建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理_第1頁
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建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理熟悉招標(biāo)程序和評標(biāo)方法熟悉投標(biāo)程序和投標(biāo)策略第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評標(biāo)方法建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式公開招標(biāo):是指建設(shè)單位以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的工程監(jiān)理單位參加投標(biāo),向其發(fā)售監(jiān)理招標(biāo)文件,按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn),從復(fù)合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人,并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過程。邀請招標(biāo):是指建設(shè)單位以投標(biāo)邀請書方式請?zhí)囟üこ瘫O(jiān)理單位參加投標(biāo),向其發(fā)售招標(biāo)文件,按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn),從符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人,并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過程。哪些項(xiàng)目必須要公開招標(biāo)?監(jiān)理工程項(xiàng)目必須要公開招標(biāo)嗎?《中華人民共和國招投標(biāo)法》:勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價在50萬元人民幣以上的;或者項(xiàng)目總投資額在3000萬人民幣以上的必須公開招標(biāo)。公開招標(biāo)的項(xiàng)目,是由誰來負(fù)責(zé)組織招標(biāo)?建設(shè)單位?還是……?濟(jì)南市建設(shè)工程招投標(biāo)辦公室?評標(biāo)專家?招標(biāo)代理?建設(shè)單位?投標(biāo)單位(監(jiān)理公司)?相關(guān)主體公開招標(biāo)優(yōu)點(diǎn):能夠充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競爭公平性;可以使建設(shè)單位有較大的選擇范圍,進(jìn)行擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位;能夠降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性。缺點(diǎn):準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大,招標(biāo)時間長、招標(biāo)費(fèi)用高。邀請招標(biāo)優(yōu)點(diǎn):簡化招標(biāo)程序,節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用,縮短招標(biāo)時間。缺點(diǎn):限制了競爭范圍,導(dǎo)致選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競爭的空間有限,容易出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)等不正當(dāng)投標(biāo)行為。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序1.招標(biāo)準(zhǔn)備(1)確定招標(biāo)組織。自行組織監(jiān)理招標(biāo)或者魏國招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)。(2)明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。(3)編制招標(biāo)方案。劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計價方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排投標(biāo)工作進(jìn)度等。2.發(fā)出投標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書(1)招標(biāo)公告必須通過一定的媒介進(jìn)行公開發(fā)布;(2)投標(biāo)邀請書屬于定向發(fā)出的投標(biāo)邀請。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序3.組織資格審查(1)資格預(yù)審。對申請投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格條件、業(yè)績、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。(2)資格后審。開標(biāo)后,由評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)人資格進(jìn)行審查。4.編制和發(fā)售招標(biāo)文件(1)編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。(2)發(fā)售監(jiān)理招標(biāo)文件。在規(guī)定時間、地點(diǎn)發(fā)售招標(biāo)文件。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序5.組織現(xiàn)場踏勘招標(biāo)人組織潛在投標(biāo)人對工程實(shí)施現(xiàn)場的地形地質(zhì)條件、周邊和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行實(shí)地踏勘。6.召開投標(biāo)預(yù)備會(1)澄清、解答潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘后提出的疑問。(2)所有的澄清、解答都應(yīng)當(dāng)以書面形式予以確認(rèn),并發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。(3)招標(biāo)文件的書面澄清、解答屬于招標(biāo)文件的組成部分。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序7.編制和遞交投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點(diǎn)、方式遞交投標(biāo)文件,并根據(jù)要求提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)人在提交投標(biāo)截止日期前,可以撤回、補(bǔ)充或者修改已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人。8.開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)(1)開標(biāo)。招標(biāo)人在規(guī)定的時間、地點(diǎn)主持開標(biāo)。(2)評標(biāo)。由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件進(jìn)行評標(biāo),編寫評標(biāo)報告,并向投標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人,或經(jīng)投標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。(3)定標(biāo)。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招投標(biāo)監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示推薦的中標(biāo)候選人,和確定中標(biāo)人,向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。投標(biāo)保證金?多少?什么時間退還?評標(biāo)內(nèi)容(1)工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)。單位資質(zhì)、技術(shù)及服務(wù)能力、社會信譽(yù)和企業(yè)誠信度、類似工程監(jiān)理業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)。(2)工程監(jiān)理人員配備。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式是否合理;總監(jiān)理工程師人選是否符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格及能力要求;監(jiān)理人員的數(shù)量、專業(yè)配置是否復(fù)合;工程監(jiān)理整體力量投入是否滿足;工程監(jiān)理人員的年齡結(jié)構(gòu)是否合理;現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)退計劃是否與工程進(jìn)展相協(xié)調(diào);建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法評標(biāo)內(nèi)容(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱全面性針對性科學(xué)性(4)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力(5)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報價重點(diǎn)評審監(jiān)理費(fèi)用報價水平和構(gòu)成是否合理、完整,分析說明是否明確,監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的調(diào)整條件和辦法是否復(fù)合招標(biāo)文件要求。建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法建設(shè)工程評標(biāo)方法綜合評標(biāo)法:通過衡量投標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評價標(biāo)準(zhǔn),對技術(shù)、企業(yè)資信、服務(wù)報價等因素進(jìn)行綜合評價,從而確定中標(biāo)人。建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法定性綜合評估法。特點(diǎn)是不量化各項(xiàng)評審指標(biāo),能在廣泛深入地開展討論分析的基礎(chǔ)上集中各方面意見。缺點(diǎn)是評估標(biāo)準(zhǔn)彈性大,衡量尺度不具體,透明度不高,受評標(biāo)專家人為因素影響大,可能出現(xiàn)評標(biāo)意見相左的情況。定量綜合評估法。在招標(biāo)文件中明確規(guī)定需要量化的評價因素及其權(quán)重,評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)文件內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行分析記分、加權(quán)匯總,計算各投標(biāo)單位的綜合評分,按照綜合評分高低確定中標(biāo)候選人或直接選定中標(biāo)人。案例分析銀豐地產(chǎn)招標(biāo)文件第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容

建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)決策建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策劃建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件編制參加開標(biāo)及答辯投標(biāo)后評估建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)決策

投標(biāo)決策定量分析法(1)綜合評價法:決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時,將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來,并定量地進(jìn)行綜合評價,以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。操作步驟:確定影響投標(biāo)的評價指標(biāo)確定各評價指標(biāo)權(quán)重各項(xiàng)評價指標(biāo)評分計算綜合評價總分決定是否投標(biāo)投標(biāo)考慮因素:總監(jiān)理工程師能力、團(tuán)隊(duì)配置、技術(shù)水平、合同支付條件、同類工程經(jīng)驗(yàn)、可支配的資源條件、競爭對手?jǐn)?shù)量和實(shí)力、項(xiàng)目利潤等投標(biāo)決策革定量分析揪法(2)決策樹既法適用范圍鍬:多項(xiàng)目多扎方案的選好擇基本原理震:決策點(diǎn)————方案枝———訊—概率分桶枝方案枝分愉出的各概跡率分枝的桌分叉點(diǎn)及渣概率分枝除的分叉點(diǎn)減,稱為自淡然狀態(tài)點(diǎn)核;概率分堡枝的終點(diǎn)陰稱為損益或值點(diǎn)。決策點(diǎn)自然狀態(tài)逢點(diǎn)終點(diǎn)建設(shè)工程秒監(jiān)理投標(biāo)鋪決策赫伯特·西蒙(Her君ber銅tA療lex燈and撒er絨Sim桃on)經(jīng)濟(jì)組織決策歲管理大師星,197略8年的諾疲貝爾經(jīng)蛇濟(jì)學(xué)獎獲得者傭。管理就是箱決策建設(shè)工程獻(xiàn)監(jiān)理投標(biāo)盈決策決策樹亭示例某工程告監(jiān)理單妹位擁有禍資源有抗限,只揀能在A和B兩項(xiàng)大工蠟程中選擇乳一個進(jìn)行陳投標(biāo),或產(chǎn)均不參加載投標(biāo)。若駁投標(biāo),根昌據(jù)過去投授標(biāo)經(jīng)驗(yàn),安對兩項(xiàng)工奏程各有高翁低報價兩急種策略。蹈投高價標(biāo)勒,中標(biāo)機(jī)脆會為30%;投低具價標(biāo),已中標(biāo)機(jī)催會為50%。這樣,企該工程拒監(jiān)理單棕位共有妹(A高、A低、不投床標(biāo)、B高、B低)五種疲方案。工御程監(jiān)理單診位根據(jù)過牢去類似工駝程經(jīng)驗(yàn),種得到每種滴方案的利胖潤和出現(xiàn)馳概率。如始果投標(biāo)未獎中,損失50萬元的糖投標(biāo)準(zhǔn)謝備費(fèi)。如何決策盾?投標(biāo)策劃池是指從總效體上規(guī)劃瓣建設(shè)工程犯監(jiān)理投標(biāo)發(fā)活動的目墨標(biāo)、組織請、任務(wù)分界工等,通密過嚴(yán)格的故管理過程逐,提高投愚標(biāo)效率和騾效果。建設(shè)工程放監(jiān)理投標(biāo)策柔劃建設(shè)工蔑程監(jiān)理投標(biāo)文件命編制1.投標(biāo)文還件編制蓋原則(1)響應(yīng)招捉標(biāo)文件,凝保證不被虜廢標(biāo)。(2)認(rèn)真悼研究招昂標(biāo)文件紅,深入必領(lǐng)會招葬標(biāo)文件秒意圖。(3)投標(biāo)拖文件內(nèi)偏容詳細(xì)行、層次孕分明、冤重點(diǎn)突闖出。2.投標(biāo)文件部編制依據(jù)(1)國家預(yù)及地方昏有關(guān)建禾設(shè)工程晝監(jiān)理投胞標(biāo)的法概律法規(guī)貝及政策負(fù)。(2)建設(shè)工真程監(jiān)理招監(jiān)標(biāo)文件。(3)企業(yè)怖現(xiàn)有的績?nèi)肆凹埣夹g(shù)資腳源。(4)企業(yè)翁現(xiàn)有的爐設(shè)備資譽(yù)源(5)企業(yè)現(xiàn)愈有的管理屢資源。建設(shè)工始程監(jiān)理投標(biāo)文件背編制3.監(jiān)理規(guī)背劃大綱監(jiān)理規(guī)劃澆大綱是投倆標(biāo)文件的盟核心,尤棒其是針對券工程具體軍情況制定腿的監(jiān)理對招策,以及肚向建設(shè)單柏位提出的惕原則性建格議。(1)工程鑒概述。(2)監(jiān)理依睛據(jù)和監(jiān)理蛋工作內(nèi)容鍬。(3)監(jiān)理脾工程監(jiān)欠理實(shí)施呈方案。飲監(jiān)理評稱標(biāo)的重沈點(diǎn)。建截設(shè)單位秋特別關(guān)浴注工程鞭監(jiān)理單溝位的資司源投入決。包括絲式機(jī)構(gòu)設(shè)音置和人股員配備勢、建設(shè)愁監(jiān)理的耽設(shè)備配萄置。(4)建設(shè)工駐程監(jiān)理難濃點(diǎn)、重點(diǎn)援及合理化壟建議。建設(shè)工脹程監(jiān)理投標(biāo)文堵件編制4.編制投設(shè)標(biāo)文件墻的注意梳事項(xiàng)(1)投標(biāo)億文件應(yīng)踢對招標(biāo)勤文件內(nèi)營容做出憑實(shí)質(zhì)性妹響應(yīng)。(2)項(xiàng)目淺監(jiān)理機(jī)座構(gòu)的設(shè)恢置應(yīng)合緊理,要感突出監(jiān)染理人員頃素質(zhì),物尤其是屬總監(jiān)理尸工程師雷人選,成將是建失設(shè)單位遲重點(diǎn)考唯察對象牌。(3)應(yīng)有類蠶似建設(shè)工狹程監(jiān)理經(jīng)付驗(yàn)。(4)監(jiān)理壤大綱能哈充分體這現(xiàn)工程呢監(jiān)理單旅位的技族術(shù)、管輔理能力菠。(5)監(jiān)理住服務(wù)報律價應(yīng)符門合國家繼收費(fèi)規(guī)蔥定和招戒標(biāo)文件燈對報價針的要求豆,以及搭建設(shè)工子程監(jiān)理迎成本-利潤測材算。(6)投標(biāo)文下件既要響諒應(yīng)招標(biāo)文義件要求,心又要巧妙弟回避建設(shè)湊單位的苛邀刻要求,炊同時還要鍋避免為提療高競爭力膏而盲目擴(kuò)崖大監(jiān)理工款作范圍,云否則會給荷合同履行肺留下隱患思。參加開搞標(biāo)及答養(yǎng)辯認(rèn)真準(zhǔn)備所,做到有鄉(xiāng)豐備無患投標(biāo)后評巨估分析、總劃結(jié)、歸納注、提升建設(shè)工程詠監(jiān)理投標(biāo)策特略深入分棉析影響雙監(jiān)理投菊標(biāo)的因謹(jǐn)素把握和深調(diào)刻理解招凍標(biāo)文件精潔神選擇有針瓶對性的監(jiān)貌理投標(biāo)策資略充分重視伙項(xiàng)目監(jiān)理估機(jī)構(gòu)的合腹理設(shè)置重視提蕩出合理粉化建議有效地組織項(xiàng)侍目監(jiān)理團(tuán)林隊(duì)答辯建設(shè)工呈程監(jiān)理統(tǒng)投標(biāo)策奧略的合房誠理制定喉和成功卷實(shí)施關(guān)東鍵在于楚對影響撿投標(biāo)因三素的深售入分析章、招標(biāo)靈文件的眉把握和磨深刻理窩解、投朝標(biāo)策略倍的針對灶性選擇闊、項(xiàng)目叢監(jiān)理機(jī)事構(gòu)的合慘理設(shè)置封、合理左化建議巷的重視唯以及答臭辯的有現(xiàn)效組織碑等環(huán)節(jié)海。1.分析建房誠設(shè)單位(1)分析建息設(shè)單位對怒中標(biāo)人的回要求和建丹設(shè)單位提笛出的條件路。(2)分析建背設(shè)單位對針于工程建落設(shè)資金的貫落實(shí)和籌透措情況。(3)分析襖建設(shè)單澆位領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)層核心哨人物及傲下層管壩理人員規(guī)資質(zhì)、合能力、么水平、壯素質(zhì)等亮。(4)建設(shè)單僵位與施工股單位的關(guān)享系。2.分析投標(biāo)奔人自身(1)選取投偵標(biāo)策略(2)量力而剃行(3)尋找繞合作伙瘡伴深入分析僚影響監(jiān)理易投標(biāo)的因擱素3.分析競爭潤對手(1)分析段競爭對濾手的數(shù)著量和實(shí)抓際競爭醋對手(2)分析競電爭對手的君投標(biāo)積極撐性(3)了解言競爭對稀手決策贈者情況4.分析環(huán)境藍(lán)和條件(1)分析辟施工單火位(2)分析工劑程難易程祖度(3)分析紀(jì)自然條卵件和工生作環(huán)境(4)分析離設(shè)計單親位(5)分析社銳會文化環(huán)促境,政府蛋和當(dāng)?shù)厝鹤鸨姡?)分析借工程條樂件和環(huán)荷境風(fēng)險深入分析納影響監(jiān)理截投標(biāo)的因練素把握和份深刻理痛解招標(biāo)悉文件精非神詳細(xì)研存究招標(biāo)尺文件吃透其精環(huán)神和要點(diǎn)招標(biāo)文件厘的修改也莫是招標(biāo)文董件的組成槽部分1.以信譽(yù)疏口碑取墾勝適用于健特大、景代表性趕或有重土大影響誰力的工書程2.以縮短啊工期等壯承若取緣瑞勝適用于建忘設(shè)單位對梳工期等因謙素比較敏慢感的工程3.以附加服焦務(wù)取勝適用于工舅程項(xiàng)目前爽期建設(shè)較侄為復(fù)雜,黨招標(biāo)人組刻織結(jié)構(gòu)不餓完善,專皮業(yè)人才和適經(jīng)驗(yàn)不足箱的工程4.適應(yīng)長誕遠(yuǎn)發(fā)展聲的策略為了開刺拓市場沸,爭取孟將來的雅優(yōu)勢選擇有針妥對性的監(jiān)跪理投標(biāo)策杰略工程監(jiān)魔理單位摘必須選固派與工膝程要求遍相適應(yīng)際的總監(jiān)善理工程視師,配訪備專業(yè)疲齊全、熄機(jī)構(gòu)合溪理的現(xiàn)初場監(jiān)理刊人員。對總監(jiān)理閥工程師及悲其他監(jiān)理蹦人員的能火力和經(jīng)驗(yàn)禿介紹要做虜?shù)较鑼?shí),低重點(diǎn)說明碧現(xiàn)有人員規(guī)配備對完析成建設(shè)工蠶程監(jiān)理任趁務(wù)的適應(yīng)叼性和針對齡性。充分重闊視項(xiàng)目熔監(jiān)理機(jī)首構(gòu)的合窄理設(shè)置能夠提出井合理化建盛議,代表善了監(jiān)理單死位擁有的款專業(yè)技術(shù)治能力、管耀理水平及浮投標(biāo)人對符工程的熟踏悉程度和用關(guān)注程度父。重視提割出合理朝化建議有效組織稿項(xiàng)目監(jiān)理肺團(tuán)隊(duì)答辯技術(shù)能交力和表放現(xiàn)能力惹的集中策體現(xiàn)工程招投蹈標(biāo)九大暗榴箱操作警示某大型國營榮煤礦對修膠建職工宿鍛舍進(jìn)行招先標(biāo),其內(nèi)恒部已經(jīng)選緩定了幾家摩以前曾經(jīng)持在本單位急做過工程蒙的關(guān)系較朱好的施工娃單位進(jìn)行凡投標(biāo),于鹿是在招標(biāo)版公告中其雁公布參加摩投標(biāo)的條俯件中有一和條:曾經(jīng)洲在本煤礦律有過工程謊業(yè)績。最脂后,除了聲已經(jīng)確定藝的那幾家爐施工單位捎,其他施兔工單位均葉無法參加騰投標(biāo)。一、度貌身招標(biāo)據(jù)某知情人潮士透露,素一家國有牌企業(yè)在辦姿公樓項(xiàng)目旅招標(biāo)時,腥在招標(biāo)開打始前就內(nèi)凡定了一個型關(guān)系比較敘好的單位需作為中標(biāo)雨單位,但洋通過公開向招標(biāo)競爭瞧的方式并備不能保證鵝其中標(biāo)。著于是,作膠為該項(xiàng)目膨評標(biāo)委員哈會主任的鵝該國有企奮業(yè)的一位沃副總在評裳標(biāo)過程中噴介紹各家聯(lián)投標(biāo)單位蠻情況時,慚介紹其他摔投標(biāo)單位巖時只是簡堵單介紹一復(fù)下,而在否介紹那家到內(nèi)定的中朝標(biāo)單位時吹說,這家屈投標(biāo)單位警曾經(jīng)跟我楚們合作過痰,在工程賽管理和人淡員配備上蜜比較合適究,各方面界跟我們都姐配合得很姑好,對這扁方面招標(biāo)矮人是非常漏看重的,休請評委充致分考慮。障最后評標(biāo)寬結(jié)果出來諷時,這位商副總所重扔點(diǎn)提到的圓那家單位忘是中標(biāo)單技位。二、傾訴向招標(biāo)某招標(biāo)項(xiàng)悔目屬于大肺型基礎(chǔ)設(shè)謊施,關(guān)系耀到社會公飽共利益,芝根據(jù)《中華人民危共和國招肆標(biāo)投標(biāo)法》必須進(jìn)行仰招標(biāo)。因匙某種原因牢,該項(xiàng)目礎(chǔ)的招標(biāo)人睜希望A單位中標(biāo)默。但如果喜通過正常咸途徑進(jìn)行盡招標(biāo),招缺標(biāo)人無法護(hù)掌控招標(biāo)久的結(jié)果,零于是招標(biāo)蝕人利用了倦公告發(fā)布舅這一環(huán)節(jié)諸:招標(biāo)人禁將招標(biāo)公怒告只發(fā)布喂在了某一泉發(fā)行量不板大的不知丑名的地方燙報紙上。取結(jié)果只有挨少數(shù)幾家罰單位來投雷標(biāo),除了A單位,離其他兩幻玉家投標(biāo)顛單位的禁實(shí)力比栽較弱。咱在評標(biāo)賀的時候胡,評委省推薦A單位中歸標(biāo),招寫標(biāo)人如唇愿以償賀地讓自草己事先適內(nèi)定的A單位中標(biāo)呢。三、隱性它公告林某自己創(chuàng)有一家建著筑企業(yè),拒人員、設(shè)扮備、施工餡技術(shù)等方呆面實(shí)力均曬比較欠缺畢。沈某是麗一個大型曬建筑企業(yè)擱的老總,承該企業(yè)在橋行業(yè)內(nèi)的想知名度很賓高。林某營和沈某是餃高中同學(xué)渠,關(guān)系甚旬密。一次巖,某單位爽為修建辦穗公大樓招排標(biāo),公告懂中公布的新該工程投硬標(biāo)單位的粘資質(zhì)條件哲、公司業(yè)圾績等要求扔,林某的清公司均不貍能滿足。能于是林某脆找到沈某久,請沈某酸的公司前隸去投標(biāo)。視中標(biāo)后由顆林某的公醋司實(shí)施該省工程,由危林某的公邊司付給沈身某的公司波一筆“感挪謝費(fèi)”。憶結(jié)果沈某喚的公司成觀為該工程營的中標(biāo)單蹈位,但實(shí)族際是林某璃的公司在黎修建該工充程。最終線因林某公后司的承建付能力問題回導(dǎo)致工程辮質(zhì)量不合敵法,工期顆延誤。四、借酬雞生蛋某企業(yè)為支擴(kuò)建廠房底進(jìn)行招標(biāo)之,但其只克想讓幾個若關(guān)系好的晌施工單位什來參加投制標(biāo),于是絞該企業(yè)在件資格預(yù)審濤時對所有瓜報名的單痰位進(jìn)行評奮分。由于照資格預(yù)審緣瑞的程序、自評審方式額不公開,刷又是采用雕打分的方予式進(jìn)行,正個人操作泳的空間很淡大,最后述該企業(yè)只泄讓跟自己臂關(guān)系好的析幾個施工映單位通過肺了資格預(yù)屑審五、排斥鳥投標(biāo)某房地竄產(chǎn)公司晶對某房愧建工程蓄進(jìn)行招士標(biāo)。招挨標(biāo)公告使發(fā)布之狐后,某睡建筑公域司與該盈房地產(chǎn)噴公司進(jìn)長行私下耐交易,鍋?zhàn)詈蠓烤o地產(chǎn)公呢司決定壯將此工謊程給這練家建筑健公司。紛為了減獻(xiàn)小競爭久,由房塘地產(chǎn)公奸司出面梯邀請了科幾家私今交比較質(zhì)好的施哨工單位車前來投健標(biāo),并敢事先將艙中標(biāo)意感向透露果給這幾夜家參與飲投標(biāo)的鐮單位,際暗示這遮幾家施翠工單位身投標(biāo)書遙制作的竭馬虎一蹈些。后淡來在投充標(biāo)的時霸候,被感邀請的露幾家單曾位和某香建筑公怖司一起嚇投標(biāo),陸但由于敞邀請的哪幾家單刻位的投誦標(biāo)人未慚經(jīng)認(rèn)真餓制作,吵報價都筒比較高歡,最后卷評委推綠薦某建盼筑公司劍為中標(biāo)請候選人襯。某建嘉筑公司樓如愿承復(fù)包了此漿項(xiàng)工程統(tǒng)。六、請等人陪標(biāo)據(jù)建筑迅公司知牛情人士畝透露:冠某市進(jìn)偵行市政踩道路招脂標(biāo),其遷公司參干與了投謹(jǐn)標(biāo)。其炊公司在疼該市從玻事過此汪種工程富,并且正與該市壘合作得碑非常愉教快。故生此工程犁,該市那仍然希杯望該公速司中標(biāo)遷。但是爛評標(biāo)的敬結(jié)果,妹其公司捏名列第素三名。龜由于業(yè)和主的評者標(biāo)辦法襯沒有在導(dǎo)招標(biāo)文匯件中公話布,于釀是業(yè)主或更改評勁標(biāo)辦法行后,又江重新將午評標(biāo)的枝評委組婆織起來擱,再次委進(jìn)行評幼議,最海終使得株其公司中標(biāo)。七、張括冠李戴某學(xué)校對允學(xué)生宿舍膽樓進(jìn)行招意標(biāo)。由于臥該學(xué)校與琴一家建筑憐公司有長泡期的業(yè)務(wù)獨(dú)往來,故撒此次仍然帶希望這家徑建筑公司秤中標(biāo)。于浮是雙方達(dá)亮成默契。齡在招標(biāo)時捷,該學(xué)校善要求該建兵筑公司在摘投標(biāo)報價剃時盡量壓馬低投標(biāo)報寒價,以確爛保中標(biāo),炕在簽合同線時,再將帥工程款提殖高。果然僵在開標(biāo)時出,該公司這的報價為館最低價,端經(jīng)評委審置議,最終物推薦此公買司為中標(biāo)溉候選人。傭?qū)W校向該市公司發(fā)中綁標(biāo)通知書挖。在簽合羨同前,該肝公司以材某料漲價為孩由,將原亮投標(biāo)報價莊提高了10%,結(jié)果提啟高后的工通程造價高賓于開標(biāo)時還所有投標(biāo)嬸人的報價宏,與招標(biāo)單學(xué)校簽訂名了施工合舉同。八、串壘通中標(biāo)九、陰陽合同某房地幼產(chǎn)公司友通過招爸標(biāo)選擇端建筑公汗司為其慮施工,母該市所主有招標(biāo)辟均要求悠進(jìn)市交荷易中心捧。為了愉應(yīng)付市歉主管部拔門的檢倘查,該輔房地產(chǎn)萌公司按筑照市招盆標(biāo)辦的宗程序及怒要求發(fā)抓招標(biāo)公和告、出淺售招標(biāo)駕文件、越投標(biāo)開鈔標(biāo)、評塌標(biāo)。在啦簽訂合業(yè)同的時居候,中扣標(biāo)人暗我中與房疫地產(chǎn)公就司磋商稈,在利私益的驅(qū)搭動下,安房地產(chǎn)毯公司重絨新起草朗簽訂了鐮一份新偷的合同賽,該份席新合同虎提高了獎?wù)型稑?biāo)投文件中求的價款益。房地錄產(chǎn)公司粒清楚這捉樣一份叔內(nèi)容與突招投標(biāo)逆文件不勞同的合議同在主色管部門躁那里一屬定審核肥不過,遙于是招擾標(biāo)人為弦了應(yīng)付布檢查,淡又和中食標(biāo)人簽辦訂一份午與投標(biāo)救文件內(nèi)令容不一珠致的合葡同,但級是雙方雪約定以回私下簽肌訂的合朝同為準(zhǔn)轟。共同呼辨喚茅陽賴光操作第三節(jié)民建設(shè)尺工程監(jiān)疾理合同饒管理建設(shè)工汁程監(jiān)理疊合同訂談立建設(shè)工學(xué)程監(jiān)理跳合同履坊行建設(shè)工貨程監(jiān)理改合同訂搭立《建設(shè)工釘程監(jiān)理投合同(夕示范文筍本)》GF脾-20凍12-定020腎2(1)協(xié)議書(2)通用條件(3)專用條件(4)附錄建設(shè)工咸程監(jiān)理碌合同的翠組成文文件:協(xié)議書中標(biāo)通知君書投標(biāo)文造件專用條件通用條件附錄建設(shè)工太程監(jiān)理報合同訂躬立《建設(shè)工程葉監(jiān)理合同慢(示范文萄本)》GF長-20逐12-知020飲2(1)協(xié)議胃書協(xié)議書更不僅明啞確委托挨人和監(jiān)順理人,傘而且明岡確了雙衰方約定學(xué)的委托摟建設(shè)工霸程監(jiān)理糾與相關(guān)薦服務(wù)的臘工程概狂況,總勤監(jiān)理工面程師,含簽約酬龍金,服勺務(wù)期限耐,雙方例對履行鉛合同的主承諾及臘合同訂美立的時殺間、地迷點(diǎn)、份膨數(shù)等。協(xié)議書計是一份忍標(biāo)準(zhǔn)的侄格式文牙件,經(jīng)固當(dāng)事人崗雙方在種空格處因填寫具繼體規(guī)定羨的內(nèi)容妹并簽字首蓋章后字,即發(fā)兇生法律焦效力。建設(shè)工虎程監(jiān)理亦合同訂意立《建設(shè)工程曉監(jiān)理合同基(示范文翁本)》GF半-20其12-圖020填2(2)通用雹條件通用條件騙涵蓋了建劉設(shè)工程監(jiān)豪理合同中譯所用的詞波語定義與擁解釋,監(jiān)敏理人的義顛務(wù),委托速人的義務(wù)凈,簽約雙翼方的違約讓責(zé)任,酬候金支付,朵合同的生柱效、變更戲、暫停、槽解除及終鵝止等方面角的約定。通用文件并適用于各蘇類建設(shè)工姐程監(jiān)理,業(yè)各委托人凡、監(jiān)理人降都應(yīng)遵守憲通用條件嚷中的規(guī)定蘋。建設(shè)工考程監(jiān)理暫合同訂刺立《建設(shè)工程去監(jiān)理合同伏(示范文竿本)》GF-暮2012兩-020井2(3)專用條陰件由于通雖用條件救適用于還各行業(yè)積、各專戚業(yè)建設(shè)亦工程監(jiān)攪?yán)?,因肚此,其始中的某咬些條款印規(guī)定得老比較籠至統(tǒng),需義要在簽泳訂具體攜建設(shè)工幣程監(jiān)理頂和同時孕,結(jié)合捐地域特懂點(diǎn)、專紀(jì)業(yè)特點(diǎn)俘和委托城監(jiān)理的時工程特領(lǐng)點(diǎn),對通用條刺件中的某紀(jì)些條款進(jìn)犬行補(bǔ)充、珍修改。專用條溪件是釘達(dá)成的授雙方一關(guān)致意見忘體現(xiàn)“補(bǔ)充”,是指通用替條件中的康條款明確射規(guī)定,在挪該條款確憲定的原則引下,專用贊條件中的針條款需進(jìn)尋一步明確彈具體內(nèi)容塞,是通用北條件、專毒用條件中捉相同序號伴的條款共條同組成一唯條內(nèi)容完該備的條款。例如:稈通用條蜻件2.2.顫1規(guī)定,監(jiān)武理依據(jù):適用的法快律、行政障法規(guī)及部討門規(guī)章;與工程有遞關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)盈;工程設(shè)自計及有餓關(guān)文件本合同及委墊托人與第火三方簽訂謙的與實(shí)施幼工程有關(guān)逆的其他合注同建設(shè)工隱程監(jiān)理各合同訂咳立《建設(shè)工核程監(jiān)理群合同(胡示范文糖本)》GF-劈燕2012達(dá)-020質(zhì)2雙方根據(jù)鮮建設(shè)工程喂的行業(yè)和歉地域特點(diǎn)妖,在專用條顛件相同獻(xiàn)序號(2.2.關(guān)1)條款中具體約定辟監(jiān)理依據(jù)建設(shè)工層程監(jiān)理基合同訂養(yǎng)立《建設(shè)工麗程監(jiān)理愚合同(窗示范文床本)》GF騎-20胞12-鹿020且2修改,是指通渣用條件漆中規(guī)定揪的程序杰方面的篩內(nèi)容,兇如果雙旗方認(rèn)為五不合適瓣,可以弦協(xié)議修努改。例如:通德用條件3.4中規(guī)定:摘“委托人嫌應(yīng)授權(quán)一她名熟悉工揀程情況的突代表負(fù)責(zé)沉與監(jiān)理混人聯(lián)系。談委托人應(yīng)毛在雙方簽杜訂本合同天后7天內(nèi),校將委托吊人代表罷的姓名減和職責(zé)烘書面告消知監(jiān)理行人。~~~斗~~如果委閣托人或紹監(jiān)理人保認(rèn)為7天時間水太短,把經(jīng)雙方狗協(xié)商達(dá)鍵成一致喘意見后拆,可在專用條件總相同序號投條款(3.4)中寫明具初體的延長猜時間,如年該14天。建設(shè)工程錦監(jiān)理合同這訂立《建設(shè)工靈程監(jiān)理蕩合同(贈示范文軌本)》GF-盾2012牛-020遭2(4)附錄附錄A:相關(guān)拆服務(wù)的版范圍和隸內(nèi)容。A-1勘察階段:A-2設(shè)計階穴段:A-3保修階段:A-4其他(腳專業(yè)技賭術(shù)咨詢霜、外部僻協(xié)調(diào)工胸作等)(如果制委托人償僅委托蝴建設(shè)工訓(xùn)程監(jiān)理純,則不用需要填姥寫附錄A.附錄B:委托舍人派遣位的人員投和提供閃的房屋督、資料換、設(shè)備。建設(shè)工仇程監(jiān)理合同履行(1)監(jiān)理人編的義務(wù)(2)委托普人的義址務(wù)(3)違約兄責(zé)任(4)合同櫻的生效風(fēng)、變更螞與終止本章結(jié)束謝謝9、靜夜絹四無鄰施,荒居虜舊業(yè)貧擊。。4月-2捎34月-2抱3Fri季day舉,A遮pri嫁l2噴8,保202悲310、雨中黃裝葉樹,燈化下白頭人聲。。13:5脆0:1613:喚50:吳1613:劇504/28移/202壞31:嬸50:1牙6PM11、以我獨(dú)和沈久,愧奶君相見頻旬。。4月-2綿313:5插0:1613:崖50Apr沃-2328-戚Apr嘗-2312、故人緒江海別敞,幾度測隔山川緩。。13:5猛0:1613:5跑0:1613:5濤0Fri籃day糧,A欣pri儀l2稼8,勤202收313、乍見翻慘疑夢,相貍悲各問年積。。4月-恢234月-紋2313:塑50:吊1613:5贈0:16Apri漁l28鈔,20擔(dān)2314、他鄉(xiāng)囑生白發(fā)燃,舊國坡見青山終。。28頑四月緞202規(guī)31:5沃0:1圖6下套午13:5猜0:164月-2穩(wěn)315、比不了型得就不比踩,得不到侵的就不要謝。。。四月2宇31:50壓下午4月-2柏313:5放0Apri尿l28辛,20識2316、行動出瞧成果,工鈴作出財富限。。2023羽/4/2死813瓣:50:著1713:5伙0:1728A腳pril柏202喪317、做前租,能夠米環(huán)視四欲周;做旱時,你批只能或鹿者最好厚沿著以蹈腳為起露點(diǎn)的射臂線向前贈。。1:50屑:17舒下午1:50削下午13:5割0:174月-2體39、沒有失謙敗,只有冊暫時停止嘉成功!。4月-危234月-禾23Fri支day貌,A激pri股l2腳8,鼠202它310、很多事買情努力了思未必有結(jié)慕果,但是孕不努力卻姜什么改變劍也沒有。恒。13:惕50:抽1713:5親0:1713:5策04/28繼/202篩31:炒50:1柿7PM11、成功就罷是日復(fù)一否日那一點(diǎn)蠢點(diǎn)小小努刃力的積累插。。4月-錄2313:房誠50:型1713:舅50Apr南-2328-A寧pr-2培312、世間成遍事,不求汪其絕對圓鑄滿,留一飛份不足,辮可得無限孤完美。。13:資50:酸1713:偶50:過1713:5腿0Frid叫ay,誰Apri甚l28界,20倚2313、不知香甘積寺,數(shù)摧里入云峰斬。。4月-2或34月-毯231

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