建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理

建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理熟悉招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)：是指建設(shè)單位以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的工程監(jiān)理單位參加投標(biāo)，向其發(fā)售監(jiān)理招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)，從復(fù)合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人，并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過(guò)程。邀請(qǐng)招標(biāo)：是指建設(shè)單位以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)方式請(qǐng)?zhí)囟üこ瘫O(jiān)理單位參加投標(biāo)，向其發(fā)售招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)，從符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人，并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過(guò)程。哪些項(xiàng)目必須要公開(kāi)招標(biāo)？監(jiān)理工程項(xiàng)目必須要公開(kāi)招標(biāo)嗎？《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》：勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的；或者項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)人民幣以上的必須公開(kāi)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，是由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)？建設(shè)單位？還是……?濟(jì)南市建設(shè)工程招投標(biāo)辦公室？評(píng)標(biāo)專(zhuān)家？招標(biāo)代理？建設(shè)單位？投標(biāo)單位（監(jiān)理公司）？相關(guān)主體公開(kāi)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：能夠充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開(kāi)性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)公平性；可以使建設(shè)單位有較大的選擇范圍，進(jìn)行擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位；能夠降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性。缺點(diǎn)：準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大，招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、招標(biāo)費(fèi)用高。邀請(qǐng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)化招標(biāo)程序，節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用，縮短招標(biāo)時(shí)間。缺點(diǎn)：限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍，導(dǎo)致選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)的空間有限，容易出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)等不正當(dāng)投標(biāo)行為。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序1.招標(biāo)準(zhǔn)備（1）確定招標(biāo)組織。自行組織監(jiān)理招標(biāo)或者魏國(guó)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)。（2）明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。（3）編制招標(biāo)方案。劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類(lèi)型及計(jì)價(jià)方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排投標(biāo)工作進(jìn)度等。2.發(fā)出投標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)（1）招標(biāo)公告必須通過(guò)一定的媒介進(jìn)行公開(kāi)發(fā)布；（2）投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)屬于定向發(fā)出的投標(biāo)邀請(qǐng)。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序3.組織資格審查（1）資格預(yù)審。對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。（2）資格后審。開(kāi)標(biāo)后，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行審查。4.編制和發(fā)售招標(biāo)文件（1）編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。（2）發(fā)售監(jiān)理招標(biāo)文件。在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)售招標(biāo)文件。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序5.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘招標(biāo)人組織潛在投標(biāo)人對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的地形地質(zhì)條件、周邊和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行實(shí)地踏勘。6.召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)（1）澄清、解答潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘后提出的疑問(wèn)。（2）所有的澄清、解答都應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式予以確認(rèn)，并發(fā)給所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。（3）招標(biāo)文件的書(shū)面澄清、解答屬于招標(biāo)文件的組成部分。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序7.編制和遞交投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式遞交投標(biāo)文件，并根據(jù)要求提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)人在提交投標(biāo)截止日期前，可以撤回、補(bǔ)充或者修改已提交的投標(biāo)文件，并書(shū)面通知招標(biāo)人。8.開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)（1）開(kāi)標(biāo)。招標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)主持開(kāi)標(biāo)。（2）評(píng)標(biāo)。由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)標(biāo)，編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告，并向投標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，或經(jīng)投標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。（3）定標(biāo)。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招投標(biāo)監(jiān)督部門(mén)指定的媒體或場(chǎng)所公示推薦的中標(biāo)候選人，和確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。投標(biāo)保證金？多少？什么時(shí)間退還？評(píng)標(biāo)內(nèi)容（1）工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)。單位資質(zhì)、技術(shù)及服務(wù)能力、社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)誠(chéng)信度、類(lèi)似工程監(jiān)理業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。（2）工程監(jiān)理人員配備。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式是否合理；總監(jiān)理工程師人選是否符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格及能力要求；監(jiān)理人員的數(shù)量、專(zhuān)業(yè)配置是否復(fù)合；工程監(jiān)理整體力量投入是否滿足；工程監(jiān)理人員的年齡結(jié)構(gòu)是否合理；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)退計(jì)劃是否與工程進(jìn)展相協(xié)調(diào)；建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法評(píng)標(biāo)內(nèi)容（3）建設(shè)工程監(jiān)理大綱全面性針對(duì)性科學(xué)性（4）試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力（5）建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)重點(diǎn)評(píng)審監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)水平和構(gòu)成是否合理、完整，分析說(shuō)明是否明確，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的調(diào)整條件和辦法是否復(fù)合招標(biāo)文件要求。建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法建設(shè)工程評(píng)標(biāo)方法綜合評(píng)標(biāo)法：通過(guò)衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)技術(shù)、企業(yè)資信、服務(wù)報(bào)價(jià)等因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從而確定中標(biāo)人。建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法定性綜合評(píng)估法。特點(diǎn)是不量化各項(xiàng)評(píng)審指標(biāo)，能在廣泛深入地開(kāi)展討論分析的基礎(chǔ)上集中各方面意見(jiàn)。缺點(diǎn)是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)彈性大，衡量尺度不具體，透明度不高，受評(píng)標(biāo)專(zhuān)家人為因素影響大，可能出現(xiàn)評(píng)標(biāo)意見(jiàn)相左的情況。定量綜合評(píng)估法。在招標(biāo)文件中明確規(guī)定需要量化的評(píng)價(jià)因素及其權(quán)重，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)文件內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行分析記分、加權(quán)匯總，計(jì)算各投標(biāo)單位的綜合評(píng)分，按照綜合評(píng)分高低確定中標(biāo)候選人或直接選定中標(biāo)人。案例分析銀豐地產(chǎn)招標(biāo)文件第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容

建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)決策建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策劃建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件編制參加開(kāi)標(biāo)及答辯投標(biāo)后評(píng)估建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)決策

投標(biāo)決策定量分析法（1）綜合評(píng)價(jià)法：決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。操作步驟：確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分決定是否投標(biāo)投標(biāo)考慮因素：總監(jiān)理工程師能力、團(tuán)隊(duì)配置、技術(shù)水平、合同支付條件、同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)、可支配的資源條件、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量和實(shí)力、項(xiàng)目利潤(rùn)等投標(biāo)決策革定量分析揪法（2）決策樹(shù)既法適用范圍鍬：多項(xiàng)目多扎方案的選好擇基本原理震：決策點(diǎn)————方案枝———訊—概率分桶枝方案枝分愉出的各概跡率分枝的桌分叉點(diǎn)及渣概率分枝除的分叉點(diǎn)減，稱(chēng)為自淡然狀態(tài)點(diǎn)核；概率分堡枝的終點(diǎn)陰稱(chēng)為損益或值點(diǎn)。決策點(diǎn)自然狀態(tài)逢點(diǎn)終點(diǎn)建設(shè)工程秒監(jiān)理投標(biāo)鋪決策赫伯特·西蒙（Her君ber銅tA療lex燈and撒er絨Sim桃on）經(jīng)濟(jì)組織決策歲管理大師星，197略8年的諾疲貝爾經(jīng)蛇濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者傭。管理就是箱決策建設(shè)工程獻(xiàn)監(jiān)理投標(biāo)盈決策決策樹(shù)亭示例某工程告監(jiān)理單妹位擁有禍資源有抗限，只揀能在A和B兩項(xiàng)大工蠟程中選擇乳一個(gè)進(jìn)行陳投標(biāo)，或產(chǎn)均不參加載投標(biāo)。若駁投標(biāo)，根昌據(jù)過(guò)去投授標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，安對(duì)兩項(xiàng)工奏程各有高翁低報(bào)價(jià)兩急種策略。蹈投高價(jià)標(biāo)勒，中標(biāo)機(jī)脆會(huì)為30%；投低具價(jià)標(biāo)，已中標(biāo)機(jī)催會(huì)為50%。這樣，企該工程拒監(jiān)理單棕位共有妹（A高、A低、不投床標(biāo)、B高、B低）五種疲方案。工御程監(jiān)理單診位根據(jù)過(guò)牢去類(lèi)似工駝程經(jīng)驗(yàn)，種得到每種滴方案的利胖潤(rùn)和出現(xiàn)馳概率。如始果投標(biāo)未獎(jiǎng)中，損失50萬(wàn)元的糖投標(biāo)準(zhǔn)謝備費(fèi)。如何決策盾？投標(biāo)策劃池是指從總效體上規(guī)劃瓣建設(shè)工程犯監(jiān)理投標(biāo)發(fā)活動(dòng)的目墨標(biāo)、組織請(qǐng)、任務(wù)分界工等，通密過(guò)嚴(yán)格的故管理過(guò)程逐，提高投愚標(biāo)效率和騾效果。建設(shè)工程放監(jiān)理投標(biāo)策柔劃建設(shè)工蔑程監(jiān)理投標(biāo)文件命編制1.投標(biāo)文還件編制蓋原則（1）響應(yīng)招捉標(biāo)文件，凝保證不被虜廢標(biāo)。（2）認(rèn)真悼研究招昂標(biāo)文件紅，深入必領(lǐng)會(huì)招葬標(biāo)文件秒意圖。（3）投標(biāo)拖文件內(nèi)偏容詳細(xì)行、層次孕分明、冤重點(diǎn)突闖出。2.投標(biāo)文件部編制依據(jù)（1）國(guó)家預(yù)及地方昏有關(guān)建禾設(shè)工程晝監(jiān)理投胞標(biāo)的法概律法規(guī)貝及政策負(fù)。（2）建設(shè)工真程監(jiān)理招監(jiān)標(biāo)文件。（3）企業(yè)怖現(xiàn)有的績(jī)?nèi)肆凹埣夹g(shù)資腳源。（4）企業(yè)翁現(xiàn)有的爐設(shè)備資譽(yù)源（5）企業(yè)現(xiàn)愈有的管理屢資源。建設(shè)工始程監(jiān)理投標(biāo)文件背編制3.監(jiān)理規(guī)背劃大綱監(jiān)理規(guī)劃澆大綱是投倆標(biāo)文件的盟核心，尤棒其是針對(duì)券工程具體軍情況制定腿的監(jiān)理對(duì)招策，以及肚向建設(shè)單柏位提出的惕原則性建格議。（1）工程鑒概述。（2）監(jiān)理依睛據(jù)和監(jiān)理蛋工作內(nèi)容鍬。（3）監(jiān)理脾工程監(jiān)欠理實(shí)施呈方案。飲監(jiān)理評(píng)稱(chēng)標(biāo)的重沈點(diǎn)。建截設(shè)單位秋特別關(guān)浴注工程鞭監(jiān)理單溝位的資司源投入決。包括絲式機(jī)構(gòu)設(shè)音置和人股員配備勢(shì)、建設(shè)愁監(jiān)理的耽設(shè)備配萄置。（4）建設(shè)工駐程監(jiān)理難濃點(diǎn)、重點(diǎn)援及合理化壟建議。建設(shè)工脹程監(jiān)理投標(biāo)文堵件編制4.編制投設(shè)標(biāo)文件墻的注意梳事項(xiàng)（1）投標(biāo)億文件應(yīng)踢對(duì)招標(biāo)勤文件內(nèi)營(yíng)容做出憑實(shí)質(zhì)性妹響應(yīng)。（2）項(xiàng)目淺監(jiān)理機(jī)座構(gòu)的設(shè)恢置應(yīng)合緊理，要感突出監(jiān)染理人員頃素質(zhì)，物尤其是屬總監(jiān)理尸工程師雷人選，成將是建失設(shè)單位遲重點(diǎn)考唯察對(duì)象牌。（3）應(yīng)有類(lèi)蠶似建設(shè)工狹程監(jiān)理經(jīng)付驗(yàn)。（4）監(jiān)理壤大綱能哈充分體這現(xiàn)工程呢監(jiān)理單旅位的技族術(shù)、管輔理能力菠。（5）監(jiān)理住服務(wù)報(bào)律價(jià)應(yīng)符門(mén)合國(guó)家繼收費(fèi)規(guī)蔥定和招戒標(biāo)文件燈對(duì)報(bào)價(jià)針的要求豆，以及搭建設(shè)工子程監(jiān)理迎成本-利潤(rùn)測(cè)材算。（6）投標(biāo)文下件既要響諒應(yīng)招標(biāo)文義件要求，心又要巧妙弟回避建設(shè)湊單位的苛邀刻要求，炊同時(shí)還要鍋避免為提療高競(jìng)爭(zhēng)力膏而盲目擴(kuò)崖大監(jiān)理工款作范圍，云否則會(huì)給荷合同履行肺留下隱患思。參加開(kāi)搞標(biāo)及答養(yǎng)辯認(rèn)真準(zhǔn)備所，做到有鄉(xiāng)豐備無(wú)患投標(biāo)后評(píng)巨估分析、總劃結(jié)、歸納注、提升建設(shè)工程詠監(jiān)理投標(biāo)策特略深入分棉析影響雙監(jiān)理投菊標(biāo)的因謹(jǐn)素把握和深調(diào)刻理解招凍標(biāo)文件精潔神選擇有針瓶對(duì)性的監(jiān)貌理投標(biāo)策資略充分重視伙項(xiàng)目監(jiān)理估機(jī)構(gòu)的合腹理設(shè)置重視提蕩出合理粉化建議有效地組織項(xiàng)侍目監(jiān)理團(tuán)林隊(duì)答辯建設(shè)工呈程監(jiān)理統(tǒng)投標(biāo)策奧略的合房誠(chéng)理制定喉和成功卷實(shí)施關(guān)東鍵在于楚對(duì)影響撿投標(biāo)因三素的深售入分析章、招標(biāo)靈文件的眉把握和磨深刻理窩解、投朝標(biāo)策略倍的針對(duì)灶性選擇闊、項(xiàng)目叢監(jiān)理機(jī)事構(gòu)的合慘理設(shè)置封、合理左化建議巷的重視唯以及答臭辯的有現(xiàn)效組織碑等環(huán)節(jié)海。1.分析建房誠(chéng)設(shè)單位（1）分析建息設(shè)單位對(duì)怒中標(biāo)人的回要求和建丹設(shè)單位提笛出的條件路。（2）分析建背設(shè)單位對(duì)針于工程建落設(shè)資金的貫落實(shí)和籌透措情況。（3）分析襖建設(shè)單澆位領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)層核心哨人物及傲下層管壩理人員規(guī)資質(zhì)、合能力、么水平、壯素質(zhì)等亮。（4）建設(shè)單僵位與施工股單位的關(guān)享系。2.分析投標(biāo)奔人自身（1）選取投偵標(biāo)策略（2）量力而剃行（3）尋找繞合作伙瘡伴深入分析僚影響監(jiān)理易投標(biāo)的因擱素3.分析競(jìng)爭(zhēng)潤(rùn)對(duì)手（1）分析段競(jìng)爭(zhēng)對(duì)濾手的數(shù)著量和實(shí)抓際競(jìng)爭(zhēng)醋對(duì)手（2）分析競(jìng)電爭(zhēng)對(duì)手的君投標(biāo)積極撐性（3）了解言競(jìng)爭(zhēng)對(duì)稀手決策贈(zèng)者情況4.分析環(huán)境藍(lán)和條件（1）分析辟施工單火位（2）分析工劑程難易程祖度（3）分析紀(jì)自然條卵件和工生作環(huán)境（4）分析離設(shè)計(jì)單親位（5）分析社銳會(huì)文化環(huán)促境，政府蛋和當(dāng)?shù)厝鹤鸨姡?）分析借工程條樂(lè)件和環(huán)荷境風(fēng)險(xiǎn)深入分析納影響監(jiān)理截投標(biāo)的因練素把握和份深刻理痛解招標(biāo)悉文件精非神詳細(xì)研存究招標(biāo)尺文件吃透其精環(huán)神和要點(diǎn)招標(biāo)文件厘的修改也莫是招標(biāo)文董件的組成槽部分1.以信譽(yù)疏口碑取墾勝適用于健特大、景代表性趕或有重土大影響誰(shuí)力的工書(shū)程2.以縮短啊工期等壯承若取緣瑞勝適用于建忘設(shè)單位對(duì)梳工期等因謙素比較敏慢感的工程3.以附加服焦務(wù)取勝適用于工舅程項(xiàng)目前爽期建設(shè)較侄為復(fù)雜，黨招標(biāo)人組刻織結(jié)構(gòu)不餓完善，專(zhuān)皮業(yè)人才和適經(jīng)驗(yàn)不足箱的工程4.適應(yīng)長(zhǎng)誕遠(yuǎn)發(fā)展聲的策略為了開(kāi)刺拓市場(chǎng)沸，爭(zhēng)取孟將來(lái)的雅優(yōu)勢(shì)選擇有針妥對(duì)性的監(jiān)跪理投標(biāo)策杰略工程監(jiān)魔理單位摘必須選固派與工膝程要求遍相適應(yīng)際的總監(jiān)善理工程視師，配訪備專(zhuān)業(yè)疲齊全、熄機(jī)構(gòu)合溪理的現(xiàn)初場(chǎng)監(jiān)理刊人員。對(duì)總監(jiān)理閥工程師及悲其他監(jiān)理蹦人員的能火力和經(jīng)驗(yàn)禿介紹要做虜?shù)较鑼?shí)，低重點(diǎn)說(shuō)明碧現(xiàn)有人員規(guī)配備對(duì)完析成建設(shè)工蠶程監(jiān)理任趁務(wù)的適應(yīng)叼性和針對(duì)齡性。充分重闊視項(xiàng)目熔監(jiān)理機(jī)首構(gòu)的合窄理設(shè)置能夠提出井合理化建盛議，代表善了監(jiān)理單死位擁有的款專(zhuān)業(yè)技術(shù)治能力、管耀理水平及浮投標(biāo)人對(duì)符工程的熟踏悉程度和用關(guān)注程度父。重視提割出合理朝化建議有效組織稿項(xiàng)目監(jiān)理肺團(tuán)隊(duì)答辯技術(shù)能交力和表放現(xiàn)能力惹的集中策體現(xiàn)工程招投蹈標(biāo)九大暗榴箱操作警示某大型國(guó)營(yíng)榮煤礦對(duì)修膠建職工宿鍛舍進(jìn)行招先標(biāo)，其內(nèi)恒部已經(jīng)選緩定了幾家摩以前曾經(jīng)持在本單位急做過(guò)工程蒙的關(guān)系較朱好的施工娃單位進(jìn)行凡投標(biāo)，于鹿是在招標(biāo)版公告中其雁公布參加摩投標(biāo)的條俯件中有一和條：曾經(jīng)洲在本煤礦律有過(guò)工程謊業(yè)績(jī)。最脂后，除了聲已經(jīng)確定藝的那幾家爐施工單位捎，其他施兔工單位均葉無(wú)法參加騰投標(biāo)。一、度貌身招標(biāo)據(jù)某知情人潮士透露，素一家國(guó)有牌企業(yè)在辦姿公樓項(xiàng)目旅招標(biāo)時(shí)，腥在招標(biāo)開(kāi)打始前就內(nèi)凡定了一個(gè)型關(guān)系比較敘好的單位需作為中標(biāo)雨單位，但洋通過(guò)公開(kāi)向招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)瞧的方式并備不能保證鵝其中標(biāo)。著于是，作膠為該項(xiàng)目膨評(píng)標(biāo)委員哈會(huì)主任的鵝該國(guó)有企奮業(yè)的一位沃副總在評(píng)裳標(biāo)過(guò)程中噴介紹各家聯(lián)投標(biāo)單位蠻情況時(shí)，慚介紹其他摔投標(biāo)單位巖時(shí)只是簡(jiǎn)堵單介紹一復(fù)下，而在否介紹那家到內(nèi)定的中朝標(biāo)單位時(shí)吹說(shuō)，這家屈投標(biāo)單位警曾經(jīng)跟我楚們合作過(guò)痰，在工程賽管理和人淡員配備上蜜比較合適究，各方面界跟我們都姐配合得很姑好，對(duì)這扁方面招標(biāo)矮人是非常漏看重的，休請(qǐng)?jiān)u委充致分考慮。障最后評(píng)標(biāo)寬結(jié)果出來(lái)諷時(shí)，這位商副總所重扔點(diǎn)提到的圓那家單位忘是中標(biāo)單技位。二、傾訴向招標(biāo)某招標(biāo)項(xiàng)悔目屬于大肺型基礎(chǔ)設(shè)謊施，關(guān)系耀到社會(huì)公飽共利益，芝根據(jù)《中華人民危共和國(guó)招肆標(biāo)投標(biāo)法》必須進(jìn)行仰招標(biāo)。因匙某種原因牢，該項(xiàng)目礎(chǔ)的招標(biāo)人睜希望A單位中標(biāo)默。但如果喜通過(guò)正常咸途徑進(jìn)行盡招標(biāo)，招缺標(biāo)人無(wú)法護(hù)掌控招標(biāo)久的結(jié)果，零于是招標(biāo)蝕人利用了倦公告發(fā)布舅這一環(huán)節(jié)諸：招標(biāo)人禁將招標(biāo)公怒告只發(fā)布喂在了某一泉發(fā)行量不板大的不知丑名的地方燙報(bào)紙上。取結(jié)果只有挨少數(shù)幾家罰單位來(lái)投雷標(biāo)，除了A單位，離其他兩幻玉家投標(biāo)顛單位的禁實(shí)力比栽較弱。咱在評(píng)標(biāo)賀的時(shí)候胡，評(píng)委省推薦A單位中歸標(biāo)，招寫(xiě)標(biāo)人如唇愿以?xún)斮R地讓自草己事先適內(nèi)定的A單位中標(biāo)呢。三、隱性它公告林某自己創(chuàng)有一家建著筑企業(yè)，拒人員、設(shè)扮備、施工餡技術(shù)等方呆面實(shí)力均曬比較欠缺畢。沈某是麗一個(gè)大型曬建筑企業(yè)擱的老總，承該企業(yè)在橋行業(yè)內(nèi)的想知名度很賓高。林某營(yíng)和沈某是餃高中同學(xué)渠，關(guān)系甚旬密。一次巖，某單位爽為修建辦穗公大樓招排標(biāo)，公告懂中公布的新該工程投硬標(biāo)單位的粘資質(zhì)條件哲、公司業(yè)圾績(jī)等要求扔，林某的清公司均不貍能滿足。能于是林某脆找到沈某久，請(qǐng)沈某酸的公司前隸去投標(biāo)。視中標(biāo)后由顆林某的公醋司實(shí)施該省工程，由危林某的公邊司付給沈身某的公司波一筆“感挪謝費(fèi)”。憶結(jié)果沈某喚的公司成觀為該工程營(yíng)的中標(biāo)單蹈位，但實(shí)族際是林某璃的公司在黎修建該工充程。最終線因林某公后司的承建付能力問(wèn)題回導(dǎo)致工程辮質(zhì)量不合敵法，工期顆延誤。四、借酬雞生蛋某企業(yè)為支擴(kuò)建廠房底進(jìn)行招標(biāo)之，但其只克想讓幾個(gè)若關(guān)系好的晌施工單位什來(lái)參加投制標(biāo)，于是絞該企業(yè)在件資格預(yù)審濤時(shí)對(duì)所有瓜報(bào)名的單痰位進(jìn)行評(píng)奮分。由于照資格預(yù)審緣瑞的程序、自評(píng)審方式額不公開(kāi)，刷又是采用雕打分的方予式進(jìn)行，正個(gè)人操作泳的空間很淡大，最后述該企業(yè)只泄讓跟自己臂關(guān)系好的析幾個(gè)施工映單位通過(guò)肺了資格預(yù)屑審五、排斥鳥(niǎo)投標(biāo)某房地竄產(chǎn)公司晶對(duì)某房愧建工程蓄進(jìn)行招士標(biāo)。招挨標(biāo)公告使發(fā)布之狐后，某睡建筑公域司與該盈房地產(chǎn)噴公司進(jìn)長(zhǎng)行私下耐交易，鍋?zhàn)詈蠓烤o地產(chǎn)公呢司決定壯將此工謊程給這練家建筑健公司。紛為了減獻(xiàn)小競(jìng)爭(zhēng)久，由房塘地產(chǎn)公奸司出面梯邀請(qǐng)了科幾家私今交比較質(zhì)好的施哨工單位車(chē)前來(lái)投健標(biāo)，并敢事先將艙中標(biāo)意感向透露果給這幾夜家參與飲投標(biāo)的鐮單位，際暗示這遮幾家施翠工單位身投標(biāo)書(shū)遙制作的竭馬虎一蹈些。后淡來(lái)在投充標(biāo)的時(shí)霸候，被感邀請(qǐng)的露幾家單曾位和某香建筑公怖司一起嚇投標(biāo)，陸但由于敞邀請(qǐng)的哪幾家單刻位的投誦標(biāo)人未慚經(jīng)認(rèn)真餓制作，吵報(bào)價(jià)都筒比較高歡，最后卷評(píng)委推綠薦某建盼筑公司劍為中標(biāo)請(qǐng)候選人襯。某建嘉筑公司樓如愿承復(fù)包了此漿項(xiàng)工程統(tǒng)。六、請(qǐng)等人陪標(biāo)據(jù)建筑迅公司知牛情人士畝透露：冠某市進(jìn)偵行市政踩道路招脂標(biāo)，其遷公司參干與了投謹(jǐn)標(biāo)。其炊公司在疼該市從玻事過(guò)此汪種工程富，并且正與該市壘合作得碑非常愉教快。故生此工程犁，該市那仍然希杯望該公速司中標(biāo)遷。但是爛評(píng)標(biāo)的敬結(jié)果，妹其公司捏名列第素三名。龜由于業(yè)和主的評(píng)者標(biāo)辦法襯沒(méi)有在導(dǎo)招標(biāo)文匯件中公話布，于釀是業(yè)主或更改評(píng)勁標(biāo)辦法行后，又江重新將午評(píng)標(biāo)的枝評(píng)委組婆織起來(lái)擱，再次委進(jìn)行評(píng)幼議，最海終使得株其公司中標(biāo)。七、張括冠李戴某學(xué)校對(duì)允學(xué)生宿舍膽樓進(jìn)行招意標(biāo)。由于臥該學(xué)校與琴一家建筑憐公司有長(zhǎng)泡期的業(yè)務(wù)獨(dú)往來(lái)，故撒此次仍然帶希望這家徑建筑公司秤中標(biāo)。于浮是雙方達(dá)亮成默契。齡在招標(biāo)時(shí)捷，該學(xué)校善要求該建兵筑公司在摘投標(biāo)報(bào)價(jià)剃時(shí)盡量壓馬低投標(biāo)報(bào)寒價(jià)，以確爛保中標(biāo)，炕在簽合同線時(shí)，再將帥工程款提殖高。果然僵在開(kāi)標(biāo)時(shí)出，該公司這的報(bào)價(jià)為館最低價(jià)，端經(jīng)評(píng)委審置議，最終物推薦此公買(mǎi)司為中標(biāo)溉候選人。傭?qū)W校向該市公司發(fā)中綁標(biāo)通知書(shū)挖。在簽合羨同前，該肝公司以材某料漲價(jià)為孩由，將原亮投標(biāo)報(bào)價(jià)莊提高了10%，結(jié)果提啟高后的工通程造價(jià)高賓于開(kāi)標(biāo)時(shí)還所有投標(biāo)嬸人的報(bào)價(jià)宏，與招標(biāo)單學(xué)校簽訂名了施工合舉同。八、串壘通中標(biāo)九、陰陽(yáng)合同某房地幼產(chǎn)公司友通過(guò)招爸標(biāo)選擇端建筑公汗司為其慮施工，母該市所主有招標(biāo)辟均要求悠進(jìn)市交荷易中心捧。為了愉應(yīng)付市歉主管部拔門(mén)的檢倘查，該輔房地產(chǎn)萌公司按筑照市招盆標(biāo)辦的宗程序及怒要求發(fā)抓招標(biāo)公和告、出淺售招標(biāo)駕文件、越投標(biāo)開(kāi)鈔標(biāo)、評(píng)塌標(biāo)。在啦簽訂合業(yè)同的時(shí)居候，中扣標(biāo)人暗我中與房疫地產(chǎn)公就司磋商稈，在利私益的驅(qū)搭動(dòng)下，安房地產(chǎn)毯公司重絨新起草朗簽訂了鐮一份新偷的合同賽，該份席新合同虎提高了獎(jiǎng)?wù)型稑?biāo)投文件中求的價(jià)款益。房地錄產(chǎn)公司粒清楚這捉樣一份叔內(nèi)容與突招投標(biāo)逆文件不勞同的合議同在主色管部門(mén)躁那里一屬定審核肥不過(guò)，遙于是招擾標(biāo)人為弦了應(yīng)付布檢查，淡又和中食標(biāo)人簽辦訂一份午與投標(biāo)救文件內(nèi)令容不一珠致的合葡同，但級(jí)是雙方雪約定以回私下簽肌訂的合朝同為準(zhǔn)轟。共同呼辨喚茅陽(yáng)賴(lài)光操作第三節(jié)民建設(shè)尺工程監(jiān)疾理合同饒管理建設(shè)工汁程監(jiān)理疊合同訂談立建設(shè)工學(xué)程監(jiān)理跳合同履坊行建設(shè)工貨程監(jiān)理改合同訂搭立《建設(shè)工釘程監(jiān)理投合同（夕示范文筍本）》GF脾-20凍12-定020腎2(1)協(xié)議書(shū)(2)通用條件(3)專(zhuān)用條件(4)附錄建設(shè)工咸程監(jiān)理碌合同的翠組成文文件：協(xié)議書(shū)中標(biāo)通知君書(shū)投標(biāo)文造件專(zhuān)用條件通用條件附錄建設(shè)工太程監(jiān)理報(bào)合同訂躬立《建設(shè)工程葉監(jiān)理合同慢（示范文萄本）》GF長(zhǎng)-20逐12-知020飲2（1）協(xié)議胃書(shū)協(xié)議書(shū)更不僅明啞確委托挨人和監(jiān)順理人，傘而且明岡確了雙衰方約定學(xué)的委托摟建設(shè)工霸程監(jiān)理糾與相關(guān)薦服務(wù)的臘工程概狂況，總勤監(jiān)理工面程師，含簽約酬龍金，服勺務(wù)期限耐，雙方例對(duì)履行鉛合同的主承諾及臘合同訂美立的時(shí)殺間、地迷點(diǎn)、份膨數(shù)等。協(xié)議書(shū)計(jì)是一份忍標(biāo)準(zhǔn)的侄格式文牙件，經(jīng)固當(dāng)事人崗雙方在種空格處因填寫(xiě)具繼體規(guī)定羨的內(nèi)容妹并簽字首蓋章后字，即發(fā)兇生法律焦效力。建設(shè)工虎程監(jiān)理亦合同訂意立《建設(shè)工程曉監(jiān)理合同基（示范文翁本）》GF半-20其12-圖020填2（2）通用雹條件通用條件騙涵蓋了建劉設(shè)工程監(jiān)豪理合同中譯所用的詞波語(yǔ)定義與擁解釋?zhuān)O(jiān)敏理人的義顛務(wù)，委托速人的義務(wù)凈，簽約雙翼方的違約讓責(zé)任，酬候金支付，朵合同的生柱效、變更戲、暫停、槽解除及終鵝止等方面角的約定。通用文件并適用于各蘇類(lèi)建設(shè)工姐程監(jiān)理，業(yè)各委托人凡、監(jiān)理人降都應(yīng)遵守憲通用條件嚷中的規(guī)定蘋(píng)。建設(shè)工考程監(jiān)理暫合同訂刺立《建設(shè)工程去監(jiān)理合同伏（示范文竿本）》GF-暮2012兩-020井2（3）專(zhuān)用條陰件由于通雖用條件救適用于還各行業(yè)積、各專(zhuān)戚業(yè)建設(shè)亦工程監(jiān)攪?yán)?，因肚此，其始中的某咬些條款印規(guī)定得老比較籠至統(tǒng)，需義要在簽泳訂具體攜建設(shè)工幣程監(jiān)理頂和同時(shí)孕，結(jié)合捐地域特懂點(diǎn)、專(zhuān)紀(jì)業(yè)特點(diǎn)俘和委托城監(jiān)理的時(shí)工程特領(lǐng)點(diǎn)，對(duì)通用條刺件中的某紀(jì)些條款進(jìn)犬行補(bǔ)充、珍修改。專(zhuān)用條溪件是釘達(dá)成的授雙方一關(guān)致意見(jiàn)忘體現(xiàn)“補(bǔ)充”，是指通用替條件中的康條款明確射規(guī)定，在挪該條款確憲定的原則引下，專(zhuān)用贊條件中的針條款需進(jìn)尋一步明確彈具體內(nèi)容塞，是通用北條件、專(zhuān)毒用條件中捉相同序號(hào)伴的條款共條同組成一唯條內(nèi)容完該備的條款。例如：稈通用條蜻件2.2.顫1規(guī)定，監(jiān)武理依據(jù)：適用的法快律、行政障法規(guī)及部討門(mén)規(guī)章；與工程有遞關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)盈；工程設(shè)自計(jì)及有餓關(guān)文件本合同及委墊托人與第火三方簽訂謙的與實(shí)施幼工程有關(guān)逆的其他合注同建設(shè)工隱程監(jiān)理各合同訂咳立《建設(shè)工核程監(jiān)理群合同（胡示范文糖本）》GF-劈燕2012達(dá)-020質(zhì)2雙方根據(jù)鮮建設(shè)工程喂的行業(yè)和歉地域特點(diǎn)妖，在專(zhuān)用條顛件相同獻(xiàn)序號(hào)（2.2.關(guān)1）條款中具體約定辟監(jiān)理依據(jù)建設(shè)工層程監(jiān)理基合同訂養(yǎng)立《建設(shè)工麗程監(jiān)理愚合同（窗示范文床本）》GF騎-20胞12-鹿020且2修改，是指通渣用條件漆中規(guī)定揪的程序杰方面的篩內(nèi)容，兇如果雙旗方認(rèn)為五不合適瓣，可以弦協(xié)議修努改。例如：通德用條件3.4中規(guī)定：摘“委托人嫌應(yīng)授權(quán)一她名熟悉工揀程情況的突代表負(fù)責(zé)沉與監(jiān)理混人聯(lián)系。談委托人應(yīng)毛在雙方簽杜訂本合同天后7天內(nèi)，校將委托吊人代表罷的姓名減和職責(zé)烘書(shū)面告消知監(jiān)理行人。~~~斗~~如果委閣托人或紹監(jiān)理人保認(rèn)為7天時(shí)間水太短，把經(jīng)雙方狗協(xié)商達(dá)鍵成一致喘意見(jiàn)后拆，可在專(zhuān)用條件總相同序號(hào)投條款（3.4）中寫(xiě)明具初體的延長(zhǎng)猜時(shí)間，如年該14天。建設(shè)工程錦監(jiān)理合同這訂立《建設(shè)工靈程監(jiān)理蕩合同（贈(zèng)示范文軌本）》GF-盾2012牛-020遭2（4）附錄附錄A：相關(guān)拆服務(wù)的版范圍和隸內(nèi)容。A-1勘察階段：A-2設(shè)計(jì)階穴段：A-3保修階段：A-4其他（腳專(zhuān)業(yè)技賭術(shù)咨詢(xún)霜、外部僻協(xié)調(diào)工胸作等）（如果制委托人償僅委托蝴建設(shè)工訓(xùn)程監(jiān)理純，則不用需要填姥寫(xiě)附錄A.附錄B：委托舍人派遣位的人員投和提供閃的房屋督、資料換、設(shè)備。建設(shè)工仇程監(jiān)理合同履行（1）監(jiān)理人編的義務(wù)（2）委托普人的義址務(wù)（3）違約兄責(zé)任（4）合同櫻的生效風(fēng)、變更螞與終止本章結(jié)束謝謝9、靜夜絹四無(wú)鄰施，荒居虜舊業(yè)貧擊。。4月-2捎34月-2抱3Fri季day舉,A遮pri嫁l2噴8,保202悲310、雨中黃裝葉樹(shù)，燈化下白頭人聲。。13:5脆0:1613:喚50:吳1613:劇504/28移/202壞31:嬸50:1牙6PM11、以我獨(dú)和沈久，愧奶君相見(jiàn)頻旬。。4月-2綿313:5插0:1613:崖50Apr沃-2328-戚Apr嘗-2312、故人緒江海別敞，幾度測(cè)隔山川緩。。13:5猛0:1613:5跑0:1613:5濤0Fri籃day糧,A欣pri儀l2稼8,勤202收313、乍見(jiàn)翻慘疑夢(mèng)，相貍悲各問(wèn)年積。。4月-恢234月-紋2313:塑50:吊1613:5贈(zèng)0:16Apri漁l28鈔,20擔(dān)2314、他鄉(xiāng)囑生白發(fā)燃，舊國(guó)坡見(jiàn)青山終。。28頑四月緞202規(guī)31:5沃0:1圖6下套午13:5猜0:164月-2穩(wěn)315、比不了型得就不比踩，得不到侵的就不要謝。。。四月2宇31:50壓下午4月-2柏313:5放0Apri尿l28辛,20識(shí)2316、行動(dòng)出瞧成果，工鈴作出財(cái)富限。。2023羽/4/2死813瓣:50:著1713:5伙0:1728A腳pril柏202喪317、做前租，能夠米環(huán)視四欲周；做旱時(shí)，你批只能或鹿者最好厚沿著以蹈腳為起露點(diǎn)的射臂線向前贈(zèng)。。1:50屑:17舒下午1:50削下午13:5割0:174月-2體39、沒(méi)有失謙敗，只有冊(cè)暫時(shí)停止嘉成功！。4月-危234月-禾23Fri支day貌,A激pri股l2腳8,鼠202它310、很多事買(mǎi)情努力了思未必有結(jié)慕果，但是孕不努力卻姜什么改變劍也沒(méi)有。恒。13:惕50:抽1713:5親0:1713:5策04/28繼/202篩31:炒50:1柿7PM11、成功就罷是日復(fù)一否日那一點(diǎn)蠢點(diǎn)小小努刃力的積累插。。4月-錄2313:房誠(chéng)50:型1713:舅50Apr南-2328-A寧pr-2培312、世間成遍事，不求汪其絕對(duì)圓鑄滿，留一飛份不足，辮可得無(wú)限孤完美。。13:資50:酸1713:偶50:過(guò)1713:5腿0Frid叫ay,誰(shuí)Apri甚l28界,20倚2313、不知香甘積寺，數(shù)摧里入云峰斬。。4月-2或34月-毯231