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第頁共頁企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)〔精選16篇〕企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)〔精選16篇〕企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇120xx年繼續(xù)深化開展“平安消費(fèi)年”活動(dòng),在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針,按照國發(fā)(20xx)23號(hào)文件及省政府1號(hào)文件要求,以推進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立為抓手,全面落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任,繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)平安根底管理,強(qiáng)化基層根底工作。認(rèn)真開展平安消費(fèi)百日大檢查,強(qiáng)化平安管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保平安消費(fèi)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(一)進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)認(rèn)真組織部署根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展平安消費(fèi)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開展平安消費(fèi)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件,認(rèn)真組織開展平安隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視會(huì)”及縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)后立即召開會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《平安消費(fèi)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展平安消費(fèi)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由平安、消費(fèi)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì)、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語等形式進(jìn)展廣泛宣傳,進(jìn)步各級(jí)人員對(duì)平安大檢查的思想認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)開展百日平安大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次平安消費(fèi)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實(shí)消除各消費(fèi)環(huán)節(jié)中的不平安因素,確保公司平安消費(fèi)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善平安管理制度根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件和省市縣平安消費(fèi)大檢查要求,落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任,完善平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu),健全平安消費(fèi)規(guī)章制度。主要做了以下工作:1、各分公司均按要求裝備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了平安消費(fèi)責(zé)任制。2、落實(shí)平安承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了平安消費(fèi)承諾書。年初公司與分公司簽訂了平安目的管理責(zé)任書,分公司逐級(jí)簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任制和平安消費(fèi)承諾書。3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對(duì)礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)展應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而進(jìn)步了員工的應(yīng)急處置才能,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。4、7月28日公司重新調(diào)整了平安消費(fèi)委員會(huì)組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了平安消費(fèi)管理組織機(jī)構(gòu)。5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎(jiǎng)罰、公示、考核方法,并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理方法。6、強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,平安消費(fèi)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對(duì)各分公司從業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。7、8月份實(shí)行了《平安管理人員績效考核方法》。平安監(jiān)視管理人員,實(shí)行對(duì)口管理,分級(jí)考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,進(jìn)步了平安管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層平安監(jiān)視管理。(三)加大平安投入強(qiáng)化根底設(shè)施在平安投入上,公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了平安,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用平安費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺(tái)車4臺(tái)、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺(tái)、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺(tái)、井下送人卡車2輛、電鏟3臺(tái)及運(yùn)礦卡車3臺(tái)等機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,進(jìn)步了機(jī)械化作業(yè)程度,減少了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,保障了礦山平安消費(fèi)。六大系統(tǒng)建立情況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)夯實(shí)了根底。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建立要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建立工程進(jìn)展公開招標(biāo),與深圳翌日科技簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)展完善標(biāo)準(zhǔn),緊急避險(xiǎn)硐室已施工,按要求逐步進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)建立。礦山井下六大系統(tǒng)建立工作,我們正在按方案逐步開展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。尾礦庫在線監(jiān)測(cè)安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測(cè)工程已與博華科技和圣達(dá)鑫科技簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測(cè)已安裝完畢正在試運(yùn)行。(四)開展平安大檢查消除各類平安隱患按照公司下發(fā)的平安大檢查方案,分四個(gè)階段開展平安大檢查,重點(diǎn)對(duì)礦山、選場、排渣場、尾礦庫等消費(fèi)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)展全面排查。今年以來各部室深化基層,認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類平安隱患72項(xiàng),其中礦山48項(xiàng),尾礦庫8項(xiàng),選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項(xiàng),已全部進(jìn)展了整改。各分公司按要求進(jìn)展自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出平安隱患100項(xiàng),已全部整改。通過各級(jí)平安檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場平安管理,消除了事故隱患。(五)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)平安根底平安標(biāo)準(zhǔn)化工作從2023年9月份開場,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展平安標(biāo)準(zhǔn)化建立。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別獲得國家平安標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展監(jiān)視考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)夯實(shí)了根底??傊?,20xx年我公司認(rèn)真開展了平安消費(fèi)隱患排查治理,平安標(biāo)準(zhǔn)化工作到達(dá)全面施行,平安根底基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí),尾礦庫在線監(jiān)測(cè)、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然獲得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘善桨?,不能自滿,管理上還存在許多缺乏之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治行動(dòng),著力推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格平安監(jiān)視管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,努力把公司的平安工作做的更好。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇2安龍區(qū)域20xx年度平安工作總結(jié)20xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)平安文件、會(huì)議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持平安消費(fèi)為根底的工作理念,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)日常平安消費(fèi)工作,狠抓平安文明建立,有效防止各類平安事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合平安消費(fèi)目的責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建立,著實(shí)提升平安消費(fèi)管理程度。始終把平安工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓,防微杜漸,強(qiáng)化平安管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面進(jìn)步全區(qū)域職工的平安意識(shí),使站點(diǎn)的平安工作落到實(shí)處,現(xiàn)將今年我站平安消費(fèi)工作的情況總結(jié)如下:一、完善健全機(jī)構(gòu),組織措施到位。加強(qiáng)區(qū)域的平安工作,成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:副組長:組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域平安管理、保證本區(qū)域各站班組平安消費(fèi)工作的落實(shí),結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整平安消費(fèi)工作,從而形成了自下而上的平安組織,營造平安消費(fèi)氣氛。站點(diǎn)將平安工作列入年終班組考評(píng),強(qiáng)化了日常平安檢查制度,增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心,從而使平安工作職責(zé)明確,責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備平安的前提下,我們更注重人身平安,尤其是站點(diǎn)ETC車道開通后,由于ETC車道車輛速度較快,站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗,班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身平安。二、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理,推進(jìn)收費(fèi)平安營運(yùn)。抓平安就是抓營運(yùn),我區(qū)域所有站點(diǎn)全年平安事故為零,站點(diǎn)始終視平安為生命線。第一,平安責(zé)任層層分解并制定平安管理目的;站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位平安責(zé)任書》明確責(zé)任加大平安宣傳教育力度。第二,培養(yǎng)員工平安防范才能,精心制定平安消費(fèi)活動(dòng)方案,包括理論測(cè)試,平安培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識(shí)入手,加強(qiáng)平安憂患意識(shí)和防范意識(shí);做到人人都是平安員,培養(yǎng)員工的平安憂患意識(shí),發(fā)動(dòng)全站員工“人人抓平安、人人防事故”。要求平安工作逢會(huì)必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。第三,抓制度建立,加強(qiáng)平安制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充,建立平安的長效管理機(jī)制。第四,落實(shí)平安責(zé)任,誰主管、誰負(fù)責(zé),層層落實(shí),責(zé)任明確。各班組有層層明確平安責(zé)任,要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位;第五,加大平安考核力度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)管理不力,監(jiān)管不到位、平安隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任;千方百計(jì)加強(qiáng)員工的平安防范意識(shí)和自我保護(hù)才能,通過有效的管理,實(shí)現(xiàn)全年無重大平安責(zé)任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。三、積極開展形式多樣的平安宣傳教育活動(dòng)今年以來,我站積極開展平安教育活動(dòng),組織員工對(duì)平安消費(fèi)知識(shí)讀本的學(xué)習(xí)教育和測(cè)試;消防演練;張貼平安掛圖、平安通道指示牌等一系列平安宣傳教育活動(dòng)。20xx年年初制定了春運(yùn)平安工作方案,積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作,五月份制定“五.一”保暢工作方案,加大各項(xiàng)檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的平安工作,針對(duì)六月份平安消費(fèi)月活動(dòng),區(qū)域各站掛了平安橫幅;平安消費(fèi)月平安宣傳欄,積極向廣闊司乘朋友宣傳平安知識(shí)。積極作好窗口的平安效勞工作,有效的宣傳了平安的重要性,使平安消費(fèi)月活動(dòng)人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了平安消費(fèi)活動(dòng)的活潑氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練,從而進(jìn)步了員工的自我保護(hù)和平安文明意識(shí)。針對(duì)下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn),我們?cè)诩哟髾z查防范的同時(shí),制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對(duì)車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)平安防范作了明確,營造了濃郁的平安文明營運(yùn)氣氛。四、認(rèn)真開展自查排查,查找隱患,落實(shí)整改。在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的平安監(jiān)視檢查記錄,每月一次平安隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開平安例會(huì)12次,平安教育培訓(xùn)24次,按方案落實(shí)上級(jí)的工作要求,分析^p部署本區(qū)域的平安消費(fèi)工作,平安監(jiān)視檢查54次,平安隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅(jiān)持每班次的平安巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)〔20xx〕37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房平安隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房平安隱患大排查大整治工作,每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。通過全體職工的努力,今年在平安消費(fèi)工作中較好的完成了目的管理責(zé)任,到達(dá)了全年無任何平安責(zé)任事故,但平安工作永無止境,必須結(jié)實(shí)樹立平安第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識(shí),促進(jìn)平安工作的開展。平安消費(fèi)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)平安,只有全員懂得平安知識(shí),進(jìn)步對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正平安運(yùn)行。將平安理植入人心、做好平安工作常態(tài)化管理,確保收費(fèi)站平安運(yùn)行。做好平安工作預(yù)控,包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好平安工作評(píng)估,以征收工作為中心,根據(jù)平安工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì),不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的平安工作奠定了堅(jiān)實(shí)根底。20xx年將在20xx年平安工作的根底上實(shí)行“回頭看”,查找工作中的缺乏尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何平安責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家平安消費(fèi)法律法規(guī),不斷進(jìn)步平安程度,建立平安消費(fèi)長效機(jī)制,確保消費(fèi)經(jīng)營平安運(yùn)行.落實(shí)日常平安消費(fèi)工作,有效防止各類平安事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合平安消費(fèi)目的責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍平安文明建立,著實(shí)提升平安消費(fèi)管理程度。成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇3按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)安辦有關(guān)工作要求,我公司結(jié)合消費(fèi)實(shí)際,開展了平安消費(fèi)隱患自查活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、召開平安消費(fèi)隱患自查活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)11月12日,我公司組織全體員工召開了平安消費(fèi)隱患自查活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì),消費(fèi)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”謩e對(duì)有關(guān)工作進(jìn)展了安排部署,與會(huì)人員就如何開展好此次活動(dòng)進(jìn)展了討論發(fā)言。二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)建立健全為開展好此次活動(dòng),我公司成立了以消費(fèi)部經(jīng)理湛正云為組長,技質(zhì)部經(jīng)理?xiàng)钚”?、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料平安消費(fèi)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任消費(fèi)平安隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé),楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任,各班組組長詳細(xì)落實(shí)到人頭上。三、積極行動(dòng),順利開展此次活動(dòng)11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)展了平安消費(fèi)隱患摸排工作,詳細(xì)情況如下。(一)各班組對(duì)自身區(qū)域員工加強(qiáng)了平安消費(fèi)意識(shí),每天上班前和下班后均對(duì)各自區(qū)域進(jìn)展排查,杜絕了平安事故的發(fā)生;(二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)用品、重大危險(xiǎn)等標(biāo)識(shí)標(biāo)志進(jìn)展了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);(三)各班組均建立健全了消費(fèi)臺(tái)帳;(四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進(jìn)展了外檢;(五)機(jī)修組和電工對(duì)變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)展了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;(六)機(jī)修組和電工對(duì)儲(chǔ)存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)展了徹底排查,無平安隱患;(七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生安康方面,我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的主動(dòng)防范意識(shí),建立健全了各規(guī)章制度,在消費(fèi)中合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)平安隱患。同時(shí),我公司全年未發(fā)生一起平安事故。在今后的工作中,我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)安辦的要求開展工作,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),進(jìn)步平安隱患防范意識(shí),努力將平安事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)平安消費(fèi)作出積極奉獻(xiàn)!企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇420xx年xx在xxx的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,按照xxx對(duì)本單位平安消費(fèi)目的管理考核要求開展本單位平安消費(fèi)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度平安消費(fèi)工作,現(xiàn)將本單位平安消費(fèi)工作總結(jié)如下:一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守“紅線”意識(shí)本單位調(diào)整了以xxx領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原那么,本單位與科室、個(gè)人簽訂平安消費(fèi)工作責(zé)任書,將目的層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位平安消費(fèi)工作中去。實(shí)在落實(shí)x____安消費(fèi)會(huì)議的精神,屢次進(jìn)展平安隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生平安消費(fèi)事故。二、圓滿完成《xx年平安消費(fèi)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高度重視平安消費(fèi),年初制定了平安消費(fèi)工作方案,并組織所內(nèi)職工開展新《平安消費(fèi)法》培訓(xùn),積極開展了平安消費(fèi)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會(huì)委員參加的平安隱患排查6次,加大平安消費(fèi)管理力度,設(shè)專職平安巡視員一名,每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)展巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。三、突出重點(diǎn),全面開展隱患排查并有效整改1.制定平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安消費(fèi)責(zé)任制,使平安工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.為確保本單位的平安消費(fèi),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題平安消費(fèi)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《平安消費(fèi)法》。3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深化科室進(jìn)展一次平安消費(fèi)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)展的平安隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)催促責(zé)任科室落實(shí)整改;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的平安消費(fèi)調(diào)度會(huì)5次,集中討論、分析^p平安消費(fèi)相關(guān)工作;4.對(duì)xxx派出平安消費(fèi)檢查組下達(dá)的平安隱患通知單所列出的平安隱患〔電工房亂、電工證過期〕進(jìn)展了整改。5.信息平安投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室裝備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè),費(fèi)用1000余元;7.加大了對(duì)容易出現(xiàn)平安隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)展維護(hù)及保養(yǎng);8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán),年末邀請(qǐng)xx省機(jī)構(gòu)消防平安員對(duì)全所職工講授消防平安知識(shí),進(jìn)展現(xiàn)場消防平安演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)展,重點(diǎn)表達(dá)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生平安事故時(shí)大家可以迅速反響;同時(shí)對(duì)局部科室的滅火器進(jìn)展更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國平安法》、《平安消費(fèi)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,進(jìn)步了職工的平安操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。五、強(qiáng)化監(jiān)視檢查,注重隱患整改-建立本單位平安消費(fèi)管理臺(tái)賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備平安檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和平安隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電平安方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)展整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場全部沒收,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的平安消費(fèi)教育會(huì),住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守x____安消費(fèi)規(guī)章制度。六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對(duì)春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求。《通知》中從組織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)藏以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),可以及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。七、積極開展平安消費(fèi)月活動(dòng),營造良好平安消費(fèi)氣氛按照xxx的要求,積極參與上級(jí)部門安排的平安消費(fèi)月活動(dòng),為把“平安消費(fèi)月”活動(dòng)深化到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門診電子屏宣傳“平安消費(fèi)月”標(biāo)語,同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識(shí)和各項(xiàng)平安消費(fèi)法律、法規(guī),為“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的深化開展?fàn)I造了良好的氣氛。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇5我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下,圍繞20xx年上半年平安消費(fèi)目的,結(jié)合實(shí)際,修訂和完善平安管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開展平安大檢查,將平安消費(fèi)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),平安消費(fèi)獲得了顯著成效:今年上半年平安消費(fèi)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將20xx年平安消費(fèi)工作情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力為進(jìn)一步做好平安工作,實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把平安工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,詳細(xì)工作分工負(fù)責(zé)組織施行。二、制度保證,措施到位1、建立平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大平安事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂平安管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原那么,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。3、不斷完善平安工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)平安工作形勢(shì)的開展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度。三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的平安、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。四、存在的主要問題和下步的打算我管理區(qū)努力做好了平安方面的工作,但是平安工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)平安工作的形勢(shì)仍然比擬嚴(yán)峻:1、管理人口流動(dòng)性較大,如今外來務(wù)工人員很多,管理區(qū)的平安宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、管理區(qū)前機(jī)場路段如今正在維修,除了給農(nóng)戶消費(fèi)帶來不便,交通平安也是個(gè)問題,各種平安隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。今后,我們將進(jìn)一步重視平安工作,及時(shí)解決平安工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷進(jìn)步作業(yè)區(qū)平安工作程度:一是繼續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳力度,進(jìn)一步進(jìn)步群眾的平安意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全平安各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大平安事故的發(fā)生。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇6通過強(qiáng)化平安管理職責(zé),加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)平安例會(huì)、落實(shí)平安隱患排查治理及危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控,努力進(jìn)步廠、車間、班組平安管理程度,貫徹落實(shí)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。以平安消費(fèi)責(zé)任制為中心,使各項(xiàng)平安管理制度得到有效落實(shí),以平安消費(fèi)管理為主線,隱患排查治理為目的,專職平安管理人員為參謀助手的平安層次管理形式已經(jīng)形成。營造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與平安管理的長效機(jī)制。一、落實(shí)平安整改,消除平安隱患積極落實(shí)平安專家到我廠提出平安整改工程,廠部從上到下高度重視,召開平安整改專題會(huì)議,落實(shí)整改工程分工,要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接?!泊隧?xiàng)早已施行并定期做檢驗(yàn)〕2、球罐處平安標(biāo)志牌放置醒目位置?!惨颜摹?、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方?!惨颜摹硰S內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改工程4項(xiàng):1、車間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠〔8.29日公司平安會(huì)議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設(shè)護(hù)籠。8.30上午已整改?!?、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場所門應(yīng)向外開?!餐忾_門已整改,雙向門需公司組織進(jìn)展安裝〕。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8.29日前已整改。)4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8.29日前已整改)。二、落實(shí)各種平安教育培訓(xùn),進(jìn)步員工平安意識(shí)、操作技能在公司廠部大力倡導(dǎo)“平安管理、以人為本”的人文教育思想指導(dǎo)下,趙廠對(duì)平安培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力進(jìn)步員工的平安意識(shí),工作態(tài)度和平安培訓(xùn),分別開展有針對(duì)性適時(shí)的各種平安教育培訓(xùn)。三、落實(shí)現(xiàn)場文明消費(fèi)工作為確保消費(fèi)穩(wěn)定運(yùn)行,為員工創(chuàng)造一個(gè)平安舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場文明消費(fèi)工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場管理,文明消費(fèi)作為一項(xiàng)重要日常工作來抓。四、落實(shí)平安消費(fèi)管理制度,人人有責(zé)為保證完成三季度平安消費(fèi)目的,根據(jù)平安消費(fèi)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各級(jí)平安消費(fèi)管理人員的平安消費(fèi)職責(zé),我廠各級(jí)平安管理人員,工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé),充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶著指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會(huì)的決定要求。對(duì)公司下發(fā)的平安管理文件做到了親自批閱,并認(rèn)真做好各項(xiàng)平安管理工作安排。1、認(rèn)真落實(shí)本部門的各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制,將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了有效分解,層層承包,逐級(jí)落實(shí)。2、平安消費(fèi)目的分解到車間、班組,并簽訂平安目的責(zé)任狀。3、為進(jìn)步廣闊員工的平安防范意識(shí),增強(qiáng)維護(hù)平安的自覺性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻平安培訓(xùn),每一次的培訓(xùn),做到了有針對(duì)性,并本著內(nèi)容豐富,有案例、有分析^p、通過每一次的平安培訓(xùn)、有效的進(jìn)步了我廠整體員工平安意識(shí),為今后的平安開展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠級(jí)平安培訓(xùn)3次,車間級(jí)平安培訓(xùn)9次。4、對(duì)公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件,廠長親自進(jìn)展批閱,要求傳到達(dá)每位員工。5、監(jiān)視每一周的平安結(jié)合檢查,根據(jù)本廠實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次,特種設(shè)備及電氣方面的專項(xiàng)檢查各2次,消防專項(xiàng)檢查2次,設(shè)備接地專項(xiàng)監(jiān)測(cè)、檢查各1次。要求整改后以書面形式反響到安環(huán)科,并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)展了有效的落實(shí)。6、落實(shí)平安會(huì)議制度,我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報(bào),及時(shí)解決有關(guān)平安消費(fèi)中的問題,每月平安例會(huì)對(duì)階段性工作進(jìn)展總結(jié)、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組平安會(huì)議施行細(xì)那么。三季度我廠共召開廠級(jí)平安例會(huì)3次,周五車間平安例會(huì)12次。五、各類平安消費(fèi)制度,執(zhí)行情況針對(duì)每一項(xiàng)平安制度,我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項(xiàng)平安管理制度有序的施行。1、平安例會(huì):班組、工段、車間、廠級(jí)平安例會(huì),逐級(jí)施行例會(huì)細(xì)那么,按著標(biāo)準(zhǔn)要求開展平安例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí),落實(shí)率100%。2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù):本季度我廠共開具相關(guān)作業(yè)票5張,動(dòng)火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證平安。3、平安培訓(xùn)教育制度:培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)展;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次平安教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng),有針對(duì)性,有利于我廠的平安管理。本季度我廠平安培訓(xùn)教育工作到達(dá)了100%,全員培訓(xùn)100%。4、平安掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)并施行操作牌交接制度,有效進(jìn)步了檢修平安系數(shù)。平安掛牌執(zhí)行率100%。5、平安檢查制度:平安檢查實(shí)行專項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時(shí)性平安檢查,并進(jìn)展走動(dòng)式檢查,檢查登記情況并進(jìn)展現(xiàn)場核實(shí)。通過各種形式的平安檢查,對(duì)存在的缺乏給予建議性的指導(dǎo),為下一步平安檢查管理工作奠定了良好的平安管理根底。六、存在的問題缺乏1、員工應(yīng)急處置才能缺乏,改良措施:加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí),組織平安培訓(xùn)教育,加強(qiáng)桌面應(yīng)急模擬演練,適時(shí)的組織現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)急演練。2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。改良措施;逐級(jí)組織學(xué)習(xí)及使用救援器材,不定時(shí)檢查。3、員工習(xí)慣性違章。改良措施;加強(qiáng)平安知識(shí)、技能學(xué)習(xí)、適時(shí)的組織平安培訓(xùn)教育,加大平安檢查考核力度。七、平安工作安排1、危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作〔全員〕。2、開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。3、開展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位,消防設(shè)施檢查治理工作。4、加強(qiáng)兩節(jié)期間平安管理工作。5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實(shí)際演練。6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣平安規(guī)程。7、開展全員“查身邊隱患、落實(shí)現(xiàn)場整改”平安活動(dòng)。8、專業(yè)工種平安知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇7公司注冊(cè)資本xx萬元,總資產(chǎn)xx億元,設(shè)備年消費(fèi)才能xx萬雙,廠區(qū)占地面積____方米,建筑面積____方米,現(xiàn)有員工xx名,xx集團(tuán)消費(fèi)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜歡。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,銷售收入達(dá)xx萬元,出口總額xx萬美元,連續(xù)多年保持快速開展。認(rèn)真抓好平安消費(fèi)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),多年來,公司緊緊圍繞平安消費(fèi)、國泰民安主題,積極貫徹平安第一,預(yù)防為主工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)平安文化建立。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、開展、壯大的重要保證,現(xiàn)就公司在平安消費(fèi)上的工作進(jìn)展以下總結(jié):加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳、教育工作,進(jìn)步全體職工的平安意識(shí)。宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好平安消費(fèi)工作,公司歷來很重視平安宣傳、教育工作,詳細(xì)做法是:1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳登載消防平安消費(fèi)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中,平安消費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30%。2、針對(duì)公司近年來消費(fèi)開展迅速,新增職工多,特別是外地職工對(duì)交通規(guī)那么的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通平安學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)那么。3、做好員工的平安消費(fèi)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)展為期二天的平安消費(fèi)、根本工藝消費(fèi)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)展為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格前方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類平安知識(shí)培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試,到達(dá)持證上崗。4、公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工平安手冊(cè)》發(fā)放給員工,每人一冊(cè),以標(biāo)準(zhǔn)員工消費(fèi)、生活行為,進(jìn)步自覺性與自律才能。5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、消費(fèi)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有平安、文明消費(fèi)、操作規(guī)程、平安疏散燈、制止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇8XX年,在市交通局的指導(dǎo)下,公司在以往的工作根底上,更加重視平安消費(fèi)工作,千方百計(jì)開展好平安消費(fèi)工作。通過努力,全年沒有發(fā)生職工傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和工程建立事故,到達(dá)了年初預(yù)定的工作目的,較好地完成了交通局下達(dá)的平安消費(fèi)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的詳細(xì)工作總結(jié)如下。一、從思想上高度重視平安消費(fèi)工作平安消費(fèi)是公司各項(xiàng)工作的重中之重,公司年初就制定了平安消費(fèi)工作方案,明確工作目的,將交通局下達(dá)的平安消費(fèi)工作任務(wù)分解到部門,分解到人。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持平安消費(fèi)例會(huì)制度,今年共召開例會(huì)12次,及時(shí)分析^p總結(jié)平安消費(fèi)工作,傳達(dá)落實(shí)上級(jí)平安消費(fèi)工作指示。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至一線職工,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,扎扎實(shí)實(shí)地開展平安消費(fèi)工作。二、健全組織,完善平安消費(fèi)工作網(wǎng)絡(luò)公司在年初就重新公布了平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以總經(jīng)理為組長、常務(wù)副總經(jīng)理為副組長、各部門正職為成員的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)在05年已經(jīng)覆蓋到一線職工的根底上,把承租單位〔包括經(jīng)營用房承租單位和辦公用房承租單位〕的平安消費(fèi)負(fù)責(zé)人也納入公司的平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。各場站建立承租單位平安消費(fèi)負(fù)責(zé)人臺(tái)帳,記錄房屋編號(hào)、承租單位名稱、平安負(fù)責(zé)人名字、聯(lián)絡(luò)等信息,方便及時(shí)溝通平安消費(fèi)信息,創(chuàng)立了良好的全員參與的平安消費(fèi)工作氣氛。三、簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書,落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任公司、部門、一線員工和入場經(jīng)營戶層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書,公司與各部室簽訂責(zé)任書9份,四個(gè)場站與一線職工簽訂責(zé)任書136份,與進(jìn)場經(jīng)營戶簽訂責(zé)任書376份,簽訂率到達(dá)100%。7月份,根據(jù)“三法一條例”有關(guān)規(guī)定,公司及時(shí)修訂并與部門重簽平安消費(fèi)責(zé)任書。同時(shí),將平安消費(fèi)工作分區(qū)劃片,責(zé)任到人,抓好了平安責(zé)任制的落實(shí)。公司繼續(xù)對(duì)平安消費(fèi)工作實(shí)行一票否決制。四、完善平安消費(fèi)設(shè)施臺(tái)賬,加強(qiáng)平安硬件設(shè)施管理建立消防設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)消防設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行“帳、物、卡、人”對(duì)應(yīng)管理,完善維修保養(yǎng)記錄和定期檢查記錄,將保養(yǎng)維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。公司還繼續(xù)在平安防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、房屋建筑物平安維護(hù)和改造等方面增加投入。全年用于平安消費(fèi)共投入85萬余元,給平安消費(fèi)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)根底。五、修改平安消費(fèi)制度,完善平安消費(fèi)工作臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)活動(dòng)根據(jù)“三法一條例”相關(guān)要求,及時(shí)修改公司《平安消費(fèi)管理制度》、《平安消費(fèi)監(jiān)視、檢查制度》和《公司主要負(fù)責(zé)人平安消費(fèi)職責(zé)》,進(jìn)一步明確公司的平安消費(fèi)工作要求。同時(shí),按照交通系統(tǒng)統(tǒng)一要求,調(diào)整完善平安消費(fèi)工作臺(tái)帳,文件資料分八類進(jìn)展整理,詳細(xì)是:①平安會(huì)議記錄;②平安管理監(jiān)視檢查記錄;③平安事故隱患督查通知書;④平安事故情況記錄;⑤平安事故處理結(jié)果記錄;⑥平安宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)記錄;⑦平安事故報(bào)表記錄;⑧平安管理文件匯編。平安管理記錄力求做到詳實(shí)、完好。六、樹立以人為本理念,加大平安消費(fèi)宣傳教育力度,進(jìn)步全民平安消費(fèi)意識(shí)1、結(jié)合省人大平安消費(fèi)執(zhí)法大檢查活動(dòng),組織黨員和職工集中學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》、《道路交通平安法》、《消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律知識(shí),積極參加由人大常委會(huì)辦公室組織的《平安消費(fèi)法律法規(guī)知識(shí)競賽》,進(jìn)步全民平安消費(fèi)法制意識(shí)。2、為貫徹宣傳《浙江省施行〈道路交通平安法〉方法》的施行,在XX貨運(yùn)市場開展千人簽名活動(dòng),向入場經(jīng)營戶發(fā)放《施行方法》2000余冊(cè)。3、貫徹全國總工會(huì)和國家安監(jiān)局“關(guān)于開展全國職工平安消費(fèi)知識(shí)普及教育活動(dòng)的'通知”精神,舉行3場消防知識(shí)講座及滅火演練,使公司職工提升了消防平安意識(shí),增強(qiáng)消防平安的責(zé)任感,有效預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。4、履行對(duì)承租人的宣傳、告知和培訓(xùn)義務(wù),組織安排員工面對(duì)面地對(duì)入場經(jīng)營戶工作人員進(jìn)展平安消費(fèi)再宣傳教育,在經(jīng)營場所醒目位置張貼包含平安消費(fèi)、衛(wèi)生創(chuàng)立、社會(huì)治安綜合治理等內(nèi)容的《企業(yè)和經(jīng)營戶須知》,使其掌握平安消費(fèi)法律知識(shí)、消防報(bào)警常識(shí)及平安消費(fèi)根本技能。5、貫徹施行浙江省全員平安培訓(xùn),組織公司全體員工和進(jìn)場企業(yè)、經(jīng)營戶的工作人員進(jìn)展平安消費(fèi)法律法規(guī)、平安消費(fèi)根本知識(shí)和技能、公民平安常識(shí)和逃生應(yīng)急常識(shí)教育,促進(jìn)全民平安意識(shí)。公司今年共完成全民培訓(xùn)950人次。6、為提升管理人員的工作技能,選送5名管理人員參加市平安消費(fèi)監(jiān)視管理局組織的注冊(cè)平安主任培訓(xùn),選送6名管理人員參加市消防隊(duì)組織的消防管理資格證培訓(xùn),5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓(xùn),所有參培人員均通過培訓(xùn)考核,進(jìn)一步了促進(jìn)公司平安消費(fèi)管理程度。7、開展新進(jìn)職工的“三級(jí)”平安教育。堅(jiān)持新進(jìn)員工先培訓(xùn)后上崗的要求,今年完成“三級(jí)”教育新進(jìn)員工35名。七、積極開展平安消費(fèi)活動(dòng),加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查,及時(shí)整改平安隱患公司繼續(xù)堅(jiān)持“日巡查、月檢查、公司督查”的三級(jí)檢查制度,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按上級(jí)要求繼續(xù)開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治,積極落實(shí)“全國平安消費(fèi)月”、“百日平安無事故”和“火災(zāi)隱患普查”等活動(dòng),組織各場站管理人員和電工對(duì)公司所有場站開展以消防平安為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查4次,發(fā)現(xiàn)隱患171處,并做到了及時(shí)整改。XX貨運(yùn)市場還針對(duì)線路老化的問題,在3、4月份組織人力、物力進(jìn)展了全面更新改造。八、加強(qiáng)值班備勤,嚴(yán)格重要情況報(bào)告制度在春節(jié)、五一、國慶及我市義博會(huì)期間嚴(yán)格持行領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度,抓好平安保衛(wèi)和社會(huì)穩(wěn)定工作。平安消費(fèi)是一項(xiàng)長期的工作,在科學(xué)開展觀及建立和諧社會(huì)的重要思想指導(dǎo)下,我們將一如既往地堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,完善長效機(jī)制,創(chuàng)新平安消費(fèi)管理方法,把公司的平安消費(fèi)抓緊、抓實(shí)、抓好。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇9在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)平安高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛濃重的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班x班。辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手辭別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組獲得的工作成績。一、任務(wù)完成方面20xx年,xx工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xxx噸,噸尿氨耗xxx千克,噸尿蒸汽消耗xxx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。xx工藝x班現(xiàn)有員工xx人,共有x個(gè)消費(fèi)崗位,x個(gè)班長崗位。盡管崗位人員裝備比擬緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合親密,崗位人員工作積極主動(dòng),集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為xx%,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。二、平安管理方面xx班全體員工認(rèn)真學(xué)煤化平安x號(hào)文件,把平安零理念作為指導(dǎo)平安消費(fèi)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的xx分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)展手指口述考察,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)平安意識(shí),時(shí)刻繃緊平安弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí),員工不僅純熟掌握了崗位操作技能,而且也大大進(jìn)步了對(duì)突發(fā)事故的處理才能,同時(shí)還開展了人人爭做平安員,個(gè)個(gè)都是平安崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起,并得到及時(shí)排除和控制。三、四型班組創(chuàng)立方面xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)立文件精神,把創(chuàng)立工作落到實(shí)處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)立為契機(jī)進(jìn)步班組管理程度上臺(tái)階。在創(chuàng)立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)立之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的為創(chuàng)立工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動(dòng),開展四比一創(chuàng)活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最正確班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是平安消費(fèi)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年獲得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯(cuò)誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇1020xx年,化工公司深化落實(shí)科學(xué)開展觀,結(jié)實(shí)樹立平安開展理念,夯實(shí)根底,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi),不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)化平安程度,先將今年所做的工作總結(jié)如下:一、建立考核機(jī)制,落實(shí)平安責(zé)任我們把平安工作實(shí)在擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了平安消費(fèi)機(jī)制和平安規(guī)章制度,落實(shí)了平安責(zé)任制,并層層簽訂了平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀,把平安消費(fèi)目的責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開消費(fèi)調(diào)度會(huì),聽取平安消費(fèi)工作匯報(bào),及時(shí)掌握平安消費(fèi)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對(duì)平安目的、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對(duì)現(xiàn)有的平安消費(fèi)規(guī)章制度根據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的要求進(jìn)展了全面梳理、評(píng)審,并進(jìn)展了修改和完善,同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處分,已累計(jì)考核違章25起,處分金達(dá)一萬多元。二、推進(jìn)專業(yè)管理力度狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)視檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)展整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)展平安隱患的排查,并及時(shí)進(jìn)展整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處,整改148處。三、加大平安消費(fèi)投入確保消費(fèi)裝置平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對(duì)平安消費(fèi)的投入,一是對(duì)對(duì)氨加氫車間消費(fèi)工藝進(jìn)展了改造,投入局部資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使消費(fèi)更加平安可靠;二是對(duì)各車間裝備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的平安教育和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的平安管理經(jīng)歷。實(shí)在加強(qiáng)職業(yè)安康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對(duì)消費(fèi)崗位進(jìn)展了職業(yè)危害因素的檢測(cè),并對(duì)消費(fèi)崗位的所有職工進(jìn)展了職業(yè)安康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)安康檔案。公司能足額提取平安經(jīng)費(fèi),不斷改善平安、環(huán)保條件,繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金〔30萬元〕和雇主責(zé)任險(xiǎn)。四、夯實(shí)根底,平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)1、加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)建立公司今年對(duì)平安管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了平安部,設(shè)立了專職平安員,增加了平安管理人員。公司現(xiàn)有平安管理人員9名,注冊(cè)平安工程師2名,并將平安管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)展培訓(xùn),獲得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí),公司還鼓勵(lì)職工參加國家平安注冊(cè)工程師的考試,對(duì)獲得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。2、強(qiáng)化各項(xiàng)根底工作,健全各類工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)平安消費(fèi)檔案管理方法》的要求對(duì)平安根底臺(tái)賬進(jìn)展管理。3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也裝備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。4、加大平安消費(fèi)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名平安管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名?;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并獲得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)平安培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格前方可上崗。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇11今年以來,我公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深化落實(shí)科學(xué)開展觀,結(jié)實(shí)樹立平安開展理念,夯實(shí)根底,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi),不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)化平安程度,先將今年所做的工作總結(jié)如下:一、建立考核機(jī)制,落實(shí)平安責(zé)任我們把平安工作實(shí)在擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的要求,公司建立和不斷完善了平安消費(fèi)機(jī)制和平安規(guī)章制度,落實(shí)了平安責(zé)任制,并層層簽訂了平安消費(fèi)目的管理責(zé)任狀,把平安消費(fèi)目的責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開消費(fèi)調(diào)度會(huì),聽取平安消費(fèi)工作匯報(bào),及時(shí)掌握平安消費(fèi)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對(duì)平安目的、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對(duì)現(xiàn)有的平安消費(fèi)規(guī)章制度根據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號(hào)文的要求進(jìn)展了全面梳理、評(píng)審,并進(jìn)展了修改和完善,同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處分,已累計(jì)考核違章xx起,處分金達(dá)x萬多元。二、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從、本質(zhì)化平安入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)視檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)展整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)展平安隱患的排查,并及時(shí)進(jìn)展整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患xxx處,整改xxx處。三、加大平安消費(fèi)投入,確保消費(fèi)裝置平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對(duì)平安消費(fèi)的投入,一是對(duì)對(duì)氨加氫車間消費(fèi)工藝進(jìn)展了改造,投入局部資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使消費(fèi)更加平安可靠;二是對(duì)各車間裝備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的平安管理。實(shí)在加強(qiáng)職業(yè)安康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對(duì)消費(fèi)崗位進(jìn)展了職業(yè)危害因素的檢測(cè),并對(duì)消費(fèi)崗位的所有職工進(jìn)展了職業(yè)安康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)安康檔案。四、夯實(shí)根底,平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)1、加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)建立公司今年對(duì)平安管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了平安部,設(shè)立了專職平安員,增加了平安管理人員。公司現(xiàn)有平安管理人員x名,注冊(cè)平安工程師x名,并將平安管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)展培訓(xùn),獲得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí),公司還鼓勵(lì)職工參加國家平安注冊(cè)工程師的考試,對(duì)獲得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。2、強(qiáng)化各項(xiàng)根底工作,健全各類工作臺(tái)賬。能按照《xx市危險(xiǎn)品企業(yè)平安消費(fèi)方法》的要求對(duì)平安根底臺(tái)賬進(jìn)展管理。4、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也裝備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇1220xx年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克制全球金融危機(jī)給企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞平安消費(fèi)、連續(xù)消費(fèi)、清潔消費(fèi)這一工作目的,大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持平安消費(fèi)常抓不懈,截止x月底,我廠共消費(fèi)甲烷氯化物xxxx噸,未發(fā)生平安事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的消費(fèi)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心受全球金融危機(jī)影響,從去年xx月開場,我國經(jīng)濟(jì)開展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心缺乏、悲觀絕望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的打破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的消費(fèi)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗。二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力在廣泛統(tǒng)一思想的根底上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了x條管理線,xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。20xx年,甲烷氯化物單位制造本錢比方案降低了xxx元/噸,單位原料消耗也比去年和方案有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年費(fèi)比方案減少支出xxx萬元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比方案少出xx萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支xxxx元、辦公費(fèi)節(jié)支xxxx元、綠化費(fèi)節(jié)支x萬元、銷售費(fèi)用比方案節(jié)支xx萬元。三、狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理工作上程度現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上程度、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場管理根底上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、消費(fèi)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)展檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào),檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的進(jìn)步了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠根本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。四、平安工作常抓不懈,根底管理工作上臺(tái)階平安工作是企業(yè)消費(fèi)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任,建立健全了平安管理機(jī)構(gòu)與平安管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了平安消費(fèi)責(zé)任制。認(rèn)真開展平安培訓(xùn),全力進(jìn)步員工平安意識(shí)和自我防護(hù)才能,增強(qiáng)了全員的“根本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保平安投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)平安程度,積極舉辦了“平安月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷進(jìn)步了員工應(yīng)急事故的處置才能。積極推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系建立,不斷提升平安消費(fèi)管理程度,受到了上級(jí)平安部門的肯定和認(rèn)可。五、加強(qiáng)設(shè)備根底管理,保障消費(fèi)平穩(wěn)運(yùn)行為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備根底管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn),修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修方案管理。今年以來共完成了xx臺(tái)到期超重設(shè)備、xx臺(tái)壓力容器、xx臺(tái)平安閥的定檢工作,保障了消費(fèi)的平安、平穩(wěn)運(yùn)行。六、精心組織消費(fèi),做好節(jié)能減排為了做到平安消費(fèi)、連續(xù)消費(fèi)、清潔消費(fèi),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善消費(fèi)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比方案超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比方案減少xxx立方/噸,用電單耗比方案少用xxx度/噸,x-x月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水xx萬立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物xxxx噸。七、堅(jiān)持比價(jià)采購,減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場相對(duì)最低位,最大限度的進(jìn)步采購效益,實(shí)現(xiàn)采購效益xxx萬元,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xxx萬元。八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析^p任務(wù)嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在消費(fèi)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供給商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的,把不合格原料從頭開場控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料xxx批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保消費(fèi)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目的,隨時(shí)對(duì)客戶的反響疑惑及時(shí)進(jìn)展溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析^p,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析^p數(shù)據(jù)xxx個(gè),為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了奉獻(xiàn),真正起到了消費(fèi)“眼睛”的作用。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇13為了做好xxxx年平安消費(fèi)隱患排查整治工作,供給處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保xxxx年隱患排查治理到位。一、周密部署,廣泛發(fā)動(dòng)。供給處精心安排部署,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確時(shí)間步驟,細(xì)化內(nèi)容要求,嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn),確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,供給處根據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對(duì)照檢查表,催促各科室、車間認(rèn)真按表檢查,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任,通過及時(shí)部署、全面發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳,將全處平安消費(fèi)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上,進(jìn)步各車間科室開展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性,形成平安消費(fèi)人人負(fù)責(zé)的良好氣氛。二是全面排查,突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中,緊緊抓住平安監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動(dòng),進(jìn)步事故防范才能。同時(shí)有針對(duì)性開展隱患排查治理,突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫的平安管理,嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放;強(qiáng)化老山洞庫區(qū)的防火管理,供給處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度,對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)展hse體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理等知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了門禁管理,做到監(jiān)管到位,除對(duì)入庫車輛、人員檢查、登記外,還要進(jìn)展hse提示。庫區(qū)24小時(shí)值班,不定時(shí)巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位施行24小時(shí)視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類平安隱患和問題17項(xiàng),最大限度消除了物的不平安狀態(tài)和人的不平安行為,實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的根底上突出重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)人員平安隱患排查責(zé)任制,有效保障了平安不放心人的排查,同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫區(qū)平安管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放平安作為隱患排查的重點(diǎn)。進(jìn)步平安監(jiān)視排查的針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬,供給處組織了對(duì)庫區(qū)32個(gè)庫房及四個(gè)料場逐個(gè)進(jìn)展了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個(gè),全部落實(shí)了整改措施。二、登記建檔,有序推進(jìn)。對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì),要進(jìn)展登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度,建立完善的監(jiān)視管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。三、強(qiáng)化監(jiān)管,跟蹤催促,及時(shí)總結(jié)。建立隱患排查治理情況報(bào)送制度,對(duì)排查出的平安隱患,認(rèn)真進(jìn)展梳理分析^p,隨時(shí)跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對(duì)一時(shí)難以解決的必須擬定整改方案,保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí),對(duì)存在的問題,全面認(rèn)真總結(jié),客觀分析^p,并提出針對(duì)性的解決措施,專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況,二是要檢查平安防護(hù)設(shè)施、平安消防裝備的完好情況,重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、行車、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好,同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的平安意識(shí)和平安行為,檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。四、建立制度,建立患排查治理長效機(jī)制供給處通過今年以來開展平安消費(fèi)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),建立健全隱患排查治理制度,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和重大危險(xiǎn)監(jiān)控科學(xué)化,逐步形成長效機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)場查處的平安薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)展治理;對(duì)不能及時(shí)處理的問題,認(rèn)真分析^p各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從頭上杜絕隱患,并責(zé)令限期整改。五、進(jìn)一步創(chuàng)新完善平安保衛(wèi)。消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案,做到人人純熟掌握。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇14為了深化貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)平安消費(fèi)工作的指示精神,按照經(jīng)發(fā)局xx號(hào)文件要求,xx街道組織力量開展了企業(yè)平安消費(fèi)、涉農(nóng)平安消費(fèi)、危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境平安風(fēng)險(xiǎn)大排查工作,現(xiàn)將開展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境平安風(fēng)險(xiǎn)排查工作總結(jié)如下。一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合xx的實(shí)際,xx街道成立了風(fēng)險(xiǎn)大排查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員有經(jīng)發(fā)辦所屬全體人員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織參與本次排查工作。二、召開會(huì)議,安排布置工作。街道辦針對(duì)實(shí)際召開了有村〔社區(qū)〕主任、平安員參加的會(huì)議,對(duì)排查工作進(jìn)展了安排。要求村〔社區(qū)〕按屬地原那么開展各項(xiàng)平安大檢查工作。三、街道辦制訂下發(fā)了《xx街道辦事處開展風(fēng)險(xiǎn)大排查工作方案》四、組織開展風(fēng)險(xiǎn)大排查工作街道在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,有經(jīng)發(fā)辦、平安管理人員參加,對(duì)全街道進(jìn)展了企業(yè)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。經(jīng)檢查,xx范圍內(nèi),總共檢查x家企業(yè),其中特耐爾家具廠存在以下隱患:x。消防設(shè)施不合格并過期;x。企業(yè)未落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任;x。除塵設(shè)備沒有裝備,并隨意排放;x。員工未進(jìn)展職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)。要求特耐爾家具廠停業(yè)關(guān)閉。xx靜鑫排骨架廠存在一處隱患:插線板松脫,要求其立即更換,并以驗(yàn)收合格。五、下一步工作打算對(duì)企業(yè)平安消費(fèi)的監(jiān)管,做到常態(tài)化管理,在今后的工作中,我們還將加大對(duì)企業(yè)平安消費(fèi)的排查監(jiān)管力,做到街道辦監(jiān)管的同時(shí),所屬村〔社區(qū)〕也要按屬地管理進(jìn)展監(jiān)管,隨時(shí)繃緊平安消費(fèi)這根弦,進(jìn)步經(jīng)營者對(duì)平安消費(fèi)的重視程度,隨時(shí)檢查并排除平安隱患,不斷完善平安措施,杜絕平安責(zé)任事故的發(fā)生。企業(yè)平安消費(fèi)工作總結(jié)篇15一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,根據(jù)公司的總體布署,緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀和堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,以人為本,全面推進(jìn)”的工作原那么和人文理念,堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安,先平安后消費(fèi)”的原那么,認(rèn)真覺徹《平安消費(fèi)法》、《公路工程施工平安技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)工程部平安消費(fèi)的各項(xiàng)平安措施,實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建立工程與平安設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放消費(fèi)和使用的“三同時(shí)”原那么,工程各項(xiàng)工程全面鋪開,進(jìn)展順利,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)平安消費(fèi)指標(biāo),確保工程各項(xiàng)工程順利進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了平安年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)展回憶和總結(jié):一、建立健全和不斷完善平安、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)平安管理體制和環(huán)保制度建立。1、我部根據(jù)公司要求,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以工程經(jīng)理為平安消費(fèi)小組組長,工程副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)裝備了專職平安管理人員,分部門分崗位建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制、平安消費(fèi)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度,全面落實(shí)平安管理“一崗雙責(zé)”制度,平安經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取,使用到位,平安消費(fèi)責(zé)任書簽訂率到達(dá)100%。2、工程部進(jìn)一步建立健全和完善了以工程經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人,工程副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。裝備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理方法,確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和工程實(shí)際情況,工程部建立了平安教育學(xué)習(xí)制度、平安消費(fèi)檢查制度、平安消
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