施工現(xiàn)場安全生產、文明施工管理制度

施工場安全生、文明工管理度金虹大廈二期工程施工現(xiàn)場安全生產、文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全生產、文明施工管理制度湖南省第六工程有限公司金虹大廈二期工程項目部目錄一、施工現(xiàn)場管理制度二、質量管理制度三、安全技術交底制度四、安全及文明施工管理制度五、工地安全檢查制度六、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度七、目標管理制度八、項目部安全目標考核規(guī)定九、安全生產檢查制度十、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度十一、傷亡事故快報制度十二、安全技術交底制度十三、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度十四、安全文明施工獎罰制度十五、安全教育培訓制度安全生產責任制報審表工作名稱:金虹大廈二期工程編號:2008-00致:岳陽啟明星工程建設監(jiān)理公司(監(jiān)理公司)我方已根據(jù)有關規(guī)定完成了有關安全生產責任制的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附:施工現(xiàn)場管理制度質量管理制度安全技術交底制度

安全及文明施工管理制度工地安全檢查制度施工組織設計與專項安全施工方案編審制度目標管理制度承包單位(章)項目經理日期總/專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見:項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師日期施工現(xiàn)場管理制度1、借用或使用我司材料、機械必須先辦手續(xù)，經同意后方可借用或使用，并繳納相關費用。2、進場機械設備、工器具、電線電纜和材料必須向保衛(wèi)人員出示書面通知，標明設備、工器具、電線電纜和材料的規(guī)格、型號、產地，無書面通知，不準進場。3、現(xiàn)場不準生火，不準焚燒有毒、有害物質。4、現(xiàn)場施工完畢，必須及時清掃，將垃圾運出現(xiàn)場，做到工完料盡地清。5、進入現(xiàn)場的任何人員不戴安全帽，不準進入現(xiàn)場。6、注意保護已完工程成果，在梁、柱、板上開鑿洞眼須經我公司施工人員同意，并及時覆蓋，嚴禁結構被破壞。7、嚴禁在現(xiàn)場大小便。8、現(xiàn)場未驗收、交工，不得作加工車間和原材料倉庫。

9、施工現(xiàn)場的所有安全設施嚴禁拆除，因施工必須拆除先書面通知我司施工員與安全員，經同意后方可施工。10、施工現(xiàn)場不允許有打架的現(xiàn)象，違者將以重罰。有事找雙方領導解決。11、進場施工人員必須先進行安全教育。違者將不準進入施工現(xiàn)場施工。12、所有施工設備器具必須具備三相五線制的安全要求，漏電保護裝置要完好合格，違者不準進入主電控箱。13、施工中的臨時登高架子，必須穩(wěn)定牢固，不符合此要求，不準登高施工。以上條款必須嚴格遵守。質量管理制度一、項目經理是工程質量的第一責任人。項目技術負責人主管質量，是主要直接責任人。二、參與項目施工的所有人員都必須明確工程的質量標準和目標。三、所有項目施工人員都必須牢固樹立“質量第一”的思想，精心施工，嚴格管理，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。四、所有項目施工人員都必須自覺服從質監(jiān)站、設計院、監(jiān)理公司和本公司質量監(jiān)督人員的監(jiān)督和檢查，在檢查中查出的質量問題必須及時整改。五、要加強成品保護，制定成品保護措施，避免對成品的破壞和污染。六、對有特殊要求的單位工程，分部、分項工程和在質量保證上有難度的工程部位，要事先制定明確的質量保證措施才能施工。七、要實行質量否決制，對不合格的分項工程和達不到優(yōu)良標準的分部工程必須返工，使之達到相應的質量等級，同時追究有關人員的責任。八、要實行質量檢查制度。對原材料、半成品、和各種加工預制品，要嚴格檢查其實物和產品合格證或材質檢驗報告，并取樣進行樣品復核檢驗。

安全技術交底制度一、對各種工種的施工人員在作業(yè)前先進行安全技術交底和安全教育，使大家對本工作的安全技術措施心中有數(shù)，并在以后的工作中對照執(zhí)行。二、認真執(zhí)行各項安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度，積極參加各項安全活動，制止和勸阻一切違章指揮和違章作業(yè)。三、進入施工現(xiàn)場必須先戴安全帽，穿軟底鞋，登高作業(yè)時還要佩安全帶。四、上、下腳手架應走斜道，不準乘座吊藍和攀爬腳手架上下。五、不隨意開動他人的各種機械設備和私自亂搭接電線、電路。六、對新入場的工人先進行安全教育，后施工，并按有關安全操作規(guī)程和規(guī)范的要求施工，并履行簽字手續(xù)。七、特殊工種和特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)，不能違章操作，違章作業(yè)。八、有關的特殊工種和工序，要經過項目負責人，組織項目安全員、施工員、班組長等進行驗收確認合格方能投入使用。安全及文明施工管理制度一、項目經理是施工安全的第一責任人，項目其他管理人員是主要負責人。二、所有項目施工人員都必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按安全技術操作規(guī)程操作，必須自學服從安監(jiān)站、監(jiān)理工程師和公司安全監(jiān)督人員及上級各部門的監(jiān)督和檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時整改。三、“三寶”的使用，“四口”、“五臨邊”的防護，施工機具的安裝使用等符合《建筑施工安全檢查標準》和規(guī)范要求。四、施工用電必須遵循“三級配電兩級保護”的原則，符合《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求。五、提升機的安裝必須符合《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》的要求，操作嚴格按安全技術操作規(guī)程執(zhí)行。

六、各項目若發(fā)生大小安全事故必須及時上報，公司將及時查明大原因，對主要責任人和直接責任人進行相關的經濟處罰。七、所有施工人員都必須牢固樹立“安全就是生命”的思想，嚴禁違章施工，嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場、從樓上向下拋散材料或垃圾和乘座提升設備，嚴禁隨意拆改腳手架，嚴禁在施工現(xiàn)場打鬧，未戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場。八、各項目必須遵循安全生產、文明施工的原則，做到工完場清。工地安全檢查制度一、工地安全領導小組成員及各班組長必須參加安全自檢活動，不得無故缺席。二、項目經理部每月進行一次全面性的安全生產檢查。必須執(zhí)行《99》標準)，分項自檢可不定期進行。三、查出的安全隱患應定時、定人、落實資金全面整改。四、施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格后方可繼續(xù)施工。五、檢查結果及整改情況的有關資料及時歸檔。施工組織設計與專項安全施工方案編審制度根據(jù)國務院《關于加強企業(yè)生產中安全檢查工作的幾項規(guī)定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術措施”的規(guī)定，為了從技術上和管理上采取有效措施，防止各類事故了生應制訂本制度。1、安全生產組織設計編審內容。1)平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。

2)土方工程。應根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。3)編制施工臨時用電方案，應按照JCJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》進行編制。施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸?！钡却胧?。4)腳手架搭設方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(平網、立網)布設合理有效，網要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質量。5)施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。6)防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。7)文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。2、特殊工程安全技術措施要求。所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等，特殊工程的安全技術措施要有設計依據(jù)，強度計算，并有詳圖和文字說明。3、季節(jié)性施工的安全技術措施。1)雨季施工，重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。2)夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。3)冬季施工，重點防凍、防滑、防火防中毒等。4、安全技術措施落實。

1)開工前，工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應進行交底，除口頭外，應有局面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。2)項目經理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。3)項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。目標管理制度一、創(chuàng)市安全文明示范工地，施工現(xiàn)場安全合格率，杜絕設備、消防的死亡等重大安全事故，一般事故必須控制在2‰以內。二、項目部依法循章進行安全施工管理，項目經理是工程項目的第一責任人，項目部制訂工作制度，明確崗位責任和工作標準。項目安全員負責安全日常的巡回檢查工作并督促各項安全檢查措施的落實，各施工班組長負責管理本班組人員的安全。三、項目安全員必須持證上崗，非生產認可的人員不得從事質安工作，抓好事前控制和事后控制，杜絕質量安全事故。四、項目部對本項目員工進行經常性的安全教育，特別是