經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》2023年真題與模擬匯總

經(jīng)濟(jì)師中級考試《工商管理》2023年真

題與模擬匯總

L某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司

決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項(xiàng)，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)

構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國資委

C.甲省人民政府

D.國務(wù)院國資委

【答案】：A

【解析】：

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，

決定公司的重大事項(xiàng)，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注

冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。其中，

重要的國有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國有資

產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)本級人民政府批準(zhǔn)。因此，應(yīng)報(bào)乙市人民

政府批準(zhǔn)。

2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是（）。

A.信息系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.執(zhí)行系統(tǒng)

D.監(jiān)控系統(tǒng)

【答案】：B

【解析】：

決策系統(tǒng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心，是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的指揮

部，一般由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)組成。企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的任務(wù)是履行并落實(shí)

戰(zhàn)略決策和行動方案；監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)各種信息隨時(shí)對企業(yè)決策的執(zhí)行

進(jìn)行分析，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和協(xié)助；有效

的信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

3.既分析企業(yè)面對的優(yōu)勢，又分析企業(yè)的機(jī)會與威脅的方法是（）。

A.SPACE圖解法

B.波士頓矩陣法

C.SWOT矩陣法

D.戰(zhàn)略方案匯總表法

【答案】：C

【解析】：

SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢（Strength）和劣勢（Weakness）及

外部環(huán)境的機(jī)會（Opportunity）和威脅（Threat）的分析方法。應(yīng)用

SWOT矩陣法可以概略地說明一個(gè)企業(yè)的健康狀況，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

和制定。

4.在投資決策中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有（）。［2013年真題］

A.調(diào)整資本成本法

B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法

C.調(diào)整營業(yè)杠桿法

D.調(diào)整折現(xiàn)率法

E.調(diào)整現(xiàn)金流量法

【答案】：D|E

【解析】：

投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，項(xiàng)目未來的現(xiàn)金流量有不確定性，在項(xiàng)目選擇時(shí)一，

要對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效衡量和處理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理一般使用

調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法。

.與分銷需求計(jì)劃（）相比，增加的內(nèi)容有（）

5DRPDRPIIo

A.車輛管理

B.倉儲管理

C.物流能力計(jì)劃

D.安全生產(chǎn)管理

E.成本核算系統(tǒng)

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

DRPH在DRP的基礎(chǔ)上，增加了物流能力計(jì)劃，形成了一個(gè)集成、閉

環(huán)的物資資源配置系統(tǒng)，其特點(diǎn)主要有：①在功能方面，除了具有物

資的進(jìn)貨、銷售、存儲的管理職能外，還具有對車輛、倉庫利用以及

成本、利潤核算等功能。止匕外，還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。②

在具體內(nèi)容上，增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計(jì)劃、物流優(yōu)

化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。③具有閉環(huán)性。DRPII是一個(gè)自我

適應(yīng)、自我發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

6.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí);制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場。

這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.市場滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】：A

【解析】：

市場滲透定價(jià)策略是一種低價(jià)策略，是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格

定得較低，利用價(jià)廉物美迅速占領(lǐng)市場，取得較高市場占有率，以獲

得較大利潤。

7.A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對A公司的債務(wù)，這

種以股抵債行為會使A公司的（）。

A.股東權(quán)益增加

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.流動資產(chǎn)增加

D.流動負(fù)債增加

【答案】：B

【解析】：

以股抵債的積極作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①可以改善公司的股

本結(jié)構(gòu)，降低控股股東的持股比例；②能有效提升上市公司的資產(chǎn)質(zhì)

量，提高每股收益水平，提高凈資產(chǎn)收益率水平；③避免了“以資抵

債”給企業(yè)帶來的包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣，同時(shí)也為企業(yè)的進(jìn)一

步發(fā)展創(chuàng)造了條件。但與此同時(shí)，以股抵債會提高公司的資產(chǎn)負(fù)債率

水平。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，以股抵債的積極效應(yīng)主要體現(xiàn)在能有

效提升債權(quán)公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。

以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務(wù)提供了的途徑。

8.有限責(zé)任公司監(jiān)事會具有（）職權(quán)。

A.罷免董事

B.罷免經(jīng)理

C.檢查公司財(cái)務(wù)

D.提議召開臨時(shí)股東會

E.要求董事、經(jīng)理糾正錯(cuò)誤

【答案】：C|D|E

【解析】：

根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)與股份有限

責(zé)任公司的職權(quán)基本一致，包括：①檢查公司財(cái)務(wù)；②對董事、高級

管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公

司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；③當(dāng)

董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級管理

人員予以糾正；④提議召開臨時(shí)股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)

定召集和主持股東會會議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會會議；⑤向股東會

會議提出提案；⑥依照《公司法》的規(guī)定，對董事、高級管理人員提

起訴訟；⑦公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

9.企業(yè)核心競爭力的特征主要表現(xiàn)在（）。

A.價(jià)值性

B.易復(fù)制性

C.異質(zhì)性

D.延展性

E.持久性

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

企業(yè)核心競爭力的特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①價(jià)值性；②異質(zhì)

性；③延展性；④持久性；⑤難以轉(zhuǎn)移性；⑥難以復(fù)制性。

10.在集裝箱運(yùn)費(fèi)計(jì)算中，常見的包箱費(fèi)率有（）o

A.FAK包箱費(fèi)率

B.FCS包箱費(fèi)率

C.FCB包箱費(fèi)率

D.商品費(fèi)率

E.成本費(fèi)率

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

在集裝箱運(yùn)費(fèi)計(jì)算中，常見的包箱費(fèi)率有：①FAK包箱費(fèi)率，是只分

箱型而不分箱內(nèi)貨物種類（指普通貨物），不計(jì)箱內(nèi)所裝貨物重量（在

本箱型規(guī)定的重量限額內(nèi)）統(tǒng)一收取的包箱基本運(yùn)價(jià)；②FCS包箱費(fèi)

率，是分箱型對貨物按一定等級分類制定的包箱費(fèi)率；③FCB包箱費(fèi)

率，是指按不同貨物的類別、等級及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)制定的包箱費(fèi)率；④商

品費(fèi)率，是指不分貨物等級，即對每一貨物分別制定不同箱型的基本

運(yùn)費(fèi)率。

11.某鞋業(yè)公司幾十年來一直生產(chǎn)和經(jīng)營各種皮鞋，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，

顧客信譽(yù)好，使得公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，并在最近十幾年里一直處

于國內(nèi)皮鞋市場的領(lǐng)先地位。在2008年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)層通過環(huán)

境分析，認(rèn)為隨著人們收入水平的提高和生活方式的改變，人們對運(yùn)

動鞋的需求將不斷增長。據(jù)此，公司作出了進(jìn)入運(yùn)動鞋領(lǐng)域的戰(zhàn)略決

定。為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略調(diào)整，公司還決定暫時(shí)只生產(chǎn)中檔運(yùn)動鞋，以

便避開耐克等國際知名的競爭對手。根據(jù)上述情況，請分析回答下列

問題：

⑴如果公司在運(yùn)動鞋領(lǐng)域采取差異化的競爭戰(zhàn)略，必須具備的條件有

()o

A.雄厚的產(chǎn)品開發(fā)能力

B.強(qiáng)大的市場推廣能力

C.領(lǐng)導(dǎo)者的雄心壯志

D.技術(shù)、生產(chǎn)和營銷等部門之間的積極配合

【答案】：A|B|D

【解析】：

適用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)符合的條件有：①企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開

發(fā)能力，具備一定數(shù)量的研發(fā)人員，有強(qiáng)烈的市場意識和創(chuàng)新眼光，

及時(shí)了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨(dú)特性；②企業(yè)在

產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，企業(yè)要具有很高的知名度和美譽(yù)

度；③企業(yè)要有很強(qiáng)的市場營銷能力，企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制

造、市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)調(diào)性。

⑵在運(yùn)動鞋市場上，公司準(zhǔn)備采取的競爭戰(zhàn)略是（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

【答案】：C

【解析】：

集中戰(zhàn)略是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線

的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。在運(yùn)動鞋市場上，公司決定暫

時(shí)只生產(chǎn)中檔運(yùn)動鞋，以避開耐克等國際知名的競爭對手，采取的是

集中策略。

⑶從2008年下半年開始，公司戰(zhàn)略調(diào)整為（）o

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.關(guān)聯(lián)多?；瘧?zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營

領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。案例中的企業(yè)除從事皮鞋的生

產(chǎn)和經(jīng)營外，又做出了進(jìn)入運(yùn)動鞋領(lǐng)域的戰(zhàn)略決定，所以它屬于多元

化戰(zhàn)略。又因?yàn)檫\(yùn)動鞋和皮鞋屬于同一行業(yè)，有一定的關(guān)聯(lián)性，所以

該公司的戰(zhàn)略屬于關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。

.影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括（）年真題]

12o[2016

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.渠道商

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

市場營銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機(jī)會和環(huán)境威脅的主

要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和，包括

人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文

化環(huán)境等。E項(xiàng)屬于市場營銷微觀環(huán)境。

.下列商品或服務(wù)中，可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）

13o

A.計(jì)算機(jī)

B.汽車

C.網(wǎng)絡(luò)游戲

D.辦公桌

【答案】：C

【解析】：

完全電子商務(wù)是指在交易過程中的商流、資金流、物流、信息流等四

個(gè)流程都能夠在網(wǎng)上完成，商品或服務(wù)的整個(gè)商務(wù)過程都可以在網(wǎng)絡(luò)

上實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)。其交易的對象主要包括無形貨物和服務(wù)，如某些

計(jì)算機(jī)軟件、娛樂產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購、付款和交付，或者是全球規(guī)模的

信息服務(wù)。

14.單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)一，宜采用（）。［2011

年真題］

A.在制品定額法

B.生產(chǎn)周期法

C.提前期法

D.實(shí)時(shí)調(diào)度法

【答案】：B

【解析】：

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，

主要有：①在制品定額法，又稱連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型

企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。即根據(jù)大量大批生產(chǎn)的特點(diǎn)，用在制品定

額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。這種方法

是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間

的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。②提前期法，又稱

累計(jì)編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。③生產(chǎn)周期法，適用單件小批生

產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

15.A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬平方米

房地產(chǎn)進(jìn)行交易，此項(xiàng)交易為（）o

A.以資抵債

B.資產(chǎn)置換

C.股權(quán)置換

D.以股抵債

【答案】：B

【解析】：

資產(chǎn)置換是指交易者雙方（有時(shí)可由多方）按某種約定價(jià)格（如談判

價(jià)格、評估價(jià)格等），在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中，用

股權(quán)交換資產(chǎn)正是資產(chǎn)置換的表現(xiàn)。

16.用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（）。［2015年真題］

A.技術(shù)先進(jìn)性

B.技術(shù)重要性

C.技術(shù)復(fù)雜性

D.技術(shù)相對競爭地位

E.技術(shù)兼容性

【答案】：B|D

【解析】：

矩陣法的分析步驟為：①評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力；②分析技術(shù)組合；③比

較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；④確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序。其中，分析技術(shù)

組合主要對企業(yè)的每一項(xiàng)重要技術(shù)從兩個(gè)維度進(jìn)行分析，第一個(gè)維度

代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個(gè)維度表示企業(yè)在此技

術(shù)上的投資和相對競爭地位。

17.下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有（）。

A.產(chǎn)品束定價(jià)策略

B.產(chǎn)品線定價(jià)策略

C.招徒定價(jià)策略

D.尾數(shù)定價(jià)策略

E.分檔定價(jià)策略

【答案】：C|D|E

【解析】：

心理定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，迎合消費(fèi)者的某些心

理需求而采取的一種定價(jià)策略。心理定價(jià)策略主要有以下幾種形式：

①尾數(shù)定價(jià)策略；②整數(shù)定價(jià)策略；③聲望定價(jià)策略；④招徒定價(jià)策

略；⑤分檔定價(jià)策略；⑥習(xí)慣定價(jià)策略。AB兩項(xiàng)屬于產(chǎn)品組合定價(jià)

策略。

18.產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。

A.產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備

B.工作人員技術(shù)熟練程度

C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

D.流水線的節(jié)拍

【答案】：C

【解析】：

產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到：保證交貨時(shí)期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和

充分利用企業(yè)資源。產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)

品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。

19.企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）。

A.個(gè)人激勵(lì)薪酬

B.基本薪酬

C.福利

D.群體激勵(lì)薪酬

【答案】：C

【解析】：

在不同的企業(yè)中，福利的內(nèi)容是各不相同的。但是，一般來說，可以

將福利的項(xiàng)目劃分為國家法定的福利和企業(yè)自主的福利。其中，國家

法定的福利主要包括：①法定的社會保險(xiǎn)；②住房公積金；③公休日；

④法定節(jié)假日。

20.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議（Trips）列舉的知識

產(chǎn)權(quán)包括（）o[2014年真題]

A.商標(biāo)權(quán)

B.專利權(quán)

C.工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)

D.未披露過的信息專有權(quán)

E.科學(xué)發(fā)行權(quán)

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》所列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括：版權(quán)和相關(guān)權(quán)利、商標(biāo)、

地理標(biāo)識、工業(yè)設(shè)計(jì)、專利、集成電路布圖設(shè)計(jì)（拓?fù)鋱D）和未披露

信息，并對協(xié)議許可中的反競爭行為的控制做出了規(guī)定。E項(xiàng)，科學(xué)

發(fā)行權(quán)是世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）對知識產(chǎn)權(quán)的界定中包含的內(nèi)

容。

21.企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，深入宣傳發(fā)動，使所有人員都參與并且

支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實(shí)施模式。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：D

【解析】：

文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使

整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角

色，通過灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實(shí)施。

22.下列消費(fèi)品分銷渠道模式中，適用于消費(fèi)密集、交通便利的大城

市市場的是（）o

A.廠家直供模式

B.多家代理模式

C.獨(dú)家代理模式

D.平臺式銷售模式

【答案】：D

【解析】：

平臺式銷售模式是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心，由分裝廠建立

經(jīng)營部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)商品。該模式適用于消費(fèi)密集、交

通便利的大城市市場。

23.假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)

目。為使該投資項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為

()o

A.6000

B.3000

C.5374

D.4882

【答案】：D

24.某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形

式與某世界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。［2011

年真題］

A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增加企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)

力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大

生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。題中，該企業(yè)與某世界

500強(qiáng)企業(yè)以聯(lián)合生產(chǎn)形式建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟，則屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。

25.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市

場，并為各目標(biāo)市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）。

[2012年真題]

A.成本領(lǐng)先策略

B.差異性營銷策略

C.迎頭定位營銷策略

D.撇脂營銷策略

【答案】：B

【解析】：

差異性營銷策略是一種以市場細(xì)分為基礎(chǔ)的營銷策略。采用這種策略

的企業(yè)按照對消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割為若干個(gè)

子市場，從中選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，針對不同的

子市場的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，

分別滿足不同需求。

26.生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品，使他

們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來購買，這種促銷組合策略是（）o

A.推動策略

B.拉引策略

C.銷售促進(jìn)

D.人員推銷

【答案】：B

【解析】：

營銷人員可以選擇兩種基本的促銷組合策略：拉引策略與推動策略。

其中拉引策略是指生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關(guān)

系等手段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、

誘導(dǎo)他們來購買。

27.抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用（）作為公示方式的擔(dān)

保。

A.產(chǎn)權(quán)

B.登記

C.廣告

D.公告

【答案】：B

【解析】：

抵押物是一種擔(dān)保權(quán)。抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用登記

作為公示方式的擔(dān)保。企業(yè)動產(chǎn)抵押物登記是工商行政管理部門依法

對企業(yè)設(shè)備和其他動產(chǎn)抵押物進(jìn)行審核登記的行政管理行為。

28.目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是（）o

A.創(chuàng)辦新企業(yè)

B.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助

【答案】：c

【解析】：

技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式多種多樣，較為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制包括：①技術(shù)許

可證；②產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟；③設(shè)備和軟件購置；④信息傳播；⑤技術(shù)幫助;

⑥技術(shù)交流和人員流動；⑦創(chuàng)辦新企業(yè)；⑧技術(shù)并購。其中，以許可

證轉(zhuǎn)讓方式（包括專利和非專利科技成果）所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，是目

前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式，通常稱之為“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”。

這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式，技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場中進(jìn)行交

易。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。

29.全面質(zhì)量管理是以（）為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。

A.協(xié)調(diào)部門利益

B.全員參與

C.規(guī)范作業(yè)流程

D.明確管理職責(zé)

【答案】：B

【解析】：

“質(zhì)量要在本工序制造”“下道工序就是顧客”“確保下道工序正常作

業(yè)”的思想意識深深扎根于豐田公司，貫徹于生產(chǎn)現(xiàn)場。在這種思想

指導(dǎo)下，以“確保質(zhì)量”為目的，豐田在全公司范圍之內(nèi)開展了全員

參加的質(zhì)量管理活動。

30.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有（）。

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

【答案】：C|D|E

【解析】：

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有:①事后控制方式，是指

根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施,

在下一期的生產(chǎn)活動中實(shí)施控制的一種方式。②事中控制方式，是指

通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息、，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)

劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。③事前控制方式，是指在本期生產(chǎn)活動展

開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的

預(yù)測，制訂出各種控制方案。

31.關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟的說法，正確的有（）。［2015年真題］

A.星形模式的企業(yè)聯(lián)盟由盟主負(fù)責(zé)調(diào)和沖突仲裁

B.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)

C.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制

D.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟核心團(tuán)隊(duì)由具有核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成

E.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟成員地位平等、獨(dú)立

【答案】：A|C|D

32.企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短

搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。

A.組織性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性

【答案】：B

【解析】：

經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，降低企

業(yè)生產(chǎn)物流運(yùn)作的成本和費(fèi)用。搬運(yùn)和裝卸是企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程中的

主要物流活動，決定著物流費(fèi)用和成本的支出水平。而搬運(yùn)的距離和

裝卸的頻率是兩種操作費(fèi)用的主要影響因素，要實(shí)現(xiàn)物流成本的最小

化，需要對裝卸效率、搬運(yùn)距離進(jìn)行合理的安排。

33.下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有(

A.戰(zhàn)略群體分析法

B.價(jià)值鏈分析法

C.波特五力模型分析法

D.核心競爭力分析法

E.波士頓矩陣分析法

【答案】：B|D|E

【解析】：

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有：①核心競爭力分析；②價(jià)值鏈分析；③

波士頓矩陣分析；④內(nèi)部因素評價(jià)矩陣(IFE)oAC兩項(xiàng)屬于外部環(huán)境

分析法。

34.著名美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特于1912年首次提出“創(chuàng)新”這一

概念，他認(rèn)為，“創(chuàng)新”就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生

產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了獲取潛在的利

潤。之后，索羅、繆爾塞、傅家驥等著名學(xué)者、專家、教授均對有關(guān)

技術(shù)創(chuàng)新概念和定義做了不同程度的研究和論述，豐富和發(fā)展了技術(shù)

創(chuàng)新的概念。

⑴技術(shù)創(chuàng)新的推動者是（）o

A.專家

B.企業(yè)家

C.管理者

D.企業(yè)員工

【答案】：B

【解析】：

熊彼特認(rèn)為“創(chuàng)新”就是“企業(yè)家把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引

入生產(chǎn)體系”。含義表明：企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的推動者。

⑵我國學(xué)術(shù)界對技術(shù)創(chuàng)新公認(rèn)的定義是：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場

潛在盈利機(jī)會，以（）為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推

出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場認(rèn)同的一個(gè)綜合性過程。

A.獲取經(jīng)濟(jì)利益

B.推出新產(chǎn)品

C.擊敗競爭對手

D.開拓新市場

【答案】：A

【解析】：

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機(jī)會，以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目

的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),

以獲得市場認(rèn)同的一個(gè)綜合性過程。

⑶由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高,

比如對于創(chuàng)新成果的無償模仿等，這體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的（

A.差異性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.外部性

D.國際化

【答案】：C

【解析】：

外部性是指一件事對于他人產(chǎn)生有利（正外部性）或不利（負(fù)外部性）

的影響，但不需要他人對此支付報(bào)酬或進(jìn)行補(bǔ)償。對于技術(shù)創(chuàng)新活動

來說，外部性是指由于技術(shù)的非自愿擴(kuò)散，促進(jìn)了周圍的技術(shù)和生產(chǎn)

力水平提高的現(xiàn)象。

⑷從熊彼特提出的創(chuàng)新的本義來看，創(chuàng)新指的是一種（）。

A.經(jīng)濟(jì)活動

B.文化活動

C.技術(shù)研究

D.知識總結(jié)

【答案】：A

【解析】：

從熊彼特提出的創(chuàng)新的本義來看，創(chuàng)新指的是一種經(jīng)濟(jì)活動，技術(shù)創(chuàng)

新和制度創(chuàng)新都是從創(chuàng)新概念演化而來，它們都是創(chuàng)新的重要組成部

分。

35.企業(yè)人力資源模塊包括（）。

A.人力資源規(guī)劃的輔助決策

B.招聘管理

C.培訓(xùn)I

D.工時(shí)管理

E.工資管理

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

人力資源管理模塊主要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工

時(shí)管理、工資管理、差旅核算等。

36.某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等

相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會公眾廣泛傳播，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營

銷方式是（）□

A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷

C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷

D.博客營銷

【答案】：A

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)軟文營銷，又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營銷，通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行

業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一

些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報(bào)道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)

品、服務(wù)、活動項(xiàng)目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、有

效、經(jīng)濟(jì)地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。

.大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）年真題]

37o[2015

A.貨架堆放

B.散堆

C.成組堆放

D.垛堆

【答案】：B

【解析】：

散堆是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式。

這種方法適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、

散糧、海鹽等。A項(xiàng)，貨架堆放是指使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物

堆碼的方式，主要適用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包裝

的貨物；C項(xiàng)，成組堆放是指采用成組工具先將貨物組成一組，使其

堆存單元擴(kuò)大，可以用裝卸機(jī)械成組搬運(yùn)、裝卸、堆碼；D項(xiàng)，垛堆

是指直接利用貨物或其包裝外形進(jìn)行堆碼，適用于有外包裝和不需要

包裝的長、大件貨物，如箱、桶、筐、袋裝的貨物，以及木材、鋼材

等。

38.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括（）0

A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能

B.產(chǎn)品質(zhì)量分等

C.質(zhì)量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

【答案】：A|B

【解析】：

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平

均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等；②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo),

如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。

39.企業(yè)人力資源短期規(guī)劃是指時(shí)間為（）的規(guī)劃。

A.1年或1年以內(nèi)

B.1?5年

C.5年

D.5年以上

【答案】：A

【解析】：

按照規(guī)劃時(shí)間的長短，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可以分為短期規(guī)劃、中期

規(guī)劃和長期規(guī)劃。一般來說，短期規(guī)劃是指1年或1年內(nèi)的規(guī)劃，長

期規(guī)劃是指時(shí)間跨度為5年或5年以上的規(guī)劃，中期規(guī)劃一般為1~

5年的時(shí)間跨度。

.根據(jù)物流活動的主體進(jìn)行分類，物流包括（）年真題]

40o[2011

A.企業(yè)自營物流

B.工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流

C.流通企業(yè)物流

D.專業(yè)子公司物流

E.第三方物流

【答案】：A|D|E

【解析】：

根據(jù)物流活動的主體，物流可分為以下三個(gè)方面：①企業(yè)自營物流。

企業(yè)自營物流是指企業(yè)自備車隊(duì)、倉庫、場地、人員，以自給自足的

方式經(jīng)營企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。②專業(yè)子公司物流。專業(yè)子公司物流一般

是指從企業(yè)傳統(tǒng)物流運(yùn)作功能中剝離出來，成為一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的專業(yè)

化實(shí)體子公司。它與母公司之間的關(guān)系是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，并且

是以專業(yè)化的工具、人員、管理流程和服務(wù)手段為母公司提供專業(yè)化

的物流服務(wù)。③第三方物流。第三方物流是由供方與需方以外的物流

企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式，是指企業(yè)為了更好地提高物流運(yùn)作效

率以及降低物流成本而將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司。

41.借款合同如果附加補(bǔ)償性余額條款，會使企業(yè)借款的資本成本率

()o

A.上升

B.下降

C.不變

D.先上升后下降

【答案】：A

【解析】：

當(dāng)借款合同附加補(bǔ)償性余額條款的情況下，企業(yè)可動用的借款籌資總

額應(yīng)扣除補(bǔ)償性余額，此時(shí)借款的實(shí)際利率和資本成本率將會上升。

42.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬

于（）。

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D.杠桿并購

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)并購的類型很多，按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可

分為：①縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企

業(yè)所進(jìn)行的并購。②橫向并購，即處于同一行業(yè)的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所

進(jìn)行的并購。例如，兩家航空公司或石油公司的并購等。③混合并購,

即處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進(jìn)行的并購。例如，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商

業(yè)企業(yè)之間的并購。

43.傳統(tǒng)的公司法中，公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)主要是()o

A.經(jīng)營者

B.董事會

C.股東大會

D.監(jiān)事會

E.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

【答案】:B|C

【解析】：

傳統(tǒng)的《公司法》中，公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)主要是股東大會和董事會。

股東機(jī)構(gòu)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)對公司的經(jīng)營管理有廣泛的決策權(quán)，董事

會的權(quán)力源于股東機(jī)構(gòu)的授權(quán)并受其限制，董事會的職責(zé)只是單純地

執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決議。

44.()處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn)，是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心,

其工作效率的高低對公司的發(fā)展有著決定性的影響。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

【答案】：B

【解析】：

在決策權(quán)力系統(tǒng)內(nèi)，董事會是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。但在執(zhí)行決策的系統(tǒng)內(nèi)，董

事會則成為決策機(jī)構(gòu)（限于一般決策），經(jīng)理機(jī)構(gòu)是實(shí)際執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

董事會處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn)，是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，

董事會工作效率的高低對公司的發(fā)展有著決定性的影響。

45.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有（）o

A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

B.主生產(chǎn)計(jì)劃

C.物料需求計(jì)劃

D.能力需求計(jì)劃

E.生產(chǎn)現(xiàn)場控制

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是當(dāng)今制造業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式之一，

它是MRPH的進(jìn)一步發(fā)展，它的應(yīng)用范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越制造業(yè)。在目前

較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理模

塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個(gè)部分。其中生產(chǎn)控制模塊

是ERP的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，

減少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪費(fèi)。這一模塊的主要內(nèi)容有：主

生產(chǎn)計(jì)?劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、制造標(biāo)準(zhǔn)

等。

46.某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述

職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的

員工對該主管的工作績效做出評價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該

主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）。

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

【答案】：A

【解析】：

常見的績效考核方法有：①民主評議法；②書面鑒定法；③關(guān)鍵事件

法；④比較法，包括直接排序法、交替排序法和一一對比法；⑤量表

法，包括評級量表法和行為錨定法；⑥平衡計(jì)分卡；⑦關(guān)鍵績效指標(biāo)

法；⑧目標(biāo)管理法。其中，民主評議法是指在聽取考核對象個(gè)人的述

職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工

作關(guān)系的人員，對其工作績效做出評價(jià)，然后綜合分析各方面的意見

得出該考核對象的績效考核結(jié)果。

47.為了落實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”，可以采取的措施有

()o

A.實(shí)施對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的日常監(jiān)督管理和綜合考核評價(jià)

B.引導(dǎo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)持理想信念

C.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

D.建立責(zé)任追究制度

E.對企業(yè)權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和制約

【答案】：B|D|E

【解析】：

為了更好地落實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”，可采取下列措施:

①通過黨性教育、法治教育和警示教育，引導(dǎo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)持

理想信念，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，正確履職行權(quán)；②建立責(zé)任

追究制度，并使其與企業(yè)考核等掛鉤，實(shí)行“一案雙查”；③推動國

有企業(yè)紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化，強(qiáng)化上

級紀(jì)委對下級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)；④對企業(yè)權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和制約，運(yùn)

用法治思維和法治方式反腐敗，構(gòu)筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不敢腐、不能腐、不

想腐的有效機(jī)制。

48.甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公

司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的方式是（）。

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.收購

D.回購

【答案】：B

【解析】：

吸收合并又稱兼并，是指一個(gè)企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企

業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為。根據(jù)《公司法》第173條規(guī)定，公

司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司為吸

收合并，被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為

新設(shè)合并，合并各方解散。題中，甲、乙兩公司重組，甲公司存續(xù)，

乙公司注銷法人資格，并入甲公司，則為甲公司吸收合并了乙公司。

49.將企業(yè)資源集中于狹小的細(xì)分市場上，尋求成本領(lǐng)先優(yōu)勢或差異

化優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）o

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.標(biāo)新立異戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的

購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。與成本領(lǐng)先

戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略不同的是，企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是面向某一

特定的目標(biāo)市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動，以期能比競爭對手更有效

地為特定的目標(biāo)顧客群服務(wù)。

50.下列商品中，適合完全電子商務(wù)的有（）o

A.視頻

B.音樂

C.計(jì)算機(jī)軟件

D.汽車

E.信息咨詢

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

完全電子商務(wù)是指在交易過程中的商流、資金流、物流、信息流等四

個(gè)流程都能夠在網(wǎng)上完成，商品或服務(wù)的整個(gè)商務(wù)過程都可以在網(wǎng)絡(luò)

上實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)。其交易對象主要包括無形貨物和服務(wù)，如某些計(jì)

算機(jī)軟件、娛樂產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購、付款和交付，或者是全球規(guī)模的信

息服務(wù)。完全電子商務(wù)是電子商務(wù)發(fā)展的高級階段。

51.穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型有（）。

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前

的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照穩(wěn)定戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營

方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變，保持

持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場份額。穩(wěn)定戰(zhàn)略

的類型主要有：①無變化戰(zhàn)略；②維持利潤戰(zhàn)略；③暫停戰(zhàn)略；④謹(jǐn)

慎實(shí)施戰(zhàn)略。D項(xiàng)，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略屬于緊縮戰(zhàn)略。

52.一般情況下，服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)過程是同時(shí)進(jìn)行的，這體現(xiàn)了服

務(wù)產(chǎn)品的（）o

A.無形性

B.差異性

C.不可分離性

D.所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性

【答案】：C

【解析】：

一般情況下，服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)過程是同時(shí)進(jìn)行的，在服務(wù)人員向顧

客提供服務(wù)的同時(shí)，顧客也完成了對服務(wù)的消費(fèi)，兩者在時(shí)間上不可

分離，這體現(xiàn)了服務(wù)產(chǎn)品的不可分離性。

53.在實(shí)際中，保護(hù)專有技術(shù)所援引的法律主要有（）。

A.專利法

B.商標(biāo)法

C.合同法

D.防止侵權(quán)行為法

E.反不正當(dāng)競爭法和刑法

【答案】：C|D|E

【解析】：

專有技術(shù)也是一種無形的知識財(cái)產(chǎn)，它除需