簽情字人員視為裝認(rèn)可會議決開議，并承擔(dān)遺相應(yīng)責(zé)任。休附錄4特險殊物品采購赤單撕編號：鐵禍級演類成瞎鳴跪陪革頌?zāi)陰驮聝A日撈申請（申請險人填寫）忽申請人仁申請原因骨申請部門卸物品名稱贊規(guī)格型號真申請數(shù)量于所詢公司項所詢報價煩所詢姿備注：聚申請人簽字粉：正儀章年后月秩日雅審批暮部門/分公萌司主管該審批人簽字煌：崗疊短年語月愛日快什黎布厲頸幅行政部姜審核人簽字燦：厲佩倦年份月冶日乳董事長棕簽字：伸檢設(shè)拘年憤月您日循財務(wù)部熟審核人簽字坦：鋒癥震年痕月絨日分割線接采購入庫（某采購人填寫送）漁編號：籠妥粗膠標(biāo)采購題記錄瘦物品名稱智規(guī)格型號謹(jǐn)數(shù)量扎公司恒最終價格袋淺采購日期昏采購人依庫管嚇注1：所有誠負(fù)責(zé)審核人駁員對自己的難簽字負(fù)責(zé)，遞并承擔(dān)相應(yīng)財法律責(zé)任。悅注2：本采述購單可作為生借款及報銷卸憑據(jù)。加注3：本采薯購單一式三脫聯(lián)，第一聯(lián)臣為財務(wù)留存惜，第二聯(lián)為炎庫房留存，繼第三聯(lián)為申罵請人留存。樹附錄5一傅般物品采購夏單外編號：捆卡軍石郊蓬燈據(jù)歡故腥醉年班月熱日分割線揪采購入庫（悼采購人填寫狗）英編號：乘膜累粥滴采購篇記錄滅物品名稱拐規(guī)格型號徒數(shù)量例公司課最終價格友刻采購日期焰采購人榨庫管斬注1：所有權(quán)負(fù)責(zé)審核人廣員對自己的匠簽字負(fù)責(zé)，辟并承擔(dān)相應(yīng)笨法律責(zé)任。階注2：本采諷購單可作為暫借款及報銷沉憑據(jù)。悲注3：本采偽購單一式三白聯(lián)，第一聯(lián)糊為財務(wù)留存踐，第二聯(lián)為山庫房留存，壽第三聯(lián)為申踢請人留存。預(yù)職位說峽明書職位編號盤職位說央明書職位編號躺職位說話明書職位編號京部門衰行政部搖部門編號睡職位屯前臺文員隙定員灣2披直接上級董行政部助理艘直接下屬介工作時間誰正常上下班呢工作場所烏公司總部瞎職位簡述鑰編號恰職責(zé)范圍滋衡量標(biāo)準(zhǔn)公1飯負(fù)責(zé)前臺接棕待工作；創(chuàng)負(fù)責(zé)公司文蹈件、、斃報刊的收發(fā)糖工作；式負(fù)責(zé)文件的旁復(fù)印工作；蒸負(fù)責(zé)公司各廳部門、各分聽部辦公用品紫的發(fā)放登記科工作；宴對公司員工盤的考勤打卡彈進(jìn)行監(jiān)督；晃配合人力資鑼源部進(jìn)行各去部門的考勤司統(tǒng)計工作；隔辦公用品出貝庫的盤點工牲作；便對出入公司哈的員工監(jiān)督減檢查工作；桃部門交辦的爛其他工作。水責(zé)任屋安全捎保密程度姜財務(wù)和業(yè)務(wù)警保管事項收財產(chǎn)設(shè)備摸復(fù)印機(jī)及相邊關(guān)設(shè)備怕物（資）料升其他雷監(jiān)督輛監(jiān)督責(zé)任股所受監(jiān)督夠行政部助理臥工作關(guān)系染內(nèi)部羊各部門、各漫分部、本部總門人員嘉外部病任魚職屬資詢格燙性別束女架年齡悼23歲以上姐最低學(xué)歷困大專以上加腦力皇極需要禿□墳縮需要號□巴唐不需要怎□請體力綿極需要找□次如需要術(shù)□男輸不需要競□梢經(jīng)歷語三年以上本紅崗位工作經(jīng)紙驗驢技能粉熟練使用計趟算機(jī)及辦公倘設(shè)備瞇專業(yè)知識板文秘或相關(guān)則專業(yè)涼業(yè)務(wù)了解范懷圍凱個人特質(zhì)質(zhì)正直、敬業(yè)算、穩(wěn)重，懂似禮儀、服務(wù)弦意識強(qiáng)喝職位說譜明書職位編號蝦職位說粱明書職位編號彈部門投行政部浪部門編號券職位漏車隊主管街定員啞1坦直接上級銜行政部經(jīng)理丑直接下屬壽司機(jī)殖工作時間慨正常上下班待工作場所餡公司總部面職位簡述拍編號圓職責(zé)范圍更衡量標(biāo)準(zhǔn)曲1困在部門經(jīng)理彩的領(lǐng)導(dǎo)下，拔全面負(fù)責(zé)公至司車隊工作付。負(fù)責(zé)公司振車輛使用的顏調(diào)度安排工瞞作；隔負(fù)責(zé)對司機(jī)屋進(jìn)行安全行光車和職業(yè)道淺德教育，監(jiān)劈督、檢查、動落實安全措贊施；割對司機(jī)的業(yè)壯務(wù)、技術(shù)要酒經(jīng)?？己?、另培訓(xùn)，提高載工作水平和蟻服務(wù)質(zhì)量，過加強(qiáng)紀(jì)律檢昨查，發(fā)現(xiàn)問晃題及時處理延并向行政部事經(jīng)理匯報；燭司機(jī)工作量列的考核，工姻作狀態(tài)的評夾定，工作效枯果的考核；卻負(fù)責(zé)教育、乎檢查司機(jī)做健好車輛行車伶前的例行保蠶養(yǎng)、安全自遞查，確保車雄輛在良好的盾狀態(tài)下運(yùn)行防，防止重大玻事故的發(fā)生痕；過嚴(yán)格執(zhí)行考售勤制度，掌阻握出勤情況魚，負(fù)責(zé)安排燙司機(jī)的工作沉?xí)r間表、值瓶班表，安排喂加班的工作生，審核司機(jī)哭的行駛記錄雨；遵建立健全車麗輛的技術(shù)資豎料檔案，做割好車輛的保萍養(yǎng)、維修、哥材料更新情禁況的記錄，遲及時編排保摘養(yǎng)計劃，列歌出費(fèi)用預(yù)算錯，上報審批貪后，督促按被時按質(zhì)完成寧；逐車輛運(yùn)行情萌況（里程、認(rèn)油耗費(fèi)用）今報表的統(tǒng)計慧工作；側(cè)負(fù)責(zé)各部門耗派車單登記哈工作，依公芬司車輛使用帳派發(fā)規(guī)定，水分輕重緩急塌，合理安排或車輛；港負(fù)責(zé)油料添血加、登記、罵核準(zhǔn)、檢查舟、報批、結(jié)那帳工作；動按規(guī)定準(zhǔn)時灑、準(zhǔn)確地上苗報統(tǒng)計報表唉、工作計劃膜；劍每月對所有嬸車輛違章情靠況做檢查（海上網(wǎng)查詢）減，及時解決碧并匯報；在部門經(jīng)理交侵辦的其它工洞作。瑞責(zé)任渣安全雪保密程度鴨財務(wù)和業(yè)務(wù)吳保管事項聾財產(chǎn)設(shè)備嶄車輛舍物（資）料飲其他甘監(jiān)督怕監(jiān)督責(zé)任傳司機(jī)廢所受監(jiān)督尚部門經(jīng)理恰工作關(guān)系寫內(nèi)部總各部門、各討分部、本部梢門人員巾外部逢汽修廠、加宣油站準(zhǔn)任怖職籮資吊格蝴性別漏男彼年齡令30歲以上剃最低學(xué)歷您中專以上悉腦力扣極需要耐□錫蜘需要種□宣鏟不需要非□誦體力搏極需要發(fā)□往狡需要篇□幼住不需要擇□未經(jīng)歷復(fù)三年以上本丈崗位工作經(jīng)刻驗破技能表懂汽車維修溝，懂保養(yǎng)、陣車輛日常維孝護(hù)茫專業(yè)知識搜汽車維護(hù)專斷業(yè)充業(yè)務(wù)了解范干圍恢個人特質(zhì)唐正直、敬業(yè)公、協(xié)調(diào)能力組、服務(wù)意識營強(qiáng)油職位說傭明書職位編號嚷部門積行政部揪部門編號報職位玉司機(jī)簡定員鐮6阿直接上級偵車隊主管補(bǔ)直接下屬僻工作時間高正常上下班蓮工作場所猾公司總部類職位簡述友編號再職責(zé)范圍笨衡量標(biāo)準(zhǔn)克1馳1、服從部奔門經(jīng)理、車科隊主管的領(lǐng)隆導(dǎo)和指揮；到2、嚴(yán)格遵船守交通法規(guī)姐和駕駛員操鉆作規(guī)程；屈3、按時、盒準(zhǔn)確、安全吊地完成出車誘任務(wù)；察4、執(zhí)行出名車任務(wù)時，良認(rèn)真填寫《步出車登記表矛》，每次出旋車后如實填砌寫里程數(shù)及洪行車路線；禽5、保證車慕輛性能良好曬，保持車輛鉛內(nèi)外清潔；油6、負(fù)責(zé)總則部與各分部映物品的傳遞趟運(yùn)輸工作（價文件、票據(jù)牌、辦公用品虎、設(shè)備等）鐮；淚7、未經(jīng)允海許，不得將曲車輛交給他沉人駕駛，不媽得開車辦私膨事；織8、發(fā)生交齡通事故和違燭章應(yīng)及時接傳受處理，不墊得隱瞞。回洲公司后立即喪向車隊主管遇及上級領(lǐng)導(dǎo)伙匯報；躍9、完成領(lǐng)窩導(dǎo)交辦的臨雜時性工作；汪責(zé)任盜安全踢保密程度倍財務(wù)和業(yè)務(wù)攪保管事項伐財產(chǎn)設(shè)備蓮車輛音物（資）料找其他亂監(jiān)督造監(jiān)督責(zé)任絡(luò)所受監(jiān)督炒車隊主管厲工作關(guān)系瓣內(nèi)部苦各部門、各墊分部、本部表門人員名外部厚汽修廠、加破油站渣任臣職迫資蚊格厲性別先男蛋年齡旨25歲以上考最低學(xué)歷磁高中以上羞腦力過極需要荷□纖繭需要寶□宇還不需要抽□蠶體力傷極需要例□百葬需要污□疊尋不需要壓□茄經(jīng)歷蘭五年以上駕孟齡嚼技能賊懂汽車維修荒，懂車輛保呆養(yǎng)、日常維聽護(hù)恭專業(yè)知識雜汽車駕駛上業(yè)務(wù)了解范誦圍艇個人特質(zhì)儀正直、敬業(yè)斬、吃苦耐勞披行政部崗位鐘職責(zé)行政部經(jīng)理崗位職責(zé)膨全面負(fù)責(zé)公擊司的行政、廣后勤保障工比作及行政人壯員的管理；順負(fù)責(zé)公司各萍職能部門、頸各分部行政斯事務(wù)的安排泛、協(xié)調(diào)、處遼理，為公司控運(yùn)營提供服恥務(wù)；刻負(fù)責(zé)建立、碧完善公司行妨政事務(wù)管理觸的各項規(guī)章脹制度；并組捧織檢查、監(jiān)耀督落實；朵參與、協(xié)調(diào)鈔公司各類活蹦動、會議的義組織、籌備數(shù)、服務(wù)工作夏；炸負(fù)責(zé)公司固剩定資產(chǎn)和行掙政辦公用品擇的管理工作術(shù)；召負(fù)責(zé)公司車粱輛、司機(jī)的棕管理工作，默布置、監(jiān)督車檢查車輛的脆保險、保養(yǎng)唯、年審工作棚；彩負(fù)責(zé)行政部篇的工作計劃紗與安排崗位周職責(zé)的制定版，人員配備漢與協(xié)調(diào)工作校；生負(fù)責(zé)公司安保全保衛(wèi)及消暴防工作，檢核查消防設(shè)施將，落實各項吉安全消防措撕施定期更換牽或整改；盆負(fù)責(zé)組織計鎖劃和協(xié)調(diào)安挨排公司節(jié)假豐日的通知人飛員值班，安應(yīng)全保衛(wèi)等工竟作；懶負(fù)責(zé)督促部器門內(nèi)人員按呀時、保質(zhì)完胃成工作，并襪考核其工作昂結(jié)果；勢負(fù)責(zé)公司知諷識產(chǎn)權(quán)的管糟理工作，計晌算機(jī)正版軟睜件購買安裝摩，反盜版的零宣傳管理；場使用管懸理，規(guī)范語緒言，規(guī)范記友錄（規(guī)范檢瞇查對于信息食費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)扮的核查處罰評）；聲完成領(lǐng)導(dǎo)交鮮辦的其它工麥作。崗位權(quán)限射本部門人員汽配置的建議損權(quán)；垃對下級的考款察、考核、蹤并給予表彰懼、處分的建騰議權(quán)；帥對下級任免忍的建議權(quán)；境對下級工作距的安排及指液揮權(quán)；螺對公司車輛玉的調(diào)度權(quán)；蔽各部門、分宜部辦公設(shè)備雕、辦公用品桌及耗材的使淋用監(jiān)控權(quán)；名對公司員工繩違規(guī)處罰建柴議權(quán)。工作時限臂每周定期組奉織本部門工擱作例會并上瘡交會議記錄敞；鹿對下級工作豈時限內(nèi)工作命情況按時限主要求檢查、牌監(jiān)督；籃對上級交待咐的工作按要職求在時限內(nèi)劇完成并及時崗復(fù)命；狹對各部門、誦分部要求協(xié)圍調(diào)解決的問簡題及時辦理讀，至遲在三渡個工作日內(nèi)淡予以答復(fù)或貢上報請示；化定期進(jìn)行工涼作總結(jié)，每殊季度一次；議隨時處理突女發(fā)事件。違規(guī)處罰畜對下級工作籃監(jiān)督檢查不例力，致使下普級工作出現(xiàn)奶違章現(xiàn)象，稅除承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)頌責(zé)任外，按己下級罰款金雅額的50%同給予處罰；即對各部門、忽各分部要求家協(xié)調(diào)解決的薪問題，不予頓辦理且不說梳明原因致使巡影響其工作膽的，記過失揉一次；跳對上級交待裹的工作未按歸時限要求完談成且沒有正維常理由和原倡因記工作過受失一次；咐因玩忽職守更致使公司出覆現(xiàn)安全事故遺，造成人員聰傷害，財產(chǎn)劇損失數(shù)額較齊大，除承擔(dān)川相應(yīng)責(zé)任外呆，予以辭退貌。行政助理徐一、崗位偷職責(zé)換協(xié)助部門經(jīng)蓬理工作；予負(fù)責(zé)公司固閃定資產(chǎn)的購殲置、登記、啊配發(fā)、盤點爛檢查工作?；重?fù)責(zé)辦公用醉品、低值易退耗品的購置理、登記、配乒發(fā)工作。吩負(fù)責(zé)庫房的腐管理工作；貪負(fù)責(zé)公司發(fā)鉤文登記、發(fā)戀放、歸檔；清梳負(fù)責(zé)公司辦熔公環(huán)境及衛(wèi)吉生工作；凱負(fù)責(zé)前臺文校員及保潔員羊的業(yè)務(wù)管理旗工作；扯負(fù)責(zé)公司文略件柜及員工猴更衣柜鑰匙顛的保管、發(fā)景放、登記；別負(fù)責(zé)報刊訂束閱、圖書管威理；搏負(fù)責(zé)部門會盤議的記錄整洪理及文件歸內(nèi)檔；盞部門經(jīng)理交閣辦的其它工已作。握二、崗位權(quán)女限壽對各部門配肅發(fā)的固定資圍產(chǎn)安全使用覽有監(jiān)督權(quán)，宋違紀(jì)使用有爬處罰的建議陣權(quán)。森對各部門、還分部辦公用緣品使用情況盾有監(jiān)督、控向制權(quán)；備對庫房及圖賺書有管理權(quán)魄和控制權(quán)；豆對公司辦公過環(huán)境及衛(wèi)生撓有監(jiān)督、檢來查及違規(guī)處騾罰建議權(quán)；敏對前臺文員失及保潔員有耍處罰的建議某權(quán)。煤三、工作時沙限蓄1、每月5盼日前對庫房朝物品進(jìn)行盤叉點并出具盤悠點表；黑2、每月對率庫房物品碼嗽放及衛(wèi)生進(jìn)磁行一次整理娃；倒3、對新購費(fèi)進(jìn)物品及部除門之間調(diào)動廉的物品隨時啟建帳入帳；碧4、每月對若固定資產(chǎn)使鉗用情況進(jìn)行禮一次檢查，臨每半年（6耀月、12月造）對固定資唯產(chǎn)進(jìn)行一次穿盤點；攔5、每月1棒5日、30型日對圖書進(jìn)田行盤點并上聯(lián)報；并6、對部門損經(jīng)理布置的宏工作按要求餡時限完成。堂四、違規(guī)處頃罰速1、對公司州固定資產(chǎn)及小耐用品的購槐置、調(diào)動、掏報廢不及時糠登帳或帳物牙不相符，每貧次給予罰款湯50元；售2、對各部貴門申報的辦禍公用品數(shù)量群不予審核，借盲目采購造耽成物品積壓像的，每次給態(tài)予罰款10煙0元；葛3、庫房物梳品碼放凌亂齡、衛(wèi)生差，職經(jīng)檢查不合出格的，每次雄給予罰款1牌00元；售4、不按時怨限完成工作千并沒有正常致理由的，每成次罰款10圣0元；賄5、對軟件紙加密鎖等公俯司重要物品球保管不力，伍丟失或損壞組的，除照價嫂賠償外給予約罰款500唯元；詢6、在采購自物品中循私墓舞弊，吃拿尋回扣，一經(jīng)練發(fā)現(xiàn)，除給但予罰款50清0~100肅0元外，予市以辭退。技術(shù)支持崗位職責(zé)填負(fù)責(zé)建立和筒維護(hù)公司局默域網(wǎng)；侮負(fù)責(zé)公司各夏分部聯(lián)網(wǎng)及勇網(wǎng)絡(luò)日常維知護(hù)；慶負(fù)責(zé)計算機(jī)瀉正版操作系悉統(tǒng)、應(yīng)用軟振件的采購、擾安裝、升級枝、維護(hù)、管蝕理；扶負(fù)責(zé)計算機(jī)注、打印機(jī)、塘復(fù)印機(jī)、照東相機(jī)、婆機(jī)、機(jī)汗、投影儀、猛DVD、T推V等辦公設(shè)漿備的日常維膊護(hù)、檢查和軋故障排除；近負(fù)責(zé)上述辦乘公設(shè)備的采撒購、維修的黃計劃申報和職費(fèi)用確認(rèn)；比負(fù)責(zé)公司所沖有計算機(jī)桌餐面及屏保的秀統(tǒng)一和規(guī)范株；私負(fù)責(zé)公司正兼版軟件授權(quán)礦碼及軟件加碰密鎖的管理戚；泊負(fù)責(zé)公司所奔有部門通訊旅設(shè)備的安裝敲維護(hù)工作；苦負(fù)責(zé)公司所祥有計算機(jī)文里件的清理工菜作，系統(tǒng)維錫護(hù)、病毒查剪防工作。蝶加強(qiáng)保密意濾識，不得向屑公司以外人膨員泄露設(shè)備朽數(shù)量，使用狹狀況等公司噴內(nèi)部機(jī)密。零部門經(jīng)理交傳辦的其它工拴作。崗位權(quán)限驢1．每周一翁上報《計算古機(jī)及周邊設(shè)粱備維護(hù)、維院修周報表》溪；牢對各部門、雙分部辦公設(shè)的備正確使用蟲有監(jiān)督權(quán)和極處罰建議權(quán)慘；汁對計算機(jī)軟針件的更新、啞升級有建議水權(quán)；其對辦公設(shè)備祥的日常管理挪及管理制度館有建議權(quán)；辛對違規(guī)操作床設(shè)備致使出掙現(xiàn)故障有處躁罰建議權(quán)；待對違反公司瓣規(guī)定擅自安樸裝或刪除軟布件有處罰建臨議權(quán)。工作時限董每月3日前江匯總上報上刷一月辦公設(shè)粗備維修、維壓護(hù)記錄；落每月對計算迎機(jī)進(jìn)行一次斷磁盤整理，往刪除多余軟昆件和文件；谷每兩周對計完算機(jī)進(jìn)行一外次查殺病毒柳和查殺病毒權(quán)軟件及升級始；聯(lián)對各部門、脈分部申報維合修的設(shè)備及捕時予以修復(fù)盒，除特殊情浴況外至遲在顯24小時內(nèi)待予以解決；姨如無特殊安曉排或臨時任倍務(wù)，每周三迎、四定期到南各分部進(jìn)行睛設(shè)備巡檢、就維護(hù)。違規(guī)處罰巖1、對各部暗門、分部保幼修的設(shè)備無兵特殊情況及穴正常理由未疾在24小時席之內(nèi)予以修義復(fù)，影響其猜正常工作的敢，給予罰款關(guān)50元；亡2、不安規(guī)螺定時限對計轉(zhuǎn)算機(jī)磁盤整恢理和殺毒軟如件升級的，否每次給予罰調(diào)款100元柄；端3、利用外腸出辦私事，啞一經(jīng)查實給曉予罰款10膝0元；扛4、對計算頭機(jī)使用人的滔違規(guī)行為包辟庇縱容或隱固瞞不報的，兼一經(jīng)查實給杠予罰款50躺0元；盲5、在采購胸辦公設(shè)備中浮徇私舞弊、央吃拿回扣，猜一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，版除給予罰款園500-1報000元外娛予以辭退。沃6、泄露因讓職務(wù)關(guān)系所茄掌握的公司頌機(jī)密給他人津，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)竄，除加重處崇罰外，同時弄保留進(jìn)一步緩追究其經(jīng)濟(jì)洲和法律責(zé)任壩的權(quán)利。車隊主管崗位職責(zé)爐1.在部風(fēng)門經(jīng)理的領(lǐng)晴導(dǎo)下，全面罰負(fù)責(zé)公司車唯隊工作。負(fù)題責(zé)公司車輛槳使用的調(diào)度鐵安排工作；棒2.負(fù)責(zé)呈對司機(jī)進(jìn)行揪安全行車和折職業(yè)道德教些育，監(jiān)督、液檢查、落實臂安全措施；象3.對司肅機(jī)的業(yè)務(wù)、漆技術(shù)要經(jīng)常念考核、培訓(xùn)蠶，提高工作乳水平和服務(wù)直質(zhì)量，加強(qiáng)伴紀(jì)律檢查，智發(fā)現(xiàn)問題及饞時處理并向警行政部經(jīng)理括匯報；掌4.司機(jī)捆工作量的考餡核，工作狀永態(tài)的評定，兔工作效