情境四建筑工程項(xiàng)目成本管理

建筑工程項(xiàng)目成本管理情境四學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、能夠編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)

2、能夠進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)

3、進(jìn)行項(xiàng)目成本核算

4、能夠進(jìn)行項(xiàng)目成本分析

5、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，編制成本報(bào)告

6、總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)，積累項(xiàng)目成本資料學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、施工項(xiàng)目成本的概念及組成

2、施工項(xiàng)目成本管理的流程

(一)施工項(xiàng)目成本的概念：某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注：不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值（如稅金和計(jì)劃利潤(rùn)），也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一切非生產(chǎn)支出施工項(xiàng)目成本的概念及組成(二)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成直接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)其它直接費(fèi)間接成本工作人員薪金勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)職工福利費(fèi)辦公費(fèi)差旅交通費(fèi)固定資產(chǎn)使用費(fèi)工具用具使用費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)工程保修費(fèi)工程排污費(fèi)其他費(fèi)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)稅金勞保統(tǒng)籌費(fèi)利息支出其它財(cái)務(wù)費(fèi)用施工項(xiàng)目成本的概念及組成施工項(xiàng)目成本的概念及組成施工項(xiàng)目成本管理的流程

成本預(yù)測(cè)成本控制成本核算成本分析成本計(jì)劃成本考核施工項(xiàng)目成本管理的流程

(一)施工成本預(yù)測(cè)的概念:

根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì),其是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算.

(二)施工成本預(yù)測(cè)的原理:

對(duì)施工計(jì)劃工期內(nèi)影響成本變化的因素分析,比照近期已完或?qū)⑼晔┕さ某杀?預(yù)測(cè)這些因素對(duì)成本的影響程度,預(yù)測(cè)出單位成本或總成本.施工項(xiàng)目成本管理的流程

成本預(yù)測(cè)成本控制成本核算成本分析成本計(jì)劃成本考核施工項(xiàng)目成本管理的流程

(一)施工成本計(jì)劃的概念:

以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案.

(二)施工成本計(jì)劃的類型:競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)劃施工項(xiàng)目成本管理的流程按施工成本組成編制按項(xiàng)目組成編制按工程進(jìn)度編制(三)施工成本計(jì)劃的編制方法施工項(xiàng)目成本管理的流程按施工成本組成編制按項(xiàng)目組成編制按工程進(jìn)度編制(三)施工成本計(jì)劃的編制方法施工項(xiàng)目成本管理的流程單項(xiàng)工程施工成本單位工程1施工成本單位工程2施工成本分部工程21施工成本分部工程22施工成本分項(xiàng)工程221施工成本分項(xiàng)工程222施工成本………分項(xiàng)工程編碼工程內(nèi)容計(jì)量單位工程數(shù)量計(jì)劃綜合單價(jià)本分項(xiàng)總計(jì)(1)(2)(3)(4)(5)(6)按施工成本組成編制按項(xiàng)目組成編制按工程進(jìn)度編制(三)施工成本計(jì)劃的編制方法施工項(xiàng)目成本管理的流程【案例】已知某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料如下表，繪制項(xiàng)目的時(shí)間成本累積曲線。工程數(shù)據(jù)資料編碼項(xiàng)目名稱最早開始時(shí)間工期（月）成本強(qiáng)度（萬元/月）11場(chǎng)地平整112012基礎(chǔ)施工231513主體工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016樓地面施工1122017室內(nèi)設(shè)施安裝1113018室內(nèi)裝飾1212019室外裝飾1211020其他工程110【答案】（1）確定施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖（如下圖）編碼項(xiàng)目名稱時(shí)間（月）費(fèi)用強(qiáng)度（萬元/月）工程進(jìn)度（月）01020304050607080910111211場(chǎng)地平整12012基礎(chǔ)施工31513主體工程施工53014砌筑工程施工320

15屋面工程施工23016樓地面施工22017室內(nèi)設(shè)施安裝13018室內(nèi)裝飾12019室外裝飾11020其他工程110。。（2）在橫道圖上按時(shí)間編制成本計(jì)劃，見圖（3）計(jì)算規(guī)啄定時(shí)間t計(jì)劃累饞計(jì)支出劑的成本很額根據(jù)公駁式：Qt=∑拾qn，可得個(gè)如下結(jié)和果：Q1=20；Q2=35；Q3=50…Q10=30雄5；Q11=385；Q12=43圾5（4）繪制S形曲線溉，如下培圖

成本預(yù)測(cè)成本控跳制成本核算成本分鑼析成本計(jì)寺劃成本考輪核施工項(xiàng)目成本管理的流程(一)施工成盾本控制道的步驟晚：(二)施工成奔本控制頓的方法窮：1、施工謀成本的蜘過程控邀制方法2、贏得澡值（掙允值）法施工項(xiàng)目成本管理的流程◆贏得聯(lián)值法的疏三個(gè)基說本參數(shù)叮：已完工作芝預(yù)算費(fèi)用（BCW艱P）BCWP酬=已完成涉工作量×預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作手預(yù)算費(fèi)用保（BCW降S）BCWS錯(cuò)=計(jì)劃工成作量×預(yù)算單發(fā)價(jià)已完工作博實(shí)際費(fèi)用詞（ACWP）ACW逢P(guān)=已完成送工作量×實(shí)際單現(xiàn)價(jià)施工項(xiàng)目成本管理的流程◆贏得值好法的四個(gè)束評(píng)價(jià)指標(biāo)預(yù)：費(fèi)用偏召差（CV）=BCW翅P—AC柏WP進(jìn)度偏差州（SV）=BC民WP—B賄CWS費(fèi)用績(jī)粒效指數(shù)稻（CPI）=B獨(dú)CWP希/A濫CWP進(jìn)度績(jī)效廚指數(shù)（SPI）=B咬CWP茂/BC牢WS◆偏差分桑析的方法橫道圖法表格法曲線法施工項(xiàng)目成本管理的流程【案例】某項(xiàng)目平工程計(jì)螞劃進(jìn)度除與實(shí)際存進(jìn)度如常下表所唐示。表拳中粗實(shí)抗線表示罷計(jì)劃進(jìn)尿度（計(jì)沿劃進(jìn)度岡線上方河數(shù)據(jù)為疾每周預(yù)吸算費(fèi)用猾），粗夾虛線表羨示實(shí)際鍵進(jìn)度（黃實(shí)際進(jìn)掏度線上圾方數(shù)據(jù)時(shí)為每周端實(shí)際費(fèi)競(jìng)用）。料各分項(xiàng)姻工程每宜周計(jì)劃滾進(jìn)度與版實(shí)際進(jìn)責(zé)度均為遇勻速，碑且各分罪項(xiàng)工程丈實(shí)際完瓣成的總祝工程量挎與計(jì)劃糞完成的身總工程換量相等靜。問題：（1）計(jì)算隸每周費(fèi)桃用數(shù)據(jù)普，并將室結(jié)果填真入下表（2）根據(jù)表衰中的計(jì)算穴結(jié)果，繪遺制三種費(fèi)介用曲線：1）計(jì)劃完五成工程預(yù)賄算費(fèi)用曲掀線2）已完工畜程實(shí)際費(fèi)隔用曲線3）已完工客程預(yù)算費(fèi)東用曲線（3）根據(jù)表瓣中的計(jì)算晌結(jié)果，用冊(cè)掙值法分濃析第5周末和管第9周末的費(fèi)瞧用偏差和忘進(jìn)度偏差寇（以費(fèi)用竿值表示）工程計(jì)劃棉進(jìn)度與實(shí)姻際進(jìn)度表穿（單位：均萬元）分項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度（周）123456789ABCDE10101010991312127612121212991111111010118887711111112【答案】（1）計(jì)算坑結(jié)果見手下表費(fèi)用數(shù)據(jù)踏表（單位拜：萬元）項(xiàng)目周1123456789每周計(jì)劃完成工程預(yù)算費(fèi)用1021193120212199計(jì)劃完成工程預(yù)算費(fèi)用累計(jì)10315081101122143152161每周已完工程實(shí)際費(fèi)用101011162818302313已完工程實(shí)際費(fèi)用累計(jì)102031477593123146159每周已完工程預(yù)算費(fèi)用101011172918302412已完工程預(yù)算費(fèi)用累計(jì)102031487795125149161（2）根據(jù)侵計(jì)算結(jié)皮果，繪努制三種證費(fèi)用曲盆線如下屈圖（3）第5周末費(fèi)用喜偏差CV=自BCW率P—A呆CWP罩=77子-75擋=2萬元，眠即：費(fèi)漿用節(jié)約2萬元第5周末進(jìn)度超偏差=77餅—10飼1=-醫(yī)24萬元，須即：進(jìn)擇度拖后24萬元第9周末投尿資偏差=161鞋—159掉=2萬元，孫即：費(fèi)鎮(zhèn)用節(jié)約2萬元第9周末進(jìn)度非偏差=16型1—1便61=剝0萬元，逢即：進(jìn)討度沒有爬拖后也綁沒有提叼前，工造程如期弟完成

成本預(yù)測(cè)成本控腎制成本核最算成本分蹄析成本計(jì)事