財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述(10篇)_第1頁(yè)
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財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述(10篇)_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述(10篇)_第4頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述(10篇)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述(10篇)財(cái)務(wù)總監(jiān)要求駕馭財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和稅務(wù)等方面的法律法規(guī),熟識(shí)企業(yè)賬務(wù)處理流程和會(huì)計(jì)報(bào)表編制。今日我在這給大家整理了一些財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述,我們一起來(lái)看看吧!

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇1

1、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度全面預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)展總體限制;

2、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)策略、稅務(wù)籌劃方案,躲避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

3、管理財(cái)務(wù)部門(mén),梳理規(guī)劃部門(mén)內(nèi)局部工、優(yōu)化與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作流程,提高部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

4、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;

6、參加投資工程的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),提醒潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決策參考;

7、審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、商場(chǎng)合同、商戶租金月報(bào)表、合同變更等審批資料的申請(qǐng)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇2

1、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)核算工作,指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資本運(yùn)作、稅收籌劃、選購(gòu)監(jiān)管、費(fèi)用審批、企業(yè)營(yíng)收及費(fèi)用的預(yù)算編制及執(zhí)行工作。

3、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系與規(guī)章制度,對(duì)年度預(yù)算、工程預(yù)算的資金運(yùn)作進(jìn)展總體限制。

4、組織編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告,定期經(jīng)營(yíng)狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、參加公司的投資行為,重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面供應(yīng)建議和決策支持。

7、對(duì)公司稅收進(jìn)展整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作。

8、對(duì)外協(xié)調(diào)與稅務(wù)、審計(jì)、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作。

9、企業(yè)賬務(wù)梳理、稅務(wù)籌劃。

10、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃、收支預(yù)算及本錢(qián)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

11、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金流管理、資本運(yùn)作、企業(yè)新立收購(gòu)并購(gòu)相關(guān)財(cái)務(wù)事宜,企業(yè)融資管理。

12、會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)打算、本錢(qián)打算,努力降低本錢(qián)、增收節(jié)支、提高效益。

13、參加公司投資事項(xiàng)的分析與投資決策、盡職調(diào)查工作,為股東供應(yīng)精確的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)的利益化,維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽(yù)。

14、參加經(jīng)濟(jì)合同等法律文件的探究、審查,參加重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

15、會(huì)同法務(wù)部商討、處理公司法律問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)展應(yīng)收賬款的催收。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇3

1)依據(jù)公司總體業(yè)務(wù)開(kāi)展戰(zhàn)略,擬定財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略;

2)制定財(cái)務(wù)年度工作打算,組織編制年度全面預(yù)算、資金規(guī)劃及融資方案、稅務(wù)規(guī)劃方案,并跟蹤其執(zhí)行狀況;

3)審核公司重要財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告、重大財(cái)務(wù)支出、重大投資方案、經(jīng)營(yíng)決策方案、利潤(rùn)安排方案;

4)作為公司經(jīng)營(yíng)管理層成員,對(duì)公司總體經(jīng)營(yíng)結(jié)果共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任,組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)分析;

5)不斷改良和完善財(cái)務(wù)總部所屬各類管理制度、流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)體系,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),不斷提高資金的利用率和工作效率,整體把控現(xiàn)金流的平衡;

6)負(fù)責(zé)公司整體的稅收籌劃,收集與探究國(guó)家及公司所在區(qū)域的各種稅收政策,為公司爭(zhēng)取稅務(wù)實(shí)惠,合理限制公司整體的綜合稅負(fù);

7)維護(hù)公司與財(cái)政、稅務(wù)等政府主管部門(mén)關(guān)系,與金融機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等單位保持良好合作關(guān)系;

8)建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)架構(gòu),建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際狀況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)展有效的內(nèi)部限制。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇4

1、制訂公司財(cái)務(wù)打算,剛好、精確、完整地核算經(jīng)營(yíng)成果,定期供應(yīng)數(shù)據(jù)、資料和季度、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

2.、制定和完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和流程,監(jiān)視及保證公司財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作;

3、進(jìn)展財(cái)務(wù)預(yù)料和風(fēng)險(xiǎn)分析,組織資金籌措,加強(qiáng)資金運(yùn)用管理,保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

4、合理規(guī)劃企業(yè)稅賦,限制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

5、審核每月財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,確保精確無(wú)誤,并提出優(yōu)化建議方案;

6、固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇5

1、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)視部門(mén)日常財(cái)務(wù)管理工作,監(jiān)視執(zhí)行財(cái)務(wù)打算,確保公司日常財(cái)務(wù)處理合理與合規(guī),完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。

2、遵照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司各種核算和其他業(yè)務(wù)往來(lái)賬工作,獨(dú)立處理公司全盤(pán)賬務(wù),負(fù)責(zé)預(yù)算分析、本錢(qián)費(fèi)用分析及稅收籌劃等

3、定期或依據(jù)公司須要收集、整理制作、審核各類報(bào)表,并進(jìn)展數(shù)據(jù)匯總審核,提交月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告,為公司決策供應(yīng)依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)應(yīng)收應(yīng)付款狀況,包括應(yīng)收應(yīng)付款的審核、整理、統(tǒng)計(jì)與跟蹤,防止呆賬、壞賬的發(fā)生。

5、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及打算的詳細(xì)狀況,提出有效的建議。

6、遵照公司會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)展會(huì)計(jì)核算,并剛好提出會(huì)計(jì)核算改良需求和改良核算建議,優(yōu)化企業(yè)會(huì)記制度,保證工作效率。

7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇6

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的相關(guān)政策;

2、負(fù)責(zé)建立、完善本部門(mén)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;

3、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,做到人崗匹配;

4、通過(guò)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方式提高本部門(mén)員工的工作實(shí)力;

5、擬定本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算,審核部門(mén)的費(fèi)用支出,限制部門(mén)實(shí)際費(fèi)用支出;

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇7

1、組織編制公司資金規(guī)劃;

2、組織編制公司年度資金需求和月度資金需求;

3、組織指導(dǎo)、催促公司各部門(mén)和工程開(kāi)展資金管理工作;

4、組織管理內(nèi)部資金調(diào)度工作;

5、組織監(jiān)視檢查公司各部門(mén)和公司所屬單位等單位預(yù)算的執(zhí)行狀況、組織財(cái)務(wù)預(yù)算考核工作;

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇8

1、幫助制定公司戰(zhàn)略、開(kāi)展規(guī)劃,為經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)依據(jù),組織編制公司財(cái)務(wù)打算、利潤(rùn)打算、本錢(qián)限制打算,進(jìn)展全面預(yù)算管理,確保財(cái)務(wù)資源對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃的支撐;

2、制定公司財(cái)務(wù)管理制度,包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理、資金管理,本錢(qián)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、審計(jì)監(jiān)察,確保賬務(wù)合理合規(guī)、財(cái)務(wù)制度穩(wěn)健;

3、參加公司投資決策,對(duì)重大投資工程和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審查,給出財(cái)務(wù)建議,依據(jù)公司狀況制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施;

4、管理財(cái)務(wù)部門(mén),梳理規(guī)劃部門(mén)內(nèi)局部工、優(yōu)化與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作流程,提高部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)公司權(quán)益;

6、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支打算、本錢(qián)費(fèi)用打算、信貸打算、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)打算、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

7、駕馭公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)狀況,剛好向總經(jīng)辦匯報(bào)工作狀況;

8、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)事務(wù)處理工作,提高工作效能,增加團(tuán)隊(duì)精神。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇9

1、參加公司戰(zhàn)略分析和重大決策,從財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)控、政策、策略等方面支撐公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策;

2、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常管理,梳理財(cái)務(wù)工作,建立和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系,優(yōu)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)財(cái)務(wù)工作線上化、自動(dòng)化;

3、駕馭公司經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃、年度預(yù)決算、費(fèi)用核算和本錢(qián)限制、資金運(yùn)作等進(jìn)展管理調(diào)控,以到達(dá)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展之目的;

4、統(tǒng)籌梳理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)模型,明確各流程環(huán)節(jié)的本錢(qián)和利潤(rùn)空間,組織公司的經(jīng)營(yíng)分析工作,降本增效,保證公司運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)最大化;

5、熟識(shí)各關(guān)鍵業(yè)務(wù),統(tǒng)籌建立及完善集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,推動(dòng)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)合規(guī)化;

6、全面負(fù)責(zé)公司的融資盡調(diào),商業(yè)可行性評(píng)估等投融資事項(xiàng),確保良好的投資者關(guān)系。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)描述篇10

1.統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部門(mén),建立并不斷完善財(cái)務(wù)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程及標(biāo)準(zhǔn);依據(jù)公司實(shí)際狀況,建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)展有效地內(nèi)部限制。

2.全盤(pán)駕馭公司財(cái)務(wù)狀況,為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)依據(jù);參加制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略。

3.參加公司重大事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)開(kāi)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)供應(yīng)財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

4.對(duì)財(cái)務(wù)稅收進(jìn)展整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作,依據(jù)合理的稅收政策獲得稅收實(shí)惠,申請(qǐng)政府補(bǔ)貼等

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