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文檔簡介

行業(yè)競爭分析任何行業(yè)的競爭規(guī)律都體現(xiàn)了如下5種競爭力的作用，是它們決定行業(yè)的盈利能力。供應(yīng)者潛在入侵者新入侵者的威脅行業(yè)競爭者現(xiàn)有企業(yè)間競爭替代產(chǎn)品服務(wù)的威脅替代品購買者侃價(jià)能力侃價(jià)能力整理課件整理課件（1）潛在競爭者的進(jìn)入力量。潛在進(jìn)入者威脅的大小，取決于行業(yè)的進(jìn)入壁壘和該行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的反擊能力。行業(yè)進(jìn)入壁壘的高低主要取決于法律政策因素、技術(shù)因素、規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素。（2）供應(yīng)者力量。在企業(yè)進(jìn)入某一行業(yè)以后，要在市場獲取資源，這種獲取是要花成本的，對供方來說，是提供投人產(chǎn)品的差異，對進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的企業(yè)來說，就要考慮行業(yè)中供方和企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本。Shiftingcost（3）替代品力量。替代品對企業(yè)的生存構(gòu)成威脅，這種威脅主要來自于替代品相對價(jià)格的表現(xiàn)。（4）現(xiàn)有競爭者的力量。同行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭是最直接、最顯見的。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)為爭取改善自身的市場地位總是要進(jìn)行競爭。這種競爭會帶研究投資的增加，或者使降價(jià)勢在必行，這些都會降低利潤。（5）買方力量。作為購買者，所追求的就是以最小的支出獲得最大的滿足，因而必然存在對產(chǎn)品的選擇和討價(jià)還價(jià)的問題。對于進(jìn)入企業(yè)來說，購買企業(yè)產(chǎn)品的買方是決定企業(yè)生存的主要力量。他們主要從兩個(gè)

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