創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室實(shí)施方案（一）

第頁(yè)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室實(shí)施方案什邡市東方浴龍木制品有限公司關(guān)于下發(fā)《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作方案》的通知各車間：為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立的實(shí)施意見》（安委辦〔〕18號(hào)），切實(shí)加強(qiáng)我公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作方案》，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。二〇一七年十月十日平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作方案為全面推進(jìn)我公司開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，提高本質(zhì)平安水平，按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深入開展冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立的實(shí)施意見》（安委辦〔〕18號(hào)）的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安委辦發(fā)18號(hào)文件精神，按照《河北省平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立實(shí)施意見》（冀安委〔〕8號(hào)）的要求，以《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》（aq/t9006—，以下簡(jiǎn)稱《根本標(biāo)準(zhǔn)》）為依據(jù)，通過平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立，全面夯實(shí)平安生產(chǎn)工作根底，提高企業(yè)防范事故能力，提升平安生產(chǎn)監(jiān)管水平，為加快我公司經(jīng)濟(jì)開展提高經(jīng)濟(jì)效益提供平安保障。二、總體要求和目標(biāo)任務(wù)（一）總體要求。結(jié)實(shí)樹立以人為本、平安開展理念，按照《根本標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)定，制定完善平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大平安投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。按照省市平安生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)立工作。通過平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，使我廠的平安生產(chǎn)水平明顯提高，平安管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。（二）目標(biāo)任務(wù)。年底前，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)達(dá)標(biāo)；杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。三、組織機(jī)構(gòu)為全面貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，推動(dòng)我公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)、有序開展，成立公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了平安生產(chǎn)辦公室，并在公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按照安檢總局制定的《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展創(chuàng)立、自評(píng)和評(píng)審五、實(shí)施方法我公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分三個(gè)階段實(shí)施：（一）組織準(zhǔn)備階段（年10月至年12月）一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作，要落實(shí)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，要求平安管理人員必須取得資格證書。二是制定達(dá)標(biāo)工作方案和保障措施。各單位根據(jù)公司總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，方案報(bào)平安生產(chǎn)辦公室。三是建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系（10月前）。由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各相關(guān)單位參加，對(duì)照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、責(zé)任制和操作規(guī)程。四是確定自評(píng)人員。成立公司自評(píng)小組，培訓(xùn)自評(píng)人員五是平安標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)培訓(xùn)由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定培訓(xùn)方案，對(duì)全員進(jìn)展平安標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。（二）自查整改階段（年10月至年12月）。各單位要按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展初評(píng)自查，針對(duì)存在問題制定整改措施方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限，相關(guān)部門認(rèn)真組織整改驗(yàn)收，要加大整改資金投入，認(rèn)真組織整改，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量，防止搞形式、走過場(chǎng)。公司自評(píng)小組要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助整改隱患和問題。（三）全面落實(shí)階段（年11月至年12月）。根據(jù)年自評(píng)整改，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，各單位特別是具有重大危險(xiǎn)源的單位，必須科學(xué)整合技術(shù)資源，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，確保平安目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作如期完成。（四）自評(píng)階段（年10月至年11月）由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，自評(píng)小組制定自評(píng)方案并實(shí)施，對(duì)全廠進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，完成自評(píng)報(bào)告，按照3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求，根據(jù)自評(píng)報(bào)告提出的問題，各單位設(shè)施整改。（五）迎接考評(píng)階段（年11月至年12月）平安生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)將自評(píng)報(bào)告和評(píng)級(jí)申請(qǐng)上報(bào)市安監(jiān)局，并隨時(shí)了解考評(píng)時(shí)間，迎接考評(píng)。六、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把開展平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作作為平安生產(chǎn)的重要工作，狠抓落實(shí)；要落實(shí)人員，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；要適時(shí)研究解決開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)歷，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作按步驟開展。（二）強(qiáng)化根底，全面提高。各創(chuàng)立企業(yè)要真正強(qiáng)化責(zé)任，把創(chuàng)立平安標(biāo)準(zhǔn)化提高本質(zhì)平安程度作為提升全面管理水平的重要內(nèi)容抓緊抓好。要在全面排查掌握本企業(yè)平安生產(chǎn)狀況的根底上，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，從硬件、軟件和人、物、機(jī)等環(huán)節(jié)著手，完善平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，強(qiáng)化措施，將平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到各個(gè)崗位，形成層層聯(lián)動(dòng)的責(zé)任管理體系。（三）突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。各單位要突出工作重點(diǎn)，抓住標(biāo)準(zhǔn)化建立工作中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，力求取得實(shí)效。要把工作重點(diǎn)放在隱患排查和隱患治理上，加強(qiáng)監(jiān)視和檢測(cè)，落實(shí)責(zé)任。要抓住標(biāo)準(zhǔn)化建立中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，通過標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，不斷提升平安管理水平和平安保障能力，最終實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。（四）嚴(yán)抓整改，標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)存在的平安隱患要盯住抓緊，催促加強(qiáng)整改，限期整改。對(duì)于不積極開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的單位，公安四平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照制度給予單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究（五）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決建立過程中出現(xiàn)的突出矛盾和問題，對(duì)重大問題要組織相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。切實(shí)把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作作為促進(jìn)落實(shí)和完善