企業(yè)年終工作總結(jié)范文集錦9篇

第頁共頁關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)范文集錦9篇關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)范文集錦9篇企業(yè)年終工作總結(jié)篇1光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)過去了，自20xx年x月進(jìn)入軋鋼廠棒材車間工作參與了棒材熱軋消費線的投產(chǎn)以來。通過一年來工作中不斷的學(xué)習(xí)探索現(xiàn)對熱軋棒材消費有以下總結(jié)。作為一名合格軋鋼工就要對自己操作的設(shè)備相當(dāng)熟悉，通過不斷進(jìn)步自己操作程度不斷學(xué)____結(jié)，不斷探索以減少事故的發(fā)生。棒材消費線自投產(chǎn)以來所需要注意的問題一定要分析^p學(xué)習(xí)：一、滾動導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪的調(diào)整作為一名精軋調(diào)整工，對于導(dǎo)衛(wèi)再熟悉不過，在消費中對于導(dǎo)輪的調(diào)整至關(guān)重要，導(dǎo)輪的作用主要是扶住料，穩(wěn)定準(zhǔn)確的進(jìn)入孔型，因此對于它的松緊就有了嚴(yán)格的要求，兩輪之間間隙太大就會扶不住料，使料改變，易軋成廢品甚至跑鋼，太緊了使輪的負(fù)荷太大，軸承易損壞或者輪面掉塊，甚至來料進(jìn)不去，頂在進(jìn)口造成跑鋼。二、導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整導(dǎo)衛(wèi)對于棒材消費有著舉足輕重的作用，進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)都要準(zhǔn)確的對準(zhǔn)孔型，這才能使軋制穩(wěn)定，導(dǎo)衛(wèi)要垂直的對準(zhǔn)孔型，否那么輕者造成刮鐵，磨損導(dǎo)板，使軋制不穩(wěn)定，重那么跑鋼。三、料型的控制在軋鋼消費中，各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負(fù)差的控制，導(dǎo)衛(wèi)及軋輥的使用壽命，軋制的穩(wěn)定性等各個方面，導(dǎo)衛(wèi)及軋機(jī)的調(diào)整都屬于根本功，料型的調(diào)整才是重中之重。料既不能大也不能小，大了對導(dǎo)衛(wèi)軋輥的磨損嚴(yán)重，甚至不能咬入，能咬入有時會影響的成品負(fù)差的控制。太小了可能會使?jié)L動導(dǎo)衛(wèi)扶不住料，造成改變，或者使孔型不能充滿，尤其消費四線切分時來料既不能大也不能小，太大太小都會造成四線差，單靠后幾架次的調(diào)整很難消除，這就要求前面來料尺寸一定要準(zhǔn)確。在棒材消費中還有許多需要注意掌握的知識，如活套器的正確使用，軋機(jī)速度的微調(diào)，軋機(jī)冷卻水管的安裝布置，跑鋼后正確處理事故的方法，以及平安消費的重要性等。棒材車間以后將以消費四線切分為主，這就要求我們充分的掌握四線切分的操作要領(lǐng)，包括控軋控冷的根本知識，怎樣減小甚至消除四線差，怎樣消除波浪彎，怎樣使成品穩(wěn)定的上冷床而不跑鋼，怎樣進(jìn)步成材率，怎樣降本增效，這些都是我們目前亟待解決的問題。保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的消費任務(wù)，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，圓滿完成降本增效任務(wù)，是我們工作的目的。我要在以后的工作中繼續(xù)努力，奉獻(xiàn)自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會早日完成。企業(yè)年終工作總結(jié)篇2公司領(lǐng)導(dǎo)：半年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的半年里，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，新的一年即將到來了，回憶今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。2、專業(yè)知識、工作才能和詳細(xì)工作。我是七月份作為石油行業(yè)的一個新進(jìn)人士來到車間工作的，〔車間當(dāng)時也是處于起步階段。設(shè)備也是在那段時間開場又或者直至將來不短的一段時間內(nèi)陸續(xù)到位?！硡f(xié)助車間主任做好工作，工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕費事，向渤海來的前輩請教、向同事學(xué)習(xí)、借用別人的專業(yè)書、及自己上網(wǎng)到處探索，期望能在短時間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識，明確工作的程序、方向。同時為了進(jìn)步工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作，在下班時間我還努力學(xué)習(xí)英語，默記專業(yè)詞匯。在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：〔1〕順利完成了在某工具車間為期一個月的短期培訓(xùn)，初步到達(dá)了系統(tǒng)熟悉理解鉆井、鉆井工具知識等相關(guān)知識?！?〕順利完成了“五小證”的培訓(xùn)，為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件。〔3〕完成了先階段所有的庫存工具的保養(yǎng)及維護(hù)。如各種工具的除銹刷漆上黃油，又如擰扣機(jī)的拆卸修理?！?〕協(xié)助車間主任繪制車間設(shè)備工具的圖紙，及核算設(shè)備制造的所需本錢。如C型臺鉗底架、臺鉗工作案、水泥墩、活動支架等的CAD出圖和總耗材重量的估算?！?〕裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等等。〔6〕堅持每次的HSE平安討論。盡管半年的時間不算長，盡管這半年來的工作量相對來說不多，總結(jié)回憶這半年過去的種種，工作成績、效益和奉獻(xiàn)，也許并不能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)所期望的那個程度，也許創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善。但是，對于在石油行業(yè)來說完全是新人的我來說至少算是開了個頭了，既然有了開頭，那么我相信通過自己不懈的努力，以后的路一定會越走越好。企業(yè)年終工作總結(jié)篇3同志們：今天，能參加XX分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很快樂！200X年，對我們XX市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)〔萬元，占到年方案的%，比去年同期增收萬元〕，其他各項稅收工作目的也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的獲得與全局XX個基層單位的共同努力分不開的。XX分局作為市局的一個重要窗口，近年來，獲得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為XX分局爭了光，也為XX市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為XX市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅實的根底。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！XX分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化構(gòu)造上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過理論鍛煉和嚴(yán)格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比擬滿意、比擬放心。XX分局的人員精神相貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到XX分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對目的管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識，沒有勤奮努力是不會獲得這些成績的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛剛X局長講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛XX、楊XX等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很快樂。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建立”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建立。我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發(fā)揚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作。在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！謝謝大家！企業(yè)年終工作總結(jié)篇4轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的消費管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的缺乏，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶著二工段全體員工為完成公司全年的目的在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；貞?0xx年年，總結(jié)如下：一、合理安排方案，確保消費任務(wù)按時完成今年來小密消費方案一直不是很穩(wěn)定，臨時性的消費方案很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排消費，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)方案帶來了很大的難度。在下達(dá)方案時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工詳細(xì)的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和消費輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成消費任務(wù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從3月份開場我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所消費的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改良了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，進(jìn)步極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的施行，已經(jīng)獲得了初步的成效。在配組工序，為了進(jìn)步極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反應(yīng)到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為防止極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反應(yīng)質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為進(jìn)步包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，標(biāo)準(zhǔn)了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氣氛。通過這些質(zhì)量改良措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步進(jìn)步。三、加強(qiáng)員工隊伍建立，進(jìn)步員工對企業(yè)的忠誠度二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)展了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的'軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)展了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處分措施，并親自檢查，如今終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)展了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)展了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加強(qiáng)5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，對除塵設(shè)施進(jìn)展了跟蹤，排除了平安隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的施行，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，平安意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，員工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。20xx年就到了，對我來說又是一個新的開場，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步個人素質(zhì)，進(jìn)步自己的工作才能。20xx年，我將圍繞公司的總體目的，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，進(jìn)步工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目的作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。企業(yè)年終工作總結(jié)篇5XX年，xxxx電器黨支部在日常工作中，把“四個有利于”〔引領(lǐng)企業(yè)開展方向，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)開展，營造生動活潑、安康向上、催人奮進(jìn)的良好氣氛，調(diào)動全體員工積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，實現(xiàn)文明和諧、幸福xx目的〕和“四個解決”〔員工日常工作生活中的思想問題，消費經(jīng)營過程中的棘手問題，影響平安消費、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約增效中的瓶頸問題，制約企業(yè)開展的環(huán)境問題〕作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，收到了明顯效果，得到了各級黨委，組織部門和公司董事會及員工的認(rèn)可。一、消費經(jīng)營指標(biāo)超額完成。黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)消費經(jīng)營全過程，把思想政治工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調(diào)動了全體員工的積極性和工作熱情，為完成消費任務(wù)奠定了堅實的工作和思想根底。黨支部組織帶著全體員工圍繞公司年度消費經(jīng)營目的任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實、吃苦耐勞、忘我工作。通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難，苦干實干，保證了XX年度各工程標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。XX年度完成工業(yè)總產(chǎn)值，銷售收入和稅收分別比XX年度增長x%，x%和x%，人均為國家創(chuàng)造財富x萬元。公司總經(jīng)理賈永康在XX年工作報告中指出，“xx公司獲得近幾年最好業(yè)績，黨支部工作和黨員作用功不可沒”。二、平安質(zhì)量無大事故。黨支部根據(jù)公司消費經(jīng)營這個中心，緊緊抓住平安消費和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個關(guān)鍵點，做到工作主動、關(guān)口前移、預(yù)防為主，協(xié)助相關(guān)部門建立健全和充實完善各項制度，加大監(jiān)視檢查力度，把平安消費和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實、做細(xì)，使平安、質(zhì)量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視、措施有力、整改到位，全年沒有發(fā)生大的平安質(zhì)量事故，平安小事故比XX年下降x%，產(chǎn)品質(zhì)量三包索賠x率比XX年降低x%。三、創(chuàng)立黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承。黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)作為黨建工作之魂，并將信念堅決、勤奮好學(xué)、身先士卒、求真務(wù)實、學(xué)習(xí)雷鋒、精誠團(tuán)結(jié)和倡導(dǎo)幸福等內(nèi)容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中，使公司黨建氣氛日益濃重，黨員黨性修養(yǎng)日益進(jìn)步，黨建工作引領(lǐng)企業(yè)開展的作用發(fā)揮日益凸顯。企業(yè)先進(jìn)的生存理念、自覺的創(chuàng)造意識和無私奉獻(xiàn)精神得到有效進(jìn)步和發(fā)揚。黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)，紅色傳承對黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮和員工素質(zhì)整體提升起到重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優(yōu)秀品牌建立單位。四、豐富企業(yè)務(wù)實文化品牌內(nèi)涵。黨支部把實際、實用、實效作為企業(yè)務(wù)實文化的主要內(nèi)容，使每一名員工明事理、增干勁、享快樂，讓每一位員工有責(zé)任心。幸福感、理想夢，保證每個黨員有人生出彩的時機(jī)，每個員工都有實現(xiàn)自己夢想的希望，是企業(yè)務(wù)實文化的核心和精華。由于務(wù)實文化緊貼社會現(xiàn)實，緊連企業(yè)實際和緊關(guān)員工思想，受到全體員工的普遍認(rèn)同和歡送，起到了凝心聚力、促進(jìn)文明、推進(jìn)開展的效果。五、到達(dá)5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織要求。黨支部把創(chuàng)立5a級黨組織作為進(jìn)步黨建工作科學(xué)化程度的契機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化自我提升的平臺，按照溫州市委組織部創(chuàng)立5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織總要求，對照自身建立好、工作保障好、作用發(fā)揮好、企業(yè)開展好和社會評價好的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定創(chuàng)立方案，認(rèn)真落實創(chuàng)立內(nèi)容，全力到達(dá)5a標(biāo)準(zhǔn)。通過扎實有效的工作，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收，成為5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織。企業(yè)年終工作總結(jié)篇6在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會充分抓住慶賀建黨xx周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資開展效勞環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、效勞企業(yè)為舉措，深化解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式和效勞企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目的，下面將整年工作總結(jié)如下：一、全年主要工作1、強(qiáng)化形勢教育，推動執(zhí)行意識進(jìn)步。公司工會用心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實際進(jìn)展分析^p，找準(zhǔn)著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建立，并在推動公司“三個建立”工作中，整合資提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定開展。公司工會用心組織公司職工進(jìn)展“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建立”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，透過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造言論氣氛，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感；團(tuán)結(jié)和發(fā)動職工實在把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。2、強(qiáng)化民主管理建立，認(rèn)真貫徹職工大會制度。公司工會認(rèn)真貫徹施行《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回憶了公司在20xx年工作，從長遠(yuǎn)開展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)展了深化的分析^p；確定了20xx年“夯實一個根底、進(jìn)步二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保平安消費實現(xiàn)“雙零”，隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建立爭取更大榮譽，企業(yè)消費經(jīng)營可持續(xù)開展，實現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快開展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了詳細(xì)要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建立標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步落實市公司班組建立“三突出五到位”的工作布置，進(jìn)步班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建立管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄穿插檢查活動。鼓勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機(jī)，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄穿插觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們透過穿插觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補缺乏，確保學(xué)習(xí)收到實效。公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神，用心開展“平安班組行”活動。一是率先在市公司舉辦平安知識競賽，競賽圍繞xx站和xx公司兩個平安重點單位的日常平安工作，組織了8個班組進(jìn)展一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)那么，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍答復(fù)下列問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而劇烈。二是廣泛開展“我為班組平安獻(xiàn)一策”活動和“班組平安管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組平安管理程度進(jìn)一步提升。4、強(qiáng)化職工關(guān)愛，深化施行送溫暖工作。公司工會深化貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心安康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)xxx周年，公司工會組織女職工參觀xxx，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶賀“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動，并用心組隊參加市公司第四屆“平安班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深化的印象，被授予市公司“平安班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”；為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。透過活動的開展，活潑了企業(yè)文化娛樂氣氛，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心安康，進(jìn)步了廣闊職工做好工作的凝聚力；公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作；在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，用心籌備防暑降溫慰問品，深化公司各工作現(xiàn)場、消費班組開展防暑降溫慰問活動；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工安康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建立，用心建立“星級職工俱樂部”，公司工會擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍；為實在改善一線職工的生活條件，進(jìn)步職工身體安康程度，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建立活動，申報了xx管理處、xxx管理處、xxxx管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)展慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?，慰問費過萬元。離退休工作是公司工作的重要組成局部，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇；公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工；采取靈敏多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽；5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游xx畫廊，歡度重陽佳節(jié)。公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛別人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)氣。4月份，公司工會組織職工為“xx地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元。5、強(qiáng)化自身建立，進(jìn)步工會隊伍執(zhí)行力。公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達(dá)工會文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會文件，職工群眾可以及時理解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí)，還鼓勵工會干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，還要加強(qiáng)對法律、管理等知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識構(gòu)造，拓寬知識面，增強(qiáng)為職工說話辦事的潛力。為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在效勞企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共搜集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇。今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。二、20xx年主要任務(wù)20xx年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫助公司廣闊干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強(qiáng)動力，把行動落實到各項工作任務(wù)之中，確保20xx年全面完成各工程標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，推動公司又好又快開展。1、繼續(xù)深化開展班組建立活動。搞好班組建立是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點考核工程之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建立考核細(xì)那么》和市公司班組建立“三突出五到位”的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原那么，進(jìn)展自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)班組建立。開展好崗位練兵，透過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司開展目的和經(jīng)營方略，深化做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。施行“職工書屋”建立和開展職工讀書活動，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建立，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，施行職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會方案建立xx公司職工書屋為三星級“職工書屋”。3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作；二是關(guān)注社會弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。4、繼續(xù)加大精神禮貌建立，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。企業(yè)年終工作總結(jié)篇7光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、思想認(rèn)識方面報業(yè)效勞處辦公室的一大功能就是效勞功能，我個人的職責(zé)是這一功能的最終表達(dá)者，主要任務(wù)是為效勞處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好效勞工作，確保效勞處各項工作正常開展。所以，工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化效勞功能、增強(qiáng)效勞意識、進(jìn)步效勞質(zhì)量”。對工作的思想認(rèn)識有所進(jìn)步。我的工作比擬龐雜混亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上認(rèn)識明確，行動受騙然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為進(jìn)步工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。三、主動性方面許多工作只有積極主動，才能沉著自如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。四、工作實績方面1、創(chuàng)優(yōu)工作效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善、積極整改，對缺乏之處進(jìn)展整改，在整改正程中，使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)效勞處創(chuàng)“國家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)展協(xié)助，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對各項檔要求均要純熟掌握然后在從實際中去員工。特別是我自身1開場對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以致在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。積極學(xué)習(xí)公司、效勞處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新方法，對各項管理方法、工作手冊深化學(xué)習(xí)。在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進(jìn)展羅列挑選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”2、后勤保障方面工作對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。效勞處建立幾年來，局部易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)絡(luò)廠家或經(jīng)銷商進(jìn)展維修，確保效勞處的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進(jìn)展對接，并上報效勞處主任進(jìn)展審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)展住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的效勞體系，保證效勞處的各項工作正常進(jìn)展。企業(yè)年終工作總結(jié)篇8xxxx年對于xxx而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在xxxx年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞開展經(jīng)濟(jì)這一目的，抓機(jī)遇、求開展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都獲得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開場”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，實在完成了設(shè)計院下達(dá)的消費指標(biāo)。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。一、狠抓消費，經(jīng)營業(yè)績不斷進(jìn)步xxxx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之”的經(jīng)營目的，堅持“創(chuàng)造從心開場”的經(jīng)營理念，把開展經(jīng)濟(jì)作為公司開展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均獲得了一定的成績，主要有(詳細(xì)見附表)：1、xxx施工圖設(shè)計;2、xxx施工圖設(shè)計;3、xxx施工圖設(shè)計；二、完善制度，管理程度不斷進(jìn)步制度建立是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進(jìn)展了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，根本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理程度不斷進(jìn)步，同時也有效促進(jìn)了勞動消費率和工作效率的進(jìn)步。三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷進(jìn)步一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)展培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)根底知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地進(jìn)步了廣闊員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽感得到了加強(qiáng)，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進(jìn)。四、注重企業(yè)文化建立，推動朗青安康開展。企業(yè)的文化建立是企業(yè)開展的催化劑，更是企業(yè)安康開展的根底。XX年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞消費經(jīng)營目的任務(wù)的完成，繼續(xù)深化、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。XX年我們雖然做了大量的工作，獲得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，局部員工思想觀念仍然陳舊，工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之局部工程資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。企業(yè)年終工作總結(jié)篇9轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的消費企業(yè)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的缺乏，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶著二工段全體員工為完成公司全年的目的在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；貞?0xx年，總結(jié)如下：一、合理安排方案，確保消費任務(wù)按時完成今年來小密消費方案一直不是很穩(wěn)定，臨時性的消費方案很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排消費，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)方案帶來了很大的難度。在下達(dá)方案時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工詳細(xì)的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和消費輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成消費任務(wù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從xx月份開場我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周