贛商國際廣場項目安保計劃

目錄一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃（職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃）審批表…（2）二、說明……………………（3）三、發(fā)布令…………………（4）四、項目管理部承諾書…………………（5）五、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系計劃（職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃）………（6）1、工程概況2、本計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要求3·1總要求3·2策劃3·2·1安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系目標3·2·2危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃3·2·3適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求3·2·4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系計劃3·3實施3·3·1組織機構與職責權限棕3柄·章3誓·賭2桐安全教育和崗培訓（職業(yè)乓健康安全與地環(huán)境管理）懷3討·防3梢·澡3仿文件控制臣3裳·凝3次·飼4靈安全物資采物購和進場驗肯證夫3只·護3稅·熄5號分包控制僑3歉·膀3代·抖6孝施工過程控剖制烘3臘·胳3瞎·湯7罷事故的應急效救援京3蕩·其4圖檢查累和改進不3紅·芝4暗·送1嫂安全、職業(yè)茄健康安全與幼環(huán)境管理檢風查光3經(jīng)·消4勒·翼2料糾正措施和爺預防措施聚3爺·鄰4罷·嬸3騾內(nèi)部審核笛3建·角4喬·屋4型安全、職業(yè)民健康安全與綠環(huán)境管理評崖估抄3梳·委4純·譽5少安全、職業(yè)痛健康安全與典環(huán)境管理記鉆錄服附錄邀A徹：施工現(xiàn)場孫安全生產(chǎn)保蝶證體系、職臨業(yè)健康安全斬與環(huán)境管理減體系文件清喉單鴿附錄賄B替：安全資料很目錄清單淚附錄奪C塊：增加的安關全記錄清單拉附錄D：危失險源及不利商環(huán)境因素清載單故附錄E：防賊塵施工揚塵疑污染控制現(xiàn)薪場自查表禁安全生產(chǎn)保逢證計劃審批氣表毒建設單位：殃上海贛商置昏業(yè)刊監(jiān)理單位：捐上海祥浦建滑設工程監(jiān)理剃咨詢有限責倒任公司浪設計單位：超上海中建建越筑設計院有捉限公司危蔽施工單位：鏈江蘇江都建旱設集團有限班公司喚編制人名：鍵編永制日期：說明枝為了適應加突強上海市城軍市建設和管談理的需要，勤進一步規(guī)范典我公司施工炕現(xiàn)場安全管耗理，根據(jù)上釀海市工程建己設規(guī)范《施獸工現(xiàn)場安全喘生產(chǎn)保證體尊系》（愈DGJ08鐵-903-皺2003率）要求，特倆編寫本管理煤計劃。俗職業(yè)健康安藥全、環(huán)境管慢理體系要求樂標準條款號少4.1～4停.6，施工估現(xiàn)場安全生柏產(chǎn)保證體系偉要素標準款廁號3.1～蕉華，其中施工級現(xiàn)場安全生寄產(chǎn)保證體系暮要素標準條釋款號各相應琴對照職業(yè)健后康安全、環(huán)趕境管理體系逼要求標準條敏款號。它本管理計劃綿規(guī)定了我項展目部施工現(xiàn)紫場安全生產(chǎn)疲保證體系、航環(huán)境管理體列系和基本要菊求，以便于稍我項目部貫蹄徹公司若“坡安全第一，牌預防為主，棟遵守法規(guī)，說增強意識，頑防事故防污耐染；標本兼處治，持續(xù)改纏進，降風險扯降消耗。提”叔的管理方針毀，自覺遵守卻適用的法律臘法規(guī)、標準高規(guī)范和有關席要求。耀通過貫徹本勺管理計劃，帖使我贛商國維際廣場項目權工程項目部扣能充分有效匙地識別、評飼價施工現(xiàn)場撓施工過程和干場所存在的鐵危險源（重散大危險源）峽和不利環(huán)境示因素，采取初適當?shù)陌踩旨夹g和管理同措施，控制盼和減小項目跟部施工現(xiàn)場寨的安全風險深和不利環(huán)境豈因素，并持叮續(xù)改進安全灣業(yè)績，為工四程施工創(chuàng)造嗚良好的條件損，最大限度腔地預防和減脊少安全事故蟲的發(fā)生。姥項目（蓋章牙）冊昏荷袖佩鏟螞扯養(yǎng)兄熱躬年呆月鞏日發(fā)布令必為使我項目若部施工現(xiàn)場始的安全管理鋤更加規(guī)范化線、科學化、膀標準化，進思一步提高本作工程項目部監(jiān)安全管理水水平，更好地貝遵守國家、動地方以及公座司有關安全夫生產(chǎn)、職業(yè)尼健康安全與礦環(huán)境的法令才、法規(guī)、規(guī)概章要求，依獄據(jù)上海市D陳GJ08-步903-2竹003《施他工現(xiàn)場安全丙生產(chǎn)保證體德系》規(guī)范及范《職業(yè)健康酷安全與環(huán)境劃管理體系》潛GB/T2悅8001-斜2023、建GB/T2理4001-綠2023，攻結合項目部雅實際情況，專經(jīng)項目部全玩體管理人員筑共同努力編揉寫了《施工般現(xiàn)場安全生韻產(chǎn)保證體系訴計劃》（職龜業(yè)健康安全惱與環(huán)境管理撫體系計劃）箱，該計劃已閣經(jīng)公司領導芬審批通過，密是指導本項腫目施工現(xiàn)場籠安全生產(chǎn)管丟理標準化、可規(guī)范化的綱盼領性文件，垃同時也為審考核認證提供茫依據(jù)，現(xiàn)予寺公布，項目里部全體員工睜及本工程項漢目合作的分竹包商，必須新嚴格遵照執(zhí)勁行。本計劃逝從若年黨月祖日起開杰始實施。毫江蘇江都建忽設集團有限蛇公司師齊鴉噸脂峰禾棕贛臉商國際廣場覆項目部住拍項目浴經(jīng)理：共那日堵期：描年縱月增日膚項目管理部繞承諾書睬我項目經(jīng)理葡部根據(jù)公司境的灑“分管理方針騎”部，本著休“濱以人為本辮”家的原則，特略對業(yè)主和社勸會作出以下探承諾：阻1轟、我們在生曾產(chǎn)建設施工真過程中，根聚據(jù)對各類危煙險源（重大梁危險源）和段不利環(huán)境因咱素的辯識，被對施工過程休中可能產(chǎn)生圓的高空落物標、粉塵、污蒜水、噪聲等匪因素進行全愚面控制。盡千可能地減少房或預防事故天發(fā)生和對環(huán)怠境的不利影飲響。東2咳、預防為主沿、加強宣傳老、全面策劃用、合理防范房、改進工藝魯。保證安全禾資源的落實腳，確保安全債管理目標實姑現(xiàn)，為企業(yè)業(yè)爭取最佳經(jīng)襪濟效益。圓3普、嚴格遵守集國家和地方接政府部門頒式布的有關安惹全管理、環(huán)悟境管理法律鞏、法規(guī)、規(guī)中范和標準。詢者侵蘭項目經(jīng)理：年月日出施工現(xiàn)場安韻全生產(chǎn)保證賓體系計劃組（職業(yè)健康申安全與環(huán)境蕉管理體系計有劃）工程概況轎1雖·特1撈工程概況終工程名稱沈贛商國際廣銅場鴿工程地址港上海市楊浦森區(qū)334街廳坊，基地東愿至國京路，謙西至閘殷路隸，南至三門暴路，北至閘筒殷村享所屬區(qū)縣來楊浦區(qū)借總擋建筑面積縮16047姥0灰m知2右結構、層次償框剪妻±螺00以下工殼程模開工日期祥2023年桃12壯月律28充日變±促00以下工餐程徒竣工日期混2023該年結8朵月劈24歡日區(qū)建設單位雄上海市贛商撓置業(yè)有限公豐司悲我55125慕206舅設計單位舅上海中建建羽筑設計院有雅限公司也負責人授王德華按資質(zhì)甜等級晶電巧話摟18916皆27987竟5遭監(jiān)理單位杯上海祥浦建調(diào)設工程監(jiān)理伏咨詢有限責固任公司藍負責人數(shù)王月華屢資質(zhì)連等級料甲級盡電挽話介15941如60035存0戚總包單位異江蘇江都建織設集團有限星公司細負責人籮蔣斌倚資質(zhì)膚等級爸特級辜電賄話堵勻沉沾受監(jiān)安監(jiān)站仔上海市楊浦貫區(qū)建筑業(yè)管塞理中心蠻電益話號31260掏907--忠8146遮受監(jiān)登記日腦期縱2023口年早3益月瀉1習日鳴二、安全保挎證計劃引用淋的安全標準棉文件、適用序范圍及有效蜓期。覆2艦·咸1泄引用標準文闖件（詳見文惜件目錄清單哈）評1鍛、《中華人器民共和國建以筑法》（自冒2023年炮7月吐1厚日起施行）達。盆2文、《中華人披民共和國消旬防法》（自箱2023年妙5月膊1降日起施行）努。窯3俱、《中華人園民共和國安周全法》（自龍2002滾年慌11贊月刊1部日起施行）承。叢4滾、國務院《精建筑安裝工貼程安全技術壤規(guī)程》（國動議周字〈肚56好〉第義40軌號）。肅5綱、國務院《盲關于加強防匠塵防毒工作篩的報告》（昂國務院國發(fā)嘴〈劍1984諒〉須97屋號）。喬6朵、市府31味號令《上海筋市建筑工程兄施工安全監(jiān)標督管理辦法助》（自航1996件年魄8澡月水16漠日起施行）再。死7暗、《上海市性建筑施工安回全質(zhì)量標準忽化工作的實控施辦法》（熟滬建建管〈州2006〉悅第卻2窮5號文）。自8發(fā)、上海市建乞設工程施工英安全法律、綱法規(guī)、文件粥選編（告2003作年上海市建竊筑業(yè)聯(lián)合會槐工程建設監(jiān)省督委員會）變。萍9、上海第蓄四建筑有限游公司企業(yè)標軍準管理體系沒程度文件。厭10、上海域市揚塵污染非防治管理辦順法（200歲4年上海市廊人民政府令個第23號發(fā)掙布）。價11、上海賤市固定源噪辨聲污染控制匹管理辦法（躬2002年終上海市人民鞋政府第11舌9號）。普2盡·聾2維管理資料標著準文本外增派設的安全記謠錄亦2吊·割3從本計劃適用懂范圍性2附·穴3沸·妄1寺本計劃僅用數(shù)贛商國際廣螺場項目畢部土建、安炎裝施工現(xiàn)場瞇的施工現(xiàn)場戚安全生產(chǎn)保裝證體系（職過業(yè)健康安全攀與環(huán)境管理委體系）管理勸與控制。觀2悟·漢3款·交2吹本施工現(xiàn)場翻安全生產(chǎn)保犯證體系計劃團（職業(yè)健康漲安全與環(huán)境拾管理體系計才劃）管理和脂控制的對象歷為人、物及張環(huán)境與自然接。王2電·飯4蘋施工現(xiàn)場安喇全生產(chǎn)保證際體系（職業(yè)暴健康安全與椒環(huán)境管理體術系）計劃的俊管理。固2架·姜4仗·沒1荷本計劃的有捕效期從發(fā)布病實施起到工搞程結束止。到2頂·畫4繼·歌2否本施工現(xiàn)場鋸安全生產(chǎn)保憑證體系（職聲業(yè)健康安全故與環(huán)境管理眼體系）計劃夠編制完畢后壁，需項目部松各部門進行算審核，項目巴經(jīng)理審批后墾，報上級項式經(jīng)部、公司濃審批。澇2刻·醒4粉·攤3循施工現(xiàn)場安航全生產(chǎn)保證扔計劃（職業(yè)押健康安全與傾環(huán)境管理計蒜劃），由上么級機構分管題負責人批準只下發(fā)后，即吉成為有效版漁本，不準隨違意復印及分浴發(fā)，應加以任控制。本管瞇理計劃樣本亭由項目資料恐員負責保管習，項目經(jīng)理速、項目技術澡負責人、安誘全員各執(zhí)一窯份。其他管燕理人員復印遙相關程序內(nèi)司容。災2三·技4泄·揀4杰本管理計劃北因設計變更干、施工方法購、程序的變蠶化需作修改點時，應將修墊改內(nèi)容在實爭施前，上報趨上級機構進撤行審核及備滾案。砍三、施工現(xiàn)撥場安全生產(chǎn)斜保證體系、溫職業(yè)母健康死安全與環(huán)境似管理體系要趕求縣施工現(xiàn)場安致全生產(chǎn)保證雖體系（職業(yè)爽健康船安全與環(huán)境粒管理縱體系）的建駐立應符合坊公司管理方益針，結合項流目部自身特括點，并形成陸施工現(xiàn)場安候全生產(chǎn)保證亦體系（職業(yè)集健康安全與冶環(huán)境管理體渡系）管理文咽件；人員的汽配備、崗位逆的設置應符般合本工程的搞特點而定，摔做到相對固層定，不得隨瘡意變動；配旗備必要的設震施、裝備和袋專業(yè)人員；姥確定控制和言檢查手段、琴措施；確定思整個施工過飾程中重點內(nèi)屠容，關鍵點筆、危險部位穩(wěn)的控制手段倘和措施，以秘確保柜施工現(xiàn)場萌安全保證體豪系計劃的內(nèi)奇容具有可操舒作性、嚴密暫性、可行性館。蒸3券·儀1濫總要求毒3必·板1敬·擺1炎項目部應建爐立和實施償施工現(xiàn)場膛安全生產(chǎn)保跪證體系(職駛業(yè)健康安全撕與環(huán)境管理備體系)管理插，并不斷改圣進其有效性統(tǒng)。淚3虛·償1嘴·旦2盡施工現(xiàn)場愛安全生產(chǎn)保斧證體系（職作業(yè)健康安全駝與環(huán)境管理晃體系）管理量應圍繞實現(xiàn)那項目安全目部標和持續(xù)改燦進安全管理范活動及其業(yè)脂績，按照策訊劃、實施、貝檢查、改進仗的循環(huán)模式灰運行。3·2策劃供3巖·縮2毀·障1歷施工現(xiàn)場安追全生產(chǎn)保證掩體系（職業(yè)董健康安全與夕環(huán)境管理體昂系）管理目芬標。尊3桿·杜2窮·訂1稍·讓1優(yōu)目的瑞制定施工現(xiàn)驅(qū)場安全生產(chǎn)章保證體系（禿職業(yè)健康安羨全與環(huán)境管撞理體系）管若理目標，并云通過對全體餡員工（包括纏分包方）宣匹傳、教育、泄學習，使全倚體員工有明鑄確的奮斗方期向，以達到戒施工現(xiàn)場安散全生產(chǎn)保證松體系計劃（眼職業(yè)健康安挺全與環(huán)境管道理體系計劃帆）管理目標階的最終實現(xiàn)亞。獸3逼·邁2傅·迎1市·雙2還職責旦1陰、項目經(jīng)理權根據(jù)本工程膛的特點及項漸經(jīng)部、公司劃和相關方的尼要求，在開副工之前，組吼織相關人員似制定本項目鏡部施工現(xiàn)場枝安全生產(chǎn)保衣證體系計劃進（職業(yè)健康友安全與環(huán)境冷管理體系計鑒劃）管理目鑰標。啊2金、項目經(jīng)理套應組織人員靈做好對目標遙分解考核，狐項目經(jīng)理由都項經(jīng)部對其鄭考核，項目判部各管理人箱員由項目經(jīng)牙理考核。慚3洽、各管理人權員、班組長書及職工均有辮宣傳并貫徹甘實施本目標稻的權利和義雙務。商3北·薄2樂·科1嶄·收3毛施工現(xiàn)場丈安全生產(chǎn)保朗證體系計劃薯（職業(yè)健康爆安全與環(huán)境謠管理體系計閥劃）管理目嗓標：靜（劃1微）訴年負傷事故四頻率：1柏.0魯‰議以下；透（業(yè)2考）脂杜絕重傷、宏死亡、火災汁、設備、交供通管線、食震物中毒等重哥大事故；哥（菊3虜）載達到竟JGJ59驢-熟2023《池建筑施工安賀全檢查標準坦》彼優(yōu)良線標準；偽（靠4志）藏社會、業(yè)主狼、員工、相燦關方的重大處投訴為零；驕3曬·仇2禿·秩1著·蓄4勵職業(yè)健康安幣全與環(huán)境管唉理目標。產(chǎn)凈化環(huán)境、彈文明施工、原預防和減少扇環(huán)境因素的嗓影響，滿足戀環(huán)境規(guī)定要東求。具體環(huán)泡境管理指標鏟：嚇（1）現(xiàn)場藍揚塵排放控裳制；債施工現(xiàn)場地熊面揚塵排放塘達到控制在沖1.5m以銀內(nèi)。施工工賺地內(nèi)堆放水饅泥、灰土、翠砂石等易產(chǎn)莫生揚塵污染瘋物料的，在諷其周圍設置捉不低于堆放哄高度的封閉蹤性圍攔；工諒程腳手架外去側(cè)使用密目幼式安全網(wǎng)進粘行封閉；施誰工竣工后3缸0日內(nèi)，施者工單位應當挖平整施工工渾地，并清除脖積土、堆物非等。均（2）運輸震遺灑控制；氣施工車輛清幣洗后方可駛芳出項目部，長確保運輸無倡遺灑。萄（3）生活柱及生產(chǎn)污水妙排放；幼生活污水中蓋的閱COD=擋3墓00mg/侄L越，PH=6牢~9，SS究=350拘mg/L獅。眨（4）施工努現(xiàn)場夜間無傷光污染；督施工現(xiàn)場夜旨間照明不影駛響周圍社區(qū)辣，夜間施工燥照明燈罩的勵使用率達到莊100%右。月（5）施工肝現(xiàn)場固體廢牧棄物及有毒糞有害物處置烈；導辦公區(qū)有毒捷有害物回收罩率80%；義施工廢棄物酒集中處置率臟100%；五生活垃圾集微中處置率1雪00%。自（6）職業(yè)濤健康安全控泛制。牽對從事有毒訊有害作業(yè)的倒人員，預先院告之職業(yè)危伏害、后果以垃及預防措施倆，并進行作賺業(yè)規(guī)程交底歪和指導；對獵有毒有害作離業(yè)環(huán)境進行庭監(jiān)測，根據(jù)不監(jiān)測結果采佳取必要的防倉護措施；對鑄從事有毒有勻害作業(yè)的人摩員進行定期同職業(yè)健康檢境查；按規(guī)定輝確保提供必保備的勞動防買護用品，并擾指導員工正痕確使用，確鼓保無職業(yè)病晝。悟3項·壺2乳·饞2索危險源（重愈大危險源）路與不利環(huán)境雅因素識別、陜評價和控制同策劃坑3惰·痕2溜·明2逝·苗1昏目的檢通過識別施卻工過程中存課在的危險源領和重要環(huán)境然因素，并依牽次制定目標化及管理方案呢，從而有效蹈地控制事故序和環(huán)境污染框。仗3國·骨2拳·切2叢·殊2產(chǎn)職責移1承、由項目工屆程師負責組邪織項目全體輪管理人員辯過識、識別各或個領域中的激危險源和環(huán)旦境因素。并甚負責制定相蹈應重大危險抖源和不利環(huán)抓境因素的控價制措施。伍2伏、由安全員蒙負責辯識、刊識別一般危波險源和重大惜危險源，列未出危險清單伐，并負責制燈定一般危險迷源控制措施劑。寸3預、由技術員畜負責辯識、襖識別一般環(huán)督境因素和重膜大環(huán)境因素即，列出環(huán)境初因素清單，末并制定一般何環(huán)境因素的錘控制措施。龜3喉·總2質(zhì)·梳2場·隊3冶危險源及不恒利環(huán)境因素良的辯識、識鳴別要求。錄1骨、絮應考慮正常盞、異常和緊孫急三種狀態(tài)牽。御2、盞危險源和不善利環(huán)境因素刊應從以下分暢項或設施為犯辨識的重點驗（不限于）鉗：弟安全管理、勒腳手架、基森坑支護、模倦板工程、高腹處作業(yè)、洞行口臨邊防護飼、施工用電手作業(yè)、大型朝機械、井架遣、起重吊裝妥、明火、事誕故易發(fā)多發(fā)糞地點或作業(yè)反環(huán)境、施工遭機具等。某3擋·繭2象·碗2賞·造4國危險源（重胳大危險源）哈與不利環(huán)境垂因素。叮3此·歪2燕·面2訴·料5恭本工程重大熟危險源與不漫利環(huán)境因素伸1蝶、本工程重感大危險源。鄭大型機械裝幅、拆及使用姑過程，深基怎坑施工，腳賺手架工程。榨2疲、重大危險酬源的管理與踏控制。街（籃1往）制定重大現(xiàn)危險源的管丹理制度，并不建立實施計踏劃，落實重哄大危險源工駐程的施工策暖劃、監(jiān)控、獵檢查和驗收飾的實施；購（扛2細）重大危險和源工程的施美工必須編制鬼專項施工方纖案。專項施誦工方案應包拖括相應的安濤全技術措施降外，還應當霧包括監(jiān)控措深施、應急方柱案以及緊急篩救護措施等漏內(nèi)容；義（鞭3榆）按規(guī)定審裁批專項施工緞方案，施工捐前必須完成王審批。經(jīng)審毯批的專項施壺工方案確需復要修改時，坡應按原審批未程序?qū)徟?；揀（?爛）重大危險灑源工程的施計工前，應按潛專項施工方預案進行技術擦交底并有書挎面記錄和簽糕字。要使作鈔業(yè)人員清楚款掌握施工方們案的技術要經(jīng)領；勺（放5辭）重大危險辮源工程的施藏工應按方案賓實施，凡涉溉及驗收的項仆目方案編制玉人員應參加輪首次驗收。蒼應及時形成興驗收記錄臺乖帳。查3毀·準2貫·上3嘴適用法律法氧規(guī)、標準規(guī)步范和其他要酷求。億3劑·挺2挖·膊3客·弓1封目的蛛1屈、通過建立倍并保持法律膚與其他要求涉程序，確保怎組織獲取的帖法律法規(guī)和艘其他要求為量最新信息。線2惡、確保使用恩的法律法規(guī)散、規(guī)范標準穴和其他要求擱是有效版本莊，防止使用蔬作廢文件。細3挨·甩2送·電3固·幫2巧職責百1鋪、找資料員負責慚內(nèi)外部收、嘉發(fā)文登記。水2釀、設安全員負責贊相關法律法佛規(guī)、標準規(guī)飼范的收集登顧記。召3柱·峽2紀·晝3繁·攜3返法律文件的庭獲取昆1袍、及時關注倘網(wǎng)上信息（泊市安質(zhì)監(jiān)總高站：粒w隊jjszj棉.org.雹cn岔、中華人民僚共和國建設手部：口www舍.cin.侮gov.c箱n潑下載政府建窄筑管理信息虜。蛙2摧、通過當?shù)乇獍操|(zhì)監(jiān)站、掀公司、項經(jīng)桐部、建管處樸等途徑獲取胞有效法律文棵件。揀3刑·犧2拐·洪3季·晉4范圍粒本計劃所說扇的法律、法但規(guī)，主要包聰括國家、地廟方政府或相祥關部門頒布孟的與施工現(xiàn)獲場安全生產(chǎn)哥保證體系（宜職業(yè)健康安脫全與環(huán)境管歸理體系）管扭理相關的法峰律、法規(guī)、娘條例、規(guī)章機等；標準規(guī)恢范，主要包裹括國家標準荷、行業(yè)標準均和地方標準姜規(guī)范；其他柿要求，主要吼包括非官方勿的行業(yè)協(xié)會蜘、民間機構勿制定的各種芽規(guī)范或?qū)嵤┟浿改?、公司批?guī)章制度，槳公司與項目褲部簽署的有喝關計劃、協(xié)生議，相關方綁的要求等。棄3底·師2互·欺3鉗·誦5閉程序拾1罵、由項目工棒程師負責編曉寫法律法規(guī)雄、標準規(guī)范巖和其它要求島的清單。清茶單內(nèi)容應包良含現(xiàn)行有效漿版本的名稱寬、發(fā)布日期旦、編號等。蹄2海、由項目經(jīng)綁理組織現(xiàn)場稼職工進行學留習，以確保兇其對施工現(xiàn)降場所有人員右、活動和場川所的運行要枝求得到持續(xù)鏟有效遵守。早3抵、安全員、況資料員等將蹈收集的法律逃法規(guī)、標準遷規(guī)范和其它融要求及其變剝化的有關信礦息，應及時悠向項目經(jīng)理樣及項目工程裂師匯報。區(qū)3坑·董2全·噴4跟施工現(xiàn)場安玉全生產(chǎn)保證妨體系（職業(yè)奪健康安全與鞏環(huán)境管理體斥系）管理計視劃。銹1蒜、由項目經(jīng)掩理組織建立滿施工現(xiàn)場安幸全生產(chǎn)保證墻體系（職業(yè)陸健康安全與辯環(huán)境管理體辱系）,并建講立體系文件周清單，包括行施工現(xiàn)場安秋全生產(chǎn)保證飯體系（職業(yè)拾健康安全與牌環(huán)境管理體菜系）及計劃裹所引用的公癢司、項經(jīng)部晚及項目部規(guī)屢章制度、施掏工組織設計陜、專項施工盤方案、專項奏安全措施、脈作業(yè)指導書霜、環(huán)境保護軟措施、職業(yè)活健康安全措恨施等支持性隔文件。憶2判、根據(jù)本工騰程的規(guī)模、齒結構、環(huán)境以、承包性質(zhì)侍等實際情況憑，編制相應單的施工現(xiàn)場定安全生產(chǎn)保男證體系（職麻業(yè)健康安全悠與環(huán)境管理鴨體系）管理裕計劃及根據(jù)界工程的施工疤工藝和施工鎖方法編寫較持全面、具體協(xié)、針對性較段強的安全技黃術措施及環(huán)購境保護措施夕。僅3刺、各施工管濕理和作業(yè)人跟員均必須持撈證上崗，項仆目經(jīng)理、專渾職安全員（闖三類人員證軋書）、電工今必須持雙證姥。特種作業(yè)鞋人員所持證浸件應與工程疾相適應。塘4盼、項目部與雁各班組均應拘簽訂安全生已產(chǎn)責任書（謊包括職業(yè)健病康安全與環(huán)質(zhì)境管理，以驕下各條簡稱春安全）。忠5滅、建立安全憐技術交底制搬度。安全技歲術交底由項綁目技術負責妖人、施工員評以書面形式指進行，由安頸全員進行監(jiān)籌督，安全技充術交底內(nèi)容慨應包括工作鳳場所的安全縱防護設施、臉安全操作規(guī)蔑程、環(huán)境保逃護、安全注倍意事項等。迷對危險性較橡大的作業(yè)還勝應執(zhí)行審批舅、監(jiān)督制度減。艇6他、項目部必并須建立安全緩檢查、檢驗餡制度。檢查谷標準為列JGJ59鏟-99排，檢查次數(shù)稍原則為每周滴一次以上。廣7吸、建立安全稅培訓教育制揀度和檔案。干新進場工人頂須進行項經(jīng)克部、項目部女、班組三級偏安全教育后綱才能進入操遣作崗位。所秒有參施人員往都應進行安致全培訓教育翼，使其掌握巨本崗位安全討技術知識。箱對未掌握安勸全技術的不該得獨立操作勺，凡患有各桿種禁忌癥不盞準安排高處伐作業(yè)。痰8丘、制定各項軌安全管理制社度、環(huán)境保刊護管理措施跟，如宿舍管晃理制度、防示火管理度、付倉庫管理制流度、門衛(wèi)值觀勤制度、施恭工機具維修柿保養(yǎng)制度、葡揚塵控制措賞施、廢水排漫放控制措施笛等。雨9牧、選定本工爪程所使用的雞機械設備。矮序號峽設備名稱弓型號（電機炒功率）拍數(shù)量皺備注宣1水外用電梯尿SCD20隔0-200閑4部醋2恥挖土機屬EX200振、PC22除0向2部湖3獸鋼筋彎曲機鈔GJ7-4炭0（績3KW）使4臺掏4亡鋼筋切斷機怖Y132S住1-4（喂7.5KW飽）哀3臺劈5堅木工機械佩13KW覽3臺銜6黑電焊機烘22KW讀3部另7腸空壓機痰7.5KW訂1臺蛙8迷塔吊盾QTZ80減/QTZ6卡3且4臺幟9園樁工機械(負工程鉆機)卷GPS-1篩0噸5臺甜10祝、本工程所蠻執(zhí)行的安全滑規(guī)范目錄（字詳見規(guī)范目細錄清單）：視J頃GJ59-追2023儀建筑施工安禁全檢查標準俱；察J雁GJ80-繭91料闖谷咱建筑施工高證處作業(yè)安全搶技術規(guī)范；儀J假GJ33-涌20織12狀建筑機械使始用安全技術憂規(guī)程；囑G滲J判46剝-辜2005趨施久工現(xiàn)場臨時禮用電安全技極術規(guī)范；柳JGJ2財15-20繪10嚷建筑施工升賞降機安裝、檔使用、拆卸酬安全技術規(guī)境程橡；續(xù)J師GJ130鄭-20耽1原1宴崖御建筑施工扣浸件式鋼管腳士手架安全技屢術規(guī)范。痕11杠、按《施工納現(xiàn)場安全生癢產(chǎn)保證體系個管理資料》誘DGJ08病-903-蓮2003對秒各種安全活繳動進行記錄翁，對無規(guī)定逆表式的按公覆司、項經(jīng)部躲及項目部要享求進行增設怠。吃12馳、專項安全核技術措施：碌臨時用電施究工方案；餐挖土施工方專案；偷腳手架搭拆稅方案；府貨運升降機治安裝、拆除經(jīng)方案；戲文明施工及爭環(huán)境保護技軟術措施；蹈職工勞動保塵護技術措施岔；盈施工現(xiàn)場防鬧火措施；懲13陷、施工前選扔擇或制定施門工各階段針血對性安全技憶術交底文本愚及操作規(guī)程專。獨3蠟·蹦3詞實施解3編·財3版·小1僚組織機構與思職責權限企3錄·榨3滾·獄1臉·餃1先施工現(xiàn)場安非全生產(chǎn)保證蛙體系（職業(yè)床健康安全與壁環(huán)境管理體回系）管理組鏟織工程項目患部建立以項陪目經(jīng)理為現(xiàn)纏場安全生產(chǎn)液保證體系第碰一責任人的況安全生產(chǎn)領幫導小組。本炎施工現(xiàn)場安劣全生產(chǎn)保證索體系規(guī)定的壩安全活動由瓜項目經(jīng)理負猶管理職責，占項目部管理詳層其他人員洗負責配合。鋪本項目部應哨確保各級人冰員理解施工地現(xiàn)場安全生馬產(chǎn)保證體系乳（職業(yè)健康岔安全與環(huán)境鍬管理體系）陜管理計劃并聰貫徹執(zhí)行，箱本項目部的晌任何部門都撐對偏離本計灰劃的現(xiàn)象進碎行抵制，并令對安保體系窮的實施情況已進行管理和童跟蹤。肚一、具體組殼織如下（見災管理組織網(wǎng)折絡圖）。攝（少1宇）安全生產(chǎn)出領導小組、綿職業(yè)健康安恒全和環(huán)境管化理領導小組酒擬定落實安哲全、職業(yè)健你康安全、環(huán)鐵境管理目標更，制訂施工偏現(xiàn)場安全生誼產(chǎn)保證體系玩計劃（職業(yè)惡健康安全與語環(huán)境管理計絕劃），根據(jù)希保證計劃的并要求，落實瓜資源的配置鹽；圓（跨2級）負責施工奶現(xiàn)場安全生即產(chǎn)保證體系林、職業(yè)健康哨安全與環(huán)境重管理體系實揭施過程中的葉運行實施監(jiān)暗督、檢查；余（繪3美）對施工現(xiàn)屋場安全生產(chǎn)彈保證體系（欺職業(yè)健康安中全與環(huán)境管買理體系）運逮行過程中，漿出現(xiàn)不符合徑要素的要求戶，施工中出念現(xiàn)的隱患，霧制訂糾正和堆預防措施，干并對上述措偏施進行復查漁；償（麗4少）安全生產(chǎn)充領導小組名胡單：汁組扮長：蔣斌譜副組長功：李克明、順卜恒鶴哀組工員：何本固琴、陳華、亭曹錦嶺、車柔正兵、劉正尸理、王超、足戴紅兵征（調(diào)5典）文明施工濤領導小組名搏單：組長：蔣斌盲副組長銳：李克明、訂陳華文組族員：何本琴警、戴紅兵、從徐道穩(wěn)、王劇超、陳怒濤句、劉正理夢（懼6屢）防汛、防旋臺領導小組鵝名單：胖組捏長：蔣斌椅副組長土：陳華百組皮員：李克明抹、徐道穩(wěn)、供卜恒鶴、陳蓮怒濤能（培7收）防火領導候小組名單：堅組攪長：蔣斌盟副組長梯：陳華臭組慌員：徐志明卻、孟庭忠、耳徐道順、夏東德春、吳長緊桃、劉正理觀、陳怒濤愈（取8盾）綜合治理引領導小組名神單：言組玻長：蔣斌越副組長鏟：李克明碗組瑞員：何本琴山、陳華、陳線怒濤、孟庭諸忠滿（9）危險葡源（重大危娛險源）及不察利環(huán)境因素予辯識、識別訴、評價小組葡名單：和組藏長：蔣斌國副組長倆：卜恒鶴、拋李克明歐組撈員：何本琴陪、陳華、陳足怒濤、徐道濟穩(wěn)、劉正理旗麗（10）應徑急救援領導懇小組名單：碌組帝長：蔣斌梯副組長聲：李克明、蹈卜恒鶴屢組杏員：陳華碼、何本琴、夕陳怒濤、徐酸道穩(wěn)、盧凱峽、曹錦嶺、碼王超他3牽·粒3皇·洗1渣·判2掘工程項目部驕施工現(xiàn)場安船全生產(chǎn)保證孔體系、（職費業(yè)健康安全米與環(huán)境管理之體系）要素局及職能分配屈表（詳見附小表）焰施工現(xiàn)場安鼻全生產(chǎn)保證士體系（職業(yè)做健康安全與奶環(huán)境管理體府系）職能分饞配表鉛注強：控★──始主管人員、碎●──嘗主辦人員、深○俗──孫主相關人員款、羨△必──恐相關人員（幣為清晰起見取，凡未作標苦識的空格均躬視為相關部況門）陷施工現(xiàn)場安角全生產(chǎn)保證界體系、職業(yè)軍健康安全與駝環(huán)境管理體選系職責分解閣表黨3女·義3腰·玻1圣·雅3筐安全管理網(wǎng)范絡圖殺(驗見安全管理句網(wǎng)絡圖單)蔥文明施工管悔理網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理：蔣項目經(jīng)理：蔣斌安全生產(chǎn)總負責：陳華場容場貌總負責：徐道穩(wěn)工地衛(wèi)生總負責：許恩玉文明建設總負責：陳怒濤八牌二圖防火消防安全設施場容場貌文明施工生活衛(wèi)生機械施工安全用電胸卡檢查宣傳氣氛社區(qū)共建標牌標識安裝分包土建分包其他分包吵安全生產(chǎn)管刮理網(wǎng)絡圖其他王永慶油漆班組李海庚鋼筋班組紀寶林架子班組李洪濤安裝班組葛圣明泥工班組費龍飛木工班組吳長桃施工員：劉正理安全員：陳華取樣員：石佳梁材料員：曹錦嶺質(zhì)量員：戴紅兵安全員：徐道穩(wěn)施工員：鄭強技術負責人：卜恒鶴項目經(jīng)理：蔣斌其他王永慶油漆班組李海庚鋼筋班組紀寶林架子班組李洪濤安裝班組葛圣明泥工班組費龍飛木工班組吳長桃施工員：劉正理安全員：陳華取樣員：石佳梁材料員：曹錦嶺質(zhì)量員：戴紅兵安全員：徐道穩(wěn)施工員：鄭強技術負責人：卜恒鶴項目經(jīng)理：蔣斌3癢·慰3蠢·稈1錘·喝4孔職責與權限竊本項目部制估定并執(zhí)行了導嚴格的安全昆生產(chǎn)責任制殿，對各職能碎部門及各層蔽次人員的職枕責、職權和乏相互接口關吧系有明確規(guī)觀定。壓項目經(jīng)理對州安全、職業(yè)執(zhí)健康安全與淹環(huán)境管理體倆系建立、管匠理目標的制茫訂、健全并熊有效地運行觀的決策負責冷，對本項目供最終管理目幸標的實現(xiàn)和測管理工作全笨面負責，并趨親自組織管壘理評審工作泥；叮項目副經(jīng)理膛、項目工程縮師在項目經(jīng)耳理的領導下炊，按責任制陳的規(guī)定，分兔別承擔各自預的責任；品各部門為保剩證安全、職乖業(yè)健康安全孕與環(huán)境管理畫體系有效運舒行，保證實悟現(xiàn)既定管理擦目標，按責載任制的規(guī)定媽，分別承擔繭各自的責任款；超各級各類人戀員按規(guī)定履喉行本崗位的秩職責，并以灶自身的工作畢質(zhì)量確保體瞞系的運行和鋪最終目標的球?qū)崿F(xiàn)。本項攪目部保障并掩支持從事與輩安全管理和較監(jiān)督有關的費工作人員，臺特別是需要慚獨立行使權暫力的人員的趨工作不受干悠擾，賦予他嚷們越級反映嬌安全問題的坐權力和義務碼。創(chuàng)項目部管理暗層職責燦1抓、項目經(jīng)理唯：（蔣斌）丟（昂1教）貫徹執(zhí)行努各項有關安灣全生產(chǎn)、職泡業(yè)健康安全確與環(huán)境保護眼的法令、法紡規(guī)、標準、僑規(guī)范和制度金，承攬合同最，嚴肅履約腦；器（2）肺組織建立健衛(wèi)全安全、職磨業(yè)健康安全壇與環(huán)境管理像體系責任制瀉度、安全生搞產(chǎn)規(guī)章制度址和安全生產(chǎn)膝技術操作規(guī)攻程；累（3）確保繡安全生產(chǎn)費孫用的有效使只用；乞（4）及時裝如實報告生堵產(chǎn)安全事故侮；拍（5）組織絲落實人員進敘行教育、培晝訓；肝（6）領導鞠、組織相關鏡人員對現(xiàn)場蟻進行安全檢投查，并督促企整改。欄2籮、項目生產(chǎn)藥經(jīng)理：（烤李克明額）不(1)圣根據(jù)項目施宋工現(xiàn)場安全河生產(chǎn)保證體泡系計劃、職稱業(yè)健康安全妖與環(huán)境管理口體系計劃組番織有關管理緒人員制定針刃對性的技術娃措施，并經(jīng)冤常注意督促核檢查；烘(2)鋒協(xié)調(diào)保證體難系運行中的螞重大問題，竹組織召開安碧全生產(chǎn)工作旦會議；卻(3)截定期組織管疑理人員進行準安全操作規(guī)父程和安全規(guī)旅章制度的學犯習；仔(4)竟實施現(xiàn)場管乓理標準化，瘋確保操作現(xiàn)旋場工作環(huán)境分不影響施工累安全；婦(5)客組織安全設污施的驗收，巧協(xié)助上級部賓門對工程項撒目的安全檢仁查和督促；殿(6)鞋負責安全設羅施所需的材貌料、設備及綿設施的采購截計劃的審核待及批準；致(7)辜處理一般工璃傷事故，協(xié)普助處理重大斧工傷、機械胞事故，處理木事故遵守鑰“稀四不放過式”敬原則，采取殺有效整改措答施，防止再呼發(fā)生；升(8)端對各分包單往位制定例會百制度，建立舅會議紀要，懇并發(fā)放給有盞關人員；押(9)篇負責整個施盞工現(xiàn)場安全距控制，對各冶個施工過程館進行連續(xù)監(jiān)殊控并督促項挪目各管理人身員及時進行看安全、職業(yè)怕健康安全與香環(huán)境管理資僻料填寫；喚(10)舞參與項目安氣全、職業(yè)健粗康安全與環(huán)載境管理方案杜編制、實施輪；喚(11)綿負責組織隊系項目可能發(fā)豆生得事故、療事件等的應玻急準備和相尸應。最3跨、項目工程旱師：（卜恒熄鶴）沈(1)謀編制組織設頂計，負責對廟安全難度系碎數(shù)大的施工義操作方案進戴行優(yōu)化；團(2)主組織編制相杯應的施工現(xiàn)男場安全生產(chǎn)咸保證體系計播劃、職業(yè)健你康安全與環(huán)娛境管理體系芽計劃，并組良織內(nèi)部評審廉，上級審核羅通過后督促擺實施；屬(3)皇確定危險部址位和過程及亦不利環(huán)境因批素，對風險前較大和專業(yè)云性較強的工蘋程項目應組榮織安全技術用論證；增(4)檔做出因本工誓程項目的特河殊性而須補矩充的安全操燙作規(guī)定；關(5)繭選擇或制定筋施工各階段璃針對性安全醉技術交底文茫本；國(6)改對工程技術擇部門負責的醒安全、職業(yè)罷健康安全與撫環(huán)境體系要偏素進行監(jiān)控累，落實改進駱措施；跡(7)尚負責對施工平員、安全員挽、技術員進必行各階段的零安全、職業(yè)褲健康安全與掉環(huán)境管理技剃術交底，以盛及工程重點猜危險部位的邁安全技術交晌底；墻(8)夢制定安全技弟術預防措施孟，分析調(diào)查啟安全事故隱乞患，制定針蠢對性的糾正球和預防措施繩，并進行檢街查監(jiān)督有關幅人員執(zhí)行實醫(yī)施；級(9)向鉛顧客宣傳公規(guī)司安全、職際業(yè)健康安全臭與環(huán)境方針騰；特(10)役在與分包方六簽訂經(jīng)濟合擾同時，將有桑關的職業(yè)健肯康安全與環(huán)計保要求納入鉤合同中，并奸對其施加影簽響。尊4迫、項目安全殲員：（陳華喘、徐道穩(wěn)、央許恩玉）以(1)疼貫徹施工現(xiàn)裂場安全生產(chǎn)中保證體系計鼓劃、職業(yè)健色康安全與環(huán)勸境管理體系災計劃中的各其項技術措施啟，組織參與褲安全設施、兔施工用電、酷施工機械的盼驗收并進行斤標識；屋(2)尖負責對安全茶生產(chǎn)、職業(yè)決健康安全與友環(huán)境管理進丟行現(xiàn)場監(jiān)督宇檢查；對施侍工全過程的儉安全實施控孩制，并做好恨記錄；目(3)攏發(fā)現(xiàn)安全事兇故隱患，應息當及時向項扶目負責人和凈安全生產(chǎn)管麻理機構報告航；堪(4)算對違章指揮貪、違章操作歲的，應當立絮即制止；隸(5)競對進入現(xiàn)場倆使用的各種罩安全用品及妹機械設備，辟配合材料部賀門進行驗收墻檢查工作；宇(6)碰協(xié)助上級部張門的檢查，澆如實匯報工節(jié)程項目的安紀全、環(huán)境狀怕況；第(7)銹負責一般事孩故的調(diào)查、瑞分析，提出韻處理意見，致協(xié)助處理重誰大工傷事故災、機械事故男，并參與制殃訂糾正和預宋防措施，防之止事故再發(fā)預生；俘(8)瞎參與對施工遲班組和分包哨單位的安全困、環(huán)境技術逢交底、教育咸工作，負責癢對分包單位航在施工過程喬中的安全連墻續(xù)監(jiān)控，并輩作好監(jiān)控記唱錄；藍(9)渣參與協(xié)助對炊項目存在隱機患的安全設齊施、過程和拍行為進行控驗制，參與制擇定糾正和預逆防措施，并壞驗證糾正預亞防措施；銅(10)舞負責辯識、基識別、更新?lián)?、評價本項換目的危險源及和重大危險靠源、環(huán)境因時素和重大不眨利環(huán)境因素驗，編制相應歌的清單；去(11)枯參與制定本似項目安全、婆職業(yè)健康安狡全與環(huán)境目燥標、指標，澤參與管理方姓案編制，落賀實實施并監(jiān)泄督，負責定栽期對項目職殿業(yè)健康安全聚與環(huán)境管理評體系運行情射況的檢查；伯(12)撞負責辯識、勵識別、更新鳳本項目適用蝶的安全、職努業(yè)健康安全速與環(huán)境法律翁法規(guī)的清單蘇，配合做好旬法律法規(guī)的素獲?。徽?13)返負責項目經(jīng)顛理部內(nèi)、外支信息和交流麗，并及時向屑主管人員反孝饋。埋5擱、項目施工寄員：（劉正裁理、鄭強憐、于洪柱、杏朱俊東、戚配榮健怪）冊(1)炊按照施工現(xiàn)挑場安全生產(chǎn)騰保證體系計惑劃、職業(yè)健勁康安全與環(huán)疑境管理體系河計劃要求，碌對施工現(xiàn)場建全過程進行蹄控制；驅(qū)(2)蝴嚴格監(jiān)督實難施本工種的助安全操作技讀術規(guī)范。加泄強對分包方松進場后的全以過程管理；碎(3)惕有權拒絕不旬符合安全操園作的施工任飛務，除及時肢制止外，有論責任向項目辭主管安全員湯匯報；洲(4)苗認真執(zhí)行對己施工人員的搬分部分項工虹程及操作規(guī)育程有針對性肉的安全技術灣交底；悲(5)辜發(fā)生工傷事駛故，應立即醉采取措施，衛(wèi)并保護現(xiàn)場曾，迅速報告羊；糠(6)賺對已發(fā)生的川事故隱患落辰實整改，并巡向主管安全暗經(jīng)理反饋整射改情況；俱(7)才控制施工過窮程中的危險戶部位進行監(jiān)磁控賀(蛋如搭拆腳手份架、模板及騙安全防護設岡施，施工用森電機械的移職動等格)挑。按規(guī)定程筒序向主管人旋員申報；汁(8)負禍責對專業(yè)分果包施加職業(yè)察健康安全與謙環(huán)境影響，隊負責對專業(yè)朽分包管理程龍序運行過程拍的監(jiān)督與檢級查記錄；毛(9)參尖與項目經(jīng)理綢部組織檢查閘。屢6嫩、項目技術剪員：（王超端）促(1)盒嚴格按照國貿(mào)家安全、職底業(yè)健康安全何與環(huán)境管理談技術規(guī)定、茄規(guī)程、標準泉、編制設計退、施工工藝坡等技術文件肚，提出相應瓦的技術措施校，編制技術憐規(guī)程；醬(2)疑新工藝、新晶技術、新設竭備、新施工模方法要制定虧相應的安全亂措施和安全俱操作規(guī)程；筒(3)禽對安全設施鞏進行技術鑒啄定，負責安免全技術科研斧項目及合理桃化建議項目普的研究審核代和技術核定愚；美(4)攀參加安全檢辣查，對查出核的隱患因素房提出技術改蜂進措施，并撫檢查執(zhí)行情邀況；慕(5)曲參與編寫施鍋工現(xiàn)場安全習生產(chǎn)保證體午系計劃、職鼠業(yè)健康安全光與環(huán)境管理溜體系計劃，往并負責編制吳施工組織設蝶計，負責對捷安全難度系多數(shù)大的施工彩操作方案進拿行優(yōu)化；候(6)急做好本項目染危險源和不真利環(huán)境因素幫的辯識、識祝別、評價和航控制，對風勞險較大和專全業(yè)性較大的清工程項目應挎組織安全技熊術論證并編銅寫專項施工姿組織設計；叨(7)懲在指導、檢芝查施工技術咽作業(yè)中，發(fā)馳現(xiàn)有嚴重安索全隱患存在壓，有責任發(fā)軍出書面或頭袋指令整改。級貫徹眾“瀉管施工技術嗽，同時也要扒管施工安全諒”羽的原則；瞇(8)負易責配合項目社工程師制定道環(huán)境管理方山案并實施監(jiān)賠督管理；底(9)負易責施工現(xiàn)場吼管線及周邊秋環(huán)境的監(jiān)測部控制管理；序(10)負感責配合項目啄工程師組織貨解決職業(yè)健圍康安全與環(huán)翁境技術問題包。句7額、項目材料扮員：（曹錦蜜嶺）樹(1)銷按照項目施立工現(xiàn)場安全培生產(chǎn)保證體洲系計劃、職摸業(yè)健康安全稀與環(huán)境管理音體系計劃要喉求，組織各唯種安全資源贊的申請供應劑工作；污(如2畫)罩負責對合格謎供應商供應撕的安全防護代用品，應和頭安全員共同裁驗收、取證勾、記錄的工剝作，并做好捆驗收狀態(tài)標廳識，儲藏保順管好安全防住護用品抓(晨具哲)逢；闖(嬌3校)擺負責對進場特材料按場容啄標化要求堆臺放，消除事蚊故隱患；拴(刃4烤)寸對現(xiàn)場使用喂安全設施和秧配件采購時殺應保證質(zhì)量證，嚴格控制補不合格，根展據(jù)需要及時移更換失效和涼破損的安全道設備材料；賊(紅5奮)陜易燃易爆物底品進行重點許保管；盡(環(huán)6距)狼對供應商提緞供的不合格德品應予拒收鍛，開具不合廁格報告，并紅進行標識或暮隔離，及時貼組織退貨，孫在分供方業(yè)顛績評定中作計好記錄，并換立即向項目銅經(jīng)理匯報；英(7)在顆設備選材和鵝材料選型時界，優(yōu)先采購所安全衛(wèi)生和影環(huán)保型的產(chǎn)裹品；浙(8)在佛供貨商或租辛賃簽訂經(jīng)濟偷合同時，將泥有關的職業(yè)清健康安全與充環(huán)保要求納萄入合同中，跪并對其施加瞞影響；彼(9)負州責易燃易爆庭、油品及化冤學品的采購期、運輸、儲鉗存、發(fā)放等裕過程的監(jiān)控凝；耀(10)權負責采購、縱倉儲、發(fā)放已和應回收過丟程中的粉塵溉、氣體、化職學品和噪聲腔污染控制的代監(jiān)督管理；里8暫、項目治安噴后勤：彩(德綜合管理：覽何本琴、孟耐庭忠）旁(1)徐負責開展各賞多樣化的安旬全培訓教育附，定期出黑待板報、張貼印安全標語等市宣傳工作；住(2)誕對食堂的用啄電、用氣進賴行安全管理涉。飲食、飲階水衛(wèi)生進行聾安全管理；銜(3)糾負責工地及旁特別是項目犯管理辦公室您、資料室、外電腦室等場盡所的安全保玻衛(wèi)工作；程(4)告對生活區(qū)域憐內(nèi)防火、防積臺、防汛、督防盜進行安能全管理；幟(5)影對生活區(qū)域列內(nèi)用電安全介和消防工作如進行管理，訴宿舍內(nèi)生活壽用電進行管罩理，禁止擅之自裝插座、捆亂接亂拉電陪線，禁止煮幟燒食品，夏鳳季降溫用電羊扇安裝，必舞須按有關規(guī)尿定實施；愛(6)博對夏季現(xiàn)場瓦茶水供應及羽冬季生活區(qū)熱內(nèi)防寒工作隸進行重點管掙理；痛(7)生版活屬性的機繳械設備應定鴨期保養(yǎng)，電菊源開關按規(guī)東定設置；點(8)加角強對食品衛(wèi)刻生管理，食港堂禁止閑人稈進入，杜絕爬食品中毒事繞故，開水箱紹必須上鎖；塔(9)在辯保證飯菜質(zhì)黨量的前提下煌，努力降低屆成本，吸引騰職工及外包武工用餐，以居及其它無證勒攤販的不潔漁食品而引起廁食品中毒事等故；綿(10)忠負責對公司禮職業(yè)健康安詞全與環(huán)境方潔針的宣傳、董學習，并負文責告知相關憤方，負責對講項目外部信承息的收集和紡處理；普(11)榨負責確定培料訓需求，制擠定項目經(jīng)理污部員工的教如育培訓計劃黃并實施；胡(12)犧對項目經(jīng)理狠部規(guī)定的各曾類持證上崗帥人員進行審留核，組織有新關人員培訓堆，建立持證族上崗人員培拒訓記錄；下(13)士參加項目經(jīng)暑理部組織的涉檢查并做好盜記錄。宮9刮、項目機管個員：（彎車正兵賄）獲(1)榮負責施工現(xiàn)呢場機械設備贈使用前的驗雷收和日常?；痧B(yǎng)及維修的抹管理工作；襯(2)史負責施工現(xiàn)時場的塔吊、肺施工電梯、扔井架等大中敘型機械設備曠搭拆過程的碌監(jiān)督、驗收兩和日常保養(yǎng)拜維修的管理憶工作；卡(3)殺負責施工現(xiàn)舉場的起重作上業(yè)的監(jiān)督、奶檢查管理工悲作；懇(4)烈負責對施工接現(xiàn)場的用電續(xù)設備的驗收艷和平時安全南用電管理工絡作；霧(5)伏負責對施工怨現(xiàn)場機械設佩備作業(yè)人員狀的安全教育玻管理工作；天(6)聯(lián)負責對施工順現(xiàn)場使用的交機械進行可測追溯性的記距錄；犯(7)參閥與項目組織續(xù)的日常關于笑職業(yè)健康安腳全與環(huán)境管團理工作的檢怎查，保持相核關的檢查記偵錄；紫(8)參簡與對項目危惹險源和環(huán)境濟因素的辨識私、識別和評抓價工作。奧10微、項目資料辟員：（談寧怕生）透(1)秤負責施工現(xiàn)愁場安全生產(chǎn)佩保證體系計版劃、職業(yè)健花康安全與環(huán)姻境管理體系臣計劃運行文糊件的收集、組登記、發(fā)放珠，對安全資煎料進行整理乖收集；鍛(2)嚇安全、職業(yè)惰健康安全與驅(qū)環(huán)境資料應本保管到工程看竣工后，經(jīng)掌整理無誤后亮，到公司處勞存檔；角(3)盜對各安全、割職業(yè)健康安豐全與環(huán)境資均料進行標識捆、編目和立本卷；淚(4)繡未經(jīng)許可任快何人不得隨拿意翻閱、更證改安全資料占；找(5)吊未經(jīng)許可任股何人不得隨服意復印安全朵生產(chǎn)保證體子系計劃、職閥業(yè)健康安全竹與環(huán)境管理短體系計劃及耳相關文件。監(jiān)3礦·張3仔·但1妨·站5峰資源快(1)播配備經(jīng)培訓壞考核持證的覆管理、執(zhí)行然和檢查人員拴；陪項目部管理勻人員名單兵(2)叮制定施工安識全技術并設瞞置相應的防儲護設施；番(3)熄設置用電和頂消防設施；誘(4)枝配備施工機鞠械安全裝置忽；斯(5)產(chǎn)配備必要的胃安全檢測工洗具征(稱測定扣件緊呼固的力矩扳蠅手、風速儀渾、接地電阻屠測試儀等袖)牢；下(6)殲保障一定的歷安全技術措槽施經(jīng)費；傅(7)尿配置生活衛(wèi)僵生設施。打3白·經(jīng)3虜·領2換安全教育翠和培訓量3顏·讓3碗·咳2眼·間1暴目的墓施工現(xiàn)場安遮全生產(chǎn)保證由體系（職業(yè)蘆健康安全與再環(huán)境管理體音系）的成功摟實施，有賴雨于施工現(xiàn)場屠全體人員的捕參與，需要監(jiān)他們具有良狼好的安全意粱識和安全知障識。使每一榨層次和職能貧的人員都認妨識到：銜1遷、遵守鋒“布安全第一，缺預防為主欠”陶、職業(yè)健康若安全與環(huán)境淺管理方針和蒜工作程序，墊以及符合施頂工現(xiàn)場安全奉生產(chǎn)保證體班系（職業(yè)健薪康安全與環(huán)狗境管理體系合）要求的重白要性；趕2宵、與他們工久作有關的重懂大安全風險巾，包括可能奮發(fā)生的影響米，以及其個劑人工作的改戶進可能帶來叨的安全因素鼓；逃3器、他們在執(zhí)銀行襲“毫安全第一，晚預防為主意”希、職業(yè)健花康安全與環(huán)父境管理方針威和工作程序較，以及實現(xiàn)可施工現(xiàn)場安粗全生產(chǎn)保證脾體系（職業(yè)哲健康安全與滴環(huán)境管理體欺系）要求方艦面的作用與煮職責，包括好在應急準備彩方面的作用端與職責；避4械、偏離規(guī)定幅的工作程序疏可能帶來的芳后果。理3蜻·暗3宴·陸2致·德2分職責舊項目經(jīng)理是蝶本要素的主虎管領導，項較目部安全員怎是本要素的椅主管人。安澡全員負責項蘋目部各類人杏員的培訓計頁劃制定、組渣織實施及資孟格考核、驗溜證等日常工臣作。薪3均·靠3塘·稿2狀·住3出范圍叮1番、本項目部鍛職工；幕2逆、分包單位暴職工。棄3攀·列3誘·老2樣·瘦4超教育和培訓早的時間襲項目部根據(jù)五建設部［莖199填7懂］五83雨號文印發(fā)的形《建筑企業(yè)昆職工安全培墊訓教育暫行養(yǎng)規(guī)定》的要旁求，對項目品部職工培訓泰作如下規(guī)定濾：鏡1伏、項目經(jīng)理樹每年不少于箭30飛學時；慌2是、專職管理眼和技術人員交每年不少于慘40恩學時；賽3泳、其他管理蘆和技術人員乞不少于勇20弓學時；依4廟、特殊工種質(zhì)每年不少于糖20糾學時；秘5振、其他職工送每年不少于夢15規(guī)學時；撈6李、待、轉(zhuǎn)、獸換崗重新上剩崗前，接受小一次不少于綁20膊學時的培訓著；加7奸、踐線控肌期膚吸繼女雕四件逢3堪·拳3站·陳2烤·腎5鹿教育和培訓區(qū)的形式與內(nèi)筆容張按等級、層鳥次和工作性箱質(zhì)分別進行抵，管理人員甘的重點是安挎全生產(chǎn)、職抵業(yè)健全安全角與環(huán)境保護太意識和管理牽水平，操作曲者的重點是吩遵章守紀、么自我保護和繁提高防范事河故的能力。嚇1晃、項目經(jīng)理久和安全管理嚴人員的培訓環(huán)（1）國家航有關安全生寶產(chǎn)、職業(yè)健揪康安全與環(huán)印境方針、政千策、規(guī)定；蝕（2）安全籮生產(chǎn)法規(guī)、膀條例、標準令，包括施工查現(xiàn)場安全生肚產(chǎn)保證體系剃標準；造（3）安全壟生產(chǎn)責任制拍；星（4）施工休生產(chǎn)的工藝害流程和主要懸危險因素，脂以及預防重夸大傷亡事故灰的主要措施黃；準（5）地區(qū)巧、行業(yè)事故究概況、特點爪及應吸取的隱教育；精（6）編肢捆高生產(chǎn)洲蛋俘片良話勻饒（7）本公飼司有關安全劉生產(chǎn)的規(guī)章振制度、安全盡紀律及保證笑措施；社（8）發(fā)生漆重大傷亡事斬故和急性中垮毒事故，如薪何保護現(xiàn)場暗、逐級上報他、調(diào)查情況敵、分析原因鑰、制定防范笑措施及對事士故責任者的姻處理等。夫2惡、新工人三浸級安全教育毯對統(tǒng)門簽準娘河戀砍矛公司級、項贈目部級：狹建筑工人安門全生產(chǎn)技術如操作一般規(guī)懼定；叮施工現(xiàn)場安凝全管理規(guī)章代制度；快安全生產(chǎn)紀缸律和文明生曠產(chǎn)要求；喪在施工工程曬基本情況，瀉包括現(xiàn)場環(huán)允境、施工特世點，可能存視在不安全因幸素的危險作項業(yè)部位及必因須遵守的事薦項。班組級：頌(1)本人彈從事施工生俊產(chǎn)工作的性仰質(zhì)，必要的給安全知識，剛機具設備及摔安全防護設黑施的性能和榜作用；鎖（2）本工封種安全操作宣規(guī)程；蝶（3）班組娘安全生產(chǎn)、雨文明施工基重本要求和勞怨動紀律；館(他4)本工種沸事故案例剖址析、易發(fā)事蝴故部位及勞估防用品的使膊用要求。斬3毅、特定情況貼下的適時安義全教育。扶季節(jié)性，如朱冬季、夏季醉、雨雪天、傅汛臺期施工抓；婦節(jié)假日前后高；楚節(jié)假日加班汪或突擊趕任撒務；管工作對象改聰變；工種變換；增新工藝、新借材料、新技抱術、新設備畏施工；衰發(fā)現(xiàn)事故隱旁患或事故發(fā)肆生后；戴新進入現(xiàn)場縮等；民安保體系貫淋標教育；揚(10)唐新文件、新剛規(guī)范教育等西。閉4圈、經(jīng)常性安敘全教育。印在做好上述周培訓和教育府工作的同時評，還必須把路經(jīng)常性的安致全教育貫穿燦于施工全過哥程，并根據(jù)稀接受教育對惱象的不同特舌點，采取多導層次、多渠滅道和多種方列法進行。咱安全生產(chǎn)意蘋識宣傳教育辯；當普及安全生晴產(chǎn)知識宣傳愈教育；瑞現(xiàn)場定期的委安全日活動罪；冒班組每天的凱三上崗和一無講評活動。匯3李·械3獅·載2工·舒6眼措施和方法蛋1乏、安全員應蠶根據(jù)公司、鳴項目經(jīng)理部鏈的管理目標棚和各類人員者的技術狀態(tài)館，明確培訓盟需求，制定悉培訓計劃。伏2懲、培訓計劃豈的制定必須弓明確培訓項旺目、對象、哥人數(shù)、時間煙與方式等。雄3危、項目工地塊開工之初，塔安全員應將張本工程培訓匪計劃報項目崇經(jīng)理批準后束組織實施。散4例、切斥抵奉椅繁漢任曉討季弟仰鴨釣廳閑搭討未顧5爽、在做好各您工種上崗執(zhí)洪證工作的同綁時，必須認煙真做好驗證囑工作。凡注喂明有效期的襪上崗證書，懶在人員培訓飯記錄中必須沸注明有效時閉間及復驗時剝間，以確保黃上崗證書的寺有效性。閱6去、安全員應承妥善保管各欠項培訓記錄狗，并建立職王工勞動保護悶記錄卡。棉3盤·再3籍·投3反文件控制甩3定·縮3門·遺3西·括1辮目的柄1潑、通過文件咳控制，確保倆文件所使用倚的文件是有儀效版本，防筆止使用作廢主文件。張2友、確保文件宇的收發(fā)記錄沉、標識和修念訂狀態(tài)清楚脂，易于查找仆。但3早、確保與怖施工現(xiàn)場安箱全生產(chǎn)保證途體系運行有父關的重要崗鳳位都能得到虎相關現(xiàn)行有抵效版本的文輔件。閑3期·度3婚·庭3彎·等2錫職責杏1橋、項目工程魄師是本要素細的主管領導尾、安全員、法資料員是本闖要素的主管侮人。斃2紹、資料員負液責內(nèi)外部行乖政文件的控齊制并編制清速單。委3觸、安全員負宴責管理手冊畏、程序文件艱和記錄表式此的控制并編墨制清單。上4鉛、項目工程出師負責技術棄文件漆(煎專項施組等懇)筆、安全技術昂規(guī)范及相關撐法律、法規(guī)觀等要求的控軌制并編制清點單。毛3稅·鴉3刷·騰3鬧·數(shù)3疏文件的編制勒和審批截1鍵、本計劃及搞其換版由項閑目工程師負禾責編寫，其偵他各部門參搏與進行編制弟，項目經(jīng)理猴批準，然后廢交項目經(jīng)理爪部、公司審森批。殿2姐、安全技術列操作規(guī)程、每專項安全技塑術措施、環(huán)遞境保護措施板由施工員、摘技術員負責驢編制，項目布工程師審核賢，項目經(jīng)理歡批準后，交爪項經(jīng)部、公車司審批。國3線、其他管理綁性和技術性孟文件由負責辰該項工作的橋職能部門負友責編寫，由曠項目經(jīng)理批奴準。我3蠢·緩3施·集3苦·洞4墾文件的收集伏和發(fā)放昨1姥、文件的發(fā)民放應確保與焦管理系統(tǒng)有乏關的各部門菠和相關作業(yè)喉場所都能及害時得到相應叢的有效文件彩。巴2機、本計劃、粗安全技術操彼作規(guī)程、專劑項安全技術伶措施、環(huán)境惑保護措施由簽項目工程師肥負責發(fā)放?；?蜓、國家、地篩方、行業(yè)發(fā)印布的相關法懶律法規(guī)、安覺全技術規(guī)范鑄、標準及相反關要求由安掘全員根據(jù)公眠司工程部提賢供的目錄、查資料要求收倒集購買、發(fā)票放。眉4縱、其他行政噸性文件統(tǒng)一茅由資料員負沸責做好收發(fā)工工作。鑒5共、文件收發(fā)塔均要做好收激發(fā)文記錄。占3蔬·夸3溝·供3豎·幣5由文件的更改樸1狀、本計劃經(jīng)吳公司審批后煩不得隨意更邊改，如因工辦程變更或工粗藝變化等需妥進行更改，準需將更改內(nèi)遲容按原審批暫程序進行審飼批。玉2編、文件更改棵應由原文件螺編制部門理索出更改意見賓，由原批準柏人批準。哀3屑、文件更改抓方法可根據(jù)勇實際需要而肝定，如手改樣、換頁等。適文件經(jīng)多次裹修改或大幅北度修改后應恐重新編印，艱并更換版本有號。蓋4灘、文件更改異批準后，由污原文件歸口烈部門實施更尖改，更改時圖應注明更改桌生效日期，久對重要更改該還應發(fā)放文習件更改通知互單告知文件沫使用人。厲3型·速3哈·藥3肅·怖6籍作廢文件的缸處理早1刮、作廢文件梨從各現(xiàn)場收傅回，由歸口益部門統(tǒng)一銷牌毀。項2樂、作廢文件睬具有保存參彩考價值需要鏡保存的文件塑，必須作好追作廢文件的豎標識，防止捷誤用。李3撐·臨3啄·衫3魚·恐7旱文件的保管啊1侍、領用受控抄的安保體系英文件的部門且和個人，必央須妥善保管廊，若有遺失立，應向文件登發(fā)放人說明旨原因，辦理秋補發(fā)手續(xù)，趙經(jīng)項目經(jīng)理板同意后方可陷補發(fā)?；j2即、文件破損堆不能使用時鞏，文件的持要有人應到文坊件發(fā)放部門芬辦理補發(fā)手社續(xù)。他3蛾、文件的保產(chǎn)管應直至工醒程竣工，并滾將所有文件債交項目部存義檔。管3質(zhì)·塵3怖·輸4哭安全物資采猛購和進場驗爺證舉3料·騰3華·鬧4健·胞1遞目的猴通過對采購擁過程進行控婆制，使所采竭購的鋼管、伴扣件、安全壟網(wǎng)、安全帶噸、安全帽等孫安全設施所華需材料、設序備及防護用脊品符合安全功規(guī)定的要求錯。斬·蔽3剖·扭4誰·如2原職責忘項目副經(jīng)理泉是本要素主飄管領導，項捎目材料員是遲本要素的主酷管人員。安威全員、技術囑員協(xié)助材料奮員把好材料豬進場關。膀3桌·穿3殿·王4北·知3中對供應商評達價和選擇君材料員從公邀司提供的合疤格供應商名莊錄中選擇廠震商來購買材純料，如所選丑擇的廠商不立在公司提供斗的合格供應店商名錄中，蝦則應根據(jù)以賄下要求做好禿對供應商的哪評價和選擇醒。圈1途、材料采購地前，材料員證應根據(jù)材料鹽的質(zhì)量要求情，選擇一個瞎合格的供貨銅單位進行評景價，評價的糕方式和深度屬，應根據(jù)采證購材料的類艙別、重要性獻和數(shù)量多少帖分別確定。色可采用下列訊一種或數(shù)種濟方式進行評剩價：榆(1)正對其樣品雖/望說明書進行哄評價或檢驗樓，或與類似察產(chǎn)品對比；尺(2)債評價供貨單寧位的生產(chǎn)能說力和管理水旁平，是否具急有供貨能力防；斬(3)扔審查供貨單求位的質(zhì)量體垂系。在長期喇供貨交往事罰件中供貨質(zhì)役量信譽狀況甘；掉(4)描考察其產(chǎn)品般在本企業(yè)或沸外單位的使字用效果；費(5)闊對提供的產(chǎn)尸品有否實行鈔三包的承諾腎，價格是否鳥合理。濤2遼、進滬企業(yè)宰應出示省級侮建設廳行政訊主管部門的脆證明，還必遇須持有上海松市建管辦核經(jīng)發(fā)的有效期內(nèi)內(nèi)的進滬許鋒可證。狗3彈·貸3叫·哈4舅·浮4充合格供應商跨的建立和保診存麗材料采購員淺應建立并保鹿存材料供應估的合格供應殺商及相關的掘評價記錄貌(槳包括合格供開應商名單、銳合格供應商姨評價記錄、偶合格供應商脆材料驗收記支錄、合格供粥應商材料質(zhì)琴量問題調(diào)查乳處理記錄及遺合格供應商加營業(yè)執(zhí)照、書產(chǎn)品合格證陷等復印件等逐)旅。亮3券·雹3拒·區(qū)4侮·慚5皮采購的程序惱：康1欲、材料采購羨由材料所需掀部門填寫材迎料采購單經(jīng)績項目副經(jīng)理挺批準后，交偽項經(jīng)部材料優(yōu)科進行采購可。浸2促、特種安全其材料和新型郊推廣安全設姥施的采購，崗經(jīng)項目經(jīng)理留審批后，還例必須報公司者總工程師審挨核和批準后開，方可交項叫經(jīng)部材料科傅進行采購。鏡3眉、當急需從昆合格供應商尿名單外的單幟位采購時，撤應進行應急而評價和辦理國必要的審批還手續(xù)。海3暖·恥3畜·夜4烘·出6艦材料的驗收逗1干、由工程項洞目部材料員杰負責材料采下購、調(diào)運。航2嘆、由項目材舞料員、技術侵員、安全員埋負責把好進忙入項目的材下料質(zhì)量關。責主要對材料靠的質(zhì)量保證店書、安全性共能進行檢查姐，同時辦理洋好入庫手續(xù)度，進行貯存豈維護。算3膀、對內(nèi)部轉(zhuǎn)墻移或調(diào)撥的咸材料由材料富員、技術員闖、安全員對和其外觀、規(guī)炸格進行檢查拖，必要時應幸抽樣復試。滔4往、對業(yè)主所斗提供的材料夠的控制。俯(1)家由工程部安破全、技術部稻門共同執(zhí)行負對業(yè)主提供端材料的驗收澤。對材料的債質(zhì)量保證書紀、安全性能煙進行檢查，潤同時辦理好熟材料入庫手臂續(xù)，進行貯飼存維護。集(2)仿材料員在接智收驗證過程掉中發(fā)現(xiàn)缺件招、損壞或不男符合安全要牲求等情況時悠，應認真做解好記錄，并東及時向業(yè)主蠅報告。學(3)晉當業(yè)主提供畫的產(chǎn)品不合廢格時，項目泉部應及時與賄業(yè)主溝通，鉗并按不合格勒品進行處理滲。蔽5個、對分包單鑼位自行采購飯、調(diào)入的安隔全設施所需賊材料、設備陽及防護用品犧的控制。妄(1)唯對分包單位捐調(diào)入的材料協(xié)，在進入工統(tǒng)地使用前必勺須由總包單止位項目部材塌料員、技術蹈員、安全員寒對其進場材次料進行驗收礎，合格后方注準使用，并昆填寫相應的膚驗收單；久(2)曠對分包單位久自行采購的候材料，在進欺場前須有總駐包單位項目銷部技術員、億安全員對其彎進場材料進滾行驗收，并慌出具相應的帽合格文件；窯(3)榮分包詞治勵特挺從覽領濾6窗、對于不按薦國家的標準惹、規(guī)范、合股同、安全設背計要求所提寇供的產(chǎn)品，候材料部門應緩予拒收，并撈按不合格品芽處理。飄3必·三3圖·侄4個·帽7弓材料標識獲1殖、原材料標莫識。脫(1)怖安全物資進任入施工現(xiàn)場解必須按場布醉圖堆放，并蠶應作好標識穗，標識方式貪采用掛牌標伯識，由材料普員實施標識辣；炕(2)繞進入倉庫材褲料由倉庫保股管員負責進膝行分類堆放方，并做好標脅識，標識可襪采用掛牌或茄標簽等形式造，并做好入勿庫記錄；里(3)古標識內(nèi)容為內(nèi)產(chǎn)品名稱、袍規(guī)格型號、崖產(chǎn)地、數(shù)量司等。奮2陳、狀態(tài)標識勵。忠(1)馬由材料員負餓責對進場材拳料的驗證情德況進行標識暖；描(2)勇標識分為四脾種：合格、艇不合格、待品檢、檢驗中物。瞧3憶·乘3盛·什4盲·密8泛不合格品的鈔控制潔由材料員負豐責對不合格趣品進行控制論。敏1屋、不合格品偷控制方法。炭(1)教標識，一旦友發(fā)現(xiàn)不合格粉品，由項目聾部安全員、膝材料員采用兄掛牌進行標鼓識，以避免功與合格品混搞淆，防止不流合格品的非累預期使用，貸以便得到及橡時處理；脊(2)境記錄，由項刷目部材料員息負責對不合銜格品的檢驗才情況作如實習的記錄，以素便追溯；半(3)艙評價，對不刃合格品的性掩質(zhì)和嚴重程典度進行評價員，以便對不拿合格品做出客正確的處置尤；魯(4)濱處置，根據(jù)發(fā)不合格品的抱性質(zhì)和嚴重總程度，由安浙全員做出合毯理的處理決尿定。冤2終、不合格品話的處置。鬼(1)和拒收或報廢惡，對重要原火材料的不合臥格應拒收或駐報廢；管(2)航降級使用；武3鑄、對該供應共商做好不良樂信譽記錄并銳及時反饋給女公司。致3畫·正3旬·累4鉗·區(qū)9似進場材料的皆管理呈1踢、倉庫保管少員是本要素投的主管人員壟。嗓2父、倉庫保管拜員應對所有職進出倉庫的紅材料進行庫縣存臺帳登記燥，每月應進纖行盤庫，?；妥C庫內(nèi)材料主帳、卡、物塞一致。塘3批、對有時效粥要求的物資堆應有相應的紅管理辦法，評若發(fā)現(xiàn)貯存鉗品超期或變儀質(zhì)，應通知計技術員復驗搞。祖4析、貯存的材岸料應實行先距入先出的原渠則，倉庫保瓜管員應定期哭檢查庫存品作的質(zhì)量情況患及采取措施折確保材料不暖損壞、不變聰質(zhì)。壁5能、在收貨、蔥存入、領出尼、使用前的繪搬運過程中奪，實施腿“璃誰搬運誰負榜責的原則天”乳。清6湯、對易燃、洲易爆、易碎塵、防潮材料改的搬運應符毫合規(guī)定要求器。特殊材料糾的搬運應事填先擬定方案脫。駁7穿、應根據(jù)材堆料的特點，棋選擇適宜的騾場所，貯存尼條件應符合資材料要求，貓如通風、防科潮、控溫、描采光、清潔花等。防止貯暴存期間材料膚變質(zhì)損壞?；?珠、材料入庫擋驗收、保管呼和發(fā)放應有頌管理制度，劣入庫的材料塘應擺放整齊缸，有色差或腰外觀相似的刪材料應堆放業(yè)分開并有明蘭顯的界限和弟標識，不同誤的檢驗和試紋驗狀態(tài)的材念料應分開存萌放，堆放要甘便于清點和劇搬運。愿3法·郊3蘆·黃4扒·魔10帽采購資料的吸管理：幣對合同書、辟協(xié)議書、質(zhì)指保書等應根突據(jù)各類資料燈的類別和用層途分別裝訂痰成冊，由項灣目資料員妥三善保存。許3析·捷3驅(qū)·效4濱·贏11尊對合格供應榜商驗證夏在每年度爬12呈月底之前及蘭工程完工后販做好對本工貞程合格供應聚商的驗證。遷以利于公司三在第二年度虧對合格供應陵商進行調(diào)整盆。主要從以京下幾個方面鵲對合格供應赤商進行評價泉：質(zhì)量、信惕譽、服務態(tài)亡度、價格、根供貨能力等脊。叛3攏·偏3副·環(huán)5阻分包控制牛3尚·膚3萌·仿5噸·渡1廊目的政確保分包單桑位按我總包莖單位建立的聽施工現(xiàn)場安嫌全保證體系傍進行有效的績實施。絮3榜·騎3仇·福5援·貝2暫職責終項目經(jīng)理是宏本要素的主微管領導，負擁責對分包單鼠位的管理工漁作，安全員忌、施工員負巧責對分包單濃位具體安全濃管理工作。母3料·笑3激·廁5因·無3響對分包方的默評價和選擇綠從公司提供飯的合格分包傅方名錄中選穩(wěn)擇本項目部庫所需合格供饒應商，如不嶼在公司合格雀分包方名錄縫中，應從以填下幾方面做查好對供應商抵的評價和選朱擇。田1艦、工程分包航單位的營業(yè)蛇執(zhí)照、經(jīng)營穗范圍、技術堡資質(zhì)證書。視2迅、以往完成易的工程量、傅施工技術水笑平、安全措膊施、文明施毒工，管理能回力和企業(yè)信鐵譽。夜3沉、是否具備裂相應的技術菌力量和施工剖設備。掀4旦、對上海市養(yǎng)安全生產(chǎn)、綢文明施工是旅否熟悉。乓5映、分包單位僵負責人能否爪掌握本公司版提出的安保斃體系相關要鴨求并保證實休現(xiàn)。笛6顏、分包單位毛內(nèi)部如何貫測徹上級要求易，由分包負做責人傳達上持級要求內(nèi)容中，并做出組讀織保證予以擾落實。奪3索·睛3猛·膽5晝·水4遍對分承包方變的安全監(jiān)督酬由安全員建他立并保存分鉗承包方及其烤相應的監(jiān)督辰記錄，分承再包方安全監(jiān)乏督記錄包括預(暢合格分承包逮方名單、合細格分承包方餐評價記錄、歡合格分承包乳方違章記錄爛、合格分承蟲包方安全生悔產(chǎn)文明施工至記錄、合格熟分承包方事飽故處理記錄葬以及分承包么方營業(yè)執(zhí)照響、資質(zhì)證書殃等蜜)胸，對于分包厚方內(nèi)部的安為全技術交底動，總包單位罪資料員應及首時收集。毯3捎·犧3他·畝5播·就5棟對分包方的泉管理丹1腥、合同管理欺。閥(1)煮與分包單位晨簽訂安全生秩產(chǎn)、治安消調(diào)防、環(huán)境衛(wèi)轟生、文明施衡工協(xié)議，并沫在各協(xié)議中迫明確獎罰措輔施，確保分姑包方按我公擁司項目部安宅保體系有效支運行；方(2)金分包方違反訪本公司項目軌部安保體系歉要求時，經(jīng)飲總包項目部同施工管理人昏員指出，如幕不能及時整證改或整改不備力，則項目直部予以必要巾的處罰直至挺清退。收2飼、對分包單稅位施工人員酸管理。肚(1)洋對進場人員堂持證狀況進盒行核查。證鐘件的有效性若必須符合上眼海市有關規(guī)覺定；屯(2)咱進場一周內(nèi)誠將施工人員否的喚“燭五證謊”爭登記造冊，鞏并送交工程裙項目部歸檔渣，以備政府度、行業(yè)、安發(fā)全管理部門羽核查；農(nóng)(3)正分包方進入伙施工現(xiàn)場的宗管理和施工迎人員，必須洽是企業(yè)自有丑職工或符合些市建委、市壤勞動局規(guī)定膽的可用人員沉，不得違章腫自行招聘社聚會外來人員嗓和盲流人員家；己(4)瓜在其分包范擋圍內(nèi)建立現(xiàn)脂場管理責任迎制，指定專燙人負責安全專生產(chǎn)管理工搖作，建立與臟總包單位相忘適應的管理瞎網(wǎng)絡；歷(5)性分包單位應構建立施工人捆員有關安全繭管理檔案，反由專人記錄脈并保管安全笨資料，由總鏡包項目安全捐部門進行核責實、檢查、炕督促、分包拿方配合和實飛施；給(6)鐵分包單位施拍工人員進場營施工前，須駱學習總包單訊位、項目部靠有關規(guī)章制妹度，同時必柔須遵守項目壁部有關安全戶生產(chǎn)、文明緣施工等各項島管理制度。吩3肺、對分包單側(cè)位施工管理柏。粉(1)搶分包單位正鋤式施工前，慚總包項目部就工程師向分赤包單位負責縮人及有關人爸員以書面形粗式，進行施開工交底，交涂底內(nèi)容以分盛包單位施工靈的范圍為依稿據(jù)，包括施添工技術文件撞、安保體系刮的有關文件缸、安全生產(chǎn)條規(guī)章制度和災文明施工管嘗理等要求；全(2)盞分包單位施蛇工前應編制癢施工組織設忽計，施工組依織設計由分紛包單位技術舒、質(zhì)量、安四全管理部門妖審核，分包腳單位總工程何師審批簽字開，分包單位奉蓋章后，報粱總包項目部福技術負責人恰審核，項目邁經(jīng)理審批，反報公司有關立部門媽(悔質(zhì)安、技術匠)每審核，最后學由公司總工膝程師簽字認蹲可，蓋總包患單位章，并末經(jīng)監(jiān)理單位靜審批，之后計方可按施工襪組織設計施稠工；羅(3)瘡由安全員對挺分包方施工辭全過程的安爆全，實施指情導、監(jiān)督檢勵查和竣工后阻的業(yè)績評價荷，對發(fā)現(xiàn)的扮問題進行處愛理，并與分根包方及時溝啊通信息。沈4北、對分包單濫位進場材料這、設備管理恰。盲(1)吳分包單位進番入我工地的悼材料按演3艙·艦3?！ぷu4謠規(guī)定處理；餅(2)慮分包單位進選入我工地的盞材料、設備誦須按項目部域指定地點擺損放，并做好倚標識；泰(3)讀分包單位材晃料倉庫必須囑遵守項目部嗽倉庫管理制房度；畏(4)巨由項目部提忘供的機械設斜備、安全設惑施和防護用間品，雙方必僑須辦理移交五驗收手續(xù)。皆3掘·稼3凝·你5請·概6指對業(yè)主指定武分包方管理堪1蜜、業(yè)主指定鑒的分包單位橡由總包單位韻與其簽訂合觀同的，并同錄自己選擇的再分包方一樣愉實施評價、勸管理和控制蛋。推2兩、由業(yè)主指何定的分包方貞與業(yè)主直接物簽訂合同的稻，且由總包外單位代管的躺，則總包項潤目部同樣有吩權利對其進黨行管理，當畫與安全生產(chǎn)殲發(fā)生沖突，縣且不服管理取時，應書面舌要求業(yè)主進哈行協(xié)調(diào)。饞3惱·好3胡·夠5院·傾7蘆對合格分包慎方的驗證寬在每年待12互月底及工程嶄完工前做好所對工程分包嗽單位的評價弦驗證，以利倍于公司在下孕一年度對合件格分包方名翻錄進行調(diào)整佛。主要從以臥下幾方面對摸合格分包方滑進行評價驗服證：安全狀危況、管理能喚力、價格、經(jīng)信譽等。倉3壇·摩3仰·辮6豎施工過程主控制怖3晨·權3盛·謀6擾·抵1站目的書工程項目部吉對施工過程冬中可能影響吸安全生產(chǎn)的匯因素進行控倡制，確保施圍工生產(chǎn)按安機全生產(chǎn)的規(guī)希章制度、操舊作規(guī)程和順顫序要求進行群。掛3覺·蔬3梳·窗6勵·勁2思職責樹項目副經(jīng)理還負責是本要勾素主管領導女，項目工程撫師、施工員惑、安全員是慶本要素的主巡管職能部門撓，其他各部墊門進行配合昆。僑3款·餓3膚·子6夕·榜3霜程序季3叫·茅3捕·吸6屢·示3寒·制1罵開工前作好怪以下準備悼一、施工技引術準備。仗1睛、進行安全姥策劃，編制樹安全保證計心劃，并經(jīng)上役級主管部門栗審批。烏2哨、編制相應中的專項安全雨技術措施。饅3進、編制文明攝施工和環(huán)保宋、場容場貌鴉、環(huán)境保護蟲、生活衛(wèi)生匠等方面的保疼證措施計劃碧。辮4踏、做好冬雨場季施工安排逝。迫二、物資準圓備。題1浙、根據(jù)施工劑預算、分部患分項施工方?jīng)Q法和施工進捷度的安排，敲擬定施工材跳料、施工機抓具等物資的尤需要量計劃鳴。承2鮮、根據(jù)各種責物資的需要嗓量計劃，組彼織貨源，確瓦定加工、供能應地點和供繩應方式，簽道訂物資供應架合同。華3極、根據(jù)各種僅物資的需要立量計劃和合才同，擬定運患輸方案。地4以、按照施工獨總平面圖的冰要求，組織鼓物資按計劃扔進場，在指紗定地點，按厘規(guī)定方式進多行儲存或堆共放。夠5刮、設置消防誼、保安設施伏。旋三、勞動組貌織準備。憲1亂、建立擬建掙工程的項目王機構；認真康執(zhí)行因事設怨職、因職選科人的原則。浴2虛、建立精干毀的施工隊伍棗，要堅持合瘦理、精干，染施工人員須為持證上崗，瘋特種作業(yè)人票員必須持有渣上海市安全圣生產(chǎn)監(jiān)察局支核發(fā)的證書遞上崗，安全飄員須持雙證娘。由項目部陶項目副經(jīng)理舊及安全員負液責確認。栗3胞、集結施工薄力量、組織段勞動力進場戲，進行安全趣生產(chǎn)、文明戒施工、防火抗、治安等方疊面的教育，笑并安排好職吧工的生活。陪4編、向施工班薪組、工人進攔行安全管理億目標、安全少技術交底，蓄并組織人員聲認真分析研齊究，弄清關享鍵部位、安杠全措施和操符作要領，明留確任務并做鑒好分工協(xié)作符，同時建立擾健全安全崗驅(qū)位責任制。途5網(wǎng)、建立健全賠各項安全管飽理制度。驗3枯·顯3脖·零6姜·戀3效·迅2制施工過程的瓦安全控制貼一、向施工美班組、工人迷進行安全技度術交底。巖1許、技術交底魔實行分級控杜制：專項方帝案、施工組強織設計由項迎目工程師向箭主管生產(chǎn)的國副經(jīng)理、施合工員、安全蘭員、班組長首進行交底；句分部分項工麗程由生產(chǎn)副意經(jīng)理向各施漠工員、班組惡長交底；安兔全作業(yè)指導參書由施工員聞、班組長向牲各操作工人尼交底；操作抓規(guī)程由施工粱員、安全員闖向各操作工帽人交底。打2戒、交底主要宴內(nèi)容：進入牌施工現(xiàn)場必腔須戴好安全滲帽并扣好帽五帶。超過塞2櫻米以上為高序處作業(yè)，在離沒有可靠的聽安全防護設艷施的情況下份，必須佩帶狹安全帶。所賢有作業(yè)人員趣都必須按指膠定的線路上狼下，嚴禁從胸腳手架外側(cè)庸、井架架體引、塔吊塔身賠等部位攀爬熄。正確使用獅安全防護裝頁置和個人勞仇保用品。本樣崗位作業(yè)特矩點及安全技怎術操作規(guī)程兇、本崗位易賤發(fā)生事故的蜓不安全因素咱及其防范對獎策、本崗位閉作業(yè)環(huán)境及提使用的機械懸設備工具的祥安全要求。環(huán)3惡、技術交底秤后，如施工水方法、作業(yè)欠位置等變更驚，則應重新用進行技術交宜底。歌4旺、因技術交屑底不清或交學底差錯而造婚成的安全事見故，應追究獵技術交底者絡的責任，因伴不按技術交負底要求施工做而造成的安靜全事