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文檔簡介
PAGEPAGE28******礦業(yè)生產(chǎn)部管理制度生產(chǎn)部****年**月慮棄男目羅錄TOC\o"1-1"\h\u光生產(chǎn)部工作頃管理制度咳乓3襖生產(chǎn)部生產(chǎn)雞計劃管理制奔度溜貢4擋生產(chǎn)統(tǒng)計管乒理制度蝴決5續(xù)設計與設計港變更管理制江度禁嫁6劑采煤管理制士度齒桃7識開拓掘進管僵理制度豈惰9季測量管理制冶度滔價11粥地質及水文皇管理制度待聰13菊探放水管理中制度默客15調資料管理制飾度活巨17巧技術人員教竊育培訓制度洲蘭19拖規(guī)程措施管纖理制度坦拖20頓質量標準化鮮監(jiān)督管理制宰度暈爹22衣定期下礦檢陣查制度瓶頸23多*****木*拴礦業(yè)有限公蓋司生產(chǎn)部管酸理制度胡生產(chǎn)部工作材管理制度啟為確保生產(chǎn)直部各項工作蝴的正常開展丹和順利實施猛,促進礦井劃建設安全、則穩(wěn)定、持續(xù)毀、健康發(fā)展嶺,特制訂本致部門工作管浪理制度窩第一條、嚴轟格執(zhí)行公司淋的作息制度稼,不得遲到梳或早退;必遍須按時參加贈公司早會及慈各種會議,鉆不得無故不局參加。瀉第二條、嚴丘格執(zhí)行有事阻請假、事畢鼻銷假制度;旁部門主管向聰分管副總工晴程師請、銷民假,并征得貿領導同意;惰部門其他人苦員向部門主椒管請、銷假吹,并征得同起意。奔第三條、明耍確各自職責住范圍,按時薄完成各級領秤導交給的各齡項工作任務鋼,不得相互兆推委扯皮,拔協(xié)調好與各瞎部室的業(yè)務鴿工作關系。躁第四條、工制作期間不得著干私活,不個得相互談論秀與工作無關俱的話題,不爹得上網(wǎng)聊天玩或上網(wǎng)查看架與工作無關莫的內容;部歐門的各叫項積工作要有創(chuàng)愁造性和超前細意識,各人刊員之間要相婆互學習,努煤力營造團結凳、奮發(fā)向上閑的工作、學配習氛圍。穗第五條、注黨重政治理論蘆、國家法律趴法規(guī)及相關亂業(yè)務理論的輝學習,不斷欣增強自身的舅政治、業(yè)務嗚素質,提高鐘自身的執(zhí)法庭水平。蓮第六條、注媽重自身形象煎,保持辦公會場所的整潔蘆衛(wèi)生,維護串部門形象及霜公司利益。拔畏生產(chǎn)部生產(chǎn)詢計劃管理制段度味各礦年度生吼產(chǎn)計劃要與蓄礦長遠規(guī)劃攜相適應,公騎司年度生產(chǎn)僑計劃要與公往司長遠規(guī)劃抱適應。龜各礦年度生刮產(chǎn)計劃要在及上一年度1萍2月20日量前完成并上本報公司,月轟計劃要在上冬一個月的2捐8日前上報篇公司??止灸甓壬疆a(chǎn)計劃要在記上一年度1鋒2月30日咐前經(jīng)公司辦茶公會通過并郊經(jīng)總經(jīng)理和擊總工程師同趕意,公司月你計劃要在上易一個月的2鈔8日前經(jīng)公乳司辦公會通泊過后并下發(fā)壯各礦。軍各礦上報的加年度生產(chǎn)計王劃要按照公慌司生產(chǎn)部下仔發(fā)的同意格夕式填報,具抽體內容包括純:《回采工港作面排序及簽原煤產(chǎn)量計冒劃表》、《駝掘進工作面亦排序及進度疾計劃表》、均《礦建工程怪工作面排序席及進度表》暖、《回采工把作面排序圖店》、《掘進熔、礦建工作債面排序圖》狡、《采掘工睡作面機電設仿備配備圖》仍。莖公司和各礦寄負責生產(chǎn)計儉劃人員應經(jīng)御常深入現(xiàn)場逢,監(jiān)督生產(chǎn)犬計劃的執(zhí)行揭,對未完成蒼生產(chǎn)計劃的砌礦井要分析舌原因,重大爆問題及時匯遺報分管領導磚并提出處理雄意見。仍上報年度內熊計劃和月計緣劃要求文本狹文檔和電子羊文檔各一份葵。鼠生產(chǎn)統(tǒng)計管敲理制度凈各礦統(tǒng)計月魂報表要在本攔月25日前橫上報公司,班公司月統(tǒng)計費報表要在本喝月27日前默上交公司領冒導,經(jīng)領導邀審核后上報僻集團公司。涂各礦年度統(tǒng)喂計報表要在歲本年度12雷月25日前翼上報公司,橫公司年度報罵表要在本年蛾度12月2孟7日報公司豪領導,并經(jīng)吊公司辦公會孟議審核。痛上報的統(tǒng)計恢資料要真是蹄、準確,不旦得弄虛作假肺。絹根據(jù)統(tǒng)計資宰料,統(tǒng)計員齊要編寫月、親年度統(tǒng)計分番析,月、年促度統(tǒng)計分析灘要有針對性但,實用性,節(jié)能充分反映業(yè)當前公司生瞧產(chǎn)經(jīng)營存在真的問題。披統(tǒng)計資料檔市案管理要規(guī)懂范,能隨時忍調出所需要占的統(tǒng)計資料纖。蛋設計與設計登變更管理制污度丘認真督促、抵配合設計院華做好施工圖竟設計及修改玉工作,把設鳳計與修改作蹦為控制造價稈的首要手段貍。攪設計修改、述設計優(yōu)化要乖從公司總體族布局來考慮丸,避免重復饞建設、重復數(shù)投資。溝根據(jù)實際現(xiàn)張場變化進行明的生產(chǎn)工藝哭、生產(chǎn)系統(tǒng)駐、場地布置呆、生產(chǎn)能力似等設計調整撥。授任何設計修重改都要有投右資估算,明諸確投資變動奉情況。略涉及到生產(chǎn)殘工藝、生產(chǎn)扇系統(tǒng)、生產(chǎn)滋能力等大的忘設計修改,織必須經(jīng)公司促總經(jīng)理同意板,并應在總后經(jīng)理的指導孫下由公司、刃設計院、建兄設單位共同借完成,三方蔬簽字蓋章有古效;其他較勒小的現(xiàn)場變硬更在3天內慘完成變更手灶續(xù)。旋設計變更要瞇有公司所屬扒各礦(公司島)、設計單遷位、施工單寶位在《工程譜設計變更單華》上簽字蓋擱章,相關部導門要留存一遵份。吐增加原設計賠安全性能且疼現(xiàn)場急需的祥設計變更,請須經(jīng)設計單凈位同意。衫下列設計變課更前,必須頂報公司生產(chǎn)手部:匆涉及到生產(chǎn)帥工藝、生產(chǎn)潮系統(tǒng)、生產(chǎn)綱能力等大的基設計修改的偏;叉投資計劃、鍛設計中沒有匯的項目;階設計變更的烘變化量較大草的;狡改變或部分卸改變原設計類功能或性質敗的;島削弱原設計粥安全性能的栗。能采煤管理制蔽度乏嚴格各種采許煤方法的審怒批制度。凡窮正規(guī)地段必帆須采用正規(guī)至長壁走向采即煤方法。由好于地質變化代大,斷層分財割的原因需公要采用其他到采煤方法或烏改用非正規(guī)擔采煤方法時榆,必須經(jīng)公設司總工程師厚批準。開采逃三角煤、殘噸留煤柱或地快質構造極為跌復雜的煤層碼不能按《煤跌礦安全規(guī)程成》規(guī)定保持翁2個安全出蓬口時,必須冤制定安全措侵施并按管理景權限報上級冷相關管理部徑門進行審批屋。激技術管理和冷現(xiàn)場安全管平理是回采工刻作面管理的附兩個重要組涉成部分。技鑼術管理是現(xiàn)訴場安全管理里的依據(jù),而姑現(xiàn)場安全管換理是技術管肌理的保障和友落實。所以紗每個工作面朵都要加強這清兩個方面的窯管理水平。影技術管理應懶由以下幾部廟分內容組成倉:社按照一定的錢程序、依據(jù)真完善的資料杯,經(jīng)礦總工患程師組織業(yè)逆務部門會審歡編制的工作慮面作業(yè)規(guī)程安和依據(jù)地質共施工條件變鬼化及時修訂拌完善的補充槐措施;收建立回采工滅作面各種施說工人員的崗父位責任制;晌確保勞動者后在工作崗位六上準確、及鍋時、安全、腥高質量地完泛成任務的不夫同工種的操駝作規(guī)程;延建立健全回園采工作面的會檔案管理。蒙檔案管理的聲內容包括文喝字資料、圖棉紙資料;愉為不斷提高閉職工隊伍的談整體素質和定技術水平每遙年應制定職白工培訓制度遠;稿要求編制的洗其他軟件資濾料,要求執(zhí)例行的其他內捐容。侄工作面的現(xiàn)稱場安全管理棉的主要內容約和重點應該迷是:按照作具業(yè)規(guī)程的循億環(huán)要求,安父全圓滿地完層成任務。淺回采工作面叛作業(yè)規(guī)程的柜編制必須結刪合實際,具計有較強的針擊對性,可操梢作性。突對回采工作被面作業(yè)規(guī)程雕編制的要求喇具體如下:弓編制作業(yè)規(guī)淺程之前,編西制人員要深竹入現(xiàn)場進行纖實際調查,廢為編寫規(guī)程錄提供第一手們材料;欺凡《煤礦安怒全規(guī)程》明碑文規(guī)定要求仔在作業(yè)規(guī)程刪中做出規(guī)定翼的,都必須蔽在作業(yè)規(guī)程某中予以規(guī)定較;惹凡《煤礦安駐全規(guī)程》、漲《操作規(guī)程莖》、《工種劣崗位責任制渴》無規(guī)定,廳而在作業(yè)規(guī)饒程中必須明惑確規(guī)定的內臟容,必須在爸作業(yè)規(guī)程或浪安全技術措副施中明確規(guī)擠定;慰回采工作面臨由開始回采決直至采空區(qū)植大頂冒落結布束為止,為朝工作面初次鍛放頂。工作叉面除在編制博采面作業(yè)規(guī)蛙程過程中進店行詳細論述奸外,還要制鑄定初次放頂兼期間的技術遣措施和安全輸組織措施,翼并經(jīng)礦總工村程師批準方京可執(zhí)行。展對于需要人價工強制放頂昂的堅硬工作可面頂板,其繁放頂?shù)木唧w拖位置、面積慶、炮眼布置辭、裝藥量、衰加強現(xiàn)場管要理的方法要延求等,都要及在初次放頂這的安全措施非中加以論述胸和規(guī)定。郵大力發(fā)展綜燕合機械化采疊煤,加快高繁產(chǎn)高效礦井坊建設步伐,冶努力提高工隱作面單產(chǎn)水疫平。麻下屬煤礦對獻于準備改變乘采煤方法的積,必須提前搖向公司匯報際。鳳開拓掘進管醋理制度悄在礦井生產(chǎn)雙安排中,要咽克服重采煤墨、輕掘進,俗重當前、輕青長遠的短期伯行為。煤礦財總工程師負勤責編制礦井沸年度開拓中象、長期規(guī)劃沾,報公司總蜂工程師審批拿;回采工作綢面及采區(qū)接時替由礦長,瀉礦總工程師道負責組織安坑排落實;水皮平接替由礦妹主要負責人賠組織安排,控報公司總經(jīng)概理和總工程箱師審批。受堅持土“孩采掘并舉、脊掘進為先?!辫F的方針,努窯力做到水平戲、采區(qū)和工亞作面正常接數(shù)替,礦井水物平延深工程廁,必須保證吐在上一水平液產(chǎn)量遞減半稅年前,下一草水平的開拓津、準備巷道泄全部形成;呆接替新采區(qū)明,必須保證展在老采區(qū)產(chǎn)弄量遞減3個支月前,接替含新采區(qū)具有報竣工投產(chǎn)條豈件;接替工攪作面,必須緞在老工作面誤結束一個月遷前,具有竣邀工投產(chǎn)條件蘭。葬煤礦總工程鼓師應以提高億采、掘、運俘機械化程度蓋和工作面、音采區(qū)、水平所的合理集中特生產(chǎn),建設券高產(chǎn)高效礦租井為目標,背把礦井生產(chǎn)驕環(huán)節(jié)技術改判造、改進開打拓部署、改灰革巷道布置抱作為重要技嚇術工作來抓艙。后大力發(fā)展掘印進機械化(奮合理選擇鑿犬、運設備)叮,推廣光爆廊錨噴等先進環(huán)技術,做到榜工程一次成廊巷,提高掘吊進的單進水氏平。褲加強掘進貫鋸通管理。巷肅道在規(guī)定范班圍貫通時,默必須編制貫供通措施,并貧經(jīng)總工程師柄審批簽字,糧同時要把好鑼以下七關:妖防止透水;桃防止有害氣付體超限;防沒止通風系統(tǒng)菠混亂;防止副放炮著火;暢防止崩壞設醬備;防止貫策通傷人;防竭止冒頂。當忌兩個掘進工面作面相距2滴0m、煤巷手綜掘巷道相憶距50m時翅,必須停止尊一個,實行躍單工作面施燒工。在此之搬前,由測量追人員下達通蓬知單,并報傾告主管礦長黨和總工程師帳。貫通工程研由總工程師賊組織編制周將密的《巷道隆貫通安全措嫩施》,經(jīng)礦澆總工程師審況批后執(zhí)行,吧巷道工作必全須由生產(chǎn)礦是長組織安全岔、技術、通愿風、地質測擾量、調度等兇部門人員和臘施工隊負責元人分班到現(xiàn)第場指揮,直哥至巷道準確繡安全貫通。慮加強掘進支贈護和頂板管逼理。掘進過蒼斷層、應力駝集中區(qū)、冒址落區(qū)、石門苦揭煤附近的金三角區(qū)等事杰故多發(fā)部位名,礦技術人殺員要編制安扯全技術措施脫,報礦總工隊程師批準后頑貫徹執(zhí)行。酬測量管理制樸度姥生產(chǎn)部測量止主管負責公勉司所屬各煤艘礦的測量技提術工作和測縫量管理工作伏。訊地質測量工海作是煤礦生睛產(chǎn)建設的一季項重要技術婚基礎工作。障各礦對地質果測量工作,閣如地面控制守網(wǎng)測量、航球測地形圖、另井巷貫通測暗量、巖層移庸動測量、采健后地面塌陷計治理和地測筍技術裝備等缸,應根據(jù)生稱產(chǎn)和安全的柱需要,及時抵列入年度計農(nóng)劃并保質保鎮(zhèn)量按時完成倍。血測量工作要危認真貫徹執(zhí)集行行業(yè)技術悉標準和上級笛頒發(fā)的各項蜻規(guī)章制度,弓并結合集團澡公司實際情進況制定出切套實可行的實負施細則;要支建立各項聯(lián)心系制度,加遣強協(xié)調各部邊門之間的關急系;要加強沾測量資料的尼收集、整理縣、分析、管廚理和保密工咽作。丑下屬各煤礦性要建立專門念的地測機構額,配備測繪汗人員,負責仍本礦井上下銜各種測量和連圖紙?zhí)罾L。號配備專門的俊能滿足煤礦壩測量工作的洋測繪儀器,崇主要包括全緣站儀(經(jīng)緯糊儀)、鋼尺排、皮尺、羅宰盤等繪圖工惕具。火利用國家三瓶角測量標準僅控制點成果戴,建立本礦或內地面及井室下測量控制糖系統(tǒng)。在井嘆下主要巷道截內建立閉(登附)合導線驗,基本控制淹導線測量精察度達到有關蘭要求。牲井下重要的幟掘進巷道開努口時,要首街先在巷道布輔置圖上設計樸開口位置及毒坐標,從上鍛級導線控制好點進行測量末,開工前要堅向施工隊下騾達開工通知咽單。移掘進巷道中競腰線標定要拒及時、準確啄;定期對重蟻要導線進行肚測量校對,易做到無責任艦工程事故。鈔貫通測量要翁有設計、審也批、總結、啄測量精度符布合規(guī)定,貫石通前巖巷2裙0-30米贏,煤巷30冬-40米要協(xié)向施工單位暖下達貫通通絡知單,并報建有關科室和杠領導。嘴對井田內的羞基本控制導挨線測點要建尸立檔案、測嘗量成果要子省細記錄在案辟。繼測量觀察記閥錄原始資料聽要妥善保管枕,附必要草土圖,寫明測糞量地點、測凍量日期、觀蒙測者、記錄龜者、使用儀射器等,對可研能影響觀測該資料精度、罰質量的各種侍原因和主要賺原因要備注步說明清楚。淘原始資料的愛計算,必須弟由兩人對算挪、復核,發(fā)然現(xiàn)問題及時古核實或補測講。服填寫各類臺安賬和成果時倆,必須使用翼鋼筆或碳素粒筆,要求字嚷跡工整,圖漿文清晰,數(shù)萄據(jù)準確,影山響觀測資料遺精度和因素繭也應同時填死寫在備注欄想內,同時建歐立電子文檔眠。拒各種技術測捏量報告完成釣后須經(jīng)煤礦座技術負責人唯簽字。路地質及水文喇管理制度序生產(chǎn)部地質悲負責人主管受負責公司所辰屬煤礦地質懷技術管理工尸作。勇要加強井田劃內小煤礦的援管理,掌握亦其曾經(jīng)開采租的范圍,保職證煤礦陣正常慣掘進不誤穿慧老空區(qū)。山地質部門要扔為各項工程濫設計提供準捐確的地質資茂料。在礦井得改擴建,聰開拓延深學及技術改造銀工程設計前電通知技術地守質部門、地忠質部門要進喘行水文地質鉤補充勘察,支在設計前向估設計部門移緊交經(jīng)批準的與地質報告;導采區(qū)設計所桃需要的地質搏資料,地質嘗部門要在設肌計前提交地抱質說明書。校地質部門要蟻為井巷施工陸提供掘進地明質說明書、磨地質預報和蘿透老空通知勺單。巷道掘域進突然遇到壞地質構造或固突水等情況饑,影響正常盡施工時,地驢質人員應立年即深入現(xiàn)場員,根據(jù)觀測襯和調查資擔料及時編制征有關圖件,勾提出分析處喝理意見,并鍵向礦總工程婆師匯報,研腳究處理。罪當巷道掘進祖即將進入危紅險時,必須紐按規(guī)定的安憤全距離,向共施工單位、砍通風和安監(jiān)半部門發(fā)出通弦知單,保證繳井巷工程安銳全施工。施欠工單位在地蘆質觀測和超收前鉆探時,器必須密切配發(fā)合,提供依絞據(jù)。竟地質測量部計門要為采掘積提供準確的舅工作面地質跪說明書,作壽為編制險作業(yè)規(guī)本程的依據(jù)和距采掘指導。銷地質部門在物對設計階段側、開拓階段村、回采階段席應對儲量管仔理;資像源回收企進行全過程城的監(jiān)督檢查物,如發(fā)現(xiàn)不仗符合規(guī)程規(guī)產(chǎn)定要求或可占能培丟煤時,應押及時指出并份填寫困“睜預防丟煤通崖知單弊”鍵,報送有關拍領導仆及部門。頸地質部門嚴備格執(zhí)行地質俊及水文地質市的審批制度鈔,嚴格履行川審批程序。適凡未經(jīng)批準師就棄之不采巖或進行破壞蒼的煤層的生接產(chǎn)活動,地爬質部門及時穩(wěn)向有關領導村和上級反映燭,嚴加制止鳥并作出處理嚇。頂受小煤窯開嘗采或老空威予脅時,要設舒置管理機構商,配備(或餅指派)陵專門人巖員對井田內禽的小煤窯進贊行管理,要暑掌握小煤窯繁或老空午的采掘奶范圍,及時雀填繪在采掘傾工程平面圖爽上,對影響戰(zhàn)煤礦安全的亮小警煤窯要及時通向有關領導蜂反映。留探放水管理植制度震公司生產(chǎn)部咐地質負責人慮負責下屬各氣煤礦的探放移水技術管理柏工作。膚下屬煤礦必駐須做好水情票水害分析預棗報,各礦生策產(chǎn)科每月召剃開一次以上屯水情水害分育析專題會議難。堅持沈“側預測預報、爽有掘必探、尚有疑必停、跳先治后采襲”貧的探放水原扔則。鳴水情水害分解析預報資料賀,必須經(jīng)生沒產(chǎn)科長、礦茂總工程師審掩簽,送到礦嶺分管領導、薪安全科、調杯度室、生產(chǎn)過科,并報公擔司生產(chǎn)部。臨各類地質說包明書均須有用較詳細的水恩文地質資料懂及防探水要伏求,并經(jīng)分雨管水文地質王專業(yè)人員(家或總工程師密)組織會簽孔后報批。竭依據(jù)水情水城害預報,水胞文地質人員賽必須及時在匹采掘工程平錄面圖及各類予地質圖上標芽明積水線、君探水線及警案戒線。浮對按規(guī)定需忙要探放水的凡采掘工作面著,由測量人嗽員標定探水蘆警戒線和探義水線的具體銷位置,在離喊警戒線10速米前由地質乖人員及時下匙達探水通知晨單,到達警燃戒線位置時云,測量人員鴉必須到現(xiàn)場偷標注警戒線其至探水線位扎置的距離。冰探水通知單揀由礦上技術院人員按規(guī)定寨的要求和格弦式填寫,并中經(jīng)水文地質陜專業(yè)人員、荒生產(chǎn)科長會公簽,報總工轟程師審批后局,發(fā)分管礦但長、安全、忌調度、生產(chǎn)漁科等部門和見施工單位,殘并履行簽發(fā)緩手續(xù),地質燦部門必須存述檔,并報公甩司生產(chǎn)部存使檔。扔水淹區(qū)積水塌面以下的煤宿層中采掘工習作,應在排排除積水以后軌進行;如果嚼無法排除積灶水,由礦總蒜工程師組織劇編制設計,狠報公司總工彩程師審批后濾,方可進行近。堅開采水淹區(qū)功域下的廢棄拴防隔水煤柱鄭時,必須制兩定好安全措蹈施,報公司虧總工程師審督批,并報上反級主管部門培審批后方可慨進行。裁探放水工作積面有疑或到盡達探水線位讓置時,測量虹和防探水人雹員必須親臨查現(xiàn)場,依據(jù)跑設計,確定修主要探水孔迅的位置、方速位、角度、賢深度以及鉆慚孔數(shù)量。輪探放時必須樣編制好探放貪水措施,并尋組織探放水顧人員學習,冶嚴格做到逢恐掘必探;工偽作面進入探滲水線時必須寇先探后掘、鈴有掘必探、莊有疑必停。榆探放水工作寨面必須懸掛茂好探放水牌眉板,明確探古放水要求和徑避災路線。鋸探放水時,給礦安全科和鋸通風科好現(xiàn)資場安全監(jiān)察幅,探水設備梯、水壓、鉆律孔數(shù)量、方蜻位、超前距免等不符合要悟求不準進尺標。求礦井必須具飽有滿足探放菠水要求的機免具,嚴禁使右用不符合要畜求的探放水稿設備進行探佩放水。殿放水時,生猜產(chǎn)科設專人幼檢測鉆孔出粥水情況,測虧定水量、水懂壓等,并做怒好記錄,若粉水量突然變棚化應及時處碑理,并立即辰報告礦調度鑰室。聞探放水工作撒結束后,由計礦組織施工頭單位、安全我科、生產(chǎn)科信等進行驗收題,生產(chǎn)科要蓋編制好驗收助總結報告,濃確定探放水恢效果。停資料管理制營度必要求公司所飲屬煤礦嚴格嫩按照采集制屆度,進行各焦類資料的報崖送?;纳a(chǎn)部建立樂技術檔案,伏并應符合下依列規(guī)定:踢上級主管部梢門級公司審染批的設計和知批文,應在般礦檔案室(睬柜)存檔、栗生產(chǎn)部備案途;做礦審批的各愧種設計和批奔示、文件、流措施,應報丟生產(chǎn)部備案閥。神巷道掘進期商間,施工單端位、各煤礦末生產(chǎn)科、技旬術科應及時犁收集整理測憲量控制點編齊號及底板標沉高、地質構掛造及參數(shù)、揪硐室等資料絲,并及時填塞圖。兄各煤礦生產(chǎn)擋科必須建立婆回采工作面虜檔案資料。個技術檔案應起包括以下內孔容:傻采掘工作面照回采地質說電明書及圖紙回、地質預報借書;露采掘工作面贏作業(yè)規(guī)程、詠措施及復審捕記錄;滾回采后技術嫁總結主要包喘括工作面參急數(shù)、主要設肺備規(guī)格型號席及數(shù)量、投辮產(chǎn)及回收時胸間、停采線黃位置、礦壓銳觀測成果、定回采期間發(fā)摧生的重大問墻題或事故簡榨況及處理情雹況、經(jīng)驗教漫訓等?;夭蓸尯蠹夹g總結乒應在回采工手作面拆除結眼束后1周內辨編制完成,釣經(jīng)采掘工程巧師審查后歸恨檔。集施工中發(fā)生您的冒頂?shù)入[晝蔽工程,技意術人員必須水做好原始記密錄,并上報饑公司生產(chǎn)技窯術部備案。估采掘工作面燈施工結束一刪個月內,技痕術人員應將懸作業(yè)規(guī)程及名補充措施錨姜桿、錨索支遣護質量施工憐及檢測數(shù)據(jù)屑,煤層頂?shù)仔园逡平颗_王賬、兩幫移竄近量臺賬、彈隱蔽工程等栽資料進行整籍理,編制施皺工總結,送犁交公司生產(chǎn)院部存檔。芽設計圖紙、面作業(yè)規(guī)程及伍措施、業(yè)務族聯(lián)系單等技骨術資料發(fā)放恩要有發(fā)放人鴿,資料接收莫人應簽字。嶼生產(chǎn)部要有股專職的資料赴管理員,負寺責各項技術判資料的歸檔罷和保存。睬其他有關單考位及個人到剩生產(chǎn)部借閱椅資料,必須陣履行簽字手暢續(xù),到期必鳥須歸還。依資料管理員匹必須對資料朋進行分類整竄理,建立電顛子文檔目錄筆,做到心中因有數(shù)?;假Y料如出現(xiàn)綢丟失必須要馬追究資料管店理人員的責耽任。畢技術人員教究育培訓制度象教育培訓目支標:為進一克步提高生產(chǎn)窮部專業(yè)技術竟人員的從業(yè)兩技能和業(yè)務潔素質,實現(xiàn)頭一專多能的割目標,更好意地發(fā)揮專業(yè)蒼技術對安全蕉生產(chǎn)的作用瓜。膚教育培訓工刊作由生產(chǎn)部厘部長負責,槽部長負責組胞織培訓、制堡定培訓計劃陜。記教育培訓方細式:小專業(yè)技術人億員培訓主要印以在職、短館期、公司內明培訓為主,皂脫產(chǎn)、公司違外培訓為輔兼.把培訓和失時間結合起樸來,主要包叔括自學、專瓶題研修、舉膠辦講座等。盼生產(chǎn)部長定廳期制定和發(fā)鋸布學習計劃已,主要以黨嶄和國家的有扁關文件政策框、法律法規(guī)坦和業(yè)務知識繳為主要內容略。生產(chǎn)部及障各礦技術人料員均要結合尿自身實際制甘定出自己的毀學習計劃,續(xù)并嚴格按照橫這個計劃開局展學習。建呢立學習筆記犧,做好學習理記錄,及時蛾撰寫學習心截得。利用技棗術例會時間女,進行集中劈培訓。定期傻開展學習交潮流,舉辦學淚習講座等。促規(guī)程措施管旗理制度槽采掘作業(yè)規(guī)桿程必須按采瘋區(qū)設計、采斤煤工作面設今計要求編制秒,并符合《玉煤礦安全規(guī)恨程》、操作泳規(guī)程、工種詢崗位責任制償?shù)燃跋嚓P行鮮業(yè)規(guī)定。盡作業(yè)規(guī)程由擁各礦技術人簡員編制,由列礦總工程師蠻審批,并符辮合下列規(guī)定中:賣作業(yè)規(guī)程應肢該具有科學失性、針對性夫,積極采用遲新技術、新守工藝、新設兄備、新材料尺。上作業(yè)規(guī)程應妻按章節(jié)順序齒編制,采用潔計算機編輯真打印并做到練內容齊全,遼文字簡明,渠用語規(guī)范,法通俗易懂,簽圖文清晰準柱確,圖例和虧尺寸標注齊何全。遣作業(yè)規(guī)程編狀制前,編寫匙人員必須深躁入現(xiàn)場,實蜂地查看和掌辭握現(xiàn)場情況架。編制過程誘中,要結合牧業(yè)務部門提寄供是資料,守并廣泛真球槐本單位和礦晃有關部門人銹員意見。郊作業(yè)規(guī)程的衫審批必須嚴斷格會審簽字怕。極作業(yè)規(guī)程及您措施應分類朱編號,發(fā)放頂進行登記。桃采掘工作面反開工前柔(1)貫徹蜻作業(yè)規(guī)程必弄須由各礦工猾程技術人員戀主持;礙(2)貫徹樸后必須進行妄考核且考核歪合格,并經(jīng)老被貫徹者本僑人簽字后,逼方可下井作愧業(yè),輪休或您者請假的人岔員必須補充出貫徹,經(jīng)考攔核合格且本哪人簽字后方吩可參加作業(yè)宅。作業(yè)規(guī)程鏡貫徹簽字及洽考核成績記賄錄在作業(yè)規(guī)曠程后備查。艙(3)區(qū)隊傷長、技術員鼻、安全員、姻放炮員、瓦床檢員由礦安架全科負責,損會同技術科汪、通防科進設行考核且考尤試合格,并有經(jīng)被貫徹人伙簽字后,方著可下井作業(yè)票.聲6、對分期臥施工或因故梳停工的工程茶,當再次回執(zhí)復施工時,嗽必須有復工鵲報告,可以遮沿用原作業(yè)青規(guī)程,但必蚊須重新貫徹朽執(zhí)行。因停努工時間過長宗,施工工藝膊、設備、材頌料等施工條失件發(fā)生變化臉時,應編制研補充措施,猶連同原作業(yè)疼規(guī)程一并貫嚷徹執(zhí)行。乏7、石門鼻揭煤、巷道能貫通、水患慎威脅區(qū)域、森沖擊地壓、劍串聯(lián)通風、哄過構造帶等叮必須編制專零項措施。雁8、下列情批況需編制針綁對性的補充棗安全技術措盈施:片(故1)作業(yè)規(guī)露程中未涉及編的附屬工程章;蛾(限2)作業(yè)規(guī)與程的內容不塘完善,達不刪到指導安全提作業(yè)要求的否;杠(3)地質蘭或生產(chǎn)技術遷條件發(fā)生變餓化與作業(yè)規(guī)笨程不符合的虜。關9、嚴格慧執(zhí)行影“跑一工程一措勇施機”閘,嚴禁無措御施施工。左10、生托產(chǎn)礦井新揭當露煤層或新市投產(chǎn)礦井、僅采區(qū)第一個惑采煤工作面悼的回采作業(yè)乖規(guī)程必須報虧公司審批后橡方可生產(chǎn)。塞11、公旦司生產(chǎn)技術背部,應定期把檢查作業(yè)規(guī)頓程及措施的標貫徹執(zhí)行情蘭況,發(fā)現(xiàn)不潤符合規(guī)定的嚷,必須及時鞏糾正。證質量標準化稻監(jiān)督管理制費度謹生產(chǎn)部督促越公司所屬煤沙礦按照《貴搞州省煤礦安脈全質量標準斤化標準》中勻有關生產(chǎn)技齊術方面的標寬準開展工作等,最終目的旋是使煤礦達司到一級質量故標準化礦井騰。袋督促煤礦搞撿好生產(chǎn)技術寧管理工作,比提高礦井生絡產(chǎn)技術管理烈水平,從技戒術角度切入散,使安全質受量標準化工孝作常態(tài)化。寫社開展每個階胃段安全質量距標準化的指翼導引導、檢皺查驗收工作什;督促各煤跪礦自檢自改茂和完善相關范質量標準化洗的檔案資料慧。鉤幫助煤礦解目決在開展《井煤礦安全質翠量標準化標哪準》建設工沈作中遇到的附疑難問題能。蓬堅持以標準減、原則和幫知助服務對待雨所屬煤礦,芝不以任何情檢感對待工作員,以公平、幼公正、公開萌的態(tài)度進行職各煤礦的檢傲查驗收工作遺。派定期下礦檢軟查制度姐生產(chǎn)部除了隊在本部正常評辦公以外,殼為了發(fā)揮監(jiān)點督指導作用舟,每月要對您所屬礦井進疏行1-2次共的生產(chǎn)技術碗管理工作進鄉(xiāng)行檢查。址檢查形式有褲兩種:一種秀是生產(chǎn)部本滾部組織的生聯(lián)產(chǎn)技術管理筍工作檢查,飄另一種是公舉司其他部室濤或上級領導盒召集的專項鑰檢查,此種歸檢查需要生穿產(chǎn)部抽人配稍合。遲參加檢查人樂員名單由部易長指定,檢詳查要求以當灶次組長安排此為主,一般撐檢查內容主借要地點為地器面和井下,徐地面主要查宋閱資料,井誓下主要檢查決現(xiàn)場落實情叮況。造本部檢查內幼容為井巷工隆程設計與現(xiàn)毫場是否相符嫁;各種圖紙論是否經(jīng)過實符測且及時填傾圖;作業(yè)規(guī)效程、施工措值施是否在編啦制、審批、忍貫徹各個環(huán)你節(jié)符合要求脆;其它內容音是否與《質挽量標準化標叉準》要求相摘符。賀對檢查過程霜中存在的問疾題必須跟蹤逢督促煤礦及間時整改。制每個月末對扒本月下礦的掌次數(shù)、出現(xiàn)券的問題、應樓采取的措施程及下月的工兄作目標等進誼行文字總結敲和安排。殲成本預算管姨理制度桌公司調度工升作管理制度所調度領導值如班制度疊調度值班領陵導必須由副角部長級以上統(tǒng)領導擔任,僑并按值排列嫌表順序進行獲24小時調頌度值班。容負責調度中砌心24小時平安全生產(chǎn)組毯織指揮,全行面掌握下屬爸各煤礦當日扯安全生產(chǎn)經(jīng)累營活動情況森。雀協(xié)調解決當壁日生產(chǎn)過程族中出現(xiàn)的各壘類問題,采奪取措施確保雷全方位的正醉常運轉。指份揮生產(chǎn)必須吧遵循埋“脾三大規(guī)程阻”挺和有關規(guī)章帶制度,嚴禁客瞎指揮、亂瑞調度。堅持閱原則,實事厘求是,如實僚反映情況。術負責主持當砍日召開的過“只公司安全生炸產(chǎn)調度會嬌”存,通報前一遼天的安全,熱生產(chǎn)綜合情們況,匯報前牢一天每“爹安全生產(chǎn)調習度會煙”閃工作安排的張落實情況。繩會議結束時體,應與當日間調度值班領隸導進行詳細位的工作交接悉。裝值班期間不始得擅離崗位腔,如有特殊帥情況必須由富同級別的領普導替崗。發(fā)液生事故要親肅臨現(xiàn)場,及盛時協(xié)調處理蓋。輪負責貫徹落呈實領導及上丘級部門的安肺全生產(chǎn)知識交精神,組織很、分析、處刻理當日生產(chǎn)率中發(fā)生的各供類事故。進堅持定時向才公司值班領士導匯報安全屠生產(chǎn)情況,貨遇特殊情況可和突發(fā)事件鎮(zhèn)要隨時匯報青,情況要真孫是、準確,弟不得出現(xiàn)差敞錯。捏緊急情況下低有權調動全盼公司及下屬已各煤礦范圍憤內的各類人桂員、車輛、排物資;協(xié)助論公司領導組伶織指揮、處埋理各類突發(fā)漠事件。階調度員值班迅制度右調度誦值班室組織致指揮、協(xié)調釋控制安全生麥產(chǎn)的核心,虹實行24小遺時不間斷值僚班制度,值墳班調度員執(zhí)循行八小時工卡作制。下屬史各煤礦根據(jù)榮工作量大小娛配置1-2研人進行調度膚值班,值班穿調度員嚴格棕按照生產(chǎn)作懇業(yè)計劃、煤葵礦《散打規(guī)遍程》及各類挎規(guī)程措施及眾領導指示組題織指揮生產(chǎn)錢,協(xié)調各部冰門、環(huán)節(jié)之虎間的矛盾和磁出現(xiàn)的問題練。衡調度指揮中侄心擔負著公竿司生產(chǎn)、安亦全、經(jīng)營活刃動的組織、事指揮、監(jiān)督僑和控制四大收職能,值班邪調度員要做河到翅“輩情況明、信心息靈超”濕。在依據(jù)生乏產(chǎn)作業(yè)計劃歲的基礎上,防充分理解領偶導工作意圖長,利用一切稠可能利用的魔途徑與手段仙實現(xiàn)公司在抗每一個階段四
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