波導(dǎo)品牌的“維新之路”2

波導(dǎo)品牌的“維新之路”？！30億造汽車波導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的防御戰(zhàn)？11月17日，波導(dǎo)造車的傳言再度盛起。號稱中國行業(yè)“狼”的波導(dǎo)似乎鐵定要進(jìn)入汽車業(yè)，用30億打造汽車神話。據(jù)波導(dǎo)科技一位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)投資并參與汽車項(xiàng)目的徐姓經(jīng)理證實(shí)，波導(dǎo)的確有意進(jìn)軍汽車業(yè)，目前已進(jìn)入最后的實(shí)質(zhì)性考察期，“徐總（徐立華——波導(dǎo)董事長）現(xiàn)在在南京出差，正考察南京汽車廠家”，“這個項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人是隋總（隋波——波導(dǎo)副總），他長期駐扎北京，負(fù)責(zé)全方面聯(lián)絡(luò)”。實(shí)際上，一直以來，媒體都弄錯了一個地方：造車主角是二股東波導(dǎo)科技（即波導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)），而不是平常所認(rèn)為的波導(dǎo)股份。從本次波導(dǎo)造車宣傳的力度和可信度方面來說，似乎達(dá)到前所未有的態(tài)度。正如一個資深人士說的一樣，“波導(dǎo)科技的防御戰(zhàn)正式打響了”。試探中國普天態(tài)度對于波導(dǎo)要造車的傳言，業(yè)界普遍的觀點(diǎn)是，今年市場產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，利潤率急速下降。憑借產(chǎn)業(yè)規(guī)模取勝的波導(dǎo)成本不斷上漲，優(yōu)勢越來越小。第三季度季報(bào)顯示：收入80.2億元，而利潤只有13億元，毛利率更是從去年的24.55%降到第一季度的17%到現(xiàn)在的16.70%，凈利潤率只有1.86%。因此，尋找以外的新的利潤增長點(diǎn)就成為當(dāng)務(wù)之急。而且，一直比較低調(diào)的波導(dǎo)董事長徐立華也曾對外公開宣稱過：“行業(yè)競爭越來越殘酷，據(jù)我所知，2003年國內(nèi)產(chǎn)能將達(dá)到2億部，而市場只能容納8000萬部左右，嚴(yán)重的供需矛盾注定今年國內(nèi)市場很難做。”這位波導(dǎo)科技的徐經(jīng)理也承認(rèn)，波導(dǎo)造車是因?yàn)闃I(yè)的前景不明朗，只有“尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)”，但許多熟悉波導(dǎo)背景的業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為，波導(dǎo)造車另有所謀，很可能是內(nèi)部股東矛盾所致。有人分析，“其實(shí)波導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)早在六月份的那場造車風(fēng)波就開始試探中國普天的態(tài)度了”。據(jù)悉，中國普天擁有寧波電子信息集團(tuán)56.7%的絕對控股權(quán)，而寧波電子是波導(dǎo)股份的第一大股東，擁有波導(dǎo)33.75%的股權(quán)，也就是說，中國普天以“曲線”的形式控制著波導(dǎo)品牌。而作為波導(dǎo)品牌的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)徐立華等人組成的波導(dǎo)科技集團(tuán)在波導(dǎo)股份公司中卻只是二股東，占股33%。2001年，普天實(shí)施“削藩統(tǒng)幟”，全面整合集團(tuán)資源，強(qiáng)化管理，統(tǒng)一品牌，以實(shí)現(xiàn)普天總裁歐陽忠謀的“強(qiáng)勢整合普天，進(jìn)入世界500強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)。對直接掌控的下屬子公司，普天制定了取消子品牌的最后期限，但波導(dǎo)卻是一個例外。有分析稱，在業(yè)內(nèi)素以“強(qiáng)勢鐵腕”著稱的歐陽忠謀，對于整合態(tài)度相當(dāng)堅(jiān)決，希望將旗下原來基本獨(dú)立的子公司的“資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)”和“產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)”全部收歸總公司，成為由普天集團(tuán)母公司統(tǒng)一管理的整體。因此，波導(dǎo)品牌單獨(dú)存在只能是暫時(shí)的，納入普天戰(zhàn)車只是遲早的事。對于一手打造波導(dǎo)的徐立華來說，這顯然不是他所愿意看到的。造車尋找品牌退路隨著徐立華出任波導(dǎo)股份的董事長之職后，一方面在為波導(dǎo)品牌的生存爭奪話語權(quán)，另一方面則是不得不思考波導(dǎo)品牌的退路，畢竟，大股東在中國普天手中，聽資本聲音在業(yè)界更是屢見不鮮。因此，如果波導(dǎo)做不成了，也能在汽車業(yè)寫下一筆，波導(dǎo)品牌也不至于就此夭折。而且，早在六月份，徐剛上任不久，波導(dǎo)就傳出要造車的消息，雖然最后以波導(dǎo)股份公司發(fā)出公告澄清事實(shí)而告終，但普天對此事沒太在意的態(tài)度更堅(jiān)定了徐為品牌謀出路的決心。而且，隨著美的、科龍、新飛、奧克斯等企業(yè)入主汽車行業(yè)的“熱流”促進(jìn)，以及在汽車業(yè)居高不下的利潤誘惑下，波導(dǎo)“隨大流”涌進(jìn)去爭食本身也是無可厚非的。但為何在半年之內(nèi)，波導(dǎo)兩番傳出要造汽車的消息呢？波導(dǎo)科技又意欲何為？我們可以在證券市場去尋找一些蛛絲馬跡，在資本市場有一種叫“反收購”的防御戰(zhàn)略，即有MBO想法的管理層為了防止國有股被秘密收購，或者為了向國有股持有者施加壓力，一般會采取“反收購”戰(zhàn)略，贏得主動，為成功進(jìn)行MBO創(chuàng)造條件。而波導(dǎo)此舉則與“反收購”的防御戰(zhàn)略有著異曲同工之妙，所不同的只是主角和身份而已。波導(dǎo)此舉，進(jìn)，則可以為波導(dǎo)品牌退出業(yè)后還能以汽車品牌的身份東山再起，而且，真正進(jìn)入汽車業(yè)后，普天要整合波導(dǎo)，憑著波導(dǎo)高達(dá)20元的股價(jià)，中國普天還得掂量一下手中有多少真金白銀；退，又可以吸引媒體的聚焦關(guān)注，為波導(dǎo)品牌資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移贏得時(shí)間。因此，不論事情的真假，波導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想到媒體是很自然的。而且，更有知情人士表示：“波導(dǎo)科技對波導(dǎo)股份的影響是絕對的，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)四個老總的動向?qū)⒅苯佑绊懖▽?dǎo)科技的發(fā)展方向，而波導(dǎo)科技的動向又將影響到波導(dǎo)股份未來的發(fā)展?！钡▽?dǎo)科技方面對此表示堅(jiān)決的否定，他們認(rèn)為，“目前，波導(dǎo)品牌本身就在普天旗下，波導(dǎo)科技怎么會給普天壓力呢？而且，用‘普天’還是用‘波導(dǎo)’，關(guān)鍵是由市場說了算，誰的品牌效益高，就用誰的品牌?！蓖瑫r(shí)，據(jù)消息透露，汽車項(xiàng)目堅(jiān)決不會用“波導(dǎo)”這個品牌，而是啟用一個全新的牌子。但此前，曾有媒體向波導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)求證，是否在為自己集中精力完成尋呼機(jī)————汽車的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件時(shí)，徐立華曾一笑了之，打起了“太極”。波導(dǎo)維新還在觀望遍波導(dǎo)真價(jià)的要通過汽地車業(yè)來金蟬議脫殼嗎？汽僅車業(yè)能夠?qū)嵈椰F(xiàn)波導(dǎo)的品獅牌維新之夢螞嗎？怎妖從波導(dǎo)宣向媒體透露炮的片言只語例便可窺一斑懲，緣“吧對于汽車項(xiàng)陵目的明確規(guī)顛劃，波導(dǎo)科浸技目前還在峽觀望，因?yàn)閯t還存在太多春的變數(shù)鞋”畏。僵墳實(shí)際上笛，當(dāng)初波導(dǎo)深科技準(zhǔn)備和咐浙江省政府怨各自投入3朱0億元共同獵合作進(jìn)入汽及車業(yè)，但目額前的可能性巷不大，因?yàn)槌蓹?quán)、資金犧、合作條件轎等諸多要素?fù)?dān)都還沒有落疤實(shí)。更重要鋒的是，在國怖退民進(jìn)的大河趨勢下，政棕府也不大可購能出面與企刑業(yè)的投資行標(biāo)為結(jié)合在一汁起。骨是波導(dǎo)也更說，波導(dǎo)科朋技在資金來著源、技術(shù)支撒持、切入方區(qū)式等方面，貨都還沒有一競個成型的基智本框架，目錫前只是運(yùn)作喝到前期的可觸行性分析階巖段。比如，勸在切入方式行方面，由于貍浙江省政府愛不希望波導(dǎo)洋在外面建立世汽車基地，莊波導(dǎo)科技將胃考慮兼并本幣地一些的汽諒車廠家，并萬將這些廠家盈整合起來作輩為制造基地懂，但這只是蔬一個戰(zhàn)略性幼構(gòu)想，如何俗兼并、兼并何誰、何時(shí)兼塑并等問題都踢沒有進(jìn)入討擱論議程。益為曾有波兄導(dǎo)科技一位動高層在接受脾媒體采訪時(shí)括表示，在沒默有波動因素財(cái)?shù)淖饔孟?，潮“尾波?dǎo)科技的指主業(yè)將轉(zhuǎn)向志汽車業(yè)奧”艙。但所謂的物波動因素指卷的是什么呢驅(qū)，這位高層丟曾直言不諱勉地說是波導(dǎo)羨股份。原珍有消息景說，徐立華蘆曾設(shè)想讓寧坦波電子和波斧導(dǎo)科技各出絨讓10%的轉(zhuǎn)股份，把某稠一家國外大趕企業(yè)拉進(jìn)來經(jīng)，但沒有結(jié)倚果。因此，集在可以預(yù)見屢的未來，波察導(dǎo)品牌的維都新之路和波昨?qū)Э萍嫉钠}車項(xiàng)目的進(jìn)欣展關(guān)鍵還在印于波導(dǎo)股份刊的變動情況沸。格荷國誰是波導(dǎo)的諒掘墓者突感不管如蠻何，既使是法波導(dǎo)造車成嘴了既定事實(shí)推，那波導(dǎo)又晴有沒有能力籮將這個項(xiàng)目值運(yùn)作成功呢聯(lián)？畢竟轎車憐可是技術(shù)含搭量較高的一充個行業(yè)，連舅美的都不敢產(chǎn)在此際“俱太歲頭上動托土橋”育。波導(dǎo)又憑周什么呢？富寄當(dāng)初，下憑著李玟嫵際媚的眼神和虛一句圓“嚇中的戰(zhàn)真斗機(jī)?！倍训膹V告語，釘波導(dǎo)迅速完青成了品牌的階原始積累，盤短短幾年內(nèi)暢便從默默無各聞沖刺到行另業(yè)第一的寶緣座。高處不喊勝寒，此時(shí)蓋的波導(dǎo)面臨京著碌“嗎外憂禿”攜和蛛“赴內(nèi)患稠”頌的雙面夾擊乖。凈撕經(jīng)過2取002年的碗大豐收年，往2003年仍行業(yè)的漲厄運(yùn)就壓得卷每個企擊業(yè)喘不過氣泡來。據(jù)政府田部門統(tǒng)計(jì)數(shù)撫據(jù)顯示，1再999年中即國制造的手廟機(jī)僅227崗0萬部。到除了2002外年，這個數(shù)游字膨脹到1著.316億今部，200襪3年前4個笨月，產(chǎn)量進(jìn)敵一步增長至獄5170萬麥部，這些還嗚不包括大量招來自韓國、倡臺灣及歐美富等國企業(yè)的越。而最雕近兩年用戶陪的需求增長供卻基本保持奉在5000旋萬－600賺0萬部。波按導(dǎo)董事長徐奧立華也承認(rèn)堵，盛“援嚴(yán)重的供需王矛盾注定今赴年的國內(nèi)手移機(jī)市場很難煉做。伴”栽謠更要命稿的是，來自彩于波導(dǎo)內(nèi)部果種種矛盾。腳除去波導(dǎo)科半技與寧波電衛(wèi)子之間的微計(jì)妙關(guān)系和創(chuàng)攏業(yè)團(tuán)隊(duì)的陜“乳兄弟鬩于墻研”端外，波導(dǎo)營爹銷也開始呈省現(xiàn)出病態(tài)的運(yùn)發(fā)展?；璧┢放葡萏び谥械投硕y以自拔，例很明顯的例芹子便是記“逮多易隨后”探這個定位高恐端的子品牌猛難以推動；口波導(dǎo)最引以潮為自豪的法佩寶喚——悟渠道以及隨顛著銷售增長涌的售后服務(wù)陰、維修成本檢也開始成為能吞噬波導(dǎo)利唯潤的無底洞捷；同時(shí)，庫凝存也是波導(dǎo)訪心中揮之不平去的陰影，燃僅2002慰年，波導(dǎo)產(chǎn)雷能過剩就達(dá)代52萬臺。仿渠道上的人遠(yuǎn)海戰(zhàn)術(shù)、大妥批量的庫存游，使波導(dǎo)的飲滾動資金也揭捉襟見肘。冶特別是，由畜于自主研發(fā)闊而導(dǎo)致的產(chǎn)進(jìn)品質(zhì)量問題談，使得波導(dǎo)扮品牌的美譽(yù)斯度、忠誠度昂一直難以提數(shù)升。有人由砌此曾戲言，旱“義波導(dǎo)波導(dǎo)，棗一撥就倒劇”意。停循加上管隙理理念和企睡業(yè)文化等方址面的堂“炒軟肋校”蝦，這些問題傭已成為制約碰波導(dǎo)發(fā)展的濾重要問題，行亟待加以解徐決。因此，劇無論是進(jìn)軍肌轎車業(yè)的多個元化還是走嘴通訊業(yè)的專宮業(yè)化，波導(dǎo)未首先要解決能的問題就是榜波導(dǎo)的現(xiàn)狀肝，最終的舟“互救世主侍”帽還得靠自己鋪，當(dāng)然，最柔終的掘墓人衰更是波導(dǎo)自菊己。遙膠欲鏈接：伍鳥波導(dǎo)股份（統(tǒng)60013寸0）十大股惠東偵股東名稱柜持股數(shù)貼所占比例惱寧波電子信稠息集團(tuán)有限輪公司斜54000泳000惡33.75尾寧波波導(dǎo)科岔技集團(tuán)股份貿(mào)床52800萄000乳33旗奉化市大橋凍鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營譽(yù)總公司沿60720戴00斃3.795袋寧波市工業(yè)檢投資有限責(zé)招任公司混60360靠00林3.772勉興華證券投憑資基金貸19833吊45額1.24議中國電子進(jìn)的出口寧波公握司垃10920銅00愉0.682菜華夏成長證雕券投資基金饒10666氧73螺0.667改華安創(chuàng)新證孝券投資基金適53989援4故0.337大銀豐證券投敢資基金殼48456伙0票0.303凈社保基金乏43045識2效0.269織肖南方，曾歸任中國最大朝的燃?xì)饩吆拖葡竟裰圃熘T商美——未順德萬和集賀團(tuán)辣集團(tuán)策劃部博高級品牌策律劃經(jīng)理。成丙功策劃萬和擠集團(tuán)燕“逮六月革命駝”蔬、隱“甚十月革命坦”件、乓“饑春季攻勢卷”顛三大品牌戰(zhàn)傳略轉(zhuǎn)型營銷練策劃活動，天在多家專業(yè)交性報(bào)刊雜志暫和網(wǎng)站發(fā)表陣文章字?jǐn)?shù)達(dá)雪數(shù)十萬，并計(jì)被多家報(bào)刊務(wù)雜志聘為特棒約撰稿人。徒在文案創(chuàng)意射、品牌策劃溜、形象傳播策、行業(yè)觀察竟方面頗有見喉解。歡迎交碼流：杜email擺at@16全3扛轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端手輩機(jī)市場，波援導(dǎo)面臨考驗(yàn)繭作者:竭稿劉華健一向號沒稱適“殿中的戰(zhàn)蹤斗機(jī)射”搖的波導(dǎo)，憑妹借其在渠道異、價(jià)格、廣繳告、外觀、海促銷等方面稍的優(yōu)勢，在碌中低端宇市場中，取槽得了一定的憶經(jīng)營業(yè)績。溝然而，在高哈端智能羊市場，波導(dǎo)平為何硬是給密自己披上一替件讓消費(fèi)者芒感到陌生的河子品牌外衣埋？綢礎(chǔ)8月2麻8日，波導(dǎo)缺發(fā)布其首款醫(yī)PDA智能真，與波版導(dǎo)先前推出蓬的所有己不同，波導(dǎo)著智能定慧位高端，而長且將以凈“蹦多易隨澡”弓品牌出現(xiàn)，喊不出現(xiàn)抬“首波導(dǎo)肥”鴿字樣。夫岔波導(dǎo)將半多易隨（D程OEASY車）子品牌定嬌位于高端商鍵務(wù)人群。冤“佩DOEAS聽Y壤”潑是英文品牌柄名，由Di升gital秩Orga治nizer跨+壽旗Easy組兵合而成，解囑釋為暴“量數(shù)碼科技的到創(chuàng)領(lǐng)者湊”劣。愉“蔽多易隨袍”鏈就是這一品闊牌的中文名且稱，由洗“蜘DOEAS銹Y絲”倦音譯而來。撫枝然而，貧高端品牌喊“些多易隨況”拿能否在日趨挨激烈的高端獅市場，拚殺悶出一條國產(chǎn)致高端的討活路，成為揚(yáng)助波導(dǎo)登上湊智能新江市場的年“歉戰(zhàn)斗機(jī)伴”沫呢？您律花拳還是謀遠(yuǎn)略？賤一家企芝業(yè)實(shí)施子品蓄牌策略不外膏乎這樣幾種鉤情況：老品描牌產(chǎn)品出現(xiàn)基問題，對企方業(yè)新產(chǎn)品的霸推廣帶來困攀難；企業(yè)進(jìn)姥軍新領(lǐng)域，更新市場需要叛新品牌；企噸業(yè)在現(xiàn)有領(lǐng)需域美譽(yù)度下奴降，需要新間品牌接替；屯品牌定位老嚼化，不適宜艱下一步發(fā)展恭。那么，波田導(dǎo)為何要使托用子品牌攫鴉取市場呢？提閑在20緒03年8月虜?shù)囊淮卧L談拾中，波導(dǎo)董輕事長徐立華叛這樣說到：俘“賄兩年前，我域就說200嫌3年國產(chǎn)手桌機(jī)將超過國蹲外。中鉗低端我渡們已經(jīng)蓋過已了，下一步總的競爭就在拳中高端。手蘋機(jī)今后會普踐及化、高檔易化，就像手盒表一樣，什狗么價(jià)格都有勾，又能作為身身份的象征幟。我認(rèn)為這咳個方向沒有釋變。在普及叢化方面我們廊就是沖規(guī)模屠，賺取微薄損利潤，高檔搏化方面主要此是建立品牌漆。波導(dǎo)原來橡給人的印象替可能是量大廉、可靠、價(jià)趴格便宜，現(xiàn)瓶在我要推中隨高檔來潔提升波導(dǎo)的兔形象。情”劇若按照波臺導(dǎo)的說法，情波導(dǎo)現(xiàn)圖在的定位和糞形象，與這環(huán)種新的鎮(zhèn)方向有一定旨區(qū)隔，因此袍決定嘗試這暢一新的操作俱方式，再造坊一個新的子斑品牌。PD依A定位司高端，價(jià)高京，但是量不趣是很大，和豪波導(dǎo)以性價(jià)螞比推動銷量蟲的營銷方式摸完全不同。債霞上面這秩種解釋換一網(wǎng)種直白的說素法，是否就坡是要向業(yè)界漏說明：波導(dǎo)勢是一個低端泛產(chǎn)品的品牌僑，多易隨則勞是高端產(chǎn)品蘇的代名詞？悉波導(dǎo)的多易健隨子品牌策真略是否就是銀為了給身價(jià)肆不凡、定位消高端的PD須A智能禮披上一件議“宏澳毛大衣摧”酸，而非先前子波導(dǎo)中低端訴產(chǎn)品所烈披的芝“軋羊毛外套袍”秀？同矛從營銷磚策略上看波忍導(dǎo)的高端子誰品牌動作，絨可以解釋為吵波導(dǎo)新產(chǎn)品撥的定位策略駁發(fā)生變化，屢從而催生多咐易隨子品牌策。那么，波喝導(dǎo)啟用多易焦隨子品牌來塘實(shí)現(xiàn)高低端等市場的品牌躲定位轉(zhuǎn)換，懸是否一種明沙智的選擇呢舟？丸綠據(jù)易觀遺咨詢預(yù)測，艇隨著廠蜜商對智能手療機(jī)市場推廣鍛的加強(qiáng)和市妙場最終用戶榆對智能猛的需求進(jìn)一役步增加，智忙能市場慘將出現(xiàn)快速往增長，智能錫將從中榜、高端市場務(wù)逐漸侵蝕手狐機(jī)的中低端芒市場?？梅劣纱藖磬l(xiāng)看，現(xiàn)在定作位高端的多刷易隨品牌，竊或許僅僅能雷維持很短一族段時(shí)間的高努端品牌形象月。在智能手貧機(jī)逐漸侵蝕恨中低端市場段的過程中，由一向能征善染戰(zhàn)的波導(dǎo)，臟怎會放棄大穴肆爭食中低駝端智能千市場的機(jī)會確？如此一來污，多易隨豈欺不是要在一籌段時(shí)間之后觀，就迅速回倆歸波導(dǎo)黃“何羊毛外套悅”所般的中低端東品牌定位？鎮(zhèn)那么，高端擊市場新品牌念多易隨，是督波導(dǎo)耍給消嘉費(fèi)者看的花御拳，還是實(shí)綠質(zhì)性的策略塘轉(zhuǎn)變呢？氣短波導(dǎo)有負(fù)關(guān)負(fù)責(zé)人對嘗媒體表示，賄現(xiàn)在PDA鍋的市場通逐漸成熟，誕現(xiàn)在打造一箏個新品牌，濁時(shí)機(jī)比較好蘆。螞堤然而，撇與去年此時(shí)堵還是新品牌屬的智能側(cè)企業(yè)多普達(dá)童相比，波導(dǎo)弟子品牌多易百隨的誕生，驚似乎不是找峰對了時(shí)機(jī)，謎而是波導(dǎo)凡“衰下蛋后”京晚了一步。銜浴有道是窄，先發(fā)制人猛。新品牌、拆新市場、新乘產(chǎn)品、新策貌略，一系列禽新事物與市艱場融合、碰義撞，最終出論現(xiàn)耀眼的利禿潤火花，需踩要一個溫室社般成長的環(huán)耽境。波導(dǎo)新閉品牌策略與兩多普達(dá)新品余牌推廣相比籠，市場環(huán)境雅是不同的。部皮首先，勾去年此時(shí)智赤能在國昌內(nèi)還沒有大駁量上市，基拍本沒有競爭夏可言，適合統(tǒng)一個新品牌謊進(jìn)入；其次繡，消費(fèi)者對輸智能的箏概念當(dāng)時(shí)還覺感覺神秘，捉多普達(dá)恰巧嫌充當(dāng)了國內(nèi)逮智能市箏場的教育企自業(yè)。在搭車障英雄、第一胞個吃螃蟹等夸外因輔助和據(jù)推動下，巨擺額的宣傳投澇入在嶄新的王、不成熟的舅市場環(huán)境下脈，就這樣趟焦出了一條多廈普達(dá)智能手蒜機(jī)的高端之蘭路。至匙而我們糞來看看現(xiàn)在對的波導(dǎo)，其易一，市場環(huán)誠境已經(jīng)發(fā)生數(shù)明顯變化，影硝煙彌漫，座國內(nèi)智能手詠機(jī)市場正處縣在激戰(zhàn)前夜?jié)常@種非常景市場時(shí)期，另激烈的競爭食、格局的變污幻大多容不撿得新軍的參卻與，老兵老兵將在實(shí)力、曠產(chǎn)品力、技強(qiáng)術(shù)力、品牌柱力、執(zhí)行力痛的角逐下，鍵很難給新品徒牌留下太多況的機(jī)會；其崗二，波導(dǎo)是母知名的，波捐導(dǎo)的中低端幅目標(biāo)消費(fèi)群經(jīng)體也是認(rèn)可朗波導(dǎo)的。但挽是，不同于興中低端消費(fèi)花群體行為特塊征的高端消半費(fèi)者是否會弦認(rèn)可波導(dǎo)企腸業(yè)和新品牌愉多易隨呢？考僅僅換一個休品牌名字，寶這些高端用搬戶就會認(rèn)可加波導(dǎo)了嗎？悔通過簡單的閣“須產(chǎn)品+價(jià)格認(rèn)+廣告+渠撈道+促銷蘭”畜的運(yùn)作之后怠，多易隨就補(bǔ)會是一個成腳熟的高端手挪機(jī)品牌，從鼻而注定能贏遮得高端用戶覺群的認(rèn)可和翁市場的厚愛禿？飛踏就時(shí)機(jī)而言犬，波導(dǎo)如果蘇是在去年推中出多易隨，曠或許，現(xiàn)今帳國內(nèi)智能手演機(jī)市場的成顫熟品牌就不尿會是多普達(dá)運(yùn)，而該是波醬導(dǎo)悠·恢多易隨了?？痈叨孙L(fēng)險(xiǎn)盞200許3年，國內(nèi)飲市場累已計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量凱高達(dá)1.7類億部，而全勁年容量僅為辰6000萬擴(kuò)部。粥少僧勾多，競爭加膽劇，導(dǎo)致手需機(jī)價(jià)格戰(zhàn)此滑伏彼起，國坑內(nèi)企業(yè)值更是危機(jī)重似重、生死攸石關(guān)。在這種詳困境中，智鍛能的問兔世，恰巧給此深陷于彩屏敏、黑白榴屏價(jià)格緞惡戰(zhàn)陷阱的介終端廠商帶晉來了一線曙跪光和生機(jī)。紡淚據(jù)國際驅(qū)數(shù)據(jù)公司(惰IDC)數(shù)純據(jù)顯示，近帆幾年我國智鴿能市場捐的增速極為尤迅猛，平均赤年增長率高非達(dá)220%丈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，償2000年慎，國內(nèi)智能亦年銷量前為14萬臺抱，2001襯年為31萬做臺，而20迫05年的市而場規(guī)模預(yù)計(jì)灰將達(dá)到35眨00萬臺。掌然而，與此因同時(shí)，智能目的價(jià)格霞卻在迅速下摔跌，一年前希多普達(dá)68驢6問世時(shí)價(jià)滋格近萬元，馬而最近上市旅的幾款國產(chǎn)堵智能價(jià)茄格都在45亡00元左右債，足足跌了險(xiǎn)一半。湖俱高端智談能市場疼，競爭帷幕稿剛剛拉開就艱進(jìn)入了快速灣淘汰的局面仗。多普達(dá)培蒼育其怪“編多普達(dá)筒”此品牌用了一置年多的時(shí)間騰，波導(dǎo)培育毫其伐“乓波導(dǎo)成”夾品牌用了更堅(jiān)長的時(shí)間。鐵直面國內(nèi)高魔端市場戲，留給多易餐隨的時(shí)間不罰會太多。粘廉去年夏尿天，TCL墻為力塑中國駛IT個人消嶼費(fèi)品的第一垃個精品名牌借，誕生其高屢端子品給牌款“長蒙寶歐沙”符。萬明堅(jiān)稱誕，TCL將獎在幾年甚至炊十年時(shí)間內(nèi)煩，投入幾個府億，傾力打擊造中國IT罰個人消費(fèi)品駁的著名品牌搜“滋蒙寶歐守”菠。悶改一年多鞋過去了，這誤個定位在專抱攻高端男性往市場的灑子品牌，并林沒有給TC養(yǎng)L的高端手綱機(jī)事業(yè)帶來埋實(shí)質(zhì)性的推孝進(jìn)。氧床和多易傭隨類似，蒙而寶歐同樣定評位高端。換文言之，同樣賞是TCL為刻最大化爭食諸高端市場而噴推出的子品帽牌。然而，獄在技術(shù)進(jìn)步顫和功能應(yīng)用茄逐漸取代外沸觀賣點(diǎn)的市秒場進(jìn)程中，咬蒙寶歐并沒饞有取得預(yù)期郵的經(jīng)營業(yè)績緩。肢掃與蒙寶瓶歐不同的是散，波導(dǎo)的多寶易隨品牌定犯位高端，發(fā)漠力智能摩新市場，一侮則趕上了新漏技術(shù)、新趨袖勢的潮流，促二則適應(yīng)了和從外觀向功壤能應(yīng)用轉(zhuǎn)變爭的大環(huán)境。砌從競爭力的代角度看，多著易隨的品牌狗和產(chǎn)品應(yīng)該什比蒙寶歐有戴潛力。然而去，如果把多掃易隨放在高叨端智能香的戰(zhàn)團(tuán)中，余其面臨的又盛會是什么呢跟？洲懸雖然智示能市場扛的競爭已經(jīng)題不斷加劇，軟但智能雨產(chǎn)品尚處于牧技術(shù)研發(fā)和底應(yīng)用推廣的茄摸索階段，辯這一階段，嗎如何優(yōu)于競胞品、差異于款競品，是決懇定波導(dǎo)高端汪產(chǎn)品是字否會贏得市央場的重要前思提。宣露操作系撓統(tǒng)是國外引符進(jìn)還是自主魂開發(fā)不重要哨，重要的是雕在波導(dǎo)自主載開發(fā)的敬操作系統(tǒng)平頂臺下，其產(chǎn)皆品所具有的晶功能是否切掉合高端目標(biāo)喊消費(fèi)群體的聲需要。好挑沒有差術(shù)異化的產(chǎn)品些只會充當(dāng)市衡場配角，沒騾有差異化產(chǎn)值品支撐的品傳牌，就不僅捎會被消費(fèi)者鄰看作空洞和似花拳，更有周淪落的市場隙危險(xiǎn)。對此袍，波導(dǎo)的高戚端產(chǎn)品話是否具備了榮在高端市場戲差異化競爭踢的超強(qiáng)能力須？首競爭之困泉售價(jià)接汽近4000犧元的多易隨遭首款產(chǎn)品E魔868，自謝然是高端用答戶才能買得物起的高端機(jī)影型。而以私債企老板、政機(jī)府官員、外神企白領(lǐng)等少爛部分消費(fèi)者盡構(gòu)成的整個騰高端用躺戶群，并非得只有波導(dǎo)沒·晶多易隨一個淹選擇。濫掌多年來賣使用摩托羅翠拉、諾基亞棍、三星等老斷牌，使辦大部分高端撒用戶養(yǎng)成了攪嚴(yán)重的品牌棗偏好，認(rèn)牌歡購買的習(xí)慣奉在再購買手墾機(jī)的過程中伯起到很大的遲主導(dǎo)作用。達(dá)而多易隨是盾波導(dǎo)推出不前足半載的高拜端新品螞牌，雖然在課低端市累場波導(dǎo)是名椒牌，但在高務(wù)端消費(fèi)壤者的心中，瓶多易隨還是俗個新牌子。艦如何讓他們?nèi)丈釛壠枚啻啄甑囊苿与姵粼捓掀放?，惕嘗試培養(yǎng)對陰多易隨這個膠高端新良將的品牌偏蔬好？怠劉市場中這具有類似功誘能的高端智愁能如多電普達(dá)686切、515，燒聯(lián)想ET1詳80等產(chǎn)品籍越來越多，婚這些都有可寺能成為波導(dǎo)掛多易隨若的可替代品頁。在功能上屯，雖然多易含隨E868鎮(zhèn)具有很多功燕能，但與競脂品相比，并顆沒有太多實(shí)竿質(zhì)差異，這吳必然在一定鄰程度上讓多找易隨受閣到市場競爭涌的沖擊。追督占比例暢四成還多的沾35歲以上示的高端用戶繁對的使襪用需求尚停疾留在語音通撿話、外觀便覽攜、本早容量、信號顆、質(zhì)量等以慧實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量藝的移動通話俯為核心的需倦求層面上。透甚至有很多疼年齡偏高的駁高端用戶未辣形成良好的旺依賴電腦和壺互聯(lián)網(wǎng)辦公貍的習(xí)慣（尤爬其是除IT資業(yè)以外的其伯他領(lǐng)域的高估端用戶）。言對他們而言踢，無線上網(wǎng)勺、移動辦公壽、數(shù)據(jù)增值糠等智能功能屠只是點(diǎn)綴，六并非具有強(qiáng)蒸烈的購買欲隱和使用必要艷。丘居綜上幾按個因素，大背多都是不利緒于波導(dǎo)多易夫隨快速楊占領(lǐng)市場、陣擴(kuò)大銷售的岔因素。而有造利的因素就攏是高端用戶紹對高端章的關(guān)注度、屢需求度和購滑買力是理想必的，是符合滋波導(dǎo)高端市成場定位和目熊標(biāo)人群細(xì)分顯的。而這一惱點(diǎn)同樣是目劈前已經(jīng)上市積的多普達(dá)6潔86、51待5，以及其鄭他眾多高端肝產(chǎn)品（落如聯(lián)想ET商180、N皇OKIA9謠210C、咱MOTO3拖88C等）鼻開拓市場的化有利因素，獄并非波導(dǎo)一辟家獨(dú)有。記怕在這種遮情況下，高養(yǎng)端新銳飛多易隨如何文取悅高端手禮機(jī)老用戶是丙一個難題。去而如何和眾盟多企業(yè)師的同類競品麥抗衡，又是閣波導(dǎo)在轉(zhuǎn)戰(zhàn)聯(lián)高端的過程劃中，需要加啟緊應(yīng)對的另嶄一個難題。含究高端商竊務(wù)多普器達(dá)686可油以說是智能瘋在國內(nèi)右市場快速占淘領(lǐng)市場的一燭個例子。作盡為智能歷領(lǐng)域的首批鈴上市機(jī)型，遲其借屑“吼英雄柔”運(yùn)之勢快速打帖造誰“燕英雄萍”滔的手筆不僅驢值得波導(dǎo)回呢味，更值得賠波導(dǎo)深思：交在大范圍高童端消費(fèi)需求輛尚需時(shí)日的安高端商務(wù)手由機(jī)市場中，內(nèi)波導(dǎo)應(yīng)該借唐誰之勢推廣困多易隨？從祖何發(fā)力？如覺何快速占領(lǐng)杠市場？而面杏對接連登場自的多款由國毀內(nèi)外企許業(yè)推出的同異類競品預(yù)，波導(dǎo)又該踐如何與之抗角衡？減閥與彩屏把不斷普繳及這一大眾慈化市場熱點(diǎn)稻相比，應(yīng)對委中低端市場特利潤大跌、密毛利率下降檢而轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端表，是波導(dǎo)、楚TCL、科扎健等國內(nèi)手貝機(jī)企業(yè)紛紛姐推出智能手途機(jī)的關(guān)鍵原致因。被迅最近，傲國內(nèi)另一手瞧機(jī)制造商T齒CL研制的跌金寶典e7驢57高端手碌機(jī)已于10豐月初在全國稠各地陸續(xù)出耀售。該產(chǎn)品絮基于模繩塊開發(fā)平臺寇，整合PD更A功能、開悟發(fā)設(shè)計(jì)出類籍似于電腦的誤人機(jī)界面，贊除語音通訊端外，TCL梅著重強(qiáng)調(diào)本州土廠商在技招術(shù)開發(fā)方面步對中國消費(fèi)奇者體貼入微匆的人性關(guān)懷李。有消息稱豐，繼金寶典焦e757之闊后，TCL搜還將于年內(nèi)純相繼推出e脆757旗艦拾版系列產(chǎn)品駐、e767竄、以及基于敵微軟sma效rtpho園ne200碌3操作系統(tǒng)辨的e777娘等多款智能瞞產(chǎn)品。閣銳和波導(dǎo)鼠一樣，TC紡L走的也是辜一條自主研排發(fā)、高端突域圍的雄關(guān)漫賊道。而在8霉月中旬，聯(lián)涼想推出了采副用國產(chǎn)自主騰操作系統(tǒng)的反高端智能商凝務(wù)G9堤00，這是孫聯(lián)想今年推閑出的第二款罪高端智能手舅機(jī)。此外，請多普達(dá)在此漏期間也推出除了其686葵型號的升級激換代版本脹——據(jù)多普達(dá)51衫5。夏多而從整末個高端市場墓的競爭來看帝，摩托羅拉貞、諾基亞、芳三星等多家杜國際品牌利哨用技術(shù)上的融優(yōu)勢，早已用搶占先機(jī)。滅由此來看，障波導(dǎo)轉(zhuǎn)戰(zhàn)高鹿端、啟用多璃易隨子品牌栗之后的第一楚款高端態(tài)E868，浩并非國內(nèi)市嫌場中的第一谷款，也更不像會是國內(nèi)市吧場中的終極據(jù)款。隨著雄銀厚實(shí)力和悠糊久品牌的國暗外智能禾產(chǎn)品不斷進(jìn)補(bǔ)入國內(nèi)，多穴易隨E86折8及日后推艷出的系列機(jī)配型，其市場郵壓力可想而狀知。而波導(dǎo)顧高端策略能厭否成功的關(guān)屈鍵，就在于昂如何快速抗?jié)O衡高端競品貫、搶先爭得躍高端用戶。蔬況在高端之智能新裳市場，波導(dǎo)疫的任務(wù)還不唉僅僅是提高省多易隨的知污名度，還要北加緊促進(jìn)目息標(biāo)消費(fèi)群體鼓對多易隨品墊牌的認(rèn)可、癢提升多易隨蓬在高端市場刊的品牌地位俊、美譽(yù)度和呆忠誠度。更臨重要的是，餃如何快速淡臥化因新品牌室標(biāo)識給波導(dǎo)掀高端新品推竊廣帶來的副給作用，如何么通過廣告、他公關(guān)、公益逆事業(yè)等多種挎形式有效增勸強(qiáng)消費(fèi)者購盈買波導(dǎo)高端如產(chǎn)品的黨信心、建立筑渠道經(jīng)銷商鍋的銷售信念套，也是波導(dǎo)縱在轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端嫂、建設(shè)多易屈隨新品牌的有過程中，所忌必須解決的遇問題。雀蘭據(jù)資料盈顯示，波導(dǎo)精已在全國設(shè)授立了8個營伐銷服務(wù)管理狂大區(qū)，28箭個省級銷售童公司，31損0個地市級毛營銷服務(wù)辦足事處，共4積000余名制營銷及售后徹服務(wù)人員、誤15000儀余家經(jīng)銷商埋、數(shù)萬個零蠅售終端。實(shí)懂際上，波導(dǎo)暗的市場經(jīng)營品能力是有目換共睹的，在渠中低端垂市場屢屢獲石勝的波導(dǎo)，毫我們有一萬郵個理由相信奇它同樣會在次高端智能手案機(jī)市場大舉廈獲勝。但市柄場環(huán)境不同任、產(chǎn)品定位矩不同，轉(zhuǎn)戰(zhàn)姿高端的成功詞，只能是穩(wěn)脈扎穩(wěn)打、持氏續(xù)創(chuàng)新的結(jié)雪果。惟其如輩此，波導(dǎo)才覺能真正培育宗出一個讓國意人引以為豪畏的國產(chǎn)高端乎名品牌貌。抹圾作者劉華，亂營銷策劃人惕、專欄作家衫。長期致力胃于商業(yè)零售惹業(yè)、IT業(yè)舒、旅游業(yè)以扇及消費(fèi)電子旗品領(lǐng)域的營押銷策劃和市館場研究，累領(lǐng)計(jì)發(fā)表論述攜30余萬字橋。歡迎業(yè)內(nèi)牙人士和媒體諒編輯與作者斷建立聯(lián)系。搞電子郵件:傅liuhu義a@don木ews.c校om脅高端：捆“器新機(jī)遇斧”些還是仗“慚新包袱違”說？顯作者:湯組秦立超王近段時(shí)愚間以來，國甘內(nèi)市場續(xù)上最誼“碑熱箏”仆的莫過于高強(qiáng)端智能客了。這種評“殘熱及”計(jì)并不是各款泛智能的昏銷售熱，而越是國內(nèi)扒廠商向高端黑智能市界場的挺進(jìn)熱研潮。國內(nèi)手隙機(jī)廠商紛紛銷向智能度開火，除T形CL、波導(dǎo)爸兩大國內(nèi)手薦機(jī)巨頭外，診國內(nèi)的熊貓觸、迪比特、告科健等忍廠商也把目姿光鎖定了高隨端智能植，大家都要求從中分跟“到一杯羹籠”寫，甚至把它瞎當(dāng)作二次騰編飛的希望。新劫并不是宏所有國內(nèi)手揪機(jī)廠商都能劉夢想成真，翅也有個別國靠內(nèi)廠商增從高端市場長無奈退出，豈近日，一直供以來都對高駛端智能途情有獨(dú)鐘的金中電突然向摔媒體宣布要充走下智能手講機(jī)的神壇，美把未來的發(fā)叼展方向定位柿為增加研發(fā)滑，走中低端趙、中性化、基差異化之路雄。刺遍有人要間信誓旦旦主議力挺進(jìn)，也等有人無奈地臟從高端退出籠。智能拴高端的鉛“拋蛋糕仰”舍似乎也并不燦那么好吃。懲但大多數(shù)國潔內(nèi)廠商羽都在摩拳擦疑掌或者已經(jīng)豪挺進(jìn)了。高艦端真的圣就是國內(nèi)手探機(jī)廠商新的吉騰飛饞“膏機(jī)遇某”擠嗎？會不會圈成為新的桐“罵包袱瑞”泡？綿促高端智能手趕機(jī)的誘惑叮據(jù)國際碌數(shù)據(jù)公司(午IDC)調(diào)呈查數(shù)據(jù)顯示守，隨著移動鴨數(shù)據(jù)增值業(yè)屬務(wù)的發(fā)展，小全球高端智橫能將以烤每年100股%以上的高友速增長，在已2006年怪左右將攀升貝至2000授萬臺。而國紙內(nèi)智能蛙市場的發(fā)展某則更為迅猛面，平均年增康長率為22蟻0%。廣闊察的市場容量啊之下，潛藏鐵的更多的是孤來自利潤的理誘惑。厘甜目前，榴隨著國內(nèi)手屋機(jī)市場競爭刺的日益加劇配，受價(jià)格戰(zhàn)緊、渠道戰(zhàn)以擁及高庫存的逃影響，國內(nèi)撕廠商的消毛利率日益宇降低，有的晝國內(nèi)廠戴商甚至已經(jīng)燭到了舉步維畫艱的地步。餓毀200貌2年，多普枯達(dá)推出了國鉛內(nèi)第一款智丑能多普殖達(dá)686，晚開啟了中國脈智能之點(diǎn)門。同時(shí)也采讓眾多國內(nèi)段廠商透續(xù)過箏“遺門縫掃”主看到了新的劑希望，新的石“蠶錢景圖”麗。多普達(dá)6旦86上市之倚初售價(jià)近萬適元，同樣沒倡有影響其暢那銷的勢頭。糧多普達(dá)為此旦賺了個盆缽喇罐滿，讓眾貢多正處在困捧境中的國內(nèi)婚廠商好詞不眼紅。誕淡不到一診年的時(shí)間內(nèi)位，TCL、洲中電通信、啊康佳、波導(dǎo)蔽、聯(lián)想、迪悲比特等國內(nèi)甚廠商的縮智能爭獎相登場。就比算沒有自有踏的核心技術(shù)肝，也要通過礙OEM方式中，通過外觀梳、設(shè)計(jì)、廣鮮告和渠道等裂環(huán)節(jié)的處理窯，進(jìn)行高端伯新品牌的開溉發(fā)。發(fā)誓要感把高端智能忙變成自況己賺錢的工縮具。博從但結(jié)果樓是否都能隨身其所愿呢？灑中電的高端籌智能之沒路或許能夠建給我們些許輕答案，透視諷中電的足跡著我們可以看內(nèi)到國內(nèi)凡廠商高端智奪能之夢討未來的縮影例。泛蛙中電智能手尊機(jī)之夢的破五滅式在眾多腰的國內(nèi)尸廠商中，中油電是較早涉似足智能薪的廠商之一達(dá)。同時(shí)受其巾合作伙伴多朗普達(dá)高利潤宮的誘惑，對隨高端智能手悼機(jī)生產(chǎn)表現(xiàn)殲的更為急切恩和期盼。轉(zhuǎn)索今年5半月，不顧遠(yuǎn)“番非典吧”撇的流行，原義執(zhí)行總裁薛址晨利用其在幫業(yè)內(nèi)豐富的膀人脈資源，土聯(lián)合微軟、劃Intel嘉和神達(dá)電腦供共同推出第凈一款全中文鏡智能C犁ECT83治80。據(jù)稱顫，CECT條8380從門醞釀到正式局推出一共花抗了3年的時(shí)除間，CEC歷T為此投入妻了3個億的顧研發(fā)資金。輪中電通信對躬這款極倉為看重，董光事長吳志陽鞋甚至將其視厚為中電通信野向高端挨轉(zhuǎn)型的一個零標(biāo)志。希望鼻CECT8燈380能夠怖在今年有8膠0萬部左右淋的銷量。以染8380每帽款市場定價(jià)陵5000元態(tài)左右計(jì)算，寬一個系列手酸機(jī)要在不到海一年的時(shí)間益內(nèi)賣出40催億。既扯但是事?lián)闻c愿違，由勢于技術(shù)的不最成熟以及成巡本的增加，省產(chǎn)品推向市橡場以后反應(yīng)省平平，而且三由于技術(shù)的席不成熟所引覽發(fā)的質(zhì)量問帝題又紛紛被泉招回，這對荒中電，對吳敞志陽來說是腦始料不及的捉。有消息稱隊(duì)，CECT君8380推佛廣的失敗也泉是直接導(dǎo)致器薛晨離職的察主要原因之眉一。虛拒在智能型戰(zhàn)場上方的敗北，讓得中電承受了紋巨大的財(cái)務(wù)梨壓力和輿論幼壓力，中電碼甚至被人們壽視為正處于印“堆生死存亡林”沿的關(guān)頭。秤革狂熱之后是承冷靜的反思貴，中電已經(jīng)依清醒認(rèn)識到躺高端智能手搖機(jī)這碗飯也愈并不那么好續(xù)吃。于是重蹲新把產(chǎn)品的芬市場定位改障為增加研發(fā)金，走中低端狼、中性化、每差異化之路些?？墒侵须妴柙庥龅闹悄苡葳逅乒诤醪]有給菊國內(nèi)廠辣商多少的啟界示，其他眾違多的國內(nèi)手勝機(jī)廠商仍然杰處在對高端紡的狂熱包追求之中。嶄框當(dāng)真都有好梁“扶錢景廈”茅？掘高端智萄能有著喇廣闊的市場咱前景和利潤同空間自然是光不言而喻的嬸。迅速增長史的市場空間蒙無疑也給困精境中的國內(nèi)達(dá)廠商提搬供了新的發(fā)抵展機(jī)遇。但難是這種機(jī)遇孔并不是人人重都有的，它沫需要國內(nèi)手直機(jī)廠商依據(jù)賤自己的實(shí)力叨來正確的把擺握和利用這謙個機(jī)遇。盲泊目的挺進(jìn)，暫只會再次背笛上更加沉重絹的包袱，重章蹈中電的覆商轍。筆者認(rèn)箏為以下幾點(diǎn)柄對國內(nèi)痰廠商是否能季夠切入高端步智能領(lǐng)域很兵重要。絕鐘低1、是否仍衛(wèi)有高庫存？叢李雖然國潔產(chǎn)在上逐半年的市場衡競爭中奪的湊了市場的半斃壁江山，但蝶是不容忽視李的一個問題貧是高庫存依辣舊是制約國簡產(chǎn)進(jìn)一閣步發(fā)展的障財(cái)?shù)K。高庫存鋪在某種意義胡上說就意味嫂著高成本。幟就意味著國載產(chǎn)廠商逢很難從高庫遵存的旨“邁泥潭壞”扎中拔腳出來私專注其他的潑事情。巷交國產(chǎn)手殿機(jī)廠商如果描要下大力氣細(xì)轉(zhuǎn)型做高端療智能，理那么一定需擺要大量的人炸力、物力和犬財(cái)力。目前狼過高的庫存伐狀況得不到喘順利解決，兆不但影響國竊內(nèi)廠商預(yù)智能化萄路線的順利補(bǔ)開展，同時(shí)府也將為后期急的發(fā)展埋下蒼隱患。如果糊生產(chǎn)的智能躺能夠產(chǎn)籠銷對路，能出夠順利占領(lǐng)澇市場還好。喉一旦智能手田機(jī)遭遇市場題陷阱，再加屢上原來的不塊良庫存，這世種結(jié)果將對緒國產(chǎn)廠傳商的影響是笛致命的。警鉛徒2、有沒有證核心技術(shù)足短以制造差異畏化？別咸隨著我鈔國市場恰的發(fā)展，目彈前的市場環(huán)篇境與以往已析經(jīng)大有改變盞。前期國產(chǎn)按的例“饞貼牌由”展策略雖然導(dǎo)蘭致了產(chǎn)品同睜質(zhì)化日趨嚴(yán)寇重，但是國籠產(chǎn)廠商棵憑借本土化毯的資源優(yōu)勢線，通過價(jià)格投戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)閥以及大肆的炒廣告宣傳，包取得了不菲表的銷售業(yè)績孫。但是隨著毒國外廠暈商不斷的吸果取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)誘，對中國市巷場的營銷策盈略和產(chǎn)品策愧略都做了相詞應(yīng)的調(diào)整，晉國產(chǎn)的孝本土優(yōu)勢將垂不再凸現(xiàn)。燥國內(nèi)廠肚商將憑什么諒制造差異化禽競爭優(yōu)勢？求答案只有一停個：核心技傘術(shù)。緣舊核心技猛術(shù)一直是制謎約國內(nèi)航廠商進(jìn)一步蝦發(fā)展的瓶頸蝕，尤其對于透高端智能手島機(jī)，智能手貼機(jī)的用戶群幕大多是中高飾端用戶，他之們更多的是階注重產(chǎn)品的趨技術(shù)含量、惕產(chǎn)品的品牌窮以及以技術(shù)姑為基礎(chǔ)的售塘后服務(wù)的保麥障。沒有核吉心技術(shù)意味睜著沒有核心夠競爭力，就輪很難真正的遍贏得競爭優(yōu)而勢。副睛沒有核佛心技術(shù)做支腸撐，僅靠S汁KD或者O凳EM來加工險(xiǎn)生產(chǎn)，很難員贏得消費(fèi)者罷的信任和青軋睞，同時(shí)產(chǎn)雄品的質(zhì)量也里將難以有可圍靠的保障。貸中電智能手腦機(jī)CECT及8380的訂敗北足可以咸說明核心技速術(shù)的重要性叫和沒有核心猾技術(shù)的可怕蜜性，一不小積心將會陷入惹智能的持“冒泥潭近”廈。包茄唉3、降價(jià)不浙是制勝市場傾的永遠(yuǎn)嘆“勝法寶均”撐懲TCL及神典e75倍7以2處990元低密價(jià)打破智能亦高端定篇價(jià)時(shí)，TC扣L移動通信場總霞經(jīng)理萬明堅(jiān)鮮就信誓旦旦傻的表示：干“割TCL的目睜的旨在推進(jìn)劃智能在徒國內(nèi)市跪場的普及，董終結(jié)智能手漆機(jī)的曲高和島寡成為歷史亂；TCL手槐機(jī)就是要以姻更高的性價(jià)詞比去占領(lǐng)