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2023公衛(wèi)個(gè)人年度工作總結(jié)三篇--個(gè)人總結(jié)

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第一篇:2023公衛(wèi)個(gè)人年度工作總結(jié)我站在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行(國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范[__年版])專心學(xué)習(xí),落實(shí)實(shí)施本年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案。切實(shí)嚴(yán)抓我居委會(huì)基本公共公衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮以村委會(huì),群眾,村醫(yī)為一體的互動(dòng)組合團(tuán)體,收集整理了各項(xiàng)所需信息資料,確保公衛(wèi)項(xiàng)目的啟動(dòng)與正常運(yùn)行,并取得了一點(diǎn)成果,特作出總結(jié)報(bào)告如下。

在實(shí)施國家基公共衛(wèi)生服務(wù)。9個(gè)項(xiàng)目中,我站醫(yī)生是加班加點(diǎn),廢寢忘食,走鄉(xiāng)串戶,打硬仗,持久仗,終于基本完成了上級(jí)交給的項(xiàng)目任務(wù)。

(一)居民健康檔案工作

根據(jù)(__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案)要求,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,我村即元月份繼續(xù)開展了__年度居民建檔工作。

一,是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)與溝通,得到了村委,村民的大力協(xié)助與支持。

二,是加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí),我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳資料,讓每一名居民了解健康檔案,并樂觀主動(dòng)協(xié)作我村建襠工作順完成。

截止20__年10月底,我站共建居民家庭健康檔案(522)份,計(jì)2593人,電子錄入2360人。

(二)老年人健康管理工作

根據(jù)(20__年基公共衛(wèi)生服務(wù)老人健康檔案管理項(xiàng)目工作方案)及上級(jí)部門要求,我村開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。

1、結(jié)合建立居民健康檔案,對(duì)我村65歲以上老年人進(jìn)行登記管理,并對(duì)其老人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素和一般體格檢查及空腹血糖測試,被檢人數(shù)(81)人份。并提供自我保健及損害預(yù)防,自救等健康指導(dǎo)。

2、開展老人健康干預(yù),對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病進(jìn)行管理,對(duì)存在危險(xiǎn)因素,且未納入其它疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪。并告之一年后進(jìn)行下次免費(fèi)體檢。

截止10月底,我村共登記管理65歲以上老年人215人,免費(fèi)體檢85人。并按要求錄入電子健康檔案系統(tǒng)。

(三)慢性病管理工作

為有效預(yù)防和把握高血壓,糖尿病等慢性病,,建立健康檔案,開展高血壓,糖尿病等慢病的隨訪管理,康復(fù)指導(dǎo)工作,把握我村高血壓。糖尿病等慢性病發(fā)病,死亡和現(xiàn)患病情況。

1,高血壓患者管理一是通過開展35歲以上居民首診測血壓,居民診療過程測血壓,健康體檢測血壓,和建檔過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。二是對(duì)確診確高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪,詢問病情,測量血壓對(duì)用藥,飲食,運(yùn)動(dòng),心理等提供健康指導(dǎo)。三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢(含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試)。

截止20__年10月底,我站共登記管理并提供隨訪高血壓患者為112人。并按要求錄入電子檔案糸統(tǒng)。

2,2型糖尿病管理。一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖,建檔過程詢問發(fā)現(xiàn)患者,二是對(duì)確診患者進(jìn)行登記,管理隨訪,空腹血糖測量,對(duì)用藥。飲食,運(yùn)動(dòng),心理等提供健康指導(dǎo)。

截止20__年10月底,我站共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為13人,并按要求錄入電子檔案。

(四)0一一36個(gè)月兒童健康管理

1,執(zhí)行登記造冊(cè)。建檔等措施,對(duì)其適齡兒童在檔在冊(cè)總數(shù)為(134)人。并多次發(fā)放各種有關(guān)兒童心身健康資料500余份。

(五)兒童預(yù)防接種管理

根據(jù)實(shí)際情況,我村適齡兒童集中在衛(wèi)生院接種,村級(jí)負(fù)責(zé)宣傳通知,為此我站發(fā)放各種通知近300余人。

(六)孕產(chǎn)婦健康管理

1,堅(jiān)持登記,在冊(cè)在檔管理,產(chǎn)前產(chǎn)后訪視,宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí),宣傳黨的慧民政策,提供優(yōu)生對(duì)象免費(fèi)服用葉酸。

(七)傳染病報(bào)告與處理工作

1,依照(傳染病法)(傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范)以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。二是定期對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識(shí)的宣傳教育,提高了轄區(qū)居民防制知識(shí)的知曉率,三是依據(jù)(傳染病防治法)要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制。

(八)重性精神疾病患者管理

1依據(jù)相關(guān)政策對(duì)轄區(qū)全部重性精神病人,進(jìn)行登記,建檔,隨訪管理,并協(xié)同政府,家庭監(jiān)護(hù)人一起管理,以防病人無故滋事,造成損害個(gè)人,他人,社會(huì)等不良因素的現(xiàn)象發(fā)生。本村在檔管理為4人。

(九)健康教育工作

1,嚴(yán)格根據(jù)健康教育服務(wù)規(guī)范要求,專心貫徹落實(shí)上級(jí)部門的各項(xiàng)健教項(xiàng)目工作,執(zhí)行了發(fā)放各種宣教資料,開展健康宣教,設(shè)置宣傳專蘭等各種方式,針對(duì)重點(diǎn)人群,重點(diǎn)疾病和我村主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。全年共舉辦各類知識(shí)講座和健康詢問活動(dòng)10余次(包括醫(yī)院主辦)。發(fā)放各種宣教資料600余份。更換宣傳內(nèi)容5次。

[二]基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存的困難

1,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入不足,制約了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的進(jìn)展。

2,本人資力不高,現(xiàn)代電子使用管理技術(shù)不強(qiáng),影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。

3,居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)熟悉存有距離,至上門建檔和隨防主動(dòng)協(xié)作存在一定困難。

[三]下一步工作打算

(一)爭取地方政府支持,與村委會(huì)緊密聯(lián)系,和諧關(guān)系,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入。

(二)加大宣傳力度,以逐步轉(zhuǎn)變居民的陳舊觀念,促進(jìn)其自愿參加到社區(qū)衛(wèi)生服中來。

(三)進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范,強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目二可持續(xù)健康進(jìn)展。

第二篇:2023公衛(wèi)個(gè)人年度工作總結(jié)一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,不斷提高自身素養(yǎng),自覺聽從組織工作安排,明確自己的工作職責(zé),專心學(xué)習(xí),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成果?,F(xiàn)就今年的主要工作情況總結(jié)如下。

作為院班子成員之一,團(tuán)結(jié)同事,相互協(xié)作,樂觀協(xié)作院長以及其他班子成員開展各項(xiàng)工作,參加民主集中制建設(shè),協(xié)同討論決策性議題,為醫(yī)院的將來進(jìn)展和改革,開創(chuàng)美妙的前景而殫精竭慮。

堅(jiān)持每日參加臨床診療工作,不荒費(fèi)自己的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,能嫻熟把握各種常見病、多發(fā)病、疑難病的診治,以及臨床工作中常見的各種技能操作;一絲不茍的處理每一位病人,態(tài)度溫和,熱忱周到,在最大程度上避開醫(yī)療事故的發(fā)生;訪視病人時(shí),誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在治療期間保持最佳的身心狀態(tài);參加各科的會(huì)診和應(yīng)急救治等工作。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和進(jìn)展的根本性問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)辦的首要任務(wù)。經(jīng)過努力,醫(yī)療質(zhì)量的提高和醫(yī)療事故的防范,取得了明顯的成效。

1.基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量把握體系,制定了《醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃》和《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,幫助并指導(dǎo)各科室重視醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),對(duì)病歷書寫制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、查對(duì)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、病例討論制度、手術(shù)分級(jí)制度、首診負(fù)責(zé)制度等,進(jìn)行了平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

2.醫(yī)療文書質(zhì)量:根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,親自對(duì)各科住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料嚴(yán)格檢查把關(guān),準(zhǔn)時(shí)上繳病歷,對(duì)一些存在錯(cuò)漏或敷衍應(yīng)付的病歷,堅(jiān)決退回重寫,進(jìn)一步的規(guī)范化要求,使廣闊臨床醫(yī)生的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),留意檢測結(jié)果的符合率及正確率的監(jiān)測,留意與臨床一線科室的溝通和溝通,進(jìn)行室間評(píng)價(jià)和室內(nèi)評(píng)價(jià)活動(dòng),確保醫(yī)院診療工作的需要,取得較好的成果。

4.三基三嚴(yán)的培訓(xùn)和考核:今年醫(yī)務(wù)辦開展了12期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容兼顧各專業(yè)層次,尤其對(duì)急救知識(shí)和急救技能方面的培訓(xùn)列為重中之重;帶動(dòng)護(hù)理人員進(jìn)行技能操作訓(xùn)練,使護(hù)理人員操作技能有了一定的提高。進(jìn)行了1次業(yè)務(wù)知識(shí)考核,合格率100%。同時(shí),定期選派骨干專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷汲取新知識(shí)、新技術(shù)。

不管肩負(fù)哪一份工作,接觸一項(xiàng),身心就投入某一項(xiàng),無論巨細(xì),不惜傾注心血,盡職盡責(zé),力求做到盡善盡美,絕不辜負(fù)上級(jí)組織的期望和信任。比如護(hù)理、初保、藥事、門診部、藥品不良反應(yīng)報(bào)告、醫(yī)患調(diào)解、文書材料、下鄉(xiāng)等等工作,毫無怨言,不藉口推搪,而且盡本身的能力,做到最好。

回顧一年走過的路,雖然沒有大的錯(cuò)誤和過失,但還有很多不是之處,比如:1.對(duì)時(shí)間觀念較松懈。2.遲到、離崗行為等,在一定程度上造成了不良影響,有損班子成員形象。今后,必須以此為鑒,克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),更好地為人民服務(wù)。

第三篇:2023公衛(wèi)個(gè)人年度工作總結(jié)一、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)導(dǎo)診管理,有序安排病人就診。規(guī)范新入院病人流程,為病人提供生活上的便利。廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理工作意見,對(duì)存在問題查找原因,提出整改措施。對(duì)出院病人進(jìn)行電話隨訪,主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄詢問內(nèi)容。

二、規(guī)范病房管理,保持整潔環(huán)境

病房內(nèi)外保持安靜、整潔。治療室、換藥室、處置室工作有秩序,物品存放整齊,空氣新鮮。按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人、落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人護(hù)理。

三、提升質(zhì)量管理,加強(qiáng)監(jiān)控力度

1、保證消毒監(jiān)測和護(hù)理平安。按醫(yī)院內(nèi)感染標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各科室的治療室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室的空氣、物表、使用中的消毒劑、護(hù)理人員和手術(shù)人員的手進(jìn)行微生物監(jiān)測,每月對(duì)滅菌鍋進(jìn)行生物監(jiān)測,每次監(jiān)測均達(dá)標(biāo)。對(duì)醫(yī)療廢物規(guī)范管理,組織全院護(hù)理人員和衛(wèi)生員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物的分類及處置。

2、保證搶救車處應(yīng)用備急狀態(tài)。急救物品打算齊全,各種物品放置合理,位置固定,整潔有序,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充,確保搶救物品處于備用狀態(tài)。每周主班人員全面檢查一次,每月護(hù)長至少全面檢查一次。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量,提高臨床服務(wù)

1、建立了護(hù)理質(zhì)量考核制度,護(hù)理部人員不定期深入科室檢查、督促。

2、組織護(hù)長夜查房每周一次,準(zhǔn)時(shí)了解和把握全院夜間護(hù)理工作情況,進(jìn)一步提高夜間護(hù)理工作質(zhì)量。

3、每季度組織全院護(hù)士長大檢查,進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通,取長補(bǔ)短,有效的提升全院護(hù)理質(zhì)量的全都。

五、重視人才培育,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及護(hù)士禮儀。

2、護(hù)理部每月組織安排護(hù)長輪換主持全院性護(hù)理業(yè)務(wù)講座,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及有用性知識(shí)。

3、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試和技術(shù)操作考試。

4、要求科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容主要為??萍膊∽o(hù)理。

5、激勵(lì)護(hù)士參加護(hù)理大專班,扎實(shí)專業(yè)知識(shí),提高學(xué)歷。

6、派送一名護(hù)長和兩名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn),回院后

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