平樂園公共租賃住房項目監(jiān)理規(guī)劃

平樂園公共租賃住房項目北京中建協(xié)工程咨詢有限公司頁項目名稱平樂園公共租賃住房項目監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：技術(shù)負(fù)責(zé)人編制：總監(jiān)理工程師北京中建協(xié)工程咨詢有限公司項目監(jiān)理部2015年8月目錄工程項目概況………………2監(jiān)理工作范圍…………………13監(jiān)理工作內(nèi)容………………133.1監(jiān)理工作主要內(nèi)容……………………133.1、2監(jiān)理工作具體內(nèi)容…………………143.2本工程項目監(jiān)理有針對性的工作重點……………174.監(jiān)理工作目標(biāo)……………20監(jiān)理工作依據(jù)………………206.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式…………………21項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃………………228.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)………228.1總監(jiān)…………………228.2總監(jiān)代表……………238.3資料信息管理員……………………258.4專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理工程師………………269.監(jiān)理工作程序…………2110.監(jiān)理工作方法及措施……………………3610.1工程質(zhì)量控制措施……………………3710.2工程進(jìn)度控制措施……………………4510.3工程投資控制措施……………………4610.4施工安全監(jiān)管措施…………………4910.5合同管理與信息管理……………5310.6項目監(jiān)理現(xiàn)場的綜合管理和協(xié)調(diào)…………………6410.7交工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理方法…………6710.8工地會議……………6811監(jiān)理工作制度………………70監(jiān)理設(shè)施……………………74工程概況1.總體簡介序號項目內(nèi)容1工程名稱平樂園公共租賃住房項目2工程地址北京市朝陽區(qū)平樂園3建設(shè)單位北京市保障性住房建設(shè)投資中心4監(jiān)理單位北京市中建協(xié)工程咨詢有限公司5承建單位北京市城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限公司4設(shè)計單位北京市建筑設(shè)計研究院5招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)華誠博遠(yuǎn)（北京）投資顧問有限公司6勘察單位北京市勘察設(shè)計研究院有限公司7建設(shè)規(guī)模建筑面積159746平方米8工程類別住宅工程9招標(biāo)范圍本次招標(biāo)范圍：包含1#-9#住宅樓及地下車庫。除專業(yè)分包工程、發(fā)包人發(fā)包的專業(yè)工程、發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備以外，施工圖紙及承包范圍內(nèi)所含的全部工作內(nèi)容。10文明施工確保北京市“綠色安全樣板工地”1.1建筑設(shè)計概況1-9#樓概況序號項目內(nèi)容1工程性質(zhì)地上為住宅，地下為自行車庫、地下車庫及功能用房2建筑面積總面積107998.33m21#11872.79m22#9037.54m23#13271.16m25#49651.46m26#5859.63m27#5807.22m28#7358.17m29#4489.85m2門房20m23結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)4建筑年限50年5防火等級地下及3#、5#樓高層部分為一級，1#、2#、6-9#樓為二級6抗震裂度8度7防水等級屋面為Ⅰ級，地下為一級8建筑層數(shù)地上6層、10層、15層、27層地下4層9檐口高度27層79.95m10建筑層高地下地下一層：3.6、3.9m，地下二層：3.5、3.8m地下三層：3.6m，地下四層：3.7m地上標(biāo)準(zhǔn)層（1-5#）2.90m、（6-9#）3.0m11室內(nèi)外高差及標(biāo)高1#、2#、3#、5#樓室內(nèi)外高差：0.30m；+0.000=37.30m6-9#樓室內(nèi)外高差：0.90m；+0.000=37.90m12二次結(jié)構(gòu)100、120、160、200、250mm厚輕集料混凝土砌塊、條板、加氣混凝土砌塊、條板13保溫節(jié)能外墻、屋頂擠塑聚苯板（B1級）其余膨脹玻化微珠保溫、超細(xì)無機(jī)纖維14垂直交通每單元布置2部電梯15室外裝修外墻均為涂料。屋面均為平屋面16室內(nèi)裝修地下地面細(xì)石混凝土樓面、防滑地磚、水泥地面、防水砂漿地面、活動地板等墻面耐水膩子、涂料頂棚板底刷涂料、防水砂漿、白水泥漿踢腳水泥砂漿、地磚、不銹鋼地上地面防滑地磚樓面、水泥砂漿樓面、細(xì)石混凝土樓面、花崗石樓面墻面薄型面磚墻面、涂料墻面、耐水膩子墻面、釉面磚墻面、?；⒅轫斉锿苛享斉铩姿酀{頂棚、鋁合金條板吊頂、吸音板吊頂踢腳地磚踢腳、水泥踢腳17門窗斷橋鋁合金窗、塑鋼窗、三防門、四防門和防火卷簾門18防水屋面SBS改性瀝青防水卷材（厚度為3+3）室內(nèi)衛(wèi)生間、廚房等有防水要求房間1.5mm厚聚合物水泥基防水涂料，分多遍涂刷。地下底板及外墻采用SBS改性瀝青防水卷材（厚度為4+3）+防水混凝土；頂板采用4厚SBS改性瀝青耐根穿刺防水卷材+3厚SBS改性瀝青防水卷材+防水混凝土19無障礙設(shè)計高層住宅及8#樓首層入口設(shè)置無障礙坡道，按無障礙設(shè)施要求預(yù)留改造條件。1.2.地下車庫概況序號項目內(nèi)容1工程性質(zhì)地下車庫2建筑面積總面積52378m23建筑特點框架剪力墻結(jié)構(gòu)4建筑耐久年限50年5防火等級一級6抗震裂度8度7防水等級一級8建筑層數(shù)地下三層9建筑層高地下一層：3.8m，地下二層：3.6m；地下三層：3.7m10二次結(jié)構(gòu)加氣混凝土砌塊、輕集料小型空心砌塊11室內(nèi)裝修地面細(xì)石混凝土樓面、耐磨混凝土樓面、水泥地面墻面涂料墻面、水泥砂漿墻面、礦棉吸音板墻面頂棚礦棉板吊頂、涂料頂棚踢腳水泥踢腳12門窗鋁合金門窗、防火及防火卷簾門13防水SBS改性瀝青防水卷材（厚度為4+3）+防水混凝土結(jié)構(gòu)墻自防水14人防工程人防建筑面積為9691m2，人防戰(zhàn)時用途為專業(yè)隊隊員掩蔽部、物資庫，平時用途主要是車庫，抗力等級為核6級。1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況1-9#樓概況：序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式2#、3#、5#（高層部分）為裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)，其余為剪力墻結(jié)構(gòu)。2基礎(chǔ)類型筏板基礎(chǔ)3地基本工程3#、5#樓采用CFG復(fù)合地基，處理后深度修正前復(fù)合地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為3#樓440KPa，5#樓左510KPa、右520KPa。地基加固承載力檢驗應(yīng)采用復(fù)合地基載荷試驗。并應(yīng)在樁頂和基礎(chǔ)之間設(shè)置200厚碎石（壓實）褥墊層。4地下水?dāng)M建場地歷年來最高水位33.39m，近3～5年最高水位標(biāo)高約為33.60m左右。5結(jié)構(gòu)耐久年限50年6抗震設(shè)防類別丙類7建筑抗震設(shè)防烈度8度8結(jié)構(gòu)安全等級二級9建筑場地類別Ⅱ類10基底頂標(biāo)高-14.50011混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)底板、基礎(chǔ)梁C30、C35主體結(jié)構(gòu)剪力墻、柱C40（高層）、C30（多層）梁、板C30樓梯同樓板12鋼筋類別HPB300級鋼筋（Ⅰ）HRB400級鋼筋（Ⅲ）13鋼筋連接D≥28mm直螺紋機(jī)械連接14主要結(jié)構(gòu)斷面尺寸（mm）基礎(chǔ)底板400、500、800、1200墻體厚度160、200、220、300、400頂板厚度160、150、140、120、10015二次結(jié)構(gòu)輕質(zhì)條板隔墻、輕集料混凝土砌塊16住宅產(chǎn)業(yè)化2#、3#、5#樓：5層以上墻體、連梁、挑板、樓板。1.4地下車庫概況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓蓋結(jié)構(gòu)2基礎(chǔ)類型梁板式筏基3地基采用天然地基，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為280KPa。持力層為圓礫卵石層4地下水?dāng)M建場地歷年來最高水位36.30m，近3～5年最高水位標(biāo)高約為33.70m左右。5設(shè)計耐久年限50年6建筑抗震設(shè)防類別丙類7建筑抗震設(shè)防烈度8度8建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級9建筑場地類別Ⅱ類10基礎(chǔ)頂標(biāo)高-14.50m11混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)底板、基礎(chǔ)梁C30地下室外墻C40主體結(jié)構(gòu)（地下部分）柱、墻C40梁、板C35、C30樓梯及其他C3012地下抗?jié)B基礎(chǔ)底板、地下室外墻（H≥10m）、集水坑抗?jié)B等級為P8；地下室外墻（H<10m）、無地上結(jié)構(gòu)頂板抗?jié)B等級為P6。13鋼筋類別HPB300級鋼筋（Ⅰ）HRB335級鋼筋（Ⅱ）HRB400級鋼筋（Ⅲ）15鋼筋連接D≥18mm機(jī)械連接接頭16主要結(jié)構(gòu)斷面尺寸（mm）基礎(chǔ)底板600墻體厚度300、400、450、500頂板厚度200、300、40017二次結(jié)構(gòu)加氣混凝土砌塊、輕集料混凝土空心砌塊1.5電氣設(shè)計概況序號項目設(shè)計要求系統(tǒng)做法1配電系統(tǒng)本工程消防風(fēng)機(jī)、樓梯燈照明、應(yīng)急照明為二級負(fù)荷，由配電室以雙路放射式供電，雙電源末端自動互投，其余為三級負(fù)荷。動力部分包括生活給水泵、排煙排風(fēng)機(jī)、送補(bǔ)風(fēng)機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)、消防水泵檢查接線調(diào)試。本建筑采用220V/380V低壓電纜從變配電室引至配電室低壓柜向建筑物內(nèi)的各用電設(shè)備供電。低壓接地系統(tǒng)為TN-S系統(tǒng)，進(jìn)線后中性線與保護(hù)線嚴(yán)格分開，不得混接。消防負(fù)荷與非消防負(fù)荷沿不同線槽分部敷設(shè)。沿電氣豎井敷設(shè)一根40×4mm鍍鋅扁鋼接地線，該接地線與接地裝置相連。2照明系統(tǒng)照明燈具采用高效燈具、節(jié)能光源，以節(jié)能型熒光燈為主，燈具效率滿足相關(guān)規(guī)范要求。所有熒光燈采用電子鎮(zhèn)流器或節(jié)能電感鎮(zhèn)流器。在門廳、前室、公共走道、樓梯間等處照明采用光控延時自熄開關(guān)。所有燈具其外殼必須可靠接地，燈具及開關(guān)線沿頂板暗敷設(shè)，在主要出入口、公共走道，均設(shè)有應(yīng)急照明及自帶蓄電池疏散指示燈。公共區(qū)域采用智能照明控制系統(tǒng)。3防雷及接地系統(tǒng)本工程為三類防雷建筑，沿屋脊及四周設(shè)置鍍鋅圓鋼避雷帶，利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)的結(jié)構(gòu)主筋作為防雷引下線。本工程設(shè)有總等電位聯(lián)結(jié)和衛(wèi)生間局部等電位聯(lián)結(jié)。避雷引下線上連避雷網(wǎng)，下連接地裝置。利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋兩根不小于Φ16的主筋可靠焊接成網(wǎng)狀接地裝置，建筑物四角引下線處在地坪上0.5米處做測試卡，在地面以下1.0米處焊接40×4mm鍍鋅扁鋼引至散水外，以備自然接地接地電阻不能滿足要求時補(bǔ)做人工接地體?？偟入娢宦?lián)結(jié)線采用BV-1×25mm穿PC32管敷設(shè)，總等電位聯(lián)結(jié)均采用等電位卡子，禁止在金屬管道上焊接。局部等電位端子箱，底邊距地0.3米，將衛(wèi)生間內(nèi)所有金屬管道、金屬構(gòu)件聯(lián)結(jié)。4弱電系統(tǒng)火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、安全技術(shù)防范系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)及家庭安全防范系統(tǒng)?；馂?zāi)報警系統(tǒng)由感煙、聲光訊報警器、手動報警按鈕、水流指示器、消火栓按鈕、消防廣播等組成。消防聯(lián)動控制排煙風(fēng)機(jī)，在火災(zāi)報警后，火災(zāi)報警控制先自動啟動排煙風(fēng)機(jī)，風(fēng)機(jī)前的防火閥熔斷關(guān)閉后，風(fēng)機(jī)停止運(yùn)行。有線電視系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)預(yù)留進(jìn)線管，經(jīng)弱電線槽、電氣豎井進(jìn)戶。1.6給排水及采暖、通風(fēng)空調(diào)設(shè)計概況序號項目設(shè)計要求系統(tǒng)做法1采暖系統(tǒng)本工程設(shè)置集中熱水供暖系統(tǒng)，供暖總負(fù)荷為12345KW，熱力站設(shè)于車庫地下一層，一次熱源為城市熱網(wǎng)，通過換熱站提供二次采暖水，二次水供回水溫度為50/40℃。室內(nèi)采暖系統(tǒng)采用共用立管的分戶獨立系統(tǒng)，豎向分為2個區(qū)，低區(qū)為1-15層，高區(qū)為16-27層，共用立管采用下供下回式垂直雙管異程式系統(tǒng)，敷設(shè)于戶外公共管井內(nèi)，戶內(nèi)采用地板輻射供暖系統(tǒng)，戶內(nèi)設(shè)分集水器，根據(jù)戶內(nèi)房間分環(huán)路布置加熱管。各樓建筑熱力入口設(shè)置靜態(tài)水力平衡閥，各立管設(shè)置自力式壓差控制閥，戶內(nèi)室溫通過在每組分水器的供水管前加溫控閥已達(dá)到控制室溫的要求，共用立管頂部設(shè)置自動排氣閥，各戶分、集水器設(shè)手動排氣閥。采暖系統(tǒng)管道選用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，DN≤100螺紋連接；DN>100法蘭連接。住戶內(nèi)埋地管選用PE-RT管S4系列。工作壓力1.0MPa，試驗壓力為1.5MPa，高區(qū)供暖工作壓力為1.25MPa，試驗壓力1.75MPa。不供暖房間的管道需做保溫。采用鋁箔離心玻璃棉管殼保溫，配套膠水粘接。保溫厚度：DN≤50，50mm；70≤DN≤150，60mm；DN≥200，70mm，性能參數(shù)應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑絕熱用玻璃棉制品》GB/T17795規(guī)定。2通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)預(yù)留住宅內(nèi)分體空調(diào)的室內(nèi)機(jī)位和插座：起居室預(yù)留設(shè)置空調(diào)柜機(jī)（面積＜20㎡的起居室可采用空調(diào)掛機(jī)）條件，臥室預(yù)留設(shè)置空調(diào)掛機(jī)條件；車庫通風(fēng)：車庫設(shè)置機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，與消防排煙系統(tǒng)合用。送風(fēng)次數(shù)5次/h；排風(fēng)次數(shù)6次/h。水泵房、熱交換站：設(shè)機(jī)械送排風(fēng)系統(tǒng)，換氣次數(shù)4次/h。機(jī)械排煙：設(shè)置機(jī)械排煙的區(qū)域，采用機(jī)械補(bǔ)風(fēng)送風(fēng)至火災(zāi)發(fā)生的防火分區(qū)內(nèi)，補(bǔ)風(fēng)量不小于對應(yīng)排煙量的50%。補(bǔ)風(fēng)方式為設(shè)置火災(zāi)時專用的機(jī)械補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)；且機(jī)械補(bǔ)風(fēng)機(jī)與排煙風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖啟停。自然排煙：地下自行車庫采用自然排煙系統(tǒng)，按防煙分區(qū)（不大于500㎡）設(shè)置。利用窗井設(shè)置排煙窗（排煙窗有效面積不小于地面面積2%）。車庫機(jī)械防排煙：車庫排煙和補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)按防煙分區(qū)設(shè)置，排煙系統(tǒng)單設(shè)風(fēng)機(jī)和風(fēng)口。排煙總風(fēng)道上設(shè)置常閉的排煙閥，火災(zāi)時就地手動和由火災(zāi)探測報警系統(tǒng)、消防控制室自動打開，并聯(lián)鎖打開排煙風(fēng)機(jī)和補(bǔ)風(fēng)機(jī)。通風(fēng)工程風(fēng)管采用鍍鋅鋼板，鍍鋅鋼板,法蘭連接.排煙風(fēng)機(jī)、排煙補(bǔ)風(fēng)機(jī)未設(shè)于機(jī)房時風(fēng)機(jī)采用9mm厚硅酸鹽防火板包裹，耐火極限3小時，并預(yù)留檢修口，返風(fēng)孔。鋼板厚度及空調(diào)風(fēng)道保溫詳91SB6-1(2005)排煙管與可燃或難燃材料之間間隙不小于150mm。冷凝水管采用U-PVC排水管，抗紫外線型，粘接。3生活給水系統(tǒng)本工程生活給水由小區(qū)西側(cè)兩路供水，市政給水供水壓力0.25MPa，在小區(qū)內(nèi)形成d200環(huán)狀管網(wǎng)，市政給水入口處設(shè)低阻力倒流防止器。小區(qū)供水方式采用管網(wǎng)疊壓供水裝置供水的方式。生活給水泵房設(shè)于車庫地下二層。用水范圍：1-2層為市政自來水直接供給，3-11層為低區(qū)加壓給水，12-19層為中區(qū)加壓給水，20-27層為高壓加壓給水。本工程選用襯塑(PE)熱鍍鋅鋼管，DN≤100螺紋連接；DN>100溝槽連接。住戶內(nèi)支管（墊層內(nèi)）選用PP-R管S5系列，熱熔連接。不供暖房間的管道需做電伴熱防凍保溫。供暖房間的管道需做防結(jié)露保溫。橡塑性能參數(shù)應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《柔性泡沫橡塑絕熱制品》GB/T17794規(guī)定。4中水系統(tǒng)中水水源為市政中水，市政中水水壓0.05MPa。小區(qū)供水采用調(diào)貯水箱加變頻調(diào)速泵組聯(lián)合供水的方式。加壓裝置設(shè)于車庫地下二層中水泵房。中水主要用于沖廁等。本工程最高日用水量：11.97m3/日，中水系統(tǒng)用水點處，設(shè)置防止誤飲誤食標(biāo)志。中水給水引入管上設(shè)置水表。入戶供水支管上設(shè)置分戶IC卡水表，分戶水表設(shè)于戶內(nèi)。地下室用水為市政直接供給。本工程選用襯塑(PE)熱鍍鋅鋼管，DN≤100螺紋連接；DN>100溝槽連接。住戶內(nèi)支管（墊層內(nèi)）選用PP-R管S5系列，熱熔連接。不供暖房間管道做電伴熱防凍保溫。供暖房間的管道需做防結(jié)露保溫。橡塑性能參數(shù)應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《柔性泡沫橡塑絕熱制品》GB/T17794規(guī)定。5生活熱水系統(tǒng)生活熱水熱源為太陽能，采用集中-分散供熱水系統(tǒng)，屋面按單元集中集熱、分戶貯水。集熱系統(tǒng)采用強(qiáng)制循環(huán)系統(tǒng)，集熱器布置于屋面，采用全玻璃真空管型；戶內(nèi)采用間接系統(tǒng)，分戶設(shè)置貯水箱，間接換熱，戶內(nèi)自來水經(jīng)換熱后供生活熱水。熱水系統(tǒng)：采用下行下回式全循環(huán)系統(tǒng)，豎向共一個區(qū)。輔助熱源為電熱水器，供水范圍為15層以下。本工程選用襯塑(耐熱高密度聚乙烯PERT)熱鍍鋅鋼管，鋼管DN≤100螺紋連接DN>100溝槽連接，住戶內(nèi)支管（墊層內(nèi)）選用PP-R管S2.5系列，熱熔連接。非墊層內(nèi)管道采用柔性泡沫橡塑管殼保溫，配套膠水粘接，外纏玻璃絲布刷乳膠漆。6排水系統(tǒng)本工程污水與廢水合流的排放的排水系統(tǒng)，首層單獨排出，室內(nèi)地上排水系統(tǒng)采用設(shè)伸頂透氣的排水系統(tǒng)。地下設(shè)備間的排水排至車庫集水池，經(jīng)污水泵提升后排向室外。地下室橫干管選用A型柔性接口機(jī)制排水鑄鐵管，接口用橡膠圈密封，螺栓緊固接口，埋地敷設(shè)時其緊固件用不銹鋼材料制作。排水立支管采用W型柔性接口機(jī)制排水鑄鐵管,接口用橡膠套密封。壓力排水采用焊接鋼管，焊接或法連鏈接。7雨水系統(tǒng)屋面雨水采用重力流外排水系統(tǒng)，經(jīng)外掛雨水立管排至室外散水，經(jīng)室外透水路面就地入滲。雨水選用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，DN≤100螺紋連接；DN>100溝槽連接。8空調(diào)冷凝水系統(tǒng)空調(diào)凝水：每戶住宅外墻上設(shè)有分體空調(diào)室外機(jī)結(jié)構(gòu)板，空調(diào)機(jī)板上設(shè)置專用凝水管，在首層直接排至室外散水。選用UPVC管（抗紫外線型），粘接。9消火栓系統(tǒng)本工程系統(tǒng)形式為貯水池、消防泵、高位水箱聯(lián)合供水方式。消防儲水池（凈容積260m3）及消防泵房設(shè)在5A#地下四層。消火栓系統(tǒng)豎向不分區(qū)，高位水箱設(shè)在5A#樓屋頂，內(nèi)儲18m3消防用水量，其出水管上設(shè)有穩(wěn)壓裝置。室內(nèi)消火栓管網(wǎng)，豎向水平成環(huán)；每層設(shè)置單閥單出口型消火栓或雙閥雙出口型消火栓，工作壓力超過50m的消火栓均采用減壓穩(wěn)壓消火栓減壓。室外設(shè)一套SQ100地下式水泵接合器，供室內(nèi)消火栓系統(tǒng)使用。選用焊接鋼管（或無縫鋼管），焊接連接，刷丹油兩道、銀粉兩道。10自動噴水滅火系統(tǒng)地下車庫采用預(yù)作用自動噴水滅火系統(tǒng)，火災(zāi)危險等級為中危險二級，5A#，5B#首層商業(yè)配套采用濕式自動噴水滅火系統(tǒng)，滅火危險等級為中危險一級；自動滅水系統(tǒng)豎向不分區(qū)，采用貯水池、消防泵、高位水箱聯(lián)合供水方式，5A#地下二層消防泵房設(shè)置兩臺噴淋泵，一用一備并互為切換，可在消防控制室內(nèi)和泵房內(nèi)控制啟停，火災(zāi)時，噴頭動作，水流指示器和濕式報警閥向消防值班室報警，自動噴水器開啟。屋頂設(shè)置與消火栓系統(tǒng)和用的18立方消防水箱及增壓穩(wěn)壓裝置，由屋頂水箱引一條DN80管道減壓后接至報警閥組。選用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管DN≤100螺紋連接；DN>100溝槽連接，不供暖房間的報警閥前充水管道需做電伴熱防凍保溫。11衛(wèi)生器具物業(yè)用房安裝衛(wèi)生器具住宅部分衛(wèi)生器具暫不安裝所有衛(wèi)生器具采用節(jié)水型器具、器材滿足<節(jié)水型生活用水器具>（CJ164-2002）的規(guī)定。洗臉盆，洗手盆，洗滌盆，采用陶瓷片等密封耐用、性能優(yōu)良的水嘴。1.7業(yè)主工程目標(biāo)①質(zhì)量目標(biāo)：合格；北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”，北京市“建筑長城杯”，爭創(chuàng)國家級獎項。②進(jìn)度目標(biāo)：總工期1123天,于2015年8月14日開工，2018年9月10日竣工。③業(yè)主隱含目標(biāo)：努力降低工程投資，控制工程投資總額；（投資概算額萬元）嚴(yán)管安全文明施工，防控重大安全事故。2監(jiān)理工作范圍本項目工程監(jiān)理服務(wù)范圍為平樂園公共租賃住房項目工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段（及缺陷責(zé)任期內(nèi)）的全部監(jiān)理工作，包括受委托監(jiān)理工程的施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、工程建設(shè)實施階段監(jiān)理、工程竣工驗收階段和缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1監(jiān)理工作具體內(nèi)容（按施工階段分）3.1.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容（1）熟悉工程項目設(shè)計圖紙文件與施工承包合同；（2）參加業(yè)主組織的或受業(yè)主委托組織有關(guān)單位（包括設(shè)計單位，承包商等）進(jìn)行計交底和組織圖紙會審，并將整理的材料或紀(jì)要報業(yè)主備案；（3）督促業(yè)主按合同規(guī)定落實必須的施工條件，組織向承包商移交施工場地；檢查承包商的開工準(zhǔn)備情況；（4）依據(jù)施工承包合同中確定的工程控制性進(jìn)度計劃（工程總工期），審查并批準(zhǔn)承包商提交的施工進(jìn)度計劃；（5）審查并批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，技術(shù)措施等；（6）審查并確認(rèn)分包商資質(zhì)、（7）審查承包商安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量/安全保證體系、施工管理人員上崗證和安全生產(chǎn)培訓(xùn)證；（8）核查承包商特殊工種人員的上崗證；（9）核查承包商測量儀器設(shè)備及特殊施工機(jī)械設(shè)備的檢定證書；（10）審查承包商對工程施工危害的識別與評估、施工現(xiàn)場緊急情況應(yīng)急預(yù)案；3.1.2施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 （1）質(zhì)量控制1）審查并批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計（和質(zhì)量計劃），并將審查意見報業(yè)主備案；2）審查承包商質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其體系的有效運(yùn)行；3）核查承包商特殊工種進(jìn)場人員的人證相符，核查承包商施工人力資源（包括數(shù)量、工種、技術(shù)水平、工作能力、工作態(tài)度等）是否滿足工程質(zhì)量與進(jìn)度的要求，核查承包商滿足進(jìn)度需要的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類、能力及實物合格狀況，對不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備，有權(quán)令其更換或增添；4）審批承包商采用的施工技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程等施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件；5）通過巡查、核驗、抽檢、見證、旁站等手段，督促承包商認(rèn)真執(zhí)行合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工要求和設(shè)計圖紙的規(guī)定要求，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，特別是覆蓋前的基礎(chǔ)工程和隱蔽工程。對工程質(zhì)量進(jìn)行簽認(rèn)和評定，確保施工質(zhì)量滿足合同要求。主要內(nèi)容包括：=1\*GB3①審查用于本工程的各種工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證書（合格證、材質(zhì)化驗單等），必要時見證取樣進(jìn)行材料的試驗,對于不合格產(chǎn)品，監(jiān)督其退場；=2\*GB3②審批承包商在施工過程中各工序的質(zhì)量自檢報審表，并在施工現(xiàn)場檢查工序施工質(zhì)量，對驗收不合格的工序，要求承包商限期整改或返工，重新驗收合格，方可進(jìn)入下一道工序；=3\*GB3③承包商未按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工時，及時制止并監(jiān)督整改或下達(dá)監(jiān)理工程師通知單直至工程暫停令，責(zé)其糾正/返工，不留隱患；=4\*GB3④對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控；=5\*GB3⑤審查工程變更，監(jiān)督實施已批準(zhǔn)的工程變更；=6\*GB3⑥組織或參加工程項目施工過程中的重大技術(shù)問題的討論或授權(quán)組織技術(shù)專題論證；=7\*GB3⑦根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)程和合同規(guī)定，組織隱蔽工程驗收和進(jìn)行分部工程驗收、單位工程預(yù)驗收，并監(jiān)督施工單位認(rèn)真整改不合格項；=8\*GB3⑧參加業(yè)主組織的階段驗收和竣工驗收，審查承包商提交的階段驗收和竣工驗收有關(guān)資料，依據(jù)合同簽發(fā)竣工證書，參與工程移交；（2）進(jìn)度控制1）檢查承包商的開工準(zhǔn)備情況，審批承包商的開工報審表，按照合同規(guī)定及授權(quán)，簽批工程開工令；2）依據(jù)合同中確定的工程控制性進(jìn)度計劃，審查并批準(zhǔn)承包商提交的施工進(jìn)度計劃、資源計劃，檢查其實施情況，督促承包商實現(xiàn)計劃目標(biāo)；3）若發(fā)生由于承包商的原因使工期延誤時應(yīng)督促承包商提出補(bǔ)救措施。如屬于業(yè)主的原因引起工期延誤，應(yīng)向業(yè)主提出報告，并提出補(bǔ)救措施的意見供業(yè)主決策；4）審查和批準(zhǔn)承包商提出的施工進(jìn)度計劃，跟蹤檢查計劃的實施情況。當(dāng)發(fā)生實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度有實質(zhì)性偏差時，及時向承包商發(fā)出書面指示，督促其采取有效措施追回滯后的進(jìn)度，同時報告業(yè)主；5）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)協(xié)調(diào)工作，避免和減少因施工單位之間、施工專業(yè)之間的交叉作業(yè)帶來的質(zhì)量進(jìn)度影響；6）對承包商月（周）進(jìn)度報表后提出審查意見，并將審查意見及承包商的進(jìn)度報表報送業(yè)主備案。（3）費用控制1)根據(jù)工程進(jìn)展，協(xié)助業(yè)主對接材料、設(shè)備采購供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃；2)認(rèn)真進(jìn)行工程計量，嚴(yán)細(xì)核對已完合格工程的工程量，審查承包商提交的計量申請，簽發(fā)工程計量認(rèn)證書，保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；3)按照合同規(guī)定及業(yè)主授權(quán)，審查項目的設(shè)計變更和工程變更，分析并與各方協(xié)商確定變更的工期與費用；4)審查承包商提交工程款支付申請，按施工合同規(guī)定，簽發(fā)支付證書；5)工程結(jié)束時，核實最終工程量，根據(jù)設(shè)計文件和已批準(zhǔn)的工程簽證，協(xié)助業(yè)主審查承包商的最終結(jié)算申請；6）及時收集、整理有關(guān)資料，為處理費用索賠提供證據(jù)，在維護(hù)業(yè)主利益的同時，妥善公正地處理好索賠事宜。（4）安全監(jiān)督監(jiān)管1)查驗承包商的安全生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)施工許可證和施工企業(yè)法人、項目經(jīng)理及安全員的個人安全培訓(xùn)考核合格證；2)查驗施工方的企業(yè)安全(或安全生產(chǎn))保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理(或安全監(jiān)管)機(jī)構(gòu)及人員配備情況；3）在審批施工單位的施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案和業(yè)主或施工單位提出的工程變更時，要嚴(yán)格審查其中的安全管理內(nèi)容；4）查驗施工單位“安全(或安全防護(hù)、文明施工措施)專項費用使用計劃”；5）審查施工單位對施工過程危害風(fēng)險和環(huán)境影響的識別和采取的控制措施，審查其應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)督預(yù)案演練；6）查驗施工方特種作業(yè)人員(起重工、架子工、電工、焊工、爆破工、無損檢測人員等)的個人資格證、崗位證；7）查驗施工方的起重機(jī)械(塔吊、提升機(jī)、吊車、橋式起重機(jī)、電動或手動葫蘆等)的安全許可證報驗（有效檢定證）及該設(shè)備的安裝單位資質(zhì)；查驗施工用轉(zhuǎn)動機(jī)械(起吊、攪拌、振搗、試壓泵等施工設(shè)備)的合格證和實物的合格狀況。8）在現(xiàn)場施工監(jiān)理過程中，通過巡視、查驗、旁站等方式，嚴(yán)格監(jiān)管施工人員安全行為，做到預(yù)防為主，違規(guī)必改，糾錯核驗，不留隱患；9）對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全作業(yè)環(huán)境和管理上的安全缺陷，或有害于操作人員健康和影響周圍環(huán)境的施工行為，立即要求施工方予以糾正；10）當(dāng)上款中的危害隱患較嚴(yán)重或施工方不及時糾正的，監(jiān)理工程師及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知，督催施工方立即整改，整改合格后回復(fù)，監(jiān)理到現(xiàn)場核驗其效果；11）當(dāng)施工方對監(jiān)理工程師通知執(zhí)行不力或施工現(xiàn)場的危害隱患和環(huán)境影響嚴(yán)重到已經(jīng)或可能造成施工質(zhì)量/安全事故而必須停工時，總監(jiān)及時下達(dá)工程暫停令(同時告知業(yè)主)，責(zé)令施工方立即停工整改，整改合格并由監(jiān)理工程師查驗后，總監(jiān)簽批復(fù)工報審表；12）對拒不停工整改的施工方，總監(jiān)立即報告業(yè)主和建設(shè)行政主管部門；13）督促和協(xié)助業(yè)主、施工單位組織特大自然災(zāi)害(地震、泥石流、長時間暴雨或暴風(fēng)雪、臺風(fēng)、海嘯等)的預(yù)防與救災(zāi)工作和重大流行性疾病的防治工作。14）監(jiān)督落實承包方在施工工地相應(yīng)的顯著位置設(shè)安全各種規(guī)定的警示標(biāo)志牌，提醒一些危險隱患、不安全行為。15）適時編寫工程監(jiān)理安全情況報告，協(xié)調(diào)施工過程中有關(guān)安全事宜，參與處理施工過程中的安全違規(guī)事故。（5）合同管理1)協(xié)助業(yè)主管理工程承包合同的執(zhí)行；掌握承包商項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人基本情況，對不能滿意地履行合同的任何成員提出警告直至向業(yè)主提出對其撤換的建議；2)分析、研究評價承包商可能提出的索賠要求，參與研究并協(xié)助做出對索賠的處理意見；3)參與工程合同爭議、仲裁等有關(guān)問題的處理，提出必要的證據(jù)資料、意見和分析報告。（6）信息管理1)核實并掌握工地的各種情況，詳細(xì)記錄工地與工程有關(guān)的所有信息，定期向業(yè)主報告工地情況，重大或重要事項隨時向業(yè)主報告；2)按時提交監(jiān)理月報、包括進(jìn)度分析、質(zhì)量控制，投資分析、安全狀況等報告，以及各類專題報告，監(jiān)理工作總結(jié)；3)及時向業(yè)主報送監(jiān)理部和承包商之間的來往文函；4)做好有關(guān)工程資料和文件的匯總管理工作。3.1.3驗收階段：(1)組織工程初驗，審查承包商的工程竣工資料；參加業(yè)主組織的工程竣工驗收和工程移交，并對工程質(zhì)量提出評估意見；(2)做好驗收記錄，督促承包商及時整改驗收中的不合格項；(3)在工程竣工驗收后，按規(guī)定要求向業(yè)主移交工程項目監(jiān)理文件。3.1.4缺陷責(zé)任期階段：(1)及時到現(xiàn)場監(jiān)督承包商認(rèn)真解決工程在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題；(2)監(jiān)理工程師有責(zé)任在缺陷責(zé)任期內(nèi)通知承包商及時到現(xiàn)場維修，并鑒定存在的質(zhì)量問題，提出維修措施，組織承包商進(jìn)行維修。(3)監(jiān)理部應(yīng)對每一維修項目建立詳細(xì)的保修檔案；(4)監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主進(jìn)行責(zé)任期內(nèi)保修結(jié)算；(5)缺陷責(zé)任期結(jié)束后，項目監(jiān)理部向業(yè)主提供保修工作總結(jié)及質(zhì)量問題分析報告。3.2本工程項目監(jiān)理有針對性的工作重點為了完成業(yè)主確認(rèn)的監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)監(jiān)理工作內(nèi)容，實現(xiàn)工程項目監(jiān)理目標(biāo)，項目監(jiān)理部首先要理解本工程施工的難點、要點和關(guān)鍵部分，進(jìn)而把握工程監(jiān)理的工作重點。3.2.1本工程監(jiān)理工作的重點（1）首先要重視本項目工程的重要性。項目監(jiān)理部從以下幾個方面提高對本項目工程重要性的認(rèn)識，以強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)理人員對本項目工程的質(zhì)量進(jìn)度意識：本項目工程為公共租賃住房項目，地下三至四層，塔樓部分地下為四層，車庫部分為地下為三層，車庫地下三層是人防和物品儲存室。其中2號3號5號樓，四層以上是裝配式結(jié)構(gòu)，屬于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。監(jiān)理人員嚴(yán)格做好構(gòu)配件進(jìn)場關(guān)口，杜絕不合格的構(gòu)配件及資料不齊全的構(gòu)配件進(jìn)場。本工程基坑深度為17米，屬于超過一定規(guī)模工程。監(jiān)督總包做好專家論證工作，嚴(yán)格監(jiān)督落實土方開挖、邊坡支護(hù)、護(hù)坡樁施工、人工降水、錨桿施工、模板搭拆、鋼筋扎焊、大體積混凝土連續(xù)澆注等施工質(zhì)量/安全保證措施，確保施工質(zhì)量和施工安全。在地下室結(jié)構(gòu)的施工監(jiān)理中，我們將重視以下工作：=1\*GB3①金屬止水帶安裝應(yīng)牢固，位置正確，接頭為搭接雙面滿焊，搭接長度＞20mm，止水帶與鋼筋間應(yīng)有空隙，并不得在止水帶上穿孔或用鐵釘固定，采用對拉螺桿固定池壁模板時，宜先用可拆卸的工具式對拉螺桿，對拉螺桿中間止水環(huán)不得小于60mm×60mm。=2\*GB3②止水板焊縫應(yīng)雙面滿焊，模板的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性，應(yīng)經(jīng)計算滿足要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。預(yù)埋螺栓、預(yù)埋件上的錨筋埋入混凝土內(nèi)長度不得超過混凝厚度的3/4，否則應(yīng)彎折。=3\*GB3③混凝土應(yīng)連續(xù)澆注，間歇時間不得超過前層混凝土的初凝時間，并控制混凝土從攪拌機(jī)卸出到澆注完畢延續(xù)時間，當(dāng)氣溫≤25℃時不得超過120分鐘，當(dāng)氣溫＞25℃時不得超過90分鐘?；炷撂涠葢?yīng)控制在50以內(nèi)，當(dāng)采用泵送混凝土?xí)r應(yīng)控制在100～140。在施工縫處繼續(xù)澆注混凝土?xí)r，已澆注的混凝土的抗壓強(qiáng)度值不應(yīng)小于2.5Mpa，澆注前應(yīng)將已硬化的混凝土鑿毛，清除鋼筋與止水帶上的浮漿并沖洗干凈，保值濕潤狀態(tài)，先鋪一層20mm～30mm配比1:1的水泥砂漿，接縫處應(yīng)仔細(xì)搗實，然后再繼續(xù)澆注。并按規(guī)定留置強(qiáng)度試塊和抗?jié)B試塊。④混凝土后澆帶施工時，后澆帶兩側(cè)混凝土應(yīng)設(shè)置止水帶，后澆帶處應(yīng)按設(shè)計配置加強(qiáng)鋼筋，不得切斷，并清除浮銹和浮漿，兩側(cè)應(yīng)鑿毛，清洗干凈，后澆帶混凝土應(yīng)采用微膨脹混凝土，并強(qiáng)度提高一級，其澆注應(yīng)在兩側(cè)混凝土澆注42d后再進(jìn)行，后澆帶混凝土應(yīng)振搗密實，養(yǎng)護(hù)時間不少于28天。（4）工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制應(yīng)按先地下后地上，先土建，后安裝的原則編制，以貫徹室外無土安裝，室內(nèi)無塵安裝調(diào)試的施工理念；項目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格要求EPC承包商編制合理的施工進(jìn)度計劃和設(shè)備材料的采購運(yùn)輸計劃，減少不必要的交叉作業(yè)和待料作業(yè)，以確保工程總進(jìn)度的實現(xiàn)。（5）認(rèn)真檢查、確認(rèn)工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)格把好進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，確保不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備絕不用于工程。（6）項目監(jiān)理部將按本公司安全管理體系尤其是《項目監(jiān)理過程安全管理程序》的相關(guān)規(guī)定，重視對所承接的工程項目的安全(重點是施工安全)監(jiān)管，加大對本工程施工安全及職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理力度，確保實現(xiàn)建設(shè)單位的工程安全（安全健康環(huán)保）目標(biāo)。（7）本項目建設(shè)地點屬我國北方地區(qū)，處在典型的寒冷地帶，冬季施工期很長，所以搞好冬季施工，或者在冬季施工來到前做好準(zhǔn)備工作，對于整個土建工程質(zhì)量和整體工程進(jìn)度都是十分重要的。項目監(jiān)理部應(yīng)從有利冬季施工方面，加強(qiáng)以下冬季施工監(jiān)理：=1\*GB3①協(xié)助業(yè)主在編制工程總體進(jìn)度計劃時，宜對正常的施工工序程序，在施工技術(shù)允許情況下，盡量不安排冬季施工內(nèi)容為難度較大的工程和不便保護(hù)的工程等。=2\*GB3②協(xié)助業(yè)主在工程總體調(diào)度方面，盡全力安排非冬季期施工作業(yè)，即將大工程量用較好的氣候環(huán)境施工；應(yīng)避免那些不宜低溫情況下施工的作業(yè)項目安排在冬季期間；必要時對有些工程只好冬季暫停施工。=3\*GB3③對工程重要環(huán)節(jié)，特別是影響工程總體進(jìn)度計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須在冬季施工時，督促施工單位一定要至少提前15天做好冬施準(zhǔn)備，以確保質(zhì)量、進(jìn)度與安全。=4\*GB3④與業(yè)主單位一起嚴(yán)格要求施工單位按冬施規(guī)范要求報審詳細(xì)具體的冬施方案，沒有冬施方案的不能施工，施工作業(yè)應(yīng)按批準(zhǔn)后的方案實施，項目監(jiān)理部要一絲不茍地按冬施規(guī)范和方案檢查和監(jiān)督。=5\*GB3⑤重要或工程量較大的冬施工程，會增加不小的冬施設(shè)施費用，盡管在施工合同中有約定，項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位編制冬施設(shè)施費用預(yù)算，逐級批準(zhǔn)。=6\*GB3⑥項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位在冬施期間根據(jù)冬施方案安排施工內(nèi)容，可做出三周滾動計劃，氣候條件變化的可調(diào)整后報審，盡量為工程冬施創(chuàng)造較有利的自然條件。=7\*GB3⑦督促施工單位必要時建立圍護(hù)設(shè)施，并在編制施工計劃和工程調(diào)度上，合理安排和調(diào)整工序和施工安排，為冬季施工創(chuàng)造必需的條件。=8\*GB3⑧詳細(xì)全面了解當(dāng)?shù)貧庀髼l件和趨勢，根據(jù)施工計劃安排，督促施工單位提前做好各項施工準(zhǔn)備工作并對突發(fā)惡劣天氣采取應(yīng)急措施。（8）做好冬季施工監(jiān)理的幾項具體工作：=1\*GB3①做好充分的冬施準(zhǔn)備：a.人員準(zhǔn)備：督促施工單位除組織人力外，特別要注意培訓(xùn)和學(xué)習(xí)冬施規(guī)范和安全冬施要點；b.技術(shù)準(zhǔn)備：嚴(yán)格審查冬施方案，收集和預(yù)測氣象資料，做好砼等試驗工作；c.材料準(zhǔn)備：督促施工單位冬施材料提前進(jìn)場和復(fù)驗并保存好；d.認(rèn)真審查冬施實施計劃。=2\*GB3②施工過程重點監(jiān)控和要求：a.督促施工單位設(shè)專人連續(xù)觀測和預(yù)報氣溫記錄，一般應(yīng)以提前5～7天的數(shù)據(jù)為施工依據(jù)；b.特別關(guān)注土方工程挖方與回填前的施工措施和質(zhì)量，有一定保溫覆蓋和回填好土的措施；c.砼和砌筑工程必須設(shè)置攪拌等暖棚，保證砼出機(jī)溫度在10℃以上，模板溫度0℃以上；d.鋼筋工程：施焊環(huán)境溫度宜在-20℃以上，并檢查鋼筋檢測和保管工作。=3\*GB3③安裝工程冬施監(jiān)控：a.負(fù)溫度下施工，特別注意鋼材的抗沖擊韌性試驗數(shù)據(jù)值，質(zhì)量證書中負(fù)溫度下性能數(shù)據(jù)必須齊全，符合要求；b.焊接要求：現(xiàn)場環(huán)境溫度控制在：碳素鋼-20℃，合金鋼-10℃，特殊管材和蒸汽管道要先預(yù)熱（150～400℃）；c.安裝設(shè)備現(xiàn)場要平整無積水，保證防凍條件，安裝環(huán)境要供熱，溫度在5℃以上；d.施工現(xiàn)場要增設(shè)臨時熱源設(shè)施，如鍋爐房，可供給預(yù)熱、加熱、采暖等用的蒸汽、熱水；e.必要時準(zhǔn)備和使用各種添加劑，如防凍劑、減水劑及凝固點低的燃油等。4監(jiān)理工作目標(biāo)在項目監(jiān)理實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系有關(guān)規(guī)定要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情主動的態(tài)度為業(yè)主提供所承擔(dān)監(jiān)理項目的全過程服務(wù)，為實現(xiàn)業(yè)主工程項目總目標(biāo)，滿足業(yè)主在監(jiān)理合同和監(jiān)理實施過程中提出的要求，切實把握住工程的關(guān)鍵、重點和難點，忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)控、協(xié)調(diào)督改、跟蹤查驗，促進(jìn)并確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1嚴(yán)格監(jiān)管，控制工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主預(yù)期的國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的合格目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；4.2協(xié)調(diào)督促，控制工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主預(yù)期的中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程各裝置的工期進(jìn)度目標(biāo)；4.3監(jiān)管防控，全面達(dá)到安全監(jiān)管控制要求，力爭重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故等重大施工安全事故為零；4.4認(rèn)真核實已完合格工程量和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更發(fā)生的費用，協(xié)助業(yè)主控制工程投資在工程概算(萬元)之內(nèi)；4.5尊重業(yè)主、熱情服務(wù)、勤奮工作、履行合同，確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量事故為零、監(jiān)理連帶責(zé)任施工質(zhì)量/安全重大事故為零。5監(jiān)理工作依據(jù)5.1《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、行業(yè)、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)工程建設(shè)的政策法令、法律法規(guī)；5.2國家、行業(yè)、當(dāng)?shù)卣F(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范等有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖；5.3國家工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)；5.4建設(shè)單位提交的本項目工程設(shè)計圖紙文件（含設(shè)計變更通知）和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更文件，及建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中對工程實施的相關(guān)要求、規(guī)定；5.5本項目的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及業(yè)主在工程實施過程中對監(jiān)理的附加工作要求；5.6建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的施工承包合同；5.7工程實施過程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工承包單位之間形成的會議紀(jì)要及其他文字記錄。5.8本公司已建和在建同類工程項目的監(jiān)理經(jīng)驗；6項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6.1項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表各專業(yè)監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理組土建專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師資料信息管理員安全監(jiān)管工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師資料信息管理員安全監(jiān)管工程師相關(guān)專業(yè)監(jiān)理員相關(guān)專業(yè)監(jiān)理員6.2項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)劃分1）總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部工作；2）總監(jiān)代表按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；3）安全監(jiān)管工程師負(fù)責(zé)受監(jiān)工程項目的安全/安全方面的監(jiān)督管理；4）信息資料管理人員負(fù)責(zé)本項目信息與資料管理及項目合同管理，資料管理人員可由總監(jiān)指定某位監(jiān)理工程師或監(jiān)理員擔(dān)任；5）各專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)受監(jiān)工程項目的現(xiàn)場監(jiān)理（巡視、檢查、量測、核驗、督改等）和審核施工方的各種報驗報審，同時將各自負(fù)責(zé)的本專業(yè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全方面的情況及時反饋給相關(guān)管理工程師；6）監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作及旁站監(jiān)理。7項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃（應(yīng)根據(jù)工程具體實際編寫，下為范例）7.1擬派駐本工程的項目監(jiān)理部監(jiān)理人員為：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：安全監(jiān)管工程師：信息資料管理人員：專業(yè)監(jiān)理工程師：土建專業(yè)工程師：給排水專業(yè)工程師：暖通專業(yè)工程師：電氣專業(yè)工程師：監(jiān)理員：土建施工監(jiān)理員：給排水安裝監(jiān)理員：暖通安裝監(jiān)理員：電氣安裝監(jiān)理員：7.2上述專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將根據(jù)工程進(jìn)展需要派遣。7.3缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員派遣計劃：根據(jù)業(yè)主要求，我們將在工程竣工后組建該項目工程缺陷責(zé)任期監(jiān)理組，由總監(jiān)理工程師和土建、給排水、電氣、暖通等專業(yè)工程師組成，監(jiān)理工程師的專業(yè)和人數(shù)將根據(jù)需要派遣，監(jiān)理組將根據(jù)需要及時到現(xiàn)場完成缺陷責(zé)任期監(jiān)理任務(wù)。8項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師主持項目監(jiān)理部工作，重點抓好“三控一監(jiān)管、兩管一協(xié)調(diào)”(即工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和施工安全監(jiān)管，合同、信息管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方關(guān)系)，把建設(shè)工程的質(zhì)量和安全工作放在第一位，全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理合同的履行；參與監(jiān)理業(yè)務(wù)的承接洽商、監(jiān)理合同擬訂和投標(biāo)書/監(jiān)理大綱編寫等工作；確定項目監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)；主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；核驗施工單位資質(zhì)，審查分包單位資質(zhì)，合格予以簽認(rèn)；主持監(jiān)理工作會議（包括監(jiān)理例會、專題會議、內(nèi)部會議等），簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令（如開工令、停工令、復(fù)工令等）；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、工期延期申請、復(fù)工申請、索賠報告等；審核并簽署承包單位的工程款付款申請、支付證書和竣工決算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量/安全事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、工程延期等事宜；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，組織工程預(yù)驗收，參與工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料；負(fù)責(zé)解決本項目各分項/各專業(yè)/各監(jiān)理組的有關(guān)監(jiān)理問題，對其中的重大技術(shù)問題或管理問題，應(yīng)分別反饋給技質(zhì)部、經(jīng)營部、辦公室，并上報管理者代表/副經(jīng)理或總經(jīng)理；負(fù)責(zé)組織定期對本監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，組織本監(jiān)理部的質(zhì)管體系文件的運(yùn)作、糾正及糾正措施的實施；負(fù)責(zé)本項目輕微不合格監(jiān)理服務(wù)的處置；向公司報告監(jiān)理質(zhì)量問題/事故，并組織落實技質(zhì)部的有關(guān)處置決定和糾正措施；負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理辦公設(shè)施、工器用具、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理；負(fù)責(zé)本項目顧客財產(chǎn)的接收、驗證、使用保管；負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)和遵章守紀(jì)、監(jiān)理服務(wù)的督查工作；組織本項目對政府主管部門/行業(yè)協(xié)會/公司技質(zhì)部監(jiān)理工作檢查的迎檢、配合及整改等工作；負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理質(zhì)量信息的反饋工作；8.2總監(jiān)代表總監(jiān)代表應(yīng)履行以下職責(zé)：■負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；■按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；總監(jiān)代表不得代表總監(jiān)履行以下職責(zé)：·主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則；·簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；·審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；·調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；·根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。8.3安全監(jiān)管工程師■在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理部各項安全監(jiān)管專項工作的實施或組織實施；■參與項目《監(jiān)理規(guī)劃》的編制工作和項目安全監(jiān)管管理策劃，負(fù)責(zé)編寫項目項目安全實施細(xì)則；■協(xié)助總監(jiān)對施工單位安全管理的認(rèn)真審驗、嚴(yán)格監(jiān)管。如施工單位安全管理體系是否建立，安全管理規(guī)定是否健全；是否層層簽訂了安全責(zé)任書，安全責(zé)任是否已經(jīng)層層分解落實到人；檢查施工單位安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全管理規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行；檢查安全培訓(xùn)和安全交底工作；檢查施工單位是否辦理了安全施工許可證及安全監(jiān)督手續(xù)檢查；■負(fù)責(zé)查驗施工單位專職安全員的資質(zhì)；查驗特種作業(yè)人員的個人資格證、崗位證；查驗起重機(jī)械的安全許可證報驗和有效檢定證以及該設(shè)備的安裝單位資質(zhì)，查驗施工用轉(zhuǎn)動機(jī)械的合格證和實物的合格狀況；■檢查工地的安全設(shè)施、安全標(biāo)志、消防設(shè)施和保衛(wèi)工作，檢查工地的文明施工狀況；■經(jīng)常巡視工地，與現(xiàn)場監(jiān)理人員一起監(jiān)督管理施工人員的施工行為符合安全規(guī)定要求，做到預(yù)防為主，違規(guī)必改，糾錯核驗，不留隱患；■根定期召開安全會議，組織安全檢查；必要時組織專項檢查或?qū)ｎ}會議，會后簽發(fā)紀(jì)要并監(jiān)督有關(guān)決定的執(zhí)行；■參與項目安全事故的調(diào)查與處理，組織項目應(yīng)急預(yù)案演練和隱患治理措施的實施；■在安全月報（可包含在《監(jiān)理月報》內(nèi)）中，反映本月的安全狀況和下月安全監(jiān)理工作的重點；■在總監(jiān)指導(dǎo)下，編寫項目監(jiān)理部安全監(jiān)管工作總結(jié)。8．4資料信息管理人員■加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位等的聯(lián)系，保持本工程項目信息暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)有效。■負(fù)責(zé)合同、現(xiàn)場來往文件、各種資料的收發(fā)、登記、歸檔、建檔工作；■建立監(jiān)理周報、月報和專題報告制度，根據(jù)合同規(guī)定的時限、方式，在總監(jiān)/監(jiān)理工程師的授意下編制并打印、報送各類報告、報表等（包括監(jiān)理月報、周報、日報和監(jiān)理工作階段報告及專題報告）；及時編寫并傳遞、分送施工協(xié)調(diào)會和專題會議紀(jì)要?！鰠f(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，檢查驗收施工單位的工程交工資料，確?？⒐べY料符合業(yè)主要求；督促施工單位制定相應(yīng)的信息管理規(guī)定來保障信息的傳遞、更新和保存。監(jiān)理資料由資料信息管理人員負(fù)責(zé)整理。監(jiān)理服務(wù)合同完成（或終止）時，按規(guī)定將監(jiān)理資料移交給業(yè)主、向公司承檔：·信息管理人員應(yīng)根據(jù)要求認(rèn)真審核收存的資料，不得接受經(jīng)涂改的報驗資料，并在審核整理后分類歸檔、妥善存放，保持文件的完整性、保密性和可查性?！ば畔⒐芾砣藛T對監(jiān)理工作過程中的監(jiān)理資料，應(yīng)按單位工程建立案卷盒(夾)，分專業(yè)存放保管并編目，方便檢索。監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須履行手續(xù)?！ば畔⒐芾砣藛T負(fù)責(zé)收存、整理項目監(jiān)理部監(jiān)理工作中的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，必要時報總監(jiān)理工程師審簽后，按照監(jiān)理合同的約定交付給業(yè)主?！鼋⒑贤芾砼_帳，負(fù)責(zé)合同履行情況的跟蹤、統(tǒng)計、分析和協(xié)調(diào)；■處理有關(guān)合同事項，包括合同變更、合同糾紛和合同索賠；8.5專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)提出建議；審查承建商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報；檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；負(fù)責(zé)本專業(yè)的保修期監(jiān)理服務(wù)工作；負(fù)責(zé)對本專業(yè)監(jiān)理文件的記錄進(jìn)行編制、標(biāo)識和歸檔；8.6現(xiàn)場監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承建商投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)查從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對承建商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄9監(jiān)理工作程序根據(jù)本項目特點和實際情況，制訂以下主要監(jiān)理工作流程：(1)監(jiān)理工作總流程主要監(jiān)理工作程序如下：接受監(jiān)理任務(wù)接受監(jiān)理任務(wù)委派項目總監(jiān)理工程師委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理部成立項目監(jiān)理部監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔按合同實施施工階段監(jiān)理工作第一次工地例會，監(jiān)理工作交底編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則收集有關(guān)資料

(2)施工階段監(jiān)理工作程序監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔按合同實施施工階段監(jiān)理工作第一次工地例會，監(jiān)理工作交底編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則收集有關(guān)資料項目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場項目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則熟悉圖紙有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則分包單位資質(zhì)審查圖紙會審、設(shè)計交底施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資質(zhì)審查圖紙會審、設(shè)計交底施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計審批施工組織設(shè)計審批明確明確監(jiān)理人員名單第一次工地會議審查施工組織設(shè)計和施工方案監(jiān)理工程師權(quán)限第一次工地會議核查持證人員上崗證件監(jiān)理工作程序核查特種機(jī)具證件使用報表格式審批開工報告核查現(xiàn)場條件和臨設(shè)審批開工報告核驗首批進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備持證上崗人員資格審核質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗批質(zhì)量控制工序質(zhì)量檢查、整改復(fù)查、驗收實施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工，按規(guī)定及要求報驗隱蔽工程驗收實施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工，按規(guī)定及要求報驗關(guān)鍵部位和工序旁站監(jiān)理分部工程及單位工程質(zhì)量控制及驗收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行組織工程初驗進(jìn)度控制組織工程初驗進(jìn)度控制審核年、季、月施工進(jìn)度計劃整理合同文件、監(jiān)理檔案資料、編寫竣工驗收評估報告整理合同文件、監(jiān)理檔案資料、編寫竣工驗收評估報告進(jìn)度調(diào)整及催督實現(xiàn)投資控制投資控制審核工程量參加建設(shè)單位組織的竣工驗收審核簽發(fā)工程款支付證書參加建設(shè)單位組織的竣工驗收處理索賠審核工程結(jié)算督查不合格項整改督查不合格項整改檢查安全生產(chǎn)許可證等單位安全監(jiān)管安全監(jiān)管必驗證書簽署竣工移交證書，提交監(jiān)理工作總結(jié)檢查有關(guān)人員、機(jī)具有效證件簽署竣工移交證書，提交監(jiān)理工作總結(jié)檢查危險作業(yè)方案和實施監(jiān)督檢查施工人員的施工行為符合安全規(guī)定要求參加安全事故調(diào)查、分析處理(3)圖紙會審程序：熟悉施工圖紙，初審提出問題熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部內(nèi)部會審總監(jiān)主持監(jiān)理部內(nèi)部會審總監(jiān)主持整理圖紙問題清單整理圖紙問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師匯總圖紙問題清單總監(jiān)主持問題匯總清單報建設(shè)單位匯總圖紙問題清單總監(jiān)主持問題匯總清單報建設(shè)單位在設(shè)計單位、承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審中在設(shè)計單位、承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審中提出圖紙問題匯總清單，提請討論、解答和確定相應(yīng)措施各專業(yè)監(jiān)理工程師落實清單中問題的處理結(jié)論，整理歸檔各專業(yè)監(jiān)理工程師落實清單中問題的處理結(jié)論，整理歸檔各專業(yè)監(jiān)理工程師(4)施工組織設(shè)計審批程序(施工技術(shù)方案比照審批)重報施工組織設(shè)計申報重報施工組織設(shè)計申報承包單位不合格補(bǔ)充完善，修改后重新申報不合格補(bǔ)充完善，修改后重新申報承包單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師合格合格不合格監(jiān)理部會審不合格監(jiān)理部會審項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加合格合格報建設(shè)單位承包單位報建設(shè)單位承包單位施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān)批件返回監(jiān)理部批件返回監(jiān)理部承包單位施工組織設(shè)計實施承包單位施工組織設(shè)計實施承包單位(5)施工階段質(zhì)量控制程序總監(jiān)審批開工申請下達(dá)開工令總監(jiān)審批開工申請下達(dá)開工令監(jiān)理見證取樣送檢材料、構(gòu)配件和設(shè)備報驗申報施工方案監(jiān)理見證取樣送檢材料、構(gòu)配件和設(shè)備報驗申報施工方案修改修改材料不合格方案不合格材料不合格方案不合格復(fù)試或換材料監(jiān)理審批復(fù)試或換材料監(jiān)理審批整改整改合格整改整改合格工序分項工程施工工序分項工程施工不合格不合格合格工序施工自檢合格工序施工自檢不合格不合格各分項隱蔽工程自檢各分項隱蔽工程自檢合格附：隱檢單、質(zhì)檢單、檢驗批及分項工程評定表合格附：隱檢單、質(zhì)檢單、檢驗批及分項工程評定表填報工程報驗單填報工程報驗單不合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查施工試驗報告監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查施工試驗報告合格合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)報驗單監(jiān)理工程師簽認(rèn)報驗單進(jìn)入下一道工序或分項施工進(jìn)入下一道工序或分項施工整改整改分部工程完成分部工程完成附：各分項(隱檢)工程報驗單填寫分部工程報驗單附：各分項(隱檢)工程報驗單填寫分部工程報驗單資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果合格合格簽發(fā)分部工程報驗單簽發(fā)分部工程報驗單監(jiān)理工程師(6)施工階段進(jìn)度控制程序應(yīng)附有：編制的材料采供計劃、勞動力使用和施工機(jī)械使用計劃應(yīng)附有：編制的材料采供計劃、勞動力使用和施工機(jī)械使用計劃根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃承包單位完善完善不合格不合格審批施工總進(jìn)度計劃審批施工總進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師合格合格編制說明中應(yīng)有：1.上月實際完成工程量、工作量編制說明中應(yīng)有：1.上月實際完成工程量、工作量2.當(dāng)月(年)計劃完成工程量、工作量3.計劃提前或拖后的原因分析、擬采取對策編制年、季、月度計劃承包單位完善完善不合格不合格審批年、季、月度計劃審批年、季、月度計劃總監(jiān)理工程師合格合格按計劃組織實施按計劃組織實施承包單位嚴(yán)重偏離計劃要求簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，催督按調(diào)整計劃追回進(jìn)度偏離嚴(yán)重偏離計劃要求簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，催督按調(diào)整計劃追回進(jìn)度偏離監(jiān)理工程師檢查計劃執(zhí)行情況，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析監(jiān)理工程師基本符合計劃要求基本符合計劃要求采取措施，追回進(jìn)度承包單位采取措施，追回進(jìn)度承包單位繼續(xù)按進(jìn)度計劃施工承包單位實現(xiàn)工期總目標(biāo)實現(xiàn)工期總目標(biāo)(7)施工階段投資控制程序簽定施工合同簽定施工合同建設(shè)單位、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會審、設(shè)計交底施工圖紙會審、設(shè)計交底設(shè)計、建設(shè)單位、承包、監(jiān)理四方工程預(yù)付申請工程預(yù)付申請承包單位否否材料設(shè)備采購建設(shè)單位、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備施工圖紙實施承包單位材料設(shè)備采購建設(shè)單位、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備施工圖紙實施承包單位審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)提出價差申請承包單位申報已完分項工程報驗單提出價差申請承包單位申報已完分項工程報驗單承包單位設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位否否否審核申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師否審核申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款證書簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師費用索賠申請承包單位費用索賠申請承包單位費用索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師費用索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位溝通總監(jiān)理工程師報送建設(shè)單位審核付款與建設(shè)單位溝通總監(jiān)理工程師報送建設(shè)單位審核付款監(jiān)理單位索賠不成立(8)工程變更處理程序承包單位提出變更要求承包單位提出變更要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商不同意不同意是否同意變更是否同意變更同意 同意與建設(shè)單位協(xié)商與承包單位協(xié)商變更費用與建設(shè)單位協(xié)商與承包單位協(xié)商變更費用設(shè)計單位出具正式變更通知單設(shè)計單位出具正式變更通知單總監(jiān)理工程師批復(fù)變更總監(jiān)理工程師批復(fù)變更(9)單位工程竣工驗收程序施工承包單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工承包單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試整改整改施工承包單位提交土建竣工文件、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料、資料(含竣工圖)施工承包單位提交土建竣工文件、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料、資料(含竣工圖)各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗不合格不合格建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位合格建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位合格項目總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位組織全面檢查驗收落實項目總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位組織全面檢查驗收落實“三查四定”完成不同意不同意同意同意質(zhì)量監(jiān)督站評定工程質(zhì)量等級質(zhì)量監(jiān)督站評定工程質(zhì)量等級質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證項目總監(jiān)理工程師簽署工程驗收證書項目總監(jiān)理工程師簽署工程驗收證書支付工程款辦理工程交接使用保養(yǎng)支付工程款辦理工程交接使用保養(yǎng)(10)工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及總監(jiān)口頭匯報承包單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報告單事故報告、事故詳情分析、初步處理意見總監(jiān)組織師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工令建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位聽取承包單位匯報設(shè)計提出處理方案承包單位實施方案監(jiān)理、設(shè)計檢查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申請總監(jiān)核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下一道工序施工必要時請質(zhì)量監(jiān)督站參加監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指令監(jiān)理督促實施檢查檢查“四不放過”是否落實注：“四不放過”為事故處理四不放過：事故原因未查清不放過；責(zé)任人未處理不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過；整改措施未落實不放過。(11)隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(工程承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報(工程報驗單)并附隱檢記錄、質(zhì)評及有關(guān)資料承包單位施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)入下一道工序施工承包單位下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師整改后再次申請承包單位再次檢查驗收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包單位第三次檢查驗收監(jiān)理工程師下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知總監(jiān)理工程師不合格合格合格合格不合格不合格向建設(shè)單位向建設(shè)單位報告(12)旁站監(jiān)理程序1)各分項工程實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，承包單位應(yīng)提前24小時向項目監(jiān)理部申報施工申請，總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后，簽認(rèn)申報表并安排好旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理。2)旁站監(jiān)理人員應(yīng)按公司旁站監(jiān)理規(guī)定和項目旁站監(jiān)理細(xì)則，在施工現(xiàn)場對該施工過程進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題。3)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為、不符合設(shè)計要求或有安全隱患的，應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告處理，情節(jié)嚴(yán)重時由總監(jiān)工程師下達(dá)暫停工指令或者采取其他應(yīng)急措施。4)應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員及時填寫旁站監(jiān)理記錄并由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽署10監(jiān)理工作方法及措施10.1工程質(zhì)量控制措施10.1.1質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理職責(zé)1）組建本工程項目監(jiān)理部，總監(jiān)對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）工程項目質(zhì)量管理體系建設(shè)單位項目部建設(shè)單位項目部項目總監(jiān)理工程師施工分包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人承包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人項目總監(jiān)理工程師施工分包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人承包單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制工程師施工分包單位質(zhì)保工程師承包單位質(zhì)保工程師質(zhì)量控制工程師施工分包單位質(zhì)保工程師承包單位質(zhì)保工程師專業(yè)監(jiān)理工程師施工分包單位專業(yè)工程師承包單位專業(yè)工程師專業(yè)監(jiān)理工程師施工分包單位專業(yè)工程師承包單位專業(yè)工程師施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)理員監(jiān)理員施工人員施工人員3）監(jiān)理單位質(zhì)量管理主要職責(zé)受建設(shè)單位委托，監(jiān)理部負(fù)責(zé)對承包單位進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，力求工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（1）在項目監(jiān)理規(guī)劃中明確質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容；（2）編制項目詳細(xì)的各專業(yè)、重點工程的監(jiān)理實施細(xì)則，具體指導(dǎo)質(zhì)量控制監(jiān)理工作；（3）督促承包人建立健全質(zhì)量管理體系，并保證其正常運(yùn)行；（4）確定各專業(yè)監(jiān)理人員的質(zhì)量職責(zé)；（5）按照監(jiān)理合同中建設(shè)單位的委托和授權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。10.1.2質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個工程項目建設(shè)的核心，更是建設(shè)監(jiān)理工作的重點，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量第一”的原則；貫徹“誠信守法、科學(xué)管理、熱情服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量管理方針；遵循“預(yù)防為主、事前控制、嚴(yán)格監(jiān)控、動態(tài)管理”的原則，把工程質(zhì)量問題和隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量；堅持“上道工序未經(jīng)監(jiān)理核驗簽認(rèn)，不許進(jìn)入下道工序”的原則。10.1.3項目質(zhì)量計劃承包單位按質(zhì)量管理體系的要求，針對項目的特點按監(jiān)理單位、建設(shè)單位要求編制項目質(zhì)量計劃；在項目準(zhǔn)備階段，承包單位負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，并經(jīng)本單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人審查后報監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)實施；項目實施過程中，項目監(jiān)理部按照質(zhì)量計劃的要求對承包單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查，承包單位根據(jù)實際運(yùn)行情況不斷制定改進(jìn)措施，并提出階段性的評估及分析報告；工程竣工后，承包單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交質(zhì)量計劃執(zhí)行情況總結(jié)報告。10.1.4施工質(zhì)量控制對施工分包單位的選擇審查分包單位的資質(zhì)、業(yè)績及類似工程的經(jīng)驗，協(xié)助建設(shè)單位對承包單位的施工分包招標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。施工圖會審及設(shè)計交底施工圖設(shè)計完成以后，監(jiān)理單位參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，組織設(shè)計交底和專業(yè)技術(shù)專題論證，理解設(shè)計意圖，，配合建設(shè)單位審查設(shè)計文件，確定質(zhì)量控制點。審查承包單位質(zhì)量保證體系承包單位、施工分包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，在開工前向監(jiān)理單位申報，監(jiān)理單位將不定期檢查各單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。審核參建施工人員的資格參加項目施工的各類人員(管理人員、技術(shù)人員、特殊崗位作業(yè)人員)均應(yīng)持有相應(yīng)的崗位證書，承包單位對有關(guān)人員的資質(zhì)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，監(jiān)理單位將不定期地檢查持證上崗、人證相符情況。審查施工組織設(shè)計、施工方案（技術(shù)措施）施工組織設(shè)計、施工方案（技術(shù)措施）是施工單位用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、規(guī)劃和組織施工活動的全面的指導(dǎo)性技術(shù)文件，由施工單位負(fù)責(zé)編寫，其技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，承包單位項目經(jīng)理審批后報項目監(jiān)理部審查。進(jìn)場設(shè)備、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制設(shè)備、材料和構(gòu)配件的質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。所有進(jìn)場設(shè)備、材料和構(gòu)配件必須按程序向項目監(jiān)理部進(jìn)行報驗，經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)合格后方可在工程上使用?！ぴO(shè)備、材料和構(gòu)配件的檢查進(jìn)場設(shè)備、材料和構(gòu)配件必須隨帶質(zhì)量證明文件，以證明設(shè)備、材料和構(gòu)配件的質(zhì)量符合設(shè)計文件、合同約定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。必要時某些重要材料(如水泥、鋼材、閥門等)要按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測試驗。開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)問題，由采購單位負(fù)責(zé)解決?！ぴO(shè)備、材料和構(gòu)配件現(xiàn)場保管進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料和構(gòu)配件應(yīng)分別集中在指定的地點、并按規(guī)定擺放，以免混放、錯??；保管單位應(yīng)采取可靠措施，以保證進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料、構(gòu)配件不受損壞和污染?！げ缓细衿返臉?biāo)識與處理通過承包單位、施工分包單位自檢和監(jiān)理單位檢查，進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料和構(gòu)配件存在不符合設(shè)計文件、合同規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的為不合格品；不合格品應(yīng)采取隔離方法并進(jìn)行標(biāo)識；由采購單位負(fù)責(zé)處理，不能降等使用的應(yīng)退出工程現(xiàn)場。審批開工報告·單項工程開工報告由承包單位填寫、報監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批。·專業(yè)開工報告由施工單位填寫報監(jiān)理單位批準(zhǔn)?！徍碎_工報告的過程承包單位按《開工報告審批備查表》的內(nèi)容認(rèn)真落實，并在表上簽字確認(rèn)，并報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位對《開工報告審批備查表》的內(nèi)容進(jìn)行審核，對存在問題責(zé)成承包單位負(fù)責(zé)解決落實；如果全部滿足開工條件要求，總監(jiān)理工程師簽字簽發(fā)施工開工令。施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制是工程施工監(jiān)理的一項重要內(nèi)容，制定質(zhì)量控制點，對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收是施工過程質(zhì)量監(jiān)控的主要工作內(nèi)容。各專業(yè)監(jiān)理工程師要制訂各自的監(jiān)理實施細(xì)則，明確監(jiān)理質(zhì)量工作的有關(guān)監(jiān)理工作程序、質(zhì)量控制點、檢查驗收的方法、檢查驗收要求等內(nèi)容。施工過程中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)，專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真審查A、B、C三級質(zhì)量控制點，按質(zhì)量梯度分級管理。在日常監(jiān)理工作中作好相應(yīng)的記錄，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。1)質(zhì)量控制點①質(zhì)量控制點等級劃分質(zhì)量控制點