excel2007電腦辦公從入門到精通素材第15章管理制度_第1頁
excel2007電腦辦公從入門到精通素材第15章管理制度_第2頁
excel2007電腦辦公從入門到精通素材第15章管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一、合作區(qū)按黨管的原二、選拔任用堅(jiān)持的原堅(jiān)持集中制原則堅(jiān)持公開、、競爭、擇優(yōu)的原則三、選拔任用的條四、推薦工作責(zé)任制推薦要遵循堅(jiān)持黨管的原則,按照化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的要求,客觀公正、實(shí)事求是地推薦。組織推薦,須經(jīng)過格的組考核和體討論過,負(fù)主要任,其成員負(fù)一般性責(zé)。組織薦,必經(jīng)過推薦,程是:召開推薦會(huì),公推薦職定對(duì)。所推人選不所在單多數(shù)群擁的不能列對(duì);群眾薦,通過0推薦者必全面熟了解推對(duì)象各面情況必負(fù)責(zé)任地主部門寫推薦材在推薦中,對(duì)屬于了解不深,考核不細(xì)造成的失真、,要對(duì)推薦者進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)教育;對(duì)屬于弄虛、組織的視情節(jié)輕重,給予推薦者相應(yīng)地紀(jì)律處分或。五、工作責(zé)任制工作實(shí)行責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織、安排整個(gè)工作,并對(duì)的內(nèi)容、程序、結(jié)果負(fù)總責(zé)。質(zhì)、組織能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等方面的表現(xiàn)。部考核工作暫行規(guī)定》的程序和要求對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行。其主要程序是:組織組,制定工作方案;根據(jù)對(duì)象的不同情況,通過適當(dāng)?shù)姆绞皆谝欢ǚ秶鷥?nèi)發(fā)布考了解情況;組按內(nèi)容,形成材料,向會(huì)提出任用建議方案。在工作中,必須全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解對(duì)象的情況。結(jié)束后,要對(duì)對(duì)象形成材料,人員要在材料上簽名,對(duì)材料的客觀性、真實(shí)性負(fù)人員要有較高的政治素質(zhì)和嚴(yán)明的紀(jì)律,堅(jiān)持四,即憑個(gè)人好惡了解和反映情況;借考核之機(jī)謀取私利;泄漏考核;故意夸大、縮小、隱瞞、歪對(duì)工作實(shí)施有效的監(jiān)督工作,對(duì)人員規(guī)定的,視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的,進(jìn)行批評(píng)教育或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,造成結(jié)果失實(shí)的,宣布考核無效,同時(shí)對(duì)人員責(zé)任。六、討論決定工作制召開會(huì)議,會(huì)議必須有三分之二以上成員到會(huì),由考核組逐個(gè)介紹職位擬30%以上的擬任人選堅(jiān)決不聘用。采取口頭表、舉手決、無名投票方式進(jìn)表決,對(duì)大或者重大七、任職工作制對(duì)擬任人選在本單位3天,對(duì)結(jié)果不影響任職的,由下發(fā)聘任令,召開全體職工大會(huì)進(jìn)行聘任,聘期一般為2年,同時(shí)辦理兌現(xiàn)工資手續(xù)。任職時(shí)間從會(huì)案。如果在期間有署名的,或且事實(shí)清楚,有據(jù)可查的,應(yīng)組成調(diào)查組,對(duì)問題,并形成報(bào)告,提交會(huì)議研究討論,決定是否聘任,八、日常考核與管職達(dá)到30%以上的及時(shí)解聘。建立廉政談話和誡免談話制度;主管的和負(fù)責(zé)管理的人員,要嚴(yán)格掌握每個(gè)的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況,經(jīng)常聽取意見,教育接受群眾的監(jiān)督;建立廉政,每半年更新一次內(nèi)容;同時(shí)加強(qiáng)8小時(shí)以外的力度。要堅(jiān)持集中制,堅(jiān)持群眾路線和任人為賢的原則,對(duì)政治堅(jiān)定、道德高尚、業(yè)務(wù)精干、工作業(yè)績突出的,要及時(shí)選拔、任用、推薦,杜絕拉關(guān)系、搞不正的行為。區(qū)建立考核,進(jìn)行微機(jī)管理,每年對(duì)考核進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、完建立涉及購房、購車等重大事項(xiàng)向報(bào)告制度,建立約束機(jī)制,每年對(duì)區(qū)內(nèi)各企加強(qiáng)監(jiān)督,設(shè)立箱和,對(duì)群眾反映的問題,查實(shí)后視情節(jié)給予相應(yīng)處九、后備隊(duì)伍管按照推薦程序,經(jīng)研究,選拔具有豐富工作經(jīng)驗(yàn),較高理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí),協(xié)調(diào)能力和工作能力強(qiáng)的正科級(jí)環(huán)節(jié)為市二級(jí)機(jī)構(gòu)后備的推薦人選,其他人員為機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)崗位后備的推薦人選。1.超職數(shù)配備,或者規(guī)定提部的職級(jí)待遇2.以碰頭會(huì)、圈閱等形式,代替會(huì)集體討論決定3.臨時(shí)動(dòng)議決定4.個(gè)人決定,個(gè)人不能改變會(huì)集體做出的決定7.在機(jī)構(gòu)變動(dòng)和主要成員工作調(diào)動(dòng)時(shí),突擊調(diào)整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論