工程部個(gè)人年終總結(jié)

20XX年工程部個(gè)人年終總結(jié)20XX年，工程部在賓館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛護(hù)和大力支持下，在部門全體員工的辛勞勞動(dòng)和不懈努力下，戰(zhàn)勝了工作量增大，雜等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，專心主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的.各種問題，比較美滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。一、工程部維修狀況：1、對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、洗濯和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，連續(xù)排水暢通。對(duì)客房、餐廳進(jìn)行日常維護(hù)：水龍頭、各種電器、電視信號(hào)、排氣扇、空調(diào)等。做到隨叫隨到，及時(shí)完成。2、四月初，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)洗濯方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。對(duì)各部門的風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)風(fēng)過濾網(wǎng)進(jìn)行洗濯。使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)，提升制冷效果。3、每一天對(duì)中央空調(diào)、水泵、電梯、熱水系統(tǒng)、水管系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、配電室等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常檢查及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4、整修綜合樓301室、一樓舊保安宿舍（粉刷墻壁、改造線路、制作木門、窗簾、水池、安裝空調(diào)、熱水器等）。5、維修八號(hào)樓后面主水管（管道老化生銹腐蝕嚴(yán)重，今年差不多爆管三次）。6、餐廳主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐廳主排污管道。7、加強(qiáng)除“四害”工作的管理（對(duì)餐廳廚房、賓館外圍、員工食堂進(jìn)行消毒殺毒，除蟑螂、老鼠，滅蚊蠅）。8、更換員工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳，對(duì)六號(hào)樓大鐵門進(jìn)行防銹、噴漆處置。9、改造六樓廚房（增加雙頭單尾炒爐、不銹鋼排煙罩等設(shè)備）。10、安裝各樓層的安全疏散指示燈箱、安全出口燈箱。11、制作客房內(nèi)的安全疏散指示圖標(biāo)。12、清理綜合樓及八號(hào)樓樓頂垃圾、雜物等。13、改造客房三、四、五樓樓道;四、五樓會(huì)議室;一樓大廳的LED燈。二、保安工作狀況1、時(shí)時(shí)監(jiān)視監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)處置，確保賓館以及住店旅客安全。2、每半小時(shí)對(duì)一樓男公廁清潔一次，確保公廁衛(wèi)生干凈、清潔整齊、無異味。3、每日不定時(shí)清掃賓館大門周邊環(huán)境衛(wèi)生。4、及時(shí)調(diào)整車輛合理停放。確保車場(chǎng)井然有序。5、配合餐廳部或客房部臨時(shí)性到六樓整理桌子。6、每周一次對(duì)賓館消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。7、配合各部門做一些臨時(shí)性的工作（搬桌子、椅子、洗濯地毯、餐廳傳菜、清理垃圾等）。8、發(fā)現(xiàn)異常狀況可以及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保賓館的防火、防盜、防爆、防安全隱患四防工作，確保賓館無任何安全事故。三、存在的問題盡管在20XX年的工作中，比較美滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了必需的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作潛力、工作依靠性較強(qiáng)。3、保安員安全教育力度還不夠。個(gè)別保安員安全防范意識(shí)差，有麻痹思想，乃至夜班有瞌睡現(xiàn)象。4、我們的管理人員水平還有待于提升。5、我們的監(jiān)控設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)一步改善。6、在節(jié)能降耗工作方面，少數(shù)員工還沒有足夠的節(jié)能意識(shí)，如用水龍頭敞放;下班后，設(shè)備電源未關(guān);人走未關(guān)空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提升每一個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。四、下一部工作計(jì)劃1、改造店面、