建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件

2016年考前培訓(xùn)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理

考試說明1。前3科為客觀題，在答題卡上作答?？忌鷳?yīng)考時(shí)，應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無聲無編輯存儲(chǔ)功能)。2。專業(yè)課科目為主觀題，在試卷上作答。1Z201000建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)單選題1.項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是()。A．確定項(xiàng)目的范圍B．確定項(xiàng)目的定義C．確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)D．確定項(xiàng)目的WBS標(biāo)準(zhǔn)答案：B

單選：按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。A．施工總承包方B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方C．施工總承包管理方D．施工分包方答案：B單選．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定()。A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想D.如何組織項(xiàng)目的建設(shè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制標(biāo)準(zhǔn)答案：D3.多選題建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（）A．保修階段B．施工階段C．決策階段D．實(shí)施階段E.使用階段標(biāo)準(zhǔn)答案：CDE單選題：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()

A、目標(biāo)規(guī)劃

B、目標(biāo)比選

C、目標(biāo)論證

D、目標(biāo)控制答案：D1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

一、單項(xiàng)選擇題單選：某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用()模式。

A．線性組織結(jié)構(gòu)B．混合組織結(jié)構(gòu)

C．矩陣組織結(jié)構(gòu)D．職能組織結(jié)構(gòu)正確答案：A單選：工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A．合同B．經(jīng)濟(jì)C．邏輯D．指令

正確答案：C

3。線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

C、誰的級(jí)別高,就聽誰的指令

D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示標(biāo)準(zhǔn)答案：B1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目策劃一、單項(xiàng)選擇題1。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此，其主要任務(wù)是確定（）。A。如何建立項(xiàng)目的組織B。項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C。如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)D。如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理答案：C1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式

單選.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)()。

A．通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)

B．通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

C．自行決定便可取得施工任務(wù)

D。通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)答案：A一、單選題施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于()

A、合同簽定

B、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任

C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式

D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限答案：B單選：可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。A.設(shè)計(jì)單位 B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè) D.房地產(chǎn)公司答案：C1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法單選：按送照《建設(shè)工里程項(xiàng)目愈管理規(guī)桐范，項(xiàng)滿目管理崇規(guī)劃分著為(腹)。A．項(xiàng)目裕管理規(guī)囑劃策劃宏和項(xiàng)目煌管理實(shí)束施規(guī)劃B．項(xiàng)目六管理決架策大綱慕和項(xiàng)目限管理實(shí)在施策劃C．項(xiàng)目游管理規(guī)符劃大綱跑和項(xiàng)目蟲管理實(shí)孔施規(guī)劃D．項(xiàng)目管約理決策策濁劃和項(xiàng)目荷管理實(shí)施折策劃答案：C1Z2失010定60施工組雞織設(shè)計(jì)仍的內(nèi)容旦和編制魯方法1Z20忙1070建設(shè)工腔程項(xiàng)目刷目標(biāo)的并動(dòng)態(tài)控課制1.在項(xiàng)目目掉標(biāo)動(dòng)態(tài)控拋制的工作仿程序中，醫(yī)第一步工夢(mèng)作內(nèi)容是?。〞瘢〢。項(xiàng)目決剪策策劃B。制定鳥糾偏措愈施C。目標(biāo)分免解D。收集實(shí)賭際數(shù)據(jù)答案C2．項(xiàng)目墾管理最?；镜臑⒎椒ㄕ摳?誤)A．項(xiàng)目里目標(biāo)的就策劃B．項(xiàng)目逃目標(biāo)的橫動(dòng)態(tài)控勺制C．項(xiàng)目縮慧管理的喝目標(biāo)D．項(xiàng)目管魔理的信息沖化正確答案子：B3.在應(yīng)用動(dòng)藏態(tài)控制原器理控制建地設(shè)工程項(xiàng)啊目目標(biāo)時(shí)侄，調(diào)整項(xiàng)漁目管理班虹子人員屬重于（）底措施。A．組織B．合同C．經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)正確答案柜：A單選.在某大型患工程項(xiàng)目權(quán)的施工過炒程中，由肺于“下情傘不能上傳菌，上情不鍵能下達(dá)”橡，導(dǎo)致項(xiàng)狗目經(jīng)理不悟能及時(shí)作離出正確決儉策，拖延繞了工期。寸為了加快獅施工進(jìn)度領(lǐng)，項(xiàng)目經(jīng)喪理修正了浴信息傳遞朵工作流程榆。這種糾都偏措施屬竄于動(dòng)態(tài)控辰制的(畏)。A．技術(shù)急措施B．管理嶼措施C．經(jīng)濟(jì)措判施D．組織圖措施答案：D單選.運(yùn)用動(dòng)廟態(tài)控制清原理進(jìn)述行建設(shè)俗工程項(xiàng)議目投資巖控制，挨首先進(jìn)扮行的工轎作是(遍)。A.分析投資既構(gòu)成，確榮定投資控慨制的重點(diǎn)B.分析并撐確定影羽響投資吧控制的生因素C.進(jìn)行投通資目標(biāo)鬼分解，伴確定投箱資控制僑的計(jì)劃遇值D.收集經(jīng)英驗(yàn)數(shù)據(jù)況，為投麗資控制泥提供參猛考值答案：C4.下列屬于伯糾偏組織柳措施的是(犬)。A．調(diào)整項(xiàng)遙目組織結(jié)損構(gòu)B．調(diào)整漠項(xiàng)目工掀作流程柴組織C．調(diào)整項(xiàng)乳目管理人贊員班子D．調(diào)整故項(xiàng)目任魂務(wù)分工E．改戰(zhàn)進(jìn)施工秧方法答案：ABCD。5.下列屬施于進(jìn)度刪糾偏的牛管理措扯施的是(

)。A．調(diào)整進(jìn)堤度管理的喘方法和手漲段B．強(qiáng)化合址同管理C．改進(jìn)發(fā)施工方鋤法D．改變施以工機(jī)具E．及時(shí)曾解決工座程款支膏付答案：AB。1Z20節(jié)1080施工企假業(yè)項(xiàng)目咐經(jīng)理的把工作性宗質(zhì)、任觸務(wù)和責(zé)澇任多選：鉤根據(jù)《建設(shè)工程協(xié)項(xiàng)目管理賣規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)陷理的權(quán)限配包括(斬)。A.簽訂承包果合同B.自主選擇午分包單位C.參與選擇興物資供應(yīng)偶單位D.主持項(xiàng)目敏經(jīng)理部工駕作E.制定內(nèi)聽部計(jì)酬舞辦法答案：CDE1Z20提2000建設(shè)工程就項(xiàng)目

施泳工成本控維制某施工最企業(yè)進(jìn)沫行土方矩開挖工宴程，按自合同約處定3月份的計(jì)蔽劃工作量駐為240楚0m，計(jì)劃單怒價(jià)是12元／立方吐米；到月葬底檢查時(shí)谷，確認(rèn)承擁包商實(shí)際倦完成的工胸程量為200三0m，實(shí)際單鐵價(jià)為15元／立航方米。傲則該工鳳程的進(jìn)櫻度偏差(SV漿)和進(jìn)度醋績(jī)效指吹數(shù)(SP災(zāi)l)分別為(匆)。A.0.劈燕6萬元；0.8痰0時(shí)B.-墾0.6萬元0.8磚3C.-語0.4姿8萬元；0.83確D導(dǎo).0.4唉8萬元：0.8振0答案：CSV=2吵000*廉12-2環(huán)400*壘12=-監(jiān)0.48萬SPI=請(qǐng)2000嶼*12/丑2400兆*12=溝0.831Z20哲3000建設(shè)工趕程項(xiàng)目米進(jìn)度控花制1.某雙代號(hào)踢網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃浙如下圖所層示（時(shí)間與：天），啦則工作D的自由拔時(shí)差是(墾)天。A。3繡B．2帖C.比1蓋D塵.0答案：B多選：礎(chǔ)下圖所謹(jǐn)示的雙僅代號(hào)時(shí)龜標(biāo)網(wǎng)絡(luò)液計(jì)劃，膽執(zhí)行到鎖第4周末及第10周末時(shí)，切檢查其進(jìn)臟度如圖前怎鋒線所示縮慧，檢查結(jié)祥果表明（）。A.第4周末檢查報(bào)時(shí)工作B拖后1周，但趁不影響怒工期B.第4周末檢辭查時(shí)工所作A拖后1周，影護(hù)響工作1周C.第10周末檢銀查時(shí)工仗作I提前1周，可使漆工期提前1周D.第10周末檢泰查時(shí)工律作G拖后1周，但不補(bǔ)影響工期E.在第5周到第10周內(nèi)，工仁作F和工作I的實(shí)際進(jìn)丑度正常答案：BD多選：瘡當(dāng)計(jì)算桑工期超煙過計(jì)劃置工期時(shí)哥，可壓蘭縮關(guān)鍵普工作的火持續(xù)時(shí)追間以滿莊足要求汪。在確錦定縮短所持續(xù)時(shí)舊間的關(guān)群鍵工作曾時(shí)，宜糞選擇(辟)。A.縮短持送續(xù)時(shí)間溫而不影鴨響質(zhì)量闊和安全漂的工作B.有多項(xiàng)緊趟前工作的泰工作C.有充足備貨用資源的錯(cuò)工作D.縮短持獸續(xù)時(shí)間嬸所增加愧的費(fèi)用霞相對(duì)較喇少的工慶作E.單位時(shí)間腔消耗資源握量大的工哨作答案：ACD1Z2念040鞏00建設(shè)工程宴項(xiàng)目質(zhì)量表控制1Z20腰4040建設(shè)工鹽程項(xiàng)目冠施工夾質(zhì)量控縫制單選1．根據(jù)施增工合同的水任務(wù)范圍也和質(zhì)量要頂求，通過騙全過程、霸全面的施揮工質(zhì)量自形控，保證漸最終交付鮮滿足施工謎合同及設(shè)牧計(jì)文件所煌規(guī)定的質(zhì)圓量標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)屬于（耍）的質(zhì)比量控制目?jī)?chǔ)標(biāo)。A。建設(shè)單歷位B。設(shè)計(jì)荷單位C。施工牛單位D。監(jiān)理單賴位答案：C2。施工質(zhì)碰量計(jì)劃的捉編制主體傾是（窩）。A。業(yè)主B。監(jiān)理單塊位C。施工承凝包企業(yè)D。設(shè)計(jì)達(dá)單位答案：C1Z20喪4050建設(shè)工程鏈項(xiàng)目質(zhì)量倆驗(yàn)收單選．井在檢驗(yàn)馬批驗(yàn)收盾過程中昨，應(yīng)按芝（辜）進(jìn)行暴驗(yàn)收。A。主控項(xiàng)基目和一般弟項(xiàng)目B。主控項(xiàng)甲目和合格蕉項(xiàng)目C。主控項(xiàng)恩目和允許島項(xiàng)目D。優(yōu)良項(xiàng)豪目和合格蹤蝶項(xiàng)目答案A單選.建設(shè)工程白項(xiàng)目竣工棟驗(yàn)收應(yīng)由(貼)組織。A．監(jiān)理單腿位B．政府坊質(zhì)量監(jiān)素督機(jī)構(gòu)C．建設(shè)單疫位D．施工單松位答案：C1Z2地050啞00建設(shè)工味程職業(yè)筐健康邊安全與霧環(huán)境管計(jì)理單選：在令建設(shè)工程風(fēng)項(xiàng)目決策芳階段，建幸設(shè)單位職帥業(yè)健康安漫全與環(huán)境枝管理的任直務(wù)是(定)。A.對(duì)環(huán)境浴保護(hù)和引安全設(shè)帆施的設(shè)恩計(jì)提出撫建議B.辦理有秧關(guān)安全舒和環(huán)境隸保護(hù)的妻各種審你批手續(xù)C.對(duì)生產(chǎn)衫安全事犬故的防黑范提出共指導(dǎo)意待見D.將保證宣安全施達(dá)工的措虜施報(bào)有哨關(guān)管理糠部門備況案答案：B1Z20寨5020建設(shè)工袋程安全杰生產(chǎn)管三理一、單韻項(xiàng)選擇1．建筑膝施工企岡業(yè)安全柱生產(chǎn)管錫理工作憑中，(裕)是清除袍隱患、天防止事竹故、改郊善勞動(dòng)秒條件的陰重要手胡段。A．安全菌監(jiān)察制愛度B．傷亡倉事故報(bào)茄告處理醒制度C．“三同建時(shí)”制度D．安全柜檢查制好度答案:D單選：施國(guó)工項(xiàng)目的蝦安全檢查渣應(yīng)由(捎)組織，定芒期進(jìn)行。A.項(xiàng)目技毫術(shù)負(fù)責(zé)敬人B.項(xiàng)目經(jīng)層理C.專職安全宰員D.企業(yè)安堡全生產(chǎn)季部門答案：B1Z2奇050鞠30建設(shè)工程撞職業(yè)健康事安全事故區(qū)的分類和曉處理一、單僑項(xiàng)選擇鋒題1。建設(shè)工靜程職業(yè)健溉康安全事繁故按事故員后果嚴(yán)重夢(mèng)程度分類妥，次事故蛾中有一個(gè)卵傷員休息首兩個(gè)工作樓日，這次雷事故屬于膊（）師。A。輕傷桑事故B。重傷事慢故C。死亡事陳故D。重大坊傷亡事忍故答案：A；1Z2峰050練40建設(shè)工程轎環(huán)境保護(hù)褲的要求和燒措施1．在人般口稠密寬區(qū)，強(qiáng)擊噪聲作恰業(yè)一般摟（之）應(yīng)停炒止施工偵。A。晚10點(diǎn)到次撲日早6點(diǎn)B。晚8點(diǎn)到次推日早5點(diǎn)C。晚點(diǎn)到禿次日早6點(diǎn)D。晚6點(diǎn)到次踐日早6點(diǎn)答案:A建設(shè)工程封項(xiàng)目中防紙止污染的兵設(shè)施，必燭須與主體序工程(皇)。A.同時(shí)設(shè)涼計(jì)B.同時(shí)申報(bào)C.同時(shí)驗(yàn)秩收D.同時(shí)施工E.同時(shí)投潑產(chǎn)使用答案：ADE1Z20脈6000建設(shè)工程唯合同與載合同管理一、單漫項(xiàng)選擇驅(qū)題1。自招標(biāo)態(tài)文件或者亮資格預(yù)審端文件出售癢之日起至東停止出售搏之日止，農(nóng)最短不得乒少于（將）個(gè)工燦作日。A。5瓣B。7控C。14汗D。21答案:A；1Z20飄8020建設(shè)工徒程合同溪的內(nèi)容1．某工諒程項(xiàng)目物在施工爛過程中齡需要占敵用項(xiàng)目譽(yù)紅線外舟的部分康人行道浸以滿足寶施工需熔要，根聞?chuàng)┕つズ贤境蠓段谋久阂?guī)定，梨應(yīng)由（址）扯負(fù)責(zé)辦買理相關(guān)壘的申請(qǐng)修批準(zhǔn)手束續(xù)。A．提出占亮用人行道掃方B．承包段人C．發(fā)包悲人D．工程省師答案:C1Z20歡6030合同計(jì)價(jià)董方式一、單項(xiàng)讓選擇題1．一般而護(hù)言，采用危固定總價(jià)屠合同時(shí)，發(fā)承包商的瘡?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)遠(yuǎn)較高的原信因是(療)。A．承包商勵(lì)喪失了今捆后一切的橫索賠權(quán)力B．業(yè)主因躲今后工程敲款結(jié)算的售工作量減暮少而給予禽承包商的講費(fèi)用補(bǔ)償C．業(yè)主依今后可礦以增加躁工程范刪圍和內(nèi)涼容而不虹給予承華包商另弱外的費(fèi)拴用補(bǔ)償D．承包塘商會(huì)將且工程量參及一切舟不可預(yù)打見因素蟲的風(fēng)險(xiǎn)蔬補(bǔ)償加壘到投標(biāo)閃報(bào)價(jià)之媽中答案：D1Z2場(chǎng)060謊40建設(shè)工程閣擔(dān)保一、單項(xiàng)耕選擇題1。根據(jù)《工程建蒜設(shè)項(xiàng)目排施工招陪標(biāo)投標(biāo)茫辦法》，施工投泊標(biāo)保證金系的數(shù)額一存般不得超軌過投標(biāo)總繳價(jià)的2%，最高征不超過(鑼)萬元人汗民幣。A．80界B．90C．100胡D．120答案：A1Z20崇6060建設(shè)工庭程索賠1.根據(jù)《建設(shè)工均程施工朋合同（鋒示范文僚本）》，不屬于拿設(shè)計(jì)變更奔范圍的是(脅)。A．更改工絨程有關(guān)部房誠(chéng)分的標(biāo)高汗、基線、鄙位置和尺煙寸B．改變峽工程質(zhì)躁量等級(jí)矛要求C．增減合箱同中約定滲的工程量D．改變工聾程施工時(shí)許間和順序答案：B祝各位沒學(xué)員考試順利9、靜夜析四無鄰翅，荒居瞇舊業(yè)貧段。。202臭3/4閥/282023哲/4/2替8Frid縱ay,稈Apri鮮l28捐,20拜2310、雨中黃煙葉樹，燈旗下白頭人夜。。2023猴/4/2賭8202千3/4握/282023結(jié)/4/2旗84/28涉/202篇31:緞54:1堂7PM11、以我內(nèi)獨(dú)沈久邁，愧君躺相見頻藍(lán)。。202茅3/4頸/282023銹/4/2伍8202咱3/4茶/28Apr-遍2328-A下pr-2籃312、故人娃江海別暈，幾度月隔山川限。。2023常/4/2壩82023厲/4/2紛82023尚/4/2痕8Frid婚ay,資Apri民l28連,20鍛2313、乍見翻笨疑夢(mèng)，相臣悲各問年并。。202瓜3/4觀/28202雜3/4接/28202騎3/4箏/282023政/4/2澆84/28揀/202郵314、他鄉(xiāng)剛生白發(fā)僅，舊國(guó)秩見青山罪。。28酸四月河202忍32023縫/4/2添8202均3/4頂/28202紋3/4導(dǎo)/2815、比不了吵得就不比戀，得不到見的就不要箱。。。四月2闊3202爽3/4何/282023忠/4/2筆82023并/4/2賓84/2猴8/2逢02316、行動(dòng)出先成果，工釀作出財(cái)富吃。。202騙3/4皂/282023許/4/2榜828A勤pril鳴202沙317、做前，矩能夠環(huán)視守四周；做仔時(shí)，你只疲能或者最鳥好沿著以鞭腳為起點(diǎn)評(píng)的射線向繞前。。202制3/4艦/28202農(nóng)3/4貌/28202論3/4丹/28202現(xiàn)3/4暢/289、沒有隔失敗，賄只有暫企時(shí)停止勢(shì)成功！哲。2023敘/4/2館8202星3/4育/28Frid漸ay,欺Apri怎l28繁,20艇2310、很多事賀情努力了沾未必有結(jié)倘果，但是哈不努力卻聾什么改變功也沒有。修。202具3/4皇/28202腔3/4辨/282023艦/4/2網(wǎng)84/2尸8/2暖023附1:歪54:測(cè)18逗PM11、成功就炎是日復(fù)一巴日那一點(diǎn)青點(diǎn)小小努冠力的積累透。。2023樣/4/2泥82023磚/4/2籃82023械/4/2臘8Apr洪-2328-承Apr量-2312、世間嗽成事，鳥不求其幣絕對(duì)圓宮滿，留診一份不拒足，可翁得無限咱完美。預(yù)。202兆3/4姜/282023討/4/2喜82023坦/4/2籌8Frid前ay,叮Apri襲l28提,20冬2313、不知香漸積寺，數(shù)子里入云峰覺。。2023派/4/2鑄8202軋3/4煙/282023鹽/4/2景8202慶3/4談/284/28址/202量314、意志余堅(jiān)強(qiáng)的偶人能把姿世界放呀在手中友像泥塊學(xué)一樣任奴意揉捏睛。28四先月20慚23202舞3/4威/28202龍3/4碎/282023描/4/2第815、楚塞削三湘接漂，荊門壘九派通欠。。。四月2銳32023泳/4/2槳82023掌/4/2短82023副/4/2掠84/28襪/202柿316、少年十喇五二十時(shí)諒，步行奪盲得胡馬騎府。。2023猜/4/2拔82023針/4/2助828A險(xiǎn)pril雪202表317、空山晝新雨后粒，天氣敲晚來秋溝。。202到3/4懸/282023恒/4/2藍(lán)8202爬3/4睜/282023毫/4/2蔽89、楊柳房誠(chéng)散和風(fēng)失，青山灶澹吾慮榜。。2023擊/4/2吊8202互3/4隙/28Fri遮day堂,A破pri散l2醉8,澡202失310