新員工培訓(xùn)計(jì)劃范本

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(工作方案)

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新員工培訓(xùn)方案范本Modelnewemployeetrainingprogram

新員工培訓(xùn)方案范本

實(shí)訓(xùn)目的

使企業(yè)招收的應(yīng)屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會(huì)有一個(gè)深刻的理解，實(shí)現(xiàn)自身角色的改變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)；提前獵取各項(xiàng)基本職業(yè)技能，為新員工快速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)制造良好的前期條件。

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓(xùn)法﹑工作輪換法和探險(xiǎn)法等培訓(xùn)辦法相結(jié)合。

有以下培訓(xùn)課程：

介紹篇（熟悉企業(yè)）

1、公司的歷史、現(xiàn)狀及進(jìn)展（形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè)）；

2、企業(yè)文化介紹（形式：授課、錄像）；

3、相關(guān)制度介紹（形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊）。

3.1人力資源制度

3.2財(cái)務(wù)制度（報(bào)銷和出差）

3.3其他制度(形式實(shí)行報(bào)名人員分組，搶答的形式)

心態(tài)篇：

1、樂觀的心態(tài)

2、熟悉企業(yè)

●企業(yè)是什么

●企業(yè)的組織

●工作場所是什么

●您作為新進(jìn)人員的自覺

技能篇：

1、人際關(guān)系的技巧

●與同事相處之道

●與上司相處之道

2、交流技巧

●理解交流的過程

●避開交流的障礙

●在交流中運(yùn)用傾聽、反饋等技巧●理解并合理運(yùn)用交流的模式

●把握對話交流技巧

3、時(shí)光管理的技巧

●熟悉時(shí)光

●時(shí)光管理中的陷井

●如何跨躍時(shí)光陷井

●時(shí)光管理中的效能原則

●時(shí)光管理的工具

4、商務(wù)演講技巧

●演講事前的預(yù)備工作

●演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)

●演講環(huán)境

●如何消退緊急心情

●聲音、語言和身體語言

●有效運(yùn)用視聽輔助器材

職業(yè)篇：

1、科學(xué)的工作辦法與了解您的職務(wù)

●舉行工作的程序（六步驟）

●劇烈的問題意識

●創(chuàng)新意識

●了解您的職務(wù)：責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)

2、如何完成您的工作

●接受命令的三個(gè)步驟

●解決問題的九個(gè)步驟

●企業(yè)新人工作的基本守則

3、職業(yè)社交規(guī)范與禮儀

●職