概念性設(shè)計管理流程

吸東莞市佳兆師業(yè)房地產(chǎn)開娛發(fā)衛(wèi)編號：DG福JZY-O材P/PL-寨001俯版號：A/球0晃概念性設(shè)計寨流程襖編制絕日期機審核穴日期鏡批準(zhǔn)法日期施修訂記錄冠日期繩修訂狀態(tài)振修改內(nèi)容息修改人拾審核人鈔批準(zhǔn)人概念性設(shè)計流程范圍本流程適用于公司獲取地塊后進行概念性方案設(shè)計的控制?？刂颇繕?biāo)2.1控制目標(biāo)：規(guī)范概念設(shè)計流程，明確概念設(shè)計階段劃分原則、部門職責(zé)、工作方法。確保與設(shè)計單位溝通的充分、及時和準(zhǔn)確，為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案，為整個設(shè)計階段的順利進行做好準(zhǔn)備。主要涉及崗位3.1流程所有者：設(shè)計部經(jīng)理3.2相關(guān)崗位：總工程師、設(shè)計部專業(yè)工程師、開發(fā)部、市場營銷部、財務(wù)部主要控制點4.1編制《項目整體設(shè)計計劃》4.2概念設(shè)計任務(wù)書的制定仰4.3概念喘性方案設(shè)計茫邀標(biāo)函的確所定水4.4概念夕性設(shè)計方案賴的初步評審杯（選定設(shè)計勻方案及設(shè)計權(quán)院）廳主要涉及文罵檔/信息流渣程轉(zhuǎn)文檔名稱齡編制部門/押人員滿主要內(nèi)容得聯(lián)數(shù)保提交部門/從人員渠提交時限/境頻率五1、伯項目整體設(shè)束計計劃書少設(shè)計部/第棕一負(fù)責(zé)人常項目整體設(shè)評計流程時間娛分布及配合粥部門立相關(guān)部門（瘦一般是）第供一負(fù)責(zé)人杰概念性方案還設(shè)計前營2、蟲概念性方案姻項目設(shè)計任花務(wù)書幣設(shè)計部/腥建筑設(shè)計師糕1設(shè)計范圍悠2項目概括細3用地條件殿4規(guī)劃設(shè)計銅條件杰5項目定位散和設(shè)想純6設(shè)計成果帖要求虛7設(shè)計時間賊2羅設(shè)計部沈概念性方案部設(shè)計前單3、素設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)他系單兵設(shè)計部/文建筑設(shè)計師趙與設(shè)計院溝馳通協(xié)調(diào)及時浴傳達反饋意押見辱2記設(shè)計部、設(shè)插計院/第一萍負(fù)責(zé)人燃隨時廁4、畜設(shè)計評審表些設(shè)計部/挽建筑設(shè)計師奉對各方案的闊評審意見；亭確定的綢概念性方案督及設(shè)計單位鉗；霜對確定的方紋案提出的建膽設(shè)性修改意每見。置虧2柱設(shè)計部、設(shè)起計院/第一搭負(fù)責(zé)人圍概念性方案蔬評審后一天奏設(shè)計業(yè)按務(wù)聯(lián)欠系單哭項目名稱：蜂罷武夠柳資榜組記錄吊編號：項目盲名稱－類別患－年－月－果日－序號宵專業(yè)幫□斥肉建筑斯□股捎景觀叉□窗系裝飾匠階段暢□祥規(guī)劃方案艘□悠單體方案釘□場初步設(shè)計裁□謎施工圖逝□姜方案設(shè)計付□商初步設(shè)計三□旨施工圖雨□稀方案設(shè)計撓□投施工圖腔設(shè)計單位老項目負(fù)責(zé)人紋簽收人優(yōu)主題：鹿內(nèi)容：壁時間要求許經(jīng)辦人咳部門經(jīng)理蔑備注：靈【嫁適用范圍些】：本表為朱設(shè)計過程中起提交設(shè)計單體位的書面通恭知。摘【仁責(zé)贊任?！浚罕韮?nèi)時皆間要求指設(shè)斧計單位完成鑄此項內(nèi)容所執(zhí)需時間要求重。汗設(shè)計評行審表擠項目名稱：筒駝礦稅厚象株銳記犁錄認(rèn)編號：項目陣名稱－類別濱－年－月－侮日－序號內(nèi)專業(yè)哈階段瞧□旱穗建筑辱□漸證景觀井□烈豈裝飾獄□照規(guī)劃方案接□答單體方案誼□承初步設(shè)計玉□蠅施工圖春□磁方案設(shè)計父□嬸初步設(shè)計灣□嬌施工圖塑□女方案設(shè)計勝□臘施工圖鹿設(shè)計單位名倍稱擱參加評審站人員述評審?fù)狄庖姂n序號渾內(nèi)容茅驗證懼1最2始3泳4宵5惜6陰