2023年小學校長述職報告題目7篇

2023年小學校長述職報告題目7篇下面是我為大家整理的2023年小學校長述職報告題目(7篇)（2023年）,供大家參考。

在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

小學校長述職報告題目篇一要搞好一所學校，必須建設(shè)一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干高效的黨員、干部和老師隊伍。

1、做好組織進展工作。支部做好組織進展工作，每年都有樂觀分子、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，并對樂觀分子進行考評，有一位同志列入培育之列。

2、增強干部群眾團結(jié)，關(guān)注后備干部成長。干群關(guān)系有了進一步改觀，干群關(guān)系更團結(jié)更核心，齊抓共管體現(xiàn)明顯了。形成了學校事務(wù)大家參加、集體管理的局面。后備干部的培育是黨支部的重要工作，通過側(cè)面了解，觀察工作，深入談心，對后備干部有深刻熟悉，堅持崗位熬煉的培育方式，實踐中培育的原則，大膽起用，幾位年輕干部迅速進入角色，正在各個崗位上發(fā)揮重要作用，進步明顯。如_、_等，在教職工中有較好群眾基矗

3、開展民主評議工作。每年都召開民主評議工作。每年都召開支部會議進行黨員民主評議工作，結(jié)合教育教學工作和學校建設(shè)開展批判與自我批判。進行民意調(diào)查，對黨員隊伍中的優(yōu)秀進行表彰，對支部建設(shè)中的不足進行討論，制定措施。在近兩年的黨員信用度測評中，黨員干部的信用度都達到95%以上。

二、參加學校管理

依法治校，依德立校，在執(zhí)行校長負責制的過程中，充分發(fā)揮了黨組織的先鋒模范作用。

1、樂觀參加學校的管理，學校和支部的建設(shè)管理，學習科學的管理理念，修改和制定各項規(guī)章制度，用制度約束人、激勵人，保證了各項工作順利開展，學風、教風、作風乃至整個校風在潛移默化中得到不斷優(yōu)化。

2、樂觀參加德育管理，加強德育隊伍建設(shè)。黨支部肩負著德育的重要工作，支部工作中，大膽激勵，支持后備干部德育主任_、副主任_等同志的工作，進行宏觀指導，對詳細工作不過多干預(yù)，使他們放開手腳樂觀開展工作，現(xiàn)在看，學校德育和他們本人都在進步，得到師生認可。支部黨員樂觀樂觀協(xié)助班主任工作，找學生談心，支持德育隊伍、班主任隊伍的培育建設(shè)，對德育工作提出了設(shè)想和措施，關(guān)心班主任工作生活，支部書記、委員們常常性地走到班主任中間，進行思想溝通，共同研討德育工作。

3、關(guān)注教學工作，走進老師，走進學生，走進課堂。參加日常教學的管理、課外實踐活動、學生家長會等工作，促成家長開放日，聯(lián)系教研組活動，在教學評比展現(xiàn)等活動中，黨支部都準時給予支持和關(guān)注。

4、為了實現(xiàn)學校的可持續(xù)進展，在書記、校長的帶領(lǐng)下，我們堅持以人為本的管理思想。管理中提倡支部為教育教學服務(wù)、為教職工服務(wù)的理念，為管理對象著想，充分滿足其事業(yè)、感情、待遇等各種合理的要求，營造良好的工作與學習環(huán)境，讓教職工愉快地做好工作，充分發(fā)揮他們的樂觀性、主動性和制造性。為每位教職工送上平坦和關(guān)懷，提高老師的凝聚力。

三、關(guān)心退休教職工

他們?yōu)閷W校的教育和進展作出了不行磨滅的貢獻，關(guān)心幫助他們，切實抓好退管工作是學校黨支部分內(nèi)的工作。老師節(jié)召開退休聯(lián)誼會議，請他們?yōu)閷W校的工作提建議、講要求，為學校的進展獻計獻策，關(guān)注他們的精神生活。

現(xiàn)在我們從老師們敬業(yè)奉獻的工作中，從學生勤奮努力的學習中看到了黨支部工作的成效。明天，我們將貫徹教育局的指導精神，為_教育事業(yè)的進展，辦人民滿意學校，發(fā)揮政治核心和堡壘作用，為學的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

小學校長述職報告題目篇二一年前，受組織的安排，我從宿豫張家港實驗小學來到了侍嶺初中，開頭了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求，但做初中校長我又有點膽怯，這意味著崗位變了、職務(wù)變了、任教的學科變了、管理的對象也變了，而我從教20多年來來，一直在小學摸爬滾打。

初中的業(yè)務(wù)我是外行，初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉，我很擔心我這個初中“新兵”會招來一些鄙夷的目光，我更擔心侍嶺初中會由于我的到來進展受阻。但領(lǐng)導的囑托與厚望給我增添了無窮的力氣，我欣喜的接受了這份光榮的任務(wù)。自從跨進侍嶺初中大門那天起，我就視自己為侍中的一員，視自己為侍中教職工的好友。為了能盡快轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、進入角色。我要求大家多讀書、多寫作、多反思，我更是身先士卒、領(lǐng)先垂范。

一年多來，我閱讀了初中教育教學方面的理論書籍達50萬字，寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下老師們的讀書熱忱高漲，我從內(nèi)心高興，專門拿出一筆資金給老師買書讀。也許從讀書開頭，侍嶺初中的老師就開頭喜歡上我這個校長。接下來我就思考學校的工作思路，謀劃學校的進展愿景。我提出了新的辦學思路，即“目標承載幻想、責任凝聚力氣、細節(jié)鑄就輝煌，美文潤澤心靈、經(jīng)典啟迪才智、閱讀點亮人生”。出臺了12345工作策略，即突出一個重點、實施兩大戰(zhàn)略、開展三個社團、抓牢四項創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動。

詳細內(nèi)容是：

一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點。

兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強校。

三個社團指的是魅力師團、學生社團、自律委員。

四項創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中。

五類活動是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實開展三周一節(jié)活動、魅力師生評比、愛心助學、1+x幫扶。

這些思路和舉措得到了上級領(lǐng)導的認可，全體教職員工的理解和支持。一年多來，我校獲得了全國陽光體育運動特色學校、江蘇省平安校園、江蘇省課程項目建設(shè)基地、宿遷市體育工作先進單位、宿遷市和諧校園、宿遷市綠色學校、宿豫區(qū)文明單位等20多項殊榮。回顧三個學期的辦學歷程，最值得我和侍中人感到自豪的成果是：

一是20_年度目標考核位居全區(qū)第四名，這個成果是近10年來侍嶺初中最好成果。

二是獲批江蘇省薄弱學校課程基地建設(shè)項目，全區(qū)唯一，而且獲得了省補資金30萬，為學校的進展解了燃眉之急。

三是開展魅力教育和組建魅力師團，成為我校教育的主要范式和重要抓手，魅力教育涵蓋學校工作的方方面面：既有魅力學生，也有魅力老師既有魅力課堂也有魅力活動既有魅力宿舍也有魅力班級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評比活動來提升個人素養(yǎng)和學校管理檔次。

四是特色強校成果凸顯，_專題陽光體育運動獲得全國大獎，宿豫區(qū)唯一藝術(shù)展演成果全區(qū)一等獎，師生書畫、師生讀書市區(qū)競賽獲獎全區(qū)最人次最多、獎項最高，其中有四名學生獲得區(qū)級書法一等獎，有二名學生獲得區(qū)級繪畫二等獎。在學生作文大賽中有兩名學生獲得市級二等獎。

五是學校祥和穩(wěn)定，一年來，沒有發(fā)生一起事故、沒有一次平安事件，學校每一位教職工都能根據(jù)“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作，學校逐步擺脫了歷史事故的陰影，處處洋溢著和諧的氛圍。

當然這些成果，靠的都是侍中人實干和實力。作為校長，我說過：帶著大家干，做給大家看。作為校長不僅要用才智去辦教育，更要用人格去辦教育。擔任校長以來，我堅守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”，把“校長”看成是服務(wù)、是責任，我要從有權(quán)到無權(quán)，我堅信我們的老師有無限的潛能。

任職以來，我十分重視“四公開一民主”工作，讓權(quán)力在陽光下運行、讓重大決議通過集體討論決定，讓學校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實施。我絕不搞特殊化，堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時常對大家說，身正不怕影子歪，在我的影響和帶動下，我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。20_年度，我校被教育局評為行風建設(shè)先進單位。

回顧來時的路，有鮮花也有荊棘，有褒獎也有牢騷。一年多來，我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻。但由于我年輕氣盛，工作中過于追求完善，事必躬親，常被事務(wù)所困，易因小失大缺乏初中一線工作閱歷，難以對課堂教學改革作詳細指導加之性格比較急躁，有時會求全責備，有時會放大缺點，這樣做雖不是壞事，但有時會讓人很尷尬，甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方，也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點。

一年半的時間是人生長河中的短短一瞬，可就是這很短暫的時間，讓我們播撒希望，收獲著喜悅。這是源于心中的那個幻想——不忘領(lǐng)導重托、不負神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。

各位領(lǐng)導，各位老師，我要把領(lǐng)導的激勵和鞭策永記心間，繼續(xù)努力，頑強拼搏，用才智碰撞才智，專心靈感染心靈。為把侍嶺初中辦成和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中而竭盡全力。感謝大家!

小學校長述職報告題目篇三各位領(lǐng)導、各位老師：

過去的一學年，我校在上級的正確領(lǐng)導下，以迎省督導評估和特色辦學為目標，通過大力開展校本革命，扎實建設(shè)校園文化，使得校園面貌日新月異，各項工作躍上了新的臺階。根據(jù)工作安排，我將自己一年來的工作向全校老師作書面述職，接受大家的評議。

一、思想和學習情況

一年來，始終能堅持與時俱進，不斷加強學習，提高自身素養(yǎng)和管理水平。跟全體老師一道，樂觀參加“三師”活動，主講了師德報告，專心撰寫師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷，能帶領(lǐng)學校完成好上級安排的各項工作。

工作中，作風民主，敢于承擔工作責任，有批判和自我批判精神。但凡重大問題和決策，都堅持以校委會集體討論決定。在財務(wù)方面，嚴格根據(jù)文教體局財務(wù)制度規(guī)定，接受學校民主理財小組和教代會的“事先詢問、事后監(jiān)督”。遇到困難，能夠協(xié)同中層領(lǐng)導及廣闊老師共同解決，出現(xiàn)誤會，也能開誠布公，坦露心跡的相互溝通，直言不諱的批判。但要求當面說，背后不說不利于團結(jié)的話不說，不利于工作的話不說。

充分發(fā)揮教代會的職能，定期召開教代會，商議和研討學校的重大事項和重要工作，主動爭取教職工代表的民主監(jiān)督，可以說，我校的各項制度的制定和實施都經(jīng)過了教代會的充分討論、通過。

管理程序規(guī)范，追求公平公開。無論是老師職稱評定，還是各類先進表彰，均對全體老師公開，由校委會和教代會進行詳細操作。

二、強化德育工作，開展校風，班風、學風建設(shè)

校風是一個學校的招牌，是立足的根本，也是學生成才的必要保證。我們十分重視校風建設(shè)，要求老師做到的自己首先做到，要求學生做到的，老師領(lǐng)先垂范。定時不定時的召開各種會議，討論學校工作中出現(xiàn)的各種問題，準時解決，逐一落實，每周召開全校老師大會，通報學校情況及問題，共謀解決落實措施。每周一下午召開一次班主任會議，準時了解學生思想動態(tài)，學習動態(tài)，不良傾向等，準時發(fā)現(xiàn)并解決問題，對于學生違紀事件能做到一有發(fā)現(xiàn)，準時制止，做處處理一起，教育一片的作用。通過大家的共同努力，校風、班風、學風基本向著良好方向進展，老師之間團結(jié)協(xié)作，工作作風日益深厚，學生熱愛學習，深入鉆研，不斷進步。

在學生管理上樂觀推行無縫隙管理，每日24小時都有老師在校值班，準時處置各類突發(fā)情況。為此，我校要求班主任召開專題培訓班會，提倡學生“自主、自立、自律”，努力探求提高學生的自我管理能力。

加強行為習慣的養(yǎng)成教育：重新修訂了在校生一日常規(guī)，對自習紀律、衛(wèi)生習慣、食堂就餐、自行車排放、交通平安、防止意外損害、寄宿生宿舍平安等作了明確的規(guī)定，我們在每學期初都安排近一周的時間讓學生學習各項規(guī)章制度，收到良好效果，較好地促進了習慣的養(yǎng)成。下一學期不僅仍要堅持，而且要增加課堂教學改革的部分內(nèi)容。

三、樂觀推行校本革命，管理工作力求規(guī)范精細

1、強化師德建設(shè)，建設(shè)高素養(yǎng)老師隊伍

為把師德建設(shè)工作落到實處，我們組織老師常常學習《老師師德行為規(guī)范》、《六條禁令》等有關(guān)師德方面的材料，在師德規(guī)范中對老師提出明確的規(guī)范要求：一是要熱愛教育事業(yè)，這是師德的方向二是要愛崗敬業(yè)，這是師德的核心三是要教書育人，這是師德的重點四是要為人師表，這是師德的基礎(chǔ)。老師師德體現(xiàn)在細小的各項工作中，有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪，全體老師在一尺多深的雪中能步行按時到學校上班，并且到學校后，能樂觀組織和參加到清掃積雪中去，這就是熱愛學校、愛崗敬業(yè)的詳細表現(xiàn)。另一件事是督導評估驗收前，負責各室管理的老師都能主動行動，不等不靠，甚至自己花錢購置物品，從未提過什么要求，工作做的很到位，受到省檢查團的好評。

2、完善制度，做到嚴格化和人性化的協(xié)同

在修訂和完善制度的過程中，我們一方面強調(diào)制度的嚴格性，一方面充分考慮各類情況，這樣才能被廣闊老師所認同并自覺地遵守。我校從去年開頭執(zhí)行指紋簽到，今年根據(jù)過來一年出現(xiàn)的情況，又重新修訂了考勤制度，得到了大多數(shù)老師的贊同。在落實考勤制度時能詳細記錄每位老師到校時間，遲到早退、病事假等情況，每月進行總結(jié)。根據(jù)學校工作分工不同，重新完善了各類人員的檢查標準，嚴格根據(jù)教學制度對老師進行檢查督促，期末按老師的教學指標進行獎懲，這樣做有利地保障了教育教學質(zhì)量的提高。

冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的，對于違反制度的現(xiàn)象要按制度辦事，但是在其它方面我們也給予了激勵。

3、細化常規(guī)管理、優(yōu)化課堂教學

精細化管理要留意細節(jié)，把小事做細。學校每日安排有值日老師，負責上、下學、衛(wèi)生、紀律、平安、養(yǎng)成教育檢查，準時總結(jié)，準時公布，準時彌補提高。我和教務(wù)處利用平時的聽課檢查等形式，力求教學管理規(guī)范化。堅定不移地堅持從過程管理入手，嚴格抓好課堂教學的質(zhì)量。

針對我校學生整體水平不高的特點，我們提出重基礎(chǔ)、重愛好兩個要求，并且要求老師做到“少講”，學生做到“多說”。這樣的課堂教學我們今后還要進一步改進，力爭讓學生在課堂45分鐘內(nèi)“有愿意干的事”。同時開展“人人講課，人人評課”的崗位“練兵”教研活動，落實“說課—上課—議課—反思”一條龍制度，提高老師授課水平。

強化初三老師集中研討，堅持每兩周就集中初三老師進行一次研討，重點研討復習的方向和方法，由于本屆初三老師的辛勤付出。今年我校一般班30名同學中被縣一中截留二名，中考時，有500分以上一人，七人被縣一中錄用。體育班有21名同學被縣一中錄用，錄用的最后一名考生的文化課分數(shù)較去年增長了30余分。

4、加強學習、提高教學理念。我校把每周五下午第三節(jié)的時間固定為各教研組學習活動時間。內(nèi)容有：專題講座、理論學習、觀看優(yōu)秀課例談體會、公開課、說課訓練、集體備課、閱歷溝通座談會等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志供老師學習等，使老師逐步更新教學觀念，改進教學方法。同時開展各項活動提高老師綜合素養(yǎng)。要求中青年老師每學期必須上一節(jié)匯報課，給實習大學生上一節(jié)示范課。通過上匯報課和示范課，有效提高了老師的綜合素養(yǎng)。

四、大力提高軟硬件水平

1、去年在迎接兩項評估工作中，我們提前在老師中進行了意見征求，召開了校委會和教代會討論，制定了詳實的迎檢打算方案，各項工作責任到人，要求按時高標準的完成。全體老師犧牲星期天休息時間到校粉涮墻壁，布置功能教室，整理檔案，為我校迎檢付出了很多艱辛苦動。迎檢工作中，我校投資3萬余元對校園進行了美化、亮化、凈化。投資3000余元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000余元制作各類展牌和宣傳條幅。對老師和學生進行了多次培訓，使迎檢各項工作都非常到位。

2、為進一步加強特色學校建設(shè)，今年我們又投資8000余元購置了部分體育器材，進一步充實了訓練用的專用器材。

五、抓實平安不放松

今年上半年全國平安形勢異常嚴重，學校上下一片緊張氣氛。我校樂觀落實上級有關(guān)要求，配備安防人員和器材，加強校園內(nèi)巡邏和值班。加強了對老師和形勢感知教育，對學生加強了平安教育和防生演練，重點強調(diào)學生在遇到不行知的平安問題時，老師不在身邊時的自救知識，使學生把握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法。同時，安排班主任、政教處和生活老師定期對宿舍進行排查，防止危險物品進入學校?？梢哉f，我校的平安工作在全體師生的共同努力下，做得是相當?shù)脑鷮嵉?，有效預(yù)防了校園周邊和校內(nèi)暴力、損害事件的發(fā)生。

六、未落實好的工作和下一步改進

1、探討在實施績效工資等新形勢下，對學校管理的新要求，學校制度與機構(gòu)的進一步改革。

2、建立老師合作型團體，讓團體的合力得到進一步體現(xiàn)，今年的初三團體就是一個很好的例證。

3、創(chuàng)新意識不夠強。工作中，雖有勇于創(chuàng)新、銳意改革的意識，但缺乏細致果斷的工作作風，工作還不夠主動、大膽。

4、加強對特色建設(shè)的研討，讓特色這把火再亮一點。

5、加強對特長生文化課教學的改革，做好適應(yīng)學生特點的重大轉(zhuǎn)變。

6、加強對校園文化氛圍的重新規(guī)劃，使之突出鮮亮教育主題。

各位領(lǐng)導、老師們，嚴于律己，領(lǐng)先垂范，以身作則，自覺接受各級領(lǐng)導和廣闊教職工監(jiān)督是上級和我自身的要求。我在工作中的缺點、錯誤、失誤的地方，希望大家直言不違的向我提出，我虛心接受和改進。

最后，感謝領(lǐng)導和老師們對我工作的支持!

小學校長述職報告題目篇四尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好!我是小西堡總校校長安靜梅，半年多來，在石局長和各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，我們緊緊圍繞文教局的指導思想，突出“質(zhì)量與平安”兩大主題。專心落實五種意識，即：“大局意識、服務(wù)意識、擔當意識、責任意識、看齊意識”。團結(jié)全都、努力工作，完成了各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)匯報如下。

主要做法：

一、嚴明紀律外樹形象

首先從校長老師的儀容儀表抓起，樹正面形象，抓反面典型。要求穿著不行邋遢任意或奇裝異服，言談舉止要彰顯師表風范，進而規(guī)范學生儀表風貌。我們每日開完碰頭會就下基層小學去檢查，發(fā)現(xiàn)有部分學校學生穿拖鞋背心上課現(xiàn)象，還有一校的辦公室塵土遍地，就以此為抓手，重點整治，連續(xù)三次親自到校督導，徹底整改該校的校風校紀。并以此為切入點，整治了全總校的校長老師的工作狀態(tài)。通過近一個學期的努力，小西堡總校的校容校貌、師生的精神面貌都有了明顯的改善和提升。

二、加強學習內(nèi)強素養(yǎng)

1、對于教育，教學質(zhì)量就是生命線。只有提高老師的整體素養(yǎng)，才能提高教學質(zhì)量。先后三次請教研室以李夢周主任為首的指導團隊，對我總校的業(yè)務(wù)進行了詳細指導，方向指正。使我們有了明確的奮斗目標。接著又三次請南沿村完小骨干老師到我校參加說、聽、評課活動，讓我們的老師趕有目標，學有榜樣。其次，我們還要走出去。先后三次派出小學校長，骨干老師去世紀路和南沿村完小學習管理閱歷和教學閱歷。迅速成長了一批教科研帶頭人，在全鄉(xiāng)各校開展二次培訓，全面輻射。通過以上一系列的活動?，F(xiàn)在我們總校各校的每周教研得以扎實的開展，以教促學，以學促研，以教研的提升促進教學質(zhì)量的整體提高。

2、以點帶面推動學校整體進展。四月份在小西堡小學召開學校及班級管理現(xiàn)場會，觀摩了小西堡小學的常規(guī)管理模式，參觀了小西堡小學的家長會。共同研討了家校結(jié)合的溝通機制。而后每周換一所學校召開現(xiàn)場會，初步形成了具有小西堡總校特色的“校長、老師、學生三養(yǎng)成教育”。

三、抓住機遇借勢進展

我們緊跟文教局進展步伐，樂觀參加文教局布置的各項活動，文藝匯演、講故事競賽、師德征文、最美老師演講賽等一系列活動在全鄉(xiāng)有序開展。

1、5月份，我校有幸承辦了全區(qū)趣味運動會，體現(xiàn)了文教局對東部學校的厚愛和支持，也增強了我鄉(xiāng)師生的自豪感和自信心。形成了全總校的師生人人愛運動的`良好局面。也直接的推動了總校的體衛(wèi)工作的開展。把太極拳運動，眼保健操活動，大課間活動和一小時陽光體育活動給有機的激活了。小西堡總校的體衛(wèi)工作不但有了新起色，而且又有了新目標。

2、經(jīng)開區(qū)教研室在全區(qū)開展賽課活動，給我們帶了新機遇。我們樂觀參加，在李主任指導下，我們老師取得了三個二等獎，兩個三等獎的優(yōu)異成果。我們趁機而為，借機在全總校開展大練兵，大比武活動。樂觀在全總校開展賽后的總結(jié)，把參賽學到的先進的教學閱歷，先進理念在全鄉(xiāng)推展開來。我們要的是整體的提高，一起的進步。提高自身素養(yǎng)水平我們要永久在路上!

3、隨著世小與后大聯(lián)校建聯(lián)盟校，小西堡總校后大聯(lián)校的提檔升級步入了快車道。在送教下鄉(xiāng)，送書下鄉(xiāng)，最美老師演講等一系列的活動和幫扶下。直接提升了后大聯(lián)校辦學品嘗和師生素養(yǎng)。我們我們有理由信任在文教局的大力支持下，在聯(lián)盟校的幫扶下。我們借勢借力，攻堅克難，推動小西堡總校全面進展的大好局面已經(jīng)初步形成。

四、以強扶弱整體進展

1、全鄉(xiāng)各校共有正規(guī)師范院校畢業(yè)老師27人，全鄉(xiāng)有9所學校包括校長清一色都是50歲以上老民辦轉(zhuǎn)正老師，功底差年齡大，上課還是一支粉筆一張嘴，接受新觀念新方法的能力有限。盡快提高這一部分人員的能力已成我們總校的當務(wù)之急。所以我們以師資較為優(yōu)良的完全小學為中心，輻射管理幫扶四周教學點，結(jié)為聯(lián)盟校，送教下點，幫助開展各項工作，充分發(fā)揮優(yōu)秀校長和骨干老師在全鄉(xiāng)層面的帶動作用，達到步調(diào)全都，整體進展。

2、隨著這些各項改革的穩(wěn)步推動，我們的各項工作也初見成效，期末考試，及格率由，優(yōu)秀率各有上升,學生持續(xù)回流，目前初步統(tǒng)計已回流學生427人。家長已經(jīng)開頭信任我們，關(guān)注我們。這就要求我們必須更加信心百倍的努力工作。去做好小西堡總鄉(xiāng)這份答卷。決不能辜負文教局和小西堡鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的期望。

五、居安思危防患未然

在平安工作上，逐步形成了一套行之有效的工作流程。讓學生踏入校園即走進平安。主要做法有：

1、網(wǎng)格化管理常態(tài)化，巡查率要求100%

2、繼續(xù)用好學校、班級兩個平安日志，按時排查，準時整改，照實記錄，多一份當心就多一份安心。

3、每月一次平安演練，不斷提高師生平安意識和防護技能。

4、重視平安教育，定期召開家長平安教育專題會，家校聯(lián)手，共創(chuàng)平安校園。

5、重視開學第一課和放假前平安教育，發(fā)放防溺水卡，告家長通知書，假期期間進行有效的提醒平安留意事項教育。

6平安工作常抓不懈，每學期層層簽訂責任狀。落實責任。

存在問題：

一、小西堡有4所學校在建，需要時時催進度把質(zhì)量，籌劃校舍附屬設(shè)施配備。有4所新建學校，需要謀劃老師配備和招生工作。

二、辦公條件有待改善，多個教學點人員老化，辦學條件滯后，一切數(shù)據(jù)報表都是手寫及人工遞送，影響了總校整體工作效率。

三、一些制約學校進展和老師成長的方法措施，需要改進，比如績效考核、評優(yōu)晉級制度沒有起到激勵老師樂觀性的作用，學生流失現(xiàn)象嚴重沒有相應(yīng)的制度去制約。

下半年謀劃：

一、進一步統(tǒng)一思想，再提高熟悉，站在新的起點，盡快適應(yīng)新環(huán)境新形勢對學校工作的新要求，校長老師有擔當有壓力，對得起一村百姓，對得起一校學生。

二、根據(jù)文教局布局調(diào)整精神，我鄉(xiāng)21所小學整編為8所區(qū)域中心小學，中心小學與下屬教學點結(jié)為聯(lián)盟校，總校安排布置各項工作和活動對口各中心小學，中心小學負責本校及區(qū)域內(nèi)教學點的協(xié)調(diào)管理，實現(xiàn)梯度管理，結(jié)束一校一長一老師的零散管理結(jié)構(gòu)。形成管理網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。

三、大膽實施績效考核，制定績效考核補充制度，以18人為基數(shù)，每增一人或每減一人都與班主任費和老師績效息息相關(guān)，打破平均主義，獎優(yōu)罰劣，拉大績效工資差距，獎到喜不自禁，罰到追悔莫及，這樣才能體現(xiàn)對全部老師的公平。

四、完善了評優(yōu)晉級新制度，都傾向于一線老師，傾向于大班額老師，傾向于顧全大局甘于奉獻的老師，評優(yōu)晉級的老師要代表小西堡的正能量。

五、根據(jù)有關(guān)師資配備文件精神，班級學生數(shù)及各校實際，重新核定各校老師崗位，精簡了25個代課老師崗位。

六、為使我鄉(xiāng)異地任教老師能留得住教得好，制定了關(guān)于跨區(qū)域任教鄉(xiāng)村老師優(yōu)待方法，改善他們的住宿生活條件，為他們宿舍安裝空調(diào)，并發(fā)放交通補助，在評優(yōu)晉級中同等條件異地任教老師優(yōu)先，使他們生活能舒心，工作有信心，留下能安心。

我了解全鄉(xiāng)每個老師的知識結(jié)構(gòu)和思想狀態(tài)，我走訪20多個村落去了解村情民意，我為督查新建學校工程，連續(xù)幾夜學習了工程圖紙和質(zhì)檢要求，督查防汛值班，夜半縱橫幾十里泥濘去查崗。我對小西堡教育的一片精誠，點燃了全鄉(xiāng)教職工的工作熱忱，各校工作大有起色，每日都有來訪家長和回流學生，公辦學校的威信正在樹起。有文教局領(lǐng)導的關(guān)心，有全體師生的信心，眾志成城，心之所向，勢不行擋，小西堡將與開發(fā)區(qū)教育一起蒸蒸日上。

小學校長述職報告題目篇五尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好，幾年以來，在上級主管部門的關(guān)懷支持下，我校始終堅持以德育為核心，以教學為中心，努力提高教學質(zhì)量，推動素養(yǎng)教育。學校呈現(xiàn)出老師敬業(yè)愛崗，潛心教研，學生勤奮學習，奮發(fā)進取，校園書聲瑯瑯，和諧綠色的嶄新局面。現(xiàn)將這一年來的工作匯報如下：

一、勤于學習，不斷提高自身思想政治素養(yǎng)。

學習是永恒的主題和終身的任務(wù)，是行動的先導。只有學習才能更好的做好工作。

1、加強老師的業(yè)務(wù)學習，樂觀參加新的教育教學改革，參加培訓學習。不斷更新知識觀念，努力使我校的教育教學理念走在前列，更好地服務(wù)于教育教學工作。

3、堅持法律、法規(guī)學習，依法治校。轉(zhuǎn)變老師觀念，不斷增強法律意識，不斷提高理論水平和綜合素養(yǎng)。

二、求真務(wù)實，扎實專心地搞好學校各項工作。

我校把全面貫徹黨的教育方針，全面實施素養(yǎng)教育，全面提高教學質(zhì)量，作為學校的辦學宗旨。逐步建立健全與完善了學校的各項規(guī)章制度，通過制度力求做到“各就各位、各盡其責”。

1、創(chuàng)新德育教育，堅持以德立校，依法治校。

學校工作始終堅持以德育為核心，堅持傳承民族文化、民族精神，堅持“學校無小事，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容，以各類活動為契機，熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

2、加強法制教育，重視平安工作，創(chuàng)建平安校園。

為了使法制教育取得實效，我校聘請鄉(xiāng)派出所楊永東所長擔任法制副校長，定期作法制專題報告，提高了學生辨別是非的能力，激勵學生勤奮學習。平安工作“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”，學校成立了組織機構(gòu)，制訂了應(yīng)急預(yù)案，

加強了制度建設(shè)，政教處每學期與班主任簽訂平安目標責任書，制定平安工作制度和值班管理制度。通過活動對學生進行平安教育，并組織全校學生，分班級分班輪流觀看平安專題片，進行平安疏散演練。了解回避、應(yīng)對各種危險的常識，對學生們真正起到了平安警示。安裝監(jiān)控攝像頭，為確保校園平安，創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎(chǔ)。

3、以教學為中心，堅持科研興校，質(zhì)量強校。

1)專心落實兩個常規(guī)，加強教學管理。

在常規(guī)教學管理中，建立了各種常規(guī)管理制度，完善常規(guī)管理方法。老師執(zhí)行書面和電子備課，學校領(lǐng)導準時督查指導，每學期進行常規(guī)教學檢查不少于四次，并準時總結(jié)反饋。在課堂教學常規(guī)管理上，建立監(jiān)督機制，嚴格上課規(guī)范，向40分鐘要質(zhì)量、要效益。

2)抓校本教研，提高老師業(yè)務(wù)能力。

我校從學?？沙掷m(xù)進展的高度，熟悉校本教研工作，并把它作為興校的主要策略，明確提出向教研要質(zhì)量，靠教研上臺階，走教研促教、教研興校之路。深入推動課程改革，持之以恒地搞好校本教研工作，激勵、支持和組織老師參加教育教研，以學生主動參加為主線，樹立了嶄新的課堂教學評價標準。老師逐步把激情帶進課堂，把激勵帶進課堂，把趣味帶進課堂，把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂。本年度我校開設(shè)了校本課程(低、中、高班級組)。通過教研組活動和培訓學習，把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現(xiàn)老師的不斷創(chuàng)新，自我超越，盡快提高教學質(zhì)量。

4、后勤工作

1、嚴把師生食堂食品平安關(guān)，全部食品原料的購置均來自證件齊全的企業(yè)和商店。

2、本年度學生食堂的主食轉(zhuǎn)變了以往全部是饅頭單一性，增加了米飯和面條。

3、為學生免費發(fā)放雞蛋和牛奶。

4、定期對自備水源的水質(zhì)進行檢測。

5、雙管齊下，抓好校園建設(shè)。

1開源節(jié)流，做好硬件建設(shè)。

本年度硬化了部分校園、學生宿舍改建了沖水廁所。新建了旱廁一處。爭取到多倫縣索倫工貿(mào)有限公司為我校捐贈價值4萬余元的柴油發(fā)電機組一臺。全力解決學校面臨的麻煩問題，

6、科學設(shè)計，整體規(guī)劃，抓好軟件建設(shè)。

通過建設(shè)學校的硬件塑造校園整體形象的同時我們充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,大力宣傳先進文化另外,我們還開展文明班級、文明學生的創(chuàng)建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化掩蓋到校園的每一個角落。

圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這個中心,以優(yōu)化育人環(huán)境為基礎(chǔ),以校風學風建設(shè)為核心,以全面提高學生素養(yǎng)為目的,努力建設(shè)豐富多彩、生動活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化。開展豐富多彩的文化藝術(shù)活動,本年度我校相繼開展了學生書法繪畫展、十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)、慶十一歌詠競賽、經(jīng)典誦讀競賽、第三屆課本劇展演。并接待了錫盟民盟組織的捐贈活動。促進了學校的精神文明建設(shè)。讓學生的情操得到了熏陶，為他們形成樂觀向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎(chǔ)。在校園顯性文化方面，我們努力建設(shè)標志文化、園地文化、墻壁文化、教室文化、辦公室文化讓校園的每一面墻會說話,把內(nèi)涵豐富的古詩辭句、富有指導性的文明用語布滿學校的各個角落。讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮最大的育人效應(yīng),給全校師生以強大震撼。學校將校園的綠化和文化建設(shè)相結(jié)合,并托物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說話”,在潛移默化中培育學生，樹立高尚的人生觀、價值觀,使學生在深厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向、學會生活。

三、今后的工作思路和奮斗目標。

1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準，收費公示。

3、平安教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，確保校園平安，創(chuàng)建平安校園。

總之，一年來我校全體老師努力工作，但與要求相比還存在一定差距，在

工作思想的轉(zhuǎn)變上相對不足，工作中可能有疏漏。在今后的工作中我們將一如既往，加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，同心同德、眾志成誠，為把大河口小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。

小學校長述職報告題目篇六各位領(lǐng)導，大家好!

我叫，現(xiàn)任_小學校長。下面就任職以來的工作情況向大家做個匯報。

本人20_年8月調(diào)到_小學擔任校長職務(wù)。任職以來，我在上級的正確領(lǐng)導關(guān)心支持和幫助下，在本校全體老師的理解支持下，忠于職守，務(wù)實工作，專心貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令，堅持正確的辦學方向，結(jié)合學校進展規(guī)劃，切實制訂好學期工作計劃，并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力專心實施。我能專心履行校長職責，依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設(shè)。專心完成上級交給的各項任務(wù),使學校各方面的工作在每一學期都取得長足的進展。

x年8月，因工作需要調(diào)我到_小學擔任校長。說實在的，到校后我看到，校園、操場荒草沒膝，屋瓦之零破裂，風刮欲落之狀，下雨天房屋多出漏水。教室里冬季仍然是小鐵爐子取暖。針對以上情況，我首先重新組建學校領(lǐng)導小組，對學校的工作詳細分工，暑假當中就全面展開工作。清除雜草，噴灑除草劑。借初中合并的機會，和領(lǐng)導協(xié)商，要來舊鍋爐、暖氣片及部分管件等，后來，得到村、鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導的支持，教育局撥款一萬元，完成了兩排教室的暖氣安裝，使得全體師生過了一個平坦的冬季。群眾滿意，領(lǐng)導認可。屋頂問題，平安隱患極大，每日我都提心吊膽、失眠，多次找村、鄉(xiāng)、縣各級領(lǐng)導，要求盡快修繕房屋。各級領(lǐng)導非常支持，07年暑假，縣局撥款五萬，鄉(xiāng)撥款兩萬為學校更換了屋頂，硬化了教室地面，將磚墻進行了包裝，里外粉刷一新，現(xiàn)在，_小學舊貌換新顏。另外，全體師生一直喝壓水井的水，有時到街上抬兩桶自來水，后來我經(jīng)多次和村干部協(xié)商，07年秋，接通了自來水，這樣，有助于師生的身體健康。

身為一校之長，沒有忘記學校的中心工作——教育教學。我樂觀專心地和教育主任組織參加每次的教研活動，激勵老師樂觀參加各種培訓活動，樹立終身學習的觀念，除自身學習外，還引導老師學習新的教育理念、教育理論、教育方法，提高駕馭課堂的能力，適應(yīng)新的教育形勢需要。在鎮(zhèn)、縣教學評估及各項聯(lián)查活動中，接受了考驗，受到了各級領(lǐng)導的好評。今年鎮(zhèn)春運會，我校獲得全鎮(zhèn)第二名，小乒乓球隊獲得縣小學男隊團體第四名，藝術(shù)節(jié)節(jié)目——戲曲聯(lián)唱也得到各級領(lǐng)導的贊許。

總之，我能全身心地投入學校的工作，以“事業(yè)第一、學校第一”，時時處處以身作則，帶領(lǐng)學校班子成員和全體老師勤奮工作，樂于奉獻。顧全大局在學習上，能以參加校長提高學習為契機,充分利用業(yè)余時間通過各渠道努力加強學校管理系統(tǒng)理論地學習,并能與實際工作相結(jié)合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平在工作作風方面，能夠敬重老師，公平待人，與人為善，團結(jié)班子成員，集思廣益，求真務(wù)實地開展好學校的每一項工作在學校管理上，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有開拓進取、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度，對待工作專心負責，有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作

歲月如梭,光陰似箭,在縣鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導及兄弟學校校長的關(guān)心支持和幫助下,在我校全體老師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的平坦,學到了許多寶貴的工作閱歷,讓我受益終身.更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足:如在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習和提高還不夠，自己的工作水平提高還不夠快對老師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對老師關(guān)心還不夠?qū)ψ约旱囊筮€不夠嚴格等等。這些現(xiàn)實的差距是我今后自身整改的目標,請大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,樂觀專心地做好各項工作，更圓滿地完成上級交給的各項教育教學任務(wù)，使我校又有嶄新的進展.

小學校長述職報告題目篇七我擔任實驗小學校長一年來，樂觀參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，以推動學校改革和進展為目標，以作風建設(shè)為動力，以創(chuàng)新、探究為突破口，走科研興校之路，全面提高教育教學質(zhì)量。依法治校，樂觀推動人事制度改革努力改善教育環(huán)境和辦學條件強化平安教育和平安工作管理，努力提高教育教學整體水平。在鄉(xiāng)聯(lián)校的指導下，工作小有成效。現(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下：

一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素養(yǎng)。

我清晰的知道，社會在不斷地進步，新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長，只有不斷地加強學習，提高自身素養(yǎng)，才能適應(yīng)新時期教育的需要。

為此，強黨性知識的學習，專心學習各種法律法規(guī)，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時，留意自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，面對新的素養(yǎng)教育觀，通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì)，專心學習別人有關(guān)素養(yǎng)教育的科研成果，樂觀投身于教育教學改革之中。。平時加強自身業(yè)務(wù)進修培訓，專心參加老師繼續(xù)教育的同時，樂觀進行學歷提高培訓(現(xiàn)已大學本科畢業(yè))。

作為一個教育工作管理者，我不斷地學習鄰近兄弟學校先進管理方法，努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務(wù)實，真抓實干，全力搞好學校工作

要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工，帶領(lǐng)學校一班人團結(jié)全都，共同努力。營造一個穩(wěn)定、樂觀、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。正確樹立老師的競爭意識、生存意識、進展意識，探究試行符合校情的老師聘任制，詳細做了以下工作：

1.制定計劃目標，使全體教職工明白學校近期的詳細任務(wù)，堅持學習制度。

2.進行校務(wù)、財務(wù)公開，實施民主管理，完善各項制度和考核方法。

(1)通過每周一次例會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，討論決策學校重大事項。

(2)通過校委會，根據(jù)校情，完善制定了學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核方法，切實進行校務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學校，達到自己參加制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務(wù)公開，學校有民主選舉推選出的民主理財小組對學校的一切經(jīng)費進行審計，大額支出由理財小組共同商討決定，學校每月向老師公布賬目，做到賬目公開，保障了學校工作的正常進行。

3.狠抓校風建設(shè)，落實德育工作。

學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領(lǐng)導小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨、少先隊的團結(jié)協(xié)作作用，樂觀開展系列活動：

(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地，利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用“三會”大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，使德育教育掩蓋整個校園，促成良好學風的形成。

(2)、狠抓師生校內(nèi)外形象，每學期召開家長座談會，除聽取家長對學校工作的建議與意見外，還請各位家長對我校老師和學生的校內(nèi)外形象提出意見，若有損形象的事件發(fā)生，直接向校長或主管部門舉報，以糾不正、不良之風。

4.樂觀推動素養(yǎng)教育，進行新課程式改革，走科研興校之路，全面提高教育教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。樂觀推動素養(yǎng)教育，有的放矢地設(shè)計教研，提高教研專題化水平，樂