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情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理
任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目結(jié)算、決算
情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理主講教師:宋麗雯任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目結(jié)算、決算情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.熟悉:決算的內(nèi)容。2.掌握:竣工結(jié)算的依據(jù);結(jié)算價(jià)款的支付。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算二、建筑工程項(xiàng)目竣工決算
三、建筑工程項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算1.項(xiàng)目竣工結(jié)算程序2.項(xiàng)目竣工結(jié)算編制依據(jù)3.項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)款的支付情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算1.項(xiàng)目竣工結(jié)算程序(l)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后的28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算1.項(xiàng)目竣工結(jié)算程序
(2)發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算1.項(xiàng)目竣工結(jié)算程序
(3)發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算1.項(xiàng)目竣工結(jié)算程序(4)發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)轉(zhuǎn)讓,也可以由承包人申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣。承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算1.項(xiàng)目竣工結(jié)算程序(5)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付,發(fā)包人要求交付工程的,承包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的,承包人承擔(dān)保管責(zé)任。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算1.項(xiàng)目竣工結(jié)算程序(6)發(fā)包人、承包人對(duì)工程竣工結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),按有關(guān)爭(zhēng)議的約定處理。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算1.項(xiàng)目竣工結(jié)算程序2.項(xiàng)目竣工結(jié)算編制依據(jù)3.項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)款的支付情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算2.項(xiàng)目竣工結(jié)算編制依據(jù)(1)合同文件。合同價(jià)款的方式,可選固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬金合同等。(2)竣工圖紙和工程變更文件。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算2.項(xiàng)目竣工結(jié)算編制依據(jù)(3)有關(guān)技術(shù)核準(zhǔn)資料和材料代用核準(zhǔn)資料。(4)工程計(jì)價(jià)文件、工程量清單、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)調(diào)價(jià)規(guī)定。(5)雙方確認(rèn)的有關(guān)簽證和工程索賠資料。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算1.項(xiàng)目竣工結(jié)算程序2.項(xiàng)目竣工結(jié)算編制依據(jù)3.項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)款的支付情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算3.項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)款的支付(1)按月結(jié)算。即實(shí)行旬末或月中預(yù)支,月終結(jié)算,竣工后清算的辦法。(2)竣工后一次結(jié)算。即建設(shè)項(xiàng)目或單位工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi),或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的,可實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支,竣工后一次結(jié)算。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算3.項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)款的支付(3)分段結(jié)算。即當(dāng)年開工,當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度,劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算,可以按月預(yù)支工程款。(4)承發(fā)包雙方約定的其他結(jié)算方式。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算二、建筑工程項(xiàng)目竣工決算
1.項(xiàng)目竣工決算編制的主要依據(jù)2.項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)容3.項(xiàng)目竣工決算的編制程序情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算二、建筑工程項(xiàng)目竣工決算
項(xiàng)目竣工決算是指所有建筑工程項(xiàng)目竣工后,由業(yè)主按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定編制的反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。項(xiàng)目竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值,考核分析投資效果,建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù),也是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算二、建筑工程項(xiàng)目竣工決算
1.項(xiàng)目竣工決算編制的主要依據(jù)(1)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書和有關(guān)文件。(2)項(xiàng)目總概算和單項(xiàng)工程綜合概算書。(3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算二、建筑工程項(xiàng)目竣工決算
1.項(xiàng)目竣工決算編制的主要依據(jù)(4)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審資料。(5)合同文件。(6)項(xiàng)目竣工結(jié)算書。(7)各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算二、建筑工程項(xiàng)目竣工決算
1.項(xiàng)目竣工決算編制的主要依據(jù)(8)設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件及記錄。(9)竣工檔案資料。(10)相關(guān)的項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)決算及批復(fù)文件。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算二、建筑工程項(xiàng)目竣工決算
1.項(xiàng)目竣工決算編制的主要依據(jù)2.項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)容3.項(xiàng)目竣工決算的編制程序情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算二、建筑工程項(xiàng)目竣工決算
2.項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)容(1)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(2)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表(3)項(xiàng)目造價(jià)分析資料表。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算二、建筑工程項(xiàng)目竣工決算
3.項(xiàng)目竣工決算的編制程序(1)收集、整理有關(guān)項(xiàng)目竣工決算依據(jù)。(2)清理項(xiàng)目賬務(wù)、債務(wù)和結(jié)算物資。(3)填寫項(xiàng)目竣工決算報(bào)告。(4)編寫項(xiàng)目竣工決算說(shuō)明書。(5)報(bào)上級(jí)審查。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算一、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算二、建筑工程項(xiàng)目竣工決算
三、建筑工程項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算三、建筑工程項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)
1.建筑工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的方式2.建筑工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)指標(biāo)
3.建筑工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)程序
4.建筑工程項(xiàng)目管理總結(jié)情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算三、建筑工程項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)1.建筑工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的方式項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)可按年度進(jìn)行,也可按工程進(jìn)度計(jì)劃劃分階段進(jìn)行,還可綜合以上兩種方式,在按工程部位劃分階段進(jìn)行,考核中插入按自然時(shí)間劃分階段進(jìn)行考核。工程完工后,必須對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全面的終結(jié)性考核。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算三、建筑工程項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)2.建筑工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)指標(biāo)
1)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)定量指標(biāo)(1)工期。(2)質(zhì)量。(3)成本。降低成本額=預(yù)算成本-實(shí)際成本降低成本率=(預(yù)算成本-實(shí)際成本)÷預(yù)算成本×100%(4)職業(yè)健康安全。(5)環(huán)境保護(hù)。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算三、建筑工程項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)2.建筑工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)指標(biāo)
2)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)定性指標(biāo)建筑工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo),是指綜合評(píng)價(jià)或單項(xiàng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理水平的非量化指標(biāo),且有可靠的論證依據(jù)和辦法,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果作出科學(xué)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)可包括經(jīng)營(yíng)管理理念,項(xiàng)目管理策劃,管理制度及方法,新工藝、新技術(shù)推廣,社會(huì)效益及其社會(huì)評(píng)價(jià)等。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算、決算三、建筑工程項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)3.建筑工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)程序(1)制訂考核評(píng)價(jià)辦法。(2)建立考核評(píng)價(jià)組織。(3)確定考核評(píng)價(jià)方案。(4)實(shí)施考核評(píng)價(jià)工作。(5)提出考核評(píng)價(jià)報(bào)告。情境九建筑工程項(xiàng)目收尾管理任務(wù)單元二:建
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