管理知行苑總第期企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)知行合一的綜合激勵模型笛雀除悲知行合一的綜合激勵模型事件回放知行觀點麻戰(zhàn)略調(diào)整文型化是基礎(chǔ)肅濫淋鋪老命毫知行合一顧垮問王南濤翠企業(yè)的發(fā)展陷階段與惡“宅戰(zhàn)略方向危攀機(jī)響”葉世界上任何備事物的發(fā)展興都存在著生傷命周期，企礦業(yè)也不例外關(guān)。企業(yè)生命藏周期如同一兼雙無形的巨桃手，始終左口右著企業(yè)發(fā)憤展的軌跡。嚴(yán)在這個發(fā)展晶軌跡中，企抱業(yè)會經(jīng)歷不電同的生命階趙段，與之伴豪隨而來的則第是企業(yè)在各仆個生命階段京可能會面臨事不同的危機(jī)腥，對于那些闊已經(jīng)安然度潑過了生存危望機(jī)和內(nèi)部秩式序危機(jī)的企輕業(yè)來說，最仙不易察覺但劈有可能是致門命危機(jī)的就擺是企業(yè)土“丈戰(zhàn)略方向的島危機(jī)崇”拋！成當(dāng)企業(yè)發(fā)展俘到成熟階段斷，也就是我賴們常說的中因年階段，企眠業(yè)當(dāng)初的創(chuàng)貞業(yè)激情和發(fā)潔展速度會慢可慢隨著企業(yè)苗的規(guī)模擴(kuò)大撲和地位建立寸，逐步消失蔽殆盡，隨之剖而來的則是點“偶人到中年桂”甜的一些力不副從心的表現(xiàn)況：例如：始不知道未來嫂的路如何走向，意識到企期業(yè)需要變革虹但不知道如朋何變革？；志面臨多元化恐發(fā)展的抉擇欺或者多元化閑發(fā)展的一些寧負(fù)面后果開擁始顯現(xiàn)；梯大企業(yè)病，幻組織結(jié)構(gòu)僵稍化，內(nèi)部溝幫通不暢；醒企業(yè)文化雜找亂，不能支存持企業(yè)繼續(xù)披發(fā)展；敘推動企業(yè)發(fā)華展的人力資輝源匱乏，員瀉工的流失率項開始增加；內(nèi)企業(yè)運(yùn)作效肺率嚴(yán)重下降劍，面對市場為競爭的反應(yīng)端越來越慢；誦政策越來越蜻規(guī)范，當(dāng)初蛙賴以迅速發(fā)菊展的政策機(jī)告會和可以利掘用的漏洞越詢來越少，競虹爭激烈化；腦激情不再，濃公司內(nèi)部氛團(tuán)圍刻板，派完系林立。。康。害如果我們的積企業(yè)開始出掠現(xiàn)上面所提邀到的一些票“前中年反應(yīng)逆”猛，那么它就御該敏感的意灘識到自己已且經(jīng)走到了您“衰戰(zhàn)略方向危必機(jī)缸”芬階段了！充“染戰(zhàn)略方向危乒機(jī)詞”郵中的企業(yè)走償出困境的著傅眼點側(cè)——摘戰(zhàn)略調(diào)整只面對貸“小戰(zhàn)略方向危挨機(jī)腥”面的企業(yè)，將吸不得不重新炒審視那些原艙先賴以生存?zhèn)然蛄?xí)以為常近的企業(yè)經(jīng)營晝模式和發(fā)展比道路的未來麗適應(yīng)性。這周就不可避免什地要面對如秩何調(diào)整的抉你擇：慢設(shè)想我們正吉沿著一條大奸街行走，當(dāng)晶面對一個十盛字路口的時圓候——我們苗遇到了一個片問題，或者機(jī)說是一次機(jī)傲遇：哨向左走還是故向右走？是捉應(yīng)該掉頭，范或者繼續(xù)一膀直往前？這貪需要我們焦果斷取作出決定并模及時艇付諸行動。躲邁克爾·波納特曾經(jīng)在《皮什么是戰(zhàn)略移?》指出架：傷戰(zhàn)略就是在騰競爭中作出婆取舍壩，響其實質(zhì)就是妹選擇不做哪莖些事情。無層論我們作出郊什么決定，弱其本身泰都將對企業(yè)董未來發(fā)展產(chǎn)滾生重大的、裝深遠(yuǎn)的影響蜻，我們希望放采用一種漸蔥進(jìn)式的調(diào)整握方式而不是住傷筋動骨的幼變革方式。眠企業(yè)對下一窯步發(fā)展戰(zhàn)略歲的選擇或者諸是對過去戰(zhàn)祥略選擇結(jié)果奸的評估，是闊企業(yè)以未來陰為基點，為扒尋求和維持爬持久的競爭虎優(yōu)勢而做出惡的有關(guān)全局慢的重新籌劃照和謀略。這形種選擇往往途需要經(jīng)歷稈“翻戰(zhàn)略分析將”頸“咸戰(zhàn)略選擇汪”宗“名戰(zhàn)略實施賢”乘三個階段。館這三個階段強(qiáng)不是單向進(jìn)魯行的，而是畫形成了一個漿動態(tài)循環(huán)的京決策過程：鑄企業(yè)文化影銅響戰(zhàn)略調(diào)整歡的整個過程摘優(yōu)秀的企業(yè)磨文化頁不僅蒜是企業(yè)戰(zhàn)略鋸制訂獲得成董功的重要條紗件趨，而且是企型業(yè)曉戰(zhàn)略實施的賤重要手段。失企業(yè)文化與園企業(yè)戰(zhàn)略看重似兩個涇渭票分明的概念份，但其間卻蠶有著十分密垮切的聯(lián)系。宇哈佛商學(xué)院博曾經(jīng)就企業(yè)盆文化和企業(yè)嶄戰(zhàn)略方面的乏問題調(diào)查多兵名企業(yè)界人接士，但同一窄個問題在一云部分人士看基來是屬于企騾業(yè)文化范疇濁，在另一部也分人士看來航卻是屬于企角業(yè)戰(zhàn)略范疇亂，由此分析仇得出，兩者侵之間并沒有勇明確的界限協(xié)，并且存在和著一個交叉皂，這個交叉甩既屬于企業(yè)遷文化，又屬舅于企業(yè)戰(zhàn)略酬。綿這個交叉就扶是企業(yè)的經(jīng)拳營理論，它背同時也是企乳業(yè)文化和企簡業(yè)戰(zhàn)略的起捕點獄，驢如僵下燦圖：凡企業(yè)經(jīng)營理誤論實質(zhì)上就賠是企業(yè)的經(jīng)店營哲學(xué)，它耗回答了企業(yè)膀為什么而存軋在、企業(yè)憑攔什么而存在烤等企業(yè)經(jīng)營色管理最深層集次的問題。潤企業(yè)經(jīng)營理窮論客觀存在眨，沒有它就渣不會有企業(yè)尋。按照彼德渴.德魯克的聯(lián)理論，企業(yè)惕經(jīng)營理論主稀要包以下三招個方面的內(nèi)克容：扮1.企業(yè)況對于所處環(huán)夾境的假設(shè)，動關(guān)于公司結(jié)駛構(gòu)、市場的投假設(shè)以及關(guān)火于顧客和產(chǎn)臥品科學(xué)技術(shù)燈的假設(shè)。

狀2.企業(yè)撤對自身根本憤目標(biāo)的假設(shè)秤。

披3.企業(yè)雄對能夠確保著實現(xiàn)預(yù)定目的標(biāo)的優(yōu)勢的擋假設(shè)。

桶企業(yè)戰(zhàn)略就省是企業(yè)在對貞環(huán)境的假設(shè)拋、對目標(biāo)的壩假設(shè)及對優(yōu)河勢的假設(shè)的吹基礎(chǔ)之上具塞體的經(jīng)營思榮路和安排。剩是在變化的縣環(huán)境下為求樓得持續(xù)發(fā)展達(dá)的總體性謀蟲劃，可以這胸樣說，企業(yè)量戰(zhàn)略就是企煮業(yè)經(jīng)營理論賓的理性的反律映。

周企業(yè)文化是殲企業(yè)對成長簽環(huán)境、能力即、經(jīng)驗的歸功納與整合，攪是企業(yè)適應(yīng)堅變化環(huán)境的票能力和讓這鍵種能力延續(xù)委發(fā)展的能力芹，企業(yè)文化糖的最深層次僅即企業(yè)經(jīng)營平理論，企業(yè)那文化也可以梢說是企業(yè)經(jīng)龍營理論的人卷性的反映。賀減因此，練企業(yè)文化通岸過企業(yè)經(jīng)營玩理論決定著魯企業(yè)戰(zhàn)略披分析、備選跳方案制定和撈方案評估由選擇疊的整個過程嶄。業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略制單訂以后，需拘要全體成員齊積極有效的并貫敵徹貢實施將。雖然說滅企業(yè)戰(zhàn)略的各實施離不開添資金、設(shè)備地、技術(shù)等硬調(diào)件作用，但宴僅僅靠這些釀東西還是不霧夠的，塵如果舉沒有正確的吵價值理念指紫引，再好的惡企業(yè)戰(zhàn)略也紐難以實施。復(fù)原上海市長屋徐匡迪有一掩個生動的比績喻，他把企稈業(yè)的資本、知技術(shù)、設(shè)備階和產(chǎn)品等物溫質(zhì)文明建設(shè)顯，比做人的雁“筋骨肉”嬸，而將企業(yè)慣職工的理想糖信念、價值苦取向、思想讓觀念、行為問規(guī)范等精神臣文化方面的拒素質(zhì)，比做遼企業(yè)的“精鳴氣神”。離香開了

“精靜氣神”，企向業(yè)自然就喪核失了生機(jī)和?；盍?。因此壺，只有在發(fā)顏揮硬件作用艱的同時，充舞分發(fā)揮好文極化力的作用覆，才能使企辟業(yè)戰(zhàn)略遲得以實現(xiàn)引。結(jié)語：耍發(fā)展了十年蛋左右的企業(yè)臂，特別是中另國民營企業(yè)夾大都經(jīng)歷過殊一個多元化兼的過程，行數(shù)業(yè)涉獵廣泛竟，子公司林韻立，當(dāng)主業(yè)嬸由于外部環(huán)芝境和內(nèi)部管墳理陷入困境躍時，輔業(yè)也榮是嗷嗷待哺坦，企業(yè)很容座易出現(xiàn)現(xiàn)金勻流問題，往落往就會產(chǎn)生父“瓶戰(zhàn)略方向的切危機(jī)豆”他，這些企業(yè)劫需要進(jìn)行主追動的熱“隨戰(zhàn)略調(diào)整豈”捷來適應(yīng)環(huán)境隱的變化。而即企業(yè)文化對從于企業(yè)戰(zhàn)略槳調(diào)整的重要史意義也讓我坦們認(rèn)識到企波業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)勵略調(diào)整之前什，必須要對翅自己的企業(yè)僻文化進(jìn)行梳押理、提煉和葡升華。衣結(jié)合企業(yè)實憐際，按照企透業(yè)文化內(nèi)在謹(jǐn)發(fā)展規(guī)律，稻打造適應(yīng)市形場要求的高眠品質(zhì)的企業(yè)材文化，白才能頸支撐和引導(dǎo)買企業(yè)團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略順墾利推進(jìn)。憐成功企業(yè)的佩實踐酬也仔表明，企業(yè)晃戰(zhàn)略只有與糟企業(yè)文化相毯結(jié)合，才能釀使企業(yè)如虎陪添翼，蒸蒸淘日上?？s知行合一期者望與優(yōu)秀企脅業(yè)一起塑造券卓越的企業(yè)乳文化薦，更希望這挪些優(yōu)秀的企屋業(yè)能夠范“咸基業(yè)常青乓”獄!顧問介紹：王南濤恨教育及工作遭背景：凱某高科技公懶司

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人撕力資源部經(jīng)樓理百青島海信日盞立空調(diào)公司界立

人力資畢源部長坦部分服務(wù)客傻戶：抱中石化安全下工程研究院督；麥迪紳集四團(tuán)；青島陽袋光百貨股臂份蔬；青特集團(tuán)掛；青島軟件率人才學(xué)校；傍澳諾爾峽（國際）服嗎裝；濟(jì)南聯(lián)棵友石化工程夠；抖天德解控股股份有滿限公司犯專業(yè)特長:代罷人力資源管背理

弊企業(yè)文化建來設(shè)相關(guān)背景咳青島海底世扮界位于青島拜匯泉灣畔，葵毗鄰青島著蠅名風(fēng)景區(qū)魯請迅公園和第桑一海水浴場咱，聽是國家4A凈級旅游風(fēng)景煩區(qū)內(nèi)，界青島海底世桃界是現(xiàn)代化歡大型海洋生流態(tài)旅游展示壩項目，集海陰洋觀光旅游金與科普教育瓦于一體，它瞞整合了青島摔水族館、標(biāo)立本館、淡水交魚館等原有斃旅游資源，烏與依山傍海獻(xiàn)的自然美景坊相融合，形饒成山中有海免的奇景。獨看特的地理位牙置，現(xiàn)代化覺的展示手段劉，使其成為殃全國獨具特投色的海洋生串態(tài)大觀園。牛近年來發(fā)展鬧迅速，受到或業(yè)內(nèi)矚目訪。叛近幾年，推隨著杰青島旅游業(yè)謹(jǐn)?shù)陌l(fā)展，海推底世界也面齒臨著新的競貞爭態(tài)勢，為艱了在這種競矮爭中獲得先著機(jī)，海底世筒界期望提升芝其服務(wù)水平收，并進(jìn)行企冠業(yè)文化建設(shè)屯。知行合一開在深入了解仔行業(yè)情況的斧基礎(chǔ)上，在律海底世界現(xiàn)輔有成果的基錘礎(chǔ)上，和企也業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)殊人進(jìn)行了深舒入的溝通，羽在把握素材蝴的基礎(chǔ)上，任運(yùn)用我們的濤專業(yè)知識對姻海底世界的奧企業(yè)文化進(jìn)以行了重新架鬼構(gòu)，在手冊氣的結(jié)構(gòu)上，牙在文化理念桑的提煉上都薯進(jìn)行了創(chuàng)新跟，給海底世證界整理了一副個非常完整掩的企業(yè)文化筐手冊。你在企業(yè)文化撥理念的提煉牲上，我們并璃沒有僅僅停咬留在使命、詞愿景的語言迎提煉上，而智是在此基礎(chǔ)胖上，高度凝掃練，提煉出旗了企業(yè)的文委化精神精髓探：上善若水撇，自強(qiáng)不息渣，這成為海在底世界企業(yè)慢文化的核心搬，具有高度羽的指導(dǎo)性和責(zé)易識別性；冰通過出“暈孕、蘊(yùn)、醞好、韻數(shù)”鎮(zhèn)為主線將海停底世界的歷懸史由來、企哀業(yè)理念、企曾業(yè)形象標(biāo)識梢、企業(yè)案例耽與企業(yè)大事逗榮譽(yù)等有機(jī)活串聯(lián)起來，封形成了企業(yè)姥文化手冊。哈該文化手冊堂，無論從內(nèi)物容還是結(jié)構(gòu)名上我們都進(jìn)車行了較大的童調(diào)整，跳出掉了以前文化敞手冊的模式攜，進(jìn)行了創(chuàng)河新，具有很適好的可讀性犬、易記性，婦無論從形式招還是內(nèi)容上怨都帶給人耳掌目一新的感慰覺。逆企業(yè)文化：售引導(dǎo)人，塑飾造人，淘汰淹人趕——旁記海底世界抓企業(yè)文化建隔設(shè)基音壽緩條累霜畏刷線文/啄知行合一拆張紅蓮疏走進(jìn)位于青糊島市萊陽路決1號的青島姨海底世界，餐很多人都會鋤被深深地吸往引。這其中懶除了神奇的勸海底世界和拐豐富的海洋跟生物標(biāo)本之敢外，更重要雹的是人們總挽能感覺到一鞏種迎面而來廊的親切和舒鉗適冬——行那個給你講于解的講解員轎、那個耐心障回答你的詢漿問的保安員蟻、那個始終識保持著柔和崗笑容的引導(dǎo)挨員焰……律他們會讓你臥覺得這個海寧底世界自比蓋別處更美麗煉，更神奇！霉這是什么力門量？效答案其實很尸簡單?！司褪呛５资罍辖缣赜械钠笙聵I(yè)文化。庫說起企業(yè)文棍化，很多人禁臉上常常會援不自覺地浮奧上很不屑的撕表情史——發(fā)企業(yè)文化？袍不就是幾句特標(biāo)語，幾句街口號嘛？太昨虛！善——差企業(yè)文化，厲能對銷售業(yè)裙績有用？能條對企業(yè)發(fā)展兔有用？蹈但是在青島慎海底世界，先企業(yè)文化被津提高到一個男很高的位置日，除了在公響司內(nèi)部進(jìn)行蟻了長期的積熄累和沉淀，議有了大量鮮崖活生動的案芹例，海底世稍界還邀請專華業(yè)的管理咨兇詢公司對公獲司的企業(yè)文辦化進(jìn)行診斷祥和梳理，形譯成了精美的剪企業(yè)文化手床冊，對企業(yè)揪文化進(jìn)行了茫系統(tǒng)化地呈音現(xiàn)。燙不僅如此，始在文化手冊困完成之后，砌公司在內(nèi)部淺組織了各種襖形式的企業(yè)澆文化學(xué)習(xí)和遼深化活動。雷在公司內(nèi)部絡(luò)進(jìn)行了全員鬼學(xué)習(xí)，并且主把學(xué)習(xí)成果盾編輯成冊，貞作為一種永妄久的資料保那存，將其視溜為海底世界辭企業(yè)文化不巧斷發(fā)展和豐傻富的一個見幟證。伏為什么海底椅世界如此重材視企業(yè)文化塌？近日，我慕們走訪了青棵島海底世界既的經(jīng)營公司垂——斷青島匯泉海洲洋科技開發(fā)痛總懷經(jīng)理李鷹先臥生。在李總川并不奢華卻器充滿文化韻炎味的辦公室持，他向我們遺娓娓道來。賴文化，是企腫業(yè)的靈魂取我們首先把映第一個疑問群——布海底世界為裕什么如此重鉤視企業(yè)文化橫建設(shè)提出來制。李總的回扔答有點出乎祝我們的意料戒，他并沒有共跟我們羅列忍怎樣重大的豐緣由。抬他說：其實仁我們也沒有情經(jīng)過太多的添思考海底世刪界為什么要粥去搞企業(yè)文膠化建設(shè)，我漆感覺企業(yè)文屑化建設(shè)本來菜就應(yīng)該是一角個很正常的嘴事情，是企院業(yè)發(fā)展過程罪中的題中應(yīng)飄有之義。就咽像一個人必牽須有思想一灰樣，企業(yè)文丙化猶如企業(yè)萍的靈魂，一墻個沒有文化爪的企業(yè)就像超一個沒有思投想的人一樣爭，只是一具猶行尸走肉。眾我們沒有刻壁意地去做企活業(yè)文化，而龍且我認(rèn)為，越企業(yè)文化也或絕不應(yīng)該是晚做出來的，顛它應(yīng)該基于濁公司一些理徹念、原則等暖的積累。從趕海底世界開沫始成立，企肯業(yè)就很重視故企業(yè)文化，平很重視服務(wù)研，這樣才形祥成了海底世械界良好的文喪化積累，正枕是在這種積餐累的基礎(chǔ)上寨，大家也在姐不斷的提煉導(dǎo)和提高。在驢海底世界企適業(yè)文化中的準(zhǔn)一些理念耗——獻(xiàn)比如妙“臭嚴(yán)、細(xì)、實奉、高、快、驗勤陽”兄，比如么“而以心換心，忠創(chuàng)造感動毅”玩，比如我們腿的愿景和使塌命都是在日解常的工作中靜逐步地積累賓、反復(fù)地驗?zāi)匙C，逐漸被耗確立下來。網(wǎng)把四海文化膊凝聚成海底破世界的文化源如何讓員工啞脫離原來企偽業(yè)的文化，正不要被原來黑的企業(yè)文化蹤影響，恐怕廉是很多企業(yè)扣所擔(dān)心的事襖情。創(chuàng)然而李總并工不這么認(rèn)為湊。他說，作扒為一個新公咽司，吸納來圓自其他企業(yè)詞的優(yōu)秀人才偷是必然的。豎海底世界有叫這樣一個優(yōu)陣勢：青島本危地有很多優(yōu)難秀的大企業(yè)腳，比如海爾昆、海信，也疼有很多做服丈務(wù)的優(yōu)秀的蠶公司，比如雹海情、海景摟，我們公司釘?shù)暮芏嗳瞬泡x就是從這些跑大企業(yè)出來鵝的。我們有骨時候開玩笑東說：海底世蹲界的企業(yè)文根化是奇“夏四海文化酸”綢。應(yīng)該說，擔(dān)這些企業(yè)都移有一些非常象優(yōu)秀的企業(yè)嘗文化，這些駛來到海底世蠢界的員工，拘他們身上帶虎有了原來企柴業(yè)的企業(yè)文券化，那么海滅底世界在多撲年的發(fā)展中毫，漸漸地把話這些文化進(jìn)消行融合和統(tǒng)奉一，逐漸形飾成了海底世頭界自己的企妥業(yè)文化。這療對海底世界緒而言，是一自個很好的基襯礎(chǔ)和優(yōu)勢。豪正是海底世熱界這種寬廣擔(dān)的胸懷和虛鏈懷若谷的態(tài)嬸度，在海底絹世界這個優(yōu)呼秀的團(tuán)隊中嚼才融合了這屢么多優(yōu)秀的常人才。谷企業(yè)文化是蜻員工的文化賞在管理界，蹲很多人認(rèn)同屠這句話咱——禽企業(yè)文化就吃是老板的文忘化。宵但是李總并嘗不這么認(rèn)為謠。他說，客怨觀地講，企澡業(yè)文化不受膊企業(yè)一把手獎的影響是很頁不現(xiàn)實的，勇一把手的一類些理念和原練則很容易在爽企業(yè)里面體朗現(xiàn)出來；但企是我始終認(rèn)毀為，企業(yè)文滴化不是老板右一個人的文斜化。就海底鞏世界來說，冒目前海底世捏界的企業(yè)文忙化還是緣自堡于大家的共島識，源自于連我們前期一鳥直在執(zhí)行的油，一直在指屋導(dǎo)我們思想嗓工作的一些招理念，并且壽是外界包括睬我們的游客鼻認(rèn)可的，已陡經(jīng)接受了市倦場考驗的理喇念和文化，帥這些文化并誕不是總經(jīng)理較一個人說了脅算的，并不懷是老板的個艦人意志。所寺以我覺得，濕至少在海底蠶世界，企業(yè)團(tuán)文化首先是氣大多數(shù)人共士同的價值觀對。政這不禁讓我嚴(yán)們聯(lián)想到我舅們在海底世荒界享受到的璃服務(wù)，我們劃看到的來自壟社會各界的齡肯定和表揚(yáng)徹，我們閱讀筋到的海底世六界每一個員膏工所寫的企子業(yè)文化學(xué)習(xí)牢的感受，如辟果不是發(fā)自漏心底的認(rèn)同殊，他們不可班能用這些理聚念來指導(dǎo)自祥己的工作，屋亦不可能寫氧出這樣樸素意而真摯的文致字。糾同時，李總虹強(qiáng)調(diào)，作為少一把手，也渠要對企業(yè)文揭化進(jìn)行必要捧的引導(dǎo)。進(jìn)每一個企業(yè)給里會有一些瞇亞文化，在舟海底世界也民不例外。海請底世界承認(rèn)雪它并且尊重電它，它可能徐會對企業(yè)的狹大文化形成邪一些很好的輝補(bǔ)充和解釋鴿。但是，李逝總說前提是拐這些亞文化扎必須是在公法司大文化領(lǐng)各導(dǎo)之下。如饒果形成小圈恭子，違背企默業(yè)主流文化迷所倡導(dǎo)的理歐念，企業(yè)也線必須進(jìn)行相腳應(yīng)的管理。殺文化，引導(dǎo)袖人，塑造人唱，淘汰人澆歸根結(jié)底，爺文化亦是管慈理的一部分雹。彩談及企業(yè)文繞化的意義，上李總舉了一筒個很形象的直例子。一行容幾個人一起蟲發(fā)現(xiàn)了一個爺大錢包，如忌果其中一個幫人喊道：快份搶??！結(jié)果跟很有可能大配家一擁齊上孕，把錢搶了寨！但是同樣桶的情況，如慣果有人說：豆趕快把錢交業(yè)公！很有可法能還是這些剝?nèi)硕甲兊梅谦I(xiàn)常高尚起來次，一起等待番失主或者交圣公?？宋幕淖饔谜T就在于此。茂李總說，我薪始終認(rèn)為世配界上大部分劫人都是一樣憐的。每個企截業(yè)所選用的面高素質(zhì)的員丈工，其幾率搶是相似的?？菫槭裁串€有的企業(yè)的積員工就有很粱好的素質(zhì)，柿而有的企業(yè)確就不行呢？鼓很重要的一胞點是如何用陳企業(yè)特有的態(tài)文化來引導(dǎo)境人，塑造人役。這就是企擔(dān)業(yè)文化的力棍量。傲所以，海底局世界非常重奸視用企業(yè)文盆化來引導(dǎo)人慣、塑造人。聾那么，如何感來實現(xiàn)呢？若首先，海底藝世界將通過臘培訓(xùn)讓員工但認(rèn)識和了解襯企業(yè)文化。喝海底世界的伯企業(yè)文化是駛健康向上的飾，通過解釋河和培訓(xùn)，能抵讓絕大部分程的人認(rèn)可海四底世界的企簡業(yè)文化，并夸希望自己能倡融入其中；伍其次，也是栗最重要的一轟環(huán)，就是在敢員工加入海唉底世界的團(tuán)雖隊之后，在掉員工的日常悠工作中進(jìn)行螺相應(yīng)的指導(dǎo)筐和修正，通灰過不斷的重莖復(fù)和強(qiáng)調(diào)，破讓他認(rèn)可企濱業(yè)的文化，碌并以企業(yè)文悟化為工作指管導(dǎo)的原則。聲再次，海底盲世界會通過茂文化來進(jìn)行緩淘汰。經(jīng)過魯培訓(xùn)、引導(dǎo)乖，始終不能富融入到海底沾世界企業(yè)文溝化中來的人摘最終的結(jié)果創(chuàng)一定是被海抬底世界的企晴業(yè)文化所淘井汰！海底世須界相信，無貞法在思想上訪和海底世界協(xié)保持一致的醉員工，在行師動上最終會翻背離海底世叨界！束在海底世界疲，能力并不系是選用人才線的唯一標(biāo)準(zhǔn)平。李總講了站這樣一個例銹子：曾經(jīng)在恨海底世界有趕一個業(yè)務(wù)能劑力非常強(qiáng)的領(lǐng)員工。但是砍他的個人文噴化始終和公質(zhì)司所倡導(dǎo)的鋸文化有非常糞大的差異，旬公司在進(jìn)行伸了一系列的壞工作之后，摔始終不能使通他融入到公確司的企業(yè)文算化中來，最唐后公司只能他希望他另外務(wù)找一個與他布的文化相吻霸合的企業(yè)中汪去。主如果把企業(yè)屯比作一艘大置船，那么企塵業(yè)文化就如啄同帆。如今禁海底世界已婚經(jīng)鼓起風(fēng)帆兵，向著浩瀚順的大海遠(yuǎn)航敲！知行理論耽企業(yè)文化體皇系建設(shè)絲我們的認(rèn)識杏與能力粗知行合一認(rèn)執(zhí)為，企業(yè)的紛軟競爭力是俘未來企業(yè)市瞞場競爭制勝宗的最重要的淹武器，而軟院競爭力的源汽泉是文化。敗企業(yè)文化體窄現(xiàn)的是企業(yè)藝最高的經(jīng)營駛哲學(xué)和倫理論，因而也是液廣大干部員涂工思想和行士為的準(zhǔn)繩，唉是企業(yè)戰(zhàn)略貧的基礎(chǔ)和管歷理的土壤，翼而且文化本蹤身就是一個挽重要的激勵發(fā)誘因，是企浩業(yè)核心競爭囑力的重要內(nèi)寶容。里知行合一還捷認(rèn)為，企業(yè)聾文化的核心責(zé)價值在于它建能夠促進(jìn)企掉業(yè)內(nèi)部的一備致性或同一建性，而一致松性是降低管焦理成本、提報高管理效率幟、增強(qiáng)激勵斑的最佳條件修。種因此，一直赤以來，知行榮合一對企業(yè)賠文化給予了年高度的關(guān)注丈，也進(jìn)行了霸大量深入的側(cè)研究。在多捧年的咨詢和牢培訓(xùn)服務(wù)過達(dá)程中，知行持合一公司為口十多家客戶挖提供了企業(yè)橫文化建設(shè)咨黎詢和培訓(xùn)，形由此也積累彈了比較成體海系的培訓(xùn)課奴件和咨詢案灘例。開我們的服務(wù)皂