電氣系統(tǒng)設(shè)備管理培訓(xùn)教材

主講人：賈洪濤LOGO電氣系統(tǒng)設(shè)備管理第一頁(yè)，共三十三頁(yè)。

前言

設(shè)備管理的主要任務(wù)是：對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。

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設(shè)備管理全過(guò)程的內(nèi)容是：運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和組織措施對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、選型、購(gòu)置（設(shè)計(jì)、制造）、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新、和報(bào)廢處理的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理。

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企業(yè)絕大多數(shù)設(shè)備的動(dòng)力都來(lái)自電能，所以電氣系統(tǒng)和設(shè)備管理尤為重要。3

由于電氣專(zhuān)業(yè)的特殊性，電氣操作安全，系統(tǒng)設(shè)備管理必須依照國(guó)家“規(guī)程”嚴(yán)格執(zhí)行。41第二頁(yè)，共三十三頁(yè)。1、由發(fā)電機(jī)、電力網(wǎng)以及用戶(hù)組成的整體，產(chǎn)生、輸配及應(yīng)用電能的系統(tǒng)稱(chēng)為電氣系統(tǒng)。2、集團(tuán)公司老系統(tǒng)有35KV變電站6個(gè)，6KV變電所有52個(gè)，380V的低壓配電室100多個(gè)，管理24條6KV的高壓線(xiàn)路（總計(jì)長(zhǎng)度100Km）。其中最重要的兩條6KV輸電線(xiàn)路“郝變617、618”上，直接梯接了10余個(gè)廠(chǎng)礦單位供電的10個(gè)6KV變電所。3、集團(tuán)公司裝備工程部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、供用電和電氣設(shè)備、設(shè)施的管理工作。動(dòng)力廠(chǎng)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的檢修、調(diào)試、校驗(yàn)、維護(hù)工作。4、日常管理的電氣設(shè)備主要有：高低壓輸電線(xiàn)路、變壓器、高低壓配電柜、電纜、斷路器、電壓互感器、電流互感器、電容器、電機(jī)、控制系統(tǒng)、保護(hù)系統(tǒng)、測(cè)量系統(tǒng)。5、集團(tuán)公司電氣設(shè)備、設(shè)施的整體裝備水平老化落后，自動(dòng)化程度不高，電氣人員素質(zhì)急待提高，管理任務(wù)越來(lái)越艱巨。公司電氣系統(tǒng)簡(jiǎn)介第三頁(yè)，共三十三頁(yè)。1、直接接入供電局電源設(shè)備增容、減容，6KV及以上電壓等級(jí)設(shè)備的“繼電保護(hù)整定值”計(jì)算管理，春檢春防工作的組織等，由集團(tuán)公司裝備部負(fù)責(zé)。高低壓電氣設(shè)備本體絕緣和特性試驗(yàn)、絕緣用具試驗(yàn)、防雷裝置試驗(yàn)、繼電保護(hù)裝置調(diào)試、電能表及各類(lèi)電氣指示儀表校驗(yàn)、各類(lèi)電氣設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)檢查修理、油化驗(yàn)、6KV線(xiàn)路維護(hù)、電纜故障尋找及做頭等工作，由動(dòng)力廠(chǎng)電氣檢測(cè)維修中心承擔(dān)。2.低壓設(shè)備的“繼電保護(hù)整定值”計(jì)算管理，電氣設(shè)備日常的調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防腐、清掃，由各二級(jí)單位負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司電氣管理工作的職責(zé)分工第四頁(yè)，共三十三頁(yè)。五步工作法尋找問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題公開(kāi)問(wèn)題責(zé)任追究解決問(wèn)題細(xì)節(jié)決定成敗，管理就是要注重小事，小事做好了，大事自然就好了。否則，就是“空中樓閣”，好不了也長(zhǎng)不了。按照“五步工作法”，整改不足。存在的問(wèn)題及整改措施第五頁(yè)，共三十三頁(yè)。

目錄一、圖紙和設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料二、繼電保護(hù)裝置管理三、重視“預(yù)防性試驗(yàn)”工作四、供電質(zhì)量五、變壓器容量核定和巡檢

六、變電所日常管理七、變電所安全管理第六頁(yè)，共三十三頁(yè)。一、圖紙和設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料1、圖紙不全，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的情況比較普遍。造成故障處理無(wú)從下手，容易誤導(dǎo)正確處理故障，帶來(lái)次生故障，延長(zhǎng)故障處理時(shí)間，影響生產(chǎn)，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。2、對(duì)老系統(tǒng)和設(shè)備而言，圖紙就是原始資料，如不全，對(duì)備件儲(chǔ)備、替代、更新、技術(shù)改造等工作帶來(lái)不應(yīng)有困難和損失。3、基礎(chǔ)資料管理水平還需提高。固定資產(chǎn)帳、設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄等基礎(chǔ)資料是做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，是幾十年管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的行之有效的管理手段。每一種資料都有其特定的作用和意義，缺一種，工作就會(huì)有缺陷和盲點(diǎn)。4、“繼電保護(hù)整定值”計(jì)算管理、設(shè)備調(diào)試報(bào)告，普遍沒(méi)有引起重視，沒(méi)有發(fā)揮其在設(shè)備管理過(guò)程中重要作用。存在的問(wèn)題第七頁(yè)，共三十三頁(yè)。

1、必須花費(fèi)一定的人力、財(cái)力、時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照實(shí)物扒圖。可作為電氣技術(shù)人員培訓(xùn)的內(nèi)容，“以干代培”，考核其業(yè)績(jī)和水平，也會(huì)迅速提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。

2、將圖紙制成電子版和藍(lán)圖，電子版存檔管理，藍(lán)圖現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)圖紙的修改管理要形成制度，會(huì)大大提高工作效率和質(zhì)量。

3、對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料的規(guī)范管理，首先是裝備科長(zhǎng)和設(shè)備主任要提高對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料重要性的認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，嚴(yán)格檢查、督促、落實(shí)。

4、認(rèn)真清點(diǎn)核實(shí)低壓負(fù)載的型號(hào)、規(guī)格，重點(diǎn)是電動(dòng)機(jī)，弄清負(fù)載的保護(hù)方式，規(guī)范計(jì)算“繼電保護(hù)整定值”，形成制度管理。

5、設(shè)備調(diào)試、校驗(yàn)報(bào)告，就是設(shè)備狀況的“診斷書(shū)”。我們的科長(zhǎng)、主任、技術(shù)人員要學(xué)會(huì)看“診斷書(shū)”，弄清每臺(tái)設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)的好壞程度，才能心中有數(shù)，科學(xué)合理地安排檢修、改造計(jì)劃。整改措施第八頁(yè)，共三十三頁(yè)。二、繼電保護(hù)裝置管理

繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。它的主要任務(wù)是借助于斷路器等執(zhí)行元件，自動(dòng)地、迅速地、可靠地、有選擇性地將故障元件從系統(tǒng)中切除，從而使供電系統(tǒng)的非故障區(qū)域恢復(fù)正常工作，并發(fā)出信號(hào)，使故障元件免于繼續(xù)受到損壞。第九頁(yè)，共三十三頁(yè)。存在的問(wèn)題

1、誤動(dòng)、拒動(dòng)、擴(kuò)大事故范圍、燒電機(jī)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)低壓繼電保護(hù)裝置的重要性和作用認(rèn)識(shí)不多，松于管理或放棄管理的比較普遍，應(yīng)重點(diǎn)抓一下。2、繼電保護(hù)裝置與負(fù)載的配置不合理，“繼電保護(hù)整定值”計(jì)算不準(zhǔn)確，沒(méi)有標(biāo)定或標(biāo)定不準(zhǔn)，執(zhí)行元件動(dòng)作不靈敏或卡死，甚至切除保護(hù)或放大整定值讓設(shè)備帶病運(yùn)行，信號(hào)牌指示巡檢時(shí)不恢復(fù)，誤導(dǎo)事故分析處理。3、職責(zé)分工的概念不明確，導(dǎo)致繼電保護(hù)裝置的維護(hù)有盲區(qū)。直流電源、操作機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)、二次小線(xiàn)等都?xì)w使用單位維護(hù)管理。第十頁(yè)，共三十三頁(yè)。整改措施

1、必須培訓(xùn)“繼電保護(hù)裝置”的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能提高對(duì)繼電保護(hù)裝置重要性和作用的認(rèn)識(shí)。把繼電保護(hù)裝置的巡檢和檢修正式列入設(shè)備管理的內(nèi)容，對(duì)本單位每一個(gè)電氣負(fù)荷的繼電保護(hù)裝置進(jìn)行一次普查整改，確保靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

2、技術(shù)人員在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)本單位每一個(gè)電氣負(fù)荷（低壓）的繼電保護(hù)裝置整定值進(jìn)行核算，經(jīng)審核后，印發(fā)正式的“繼電保護(hù)整定值通知單”，抄送集團(tuán)公司裝備部和動(dòng)力廠(chǎng)，繼電保護(hù)裝置必須請(qǐng)動(dòng)力廠(chǎng)每年標(biāo)定一次，確保完好。

3、繼電保護(hù)裝置和整定值的管理是一件十分嚴(yán)肅的工作，各單位應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度，任何個(gè)人都無(wú)權(quán)更改繼電保護(hù)裝置，必須經(jīng)過(guò)計(jì)算、審核、批準(zhǔn)的程序。

4、加強(qiáng)繼電保護(hù)裝置除“繼電器”外的操作機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)、二次小線(xiàn)等組成元件的維護(hù)管理。第十一頁(yè)，共三十三頁(yè)。三、重視“預(yù)防性試驗(yàn)”工作

“預(yù)防性試驗(yàn)”工作有三塊內(nèi)容：電氣設(shè)備“預(yù)防性試驗(yàn)”、春季防雷保護(hù)試驗(yàn)、絕緣用具試驗(yàn)。每一項(xiàng)內(nèi)容都有其不同的目的和工作內(nèi)容。這項(xiàng)工作就是給電氣設(shè)備、設(shè)施做“體檢”其重要性不言而喻。第十二頁(yè)，共三十三頁(yè)。存在的問(wèn)題

1、為節(jié)約費(fèi)用，不做“預(yù)防性試驗(yàn)”或延長(zhǎng)試驗(yàn)周期，這是“丟西瓜，揀芝麻”的管理理念。必然造成不掌握設(shè)備的“身體狀況”，所以“治病”（檢修、維護(hù)）肯定是盲目的。

2、依據(jù)《試驗(yàn)報(bào)告》，對(duì)設(shè)備有計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行管理，超前提出大修、檢修、更新計(jì)劃和有問(wèn)題備件的儲(chǔ)備工作比較欠缺。診斷出的問(wèn)題年年存在，就失去了“預(yù)防性試驗(yàn)”工作的意義。

3、經(jīng)常出現(xiàn)不重要負(fù)荷或試驗(yàn)、維護(hù)不到位的單位出現(xiàn)故障，發(fā)生拒動(dòng)，影響系統(tǒng)上其它用戶(hù)斷電停產(chǎn)，擴(kuò)大事故損失。

4、年年做“預(yù)防性試驗(yàn)”工作，同樣的問(wèn)題年年存在，沒(méi)有把查出的隱患進(jìn)行整改，失去了“預(yù)防性試驗(yàn)”工作的意義。第十三頁(yè)，共三十三頁(yè)。整改措施

1、說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)，有計(jì)劃地安排，不要漏項(xiàng)，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行“預(yù)防性試驗(yàn)”工作。認(rèn)真閱讀，保管《試驗(yàn)報(bào)告》，列出不合格項(xiàng)，根據(jù)嚴(yán)重程度，輕重緩急，有計(jì)劃地儲(chǔ)備材料、備件，擇機(jī)進(jìn)行整改，并將《試驗(yàn)報(bào)告》列入電氣設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料。2、對(duì)由你單位轉(zhuǎn)供電用戶(hù)或梯接在你所轄系統(tǒng)的用戶(hù)，按上述要求嚴(yán)格管理，沒(méi)有落實(shí)的用戶(hù)，停止供電。第十四頁(yè)，共三十三頁(yè)。四、供電質(zhì)量

電源的電壓值偏差、電壓波動(dòng)、頻率、波形畸變等參數(shù)是衡量供電質(zhì)量好壞的指標(biāo)，這些指標(biāo)對(duì)電氣設(shè)備的影響是致命的。供電質(zhì)量不合格，會(huì)使用電設(shè)備性能惡化，如設(shè)備運(yùn)行效率和功率因數(shù)下降，電能損耗增加，使用壽命縮短，帶動(dòng)的機(jī)械效率下降，影響產(chǎn)品質(zhì)量等。這里只講我們能掌控的參數(shù)。第十五頁(yè)，共三十三頁(yè)。存在的問(wèn)題

1、我們是否經(jīng)常檢查高低壓系統(tǒng)電壓值的偏差超出了標(biāo)準(zhǔn)（10KV及以下高低壓電力用戶(hù)為額定電壓±7%；低壓照明用戶(hù)為額定電壓+5%，－10%），若不合格，可能很多單位沒(méi)有調(diào)整或不知道可以調(diào)整。2、功率因數(shù)的調(diào)整還有余地。第十六頁(yè)，共三十三頁(yè)。整改措施1、無(wú)論是35KV/6KV,還是6KV/380V變壓器，都可以通過(guò)調(diào)節(jié)“分接開(kāi)關(guān)”來(lái)改變變壓比，達(dá)到調(diào)整電壓的目的，每一檔調(diào)節(jié)范圍為±5%。如發(fā)現(xiàn)電壓值的偏差長(zhǎng)期超標(biāo)，就要調(diào)節(jié)“分接開(kāi)關(guān)”來(lái)保證合格的電壓值。但要注意調(diào)節(jié)到位，以三相“直流電阻”平衡為原則，需要購(gòu)置并學(xué)會(huì)使用“電橋”。

2、根據(jù)負(fù)載特性，是恒定的還是波動(dòng)的，確定功率因數(shù)值或一個(gè)范圍，以越接近“1”為最佳，增減電容器容量（或數(shù)量），要勤調(diào)整。第十七頁(yè)，共三十三頁(yè)。五、變壓器容量核定和巡檢

對(duì)于實(shí)行兩步電價(jià)的變壓器，確定一個(gè)科學(xué)的容量，對(duì)減少電費(fèi)支出，降低電耗的作用十分顯著。以變壓器為例，論述巡檢內(nèi)容還需完善。第十八頁(yè)，共三十三頁(yè)。存在的問(wèn)題1、變壓器容量的確定不能一概而論，要依據(jù)變壓器電源側(cè)性質(zhì)，按不同的原則來(lái)確定。直接接入供電局電源，需交“基本容量費(fèi)”，應(yīng)將變壓器負(fù)荷率定在85%-—90%之間，目的是提高負(fù)荷率，降低容量，減少“基本容量費(fèi)”。接在主變下的變壓器，應(yīng)將負(fù)荷率定在50%-—60%之間，這時(shí)變壓器銅損等于鐵損，效率最高，減少電量損耗。這是一個(gè)矛盾，我們應(yīng)根據(jù)具體情況辯證地分析，取得合理的經(jīng)濟(jì)效益。

2、依據(jù)上述理論，各單位認(rèn)真地普查目前你單位變壓器的負(fù)荷率，借目前好政策的時(shí)機(jī)，在改造更新節(jié)能型變壓器的同時(shí)，將變壓器容量科學(xué)地確定。

3、變壓器常規(guī)巡檢大家都知道，但細(xì)致程度不夠，比如：吸濕器中硅膠的顏色；油枕液位與溫度的關(guān)系是否合適；油的顏色、溫度是否正常（規(guī)定不能高于95°C,最好運(yùn)行在85°C）；有沒(méi)有定期做油樣化驗(yàn)；聲音是否異常的判斷；三相電壓是否平衡等。第十九頁(yè)，共三十三頁(yè)。整改措施

1、教科書(shū)是從純技術(shù)角度講變壓器的負(fù)荷率確定原則，我們干企業(yè)的要講運(yùn)行成本，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和經(jīng)驗(yàn)科學(xué)處理具體問(wèn)題。將所轄變壓器一段時(shí)間的運(yùn)行記錄收集起來(lái)，統(tǒng)計(jì)高峰和平均的負(fù)荷率，結(jié)合變壓器是否為收取“基本容量費(fèi)”負(fù)荷率確定的原則，確定容量數(shù)。如能減容，不要考慮太長(zhǎng)遠(yuǎn)，有2—5年即可收回投資。

2、關(guān)鍵在抓培訓(xùn)和落實(shí)，要提高員工的技術(shù)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)要想管好，就要知道基本常識(shí)，你到現(xiàn)場(chǎng)檢查才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

3、了解相關(guān)業(yè)務(wù)（如油樣化驗(yàn)），配置相關(guān)的工具（遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀）。第二十頁(yè)，共三十三頁(yè)。六、變電所日常管理電，看不見(jiàn)摸不著，人必須借助儀表、儀器等專(zhuān)用工具，才能測(cè)量數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)行，判斷故障。對(duì)雙重編號(hào)、標(biāo)簽、信號(hào)指示、絕緣用具的規(guī)范管理還有待加強(qiáng)。第二十一頁(yè)，共三十三頁(yè)。存在的問(wèn)題

1、很多變電所必備的儀表、儀器不好用、不能用、或干脆沒(méi)有，管理普遍不規(guī)范，形同虛設(shè)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，影響運(yùn)行指揮的正確性和故障處理的時(shí)間。

2、雙重編號(hào)不清晰、不規(guī)范，開(kāi)關(guān)、按鈕、信號(hào)燈等元件的標(biāo)簽不全，用途不清。絕緣用具管理不好，有些不知是否經(jīng)檢測(cè)合格，可以使用。

3、母線(xiàn)刷漆不注意，沒(méi)有預(yù)留掛地線(xiàn)的裸露部分。大小母線(xiàn)和電纜色標(biāo)不對(duì)應(yīng)，這些都是影響設(shè)備安全運(yùn)行的隱患，對(duì)人身安全造成威脅。

4、各種表計(jì)沒(méi)有100%受控，讀數(shù)可信度不高，甚至誤導(dǎo)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的判斷。

5、低電壓保護(hù)控制電源，個(gè)別沒(méi)有經(jīng)過(guò)電壓互感器刀閘輔助接點(diǎn)，極易造成電機(jī)保護(hù)誤動(dòng)。第二十二頁(yè)，共三十三頁(yè)。整改措施

1、兆歐表、萬(wàn)用表，電橋是每一個(gè)變電所必須配置的使用率很高的工具儀表，而且每年要送檢一次。、兆歐表是國(guó)家強(qiáng)制檢定項(xiàng)目，一定有它的道理。（比如：低壓電機(jī)和電纜，我們一般認(rèn)為大于0.5MΩ就可以投運(yùn)，0.5MΩ的刻度指示很小，如表計(jì)不準(zhǔn)，很難做出正確的判斷。）有條件的單位盡量配置遠(yuǎn)紅外測(cè)溫儀。

2、雙重編號(hào)重點(diǎn)整改“負(fù)載名稱(chēng)”，不能簡(jiǎn)化，一定要全稱(chēng)。必須完善上下刀閘的標(biāo)簽，要醒目。變電所內(nèi)所有元器件都要有標(biāo)簽，電纜有色標(biāo)，小線(xiàn)有線(xiàn)號(hào)，要做到一看標(biāo)簽就知道它是什么，干什么用，從哪來(lái)，到哪去。

3、絕緣用具關(guān)鍵是保管和放置。一年一次試驗(yàn)合格，不等于365天都合格，要防水和尖、硬物。

4、在受電場(chǎng)、6KV母線(xiàn)、高壓開(kāi)關(guān)柜內(nèi)，擇機(jī)在確定掛地線(xiàn)處刮出2寸寬的裸露母線(xiàn)。從總電源相序一直到每一個(gè)負(fù)載的相序色標(biāo)進(jìn)行一次檢查整改。杜絕設(shè)備反轉(zhuǎn)；脫離保護(hù)或開(kāi)不起車(chē)，由于地線(xiàn)接觸不好造成人員傷亡的現(xiàn)象發(fā)生。

5、所有指示儀表、計(jì)量?jī)x表都要補(bǔ)齊“彩條”控制，所有表計(jì)要明確無(wú)誤地告訴我們是合格、不合格、停用、封存，在巡檢時(shí)對(duì)停運(yùn)設(shè)備表計(jì)的零位要隨時(shí)調(diào)整。

6、電機(jī)低電壓保護(hù)繼電器動(dòng)作，電機(jī)是不是一定要跳閘呢？在停運(yùn)電壓互感器柜時(shí)或100V保險(xiǎn)、電壓小線(xiàn)出現(xiàn)故障，都會(huì)造成電機(jī)低電壓保護(hù)繼電器動(dòng)作，這時(shí)電機(jī)是不能停車(chē)的，必須把低電壓保護(hù)控制電源改造，經(jīng)過(guò)電壓互感器刀閘輔助接點(diǎn)，就可以解決誤動(dòng)的問(wèn)題。第二十三頁(yè)，共三十三頁(yè)。七、變電所安全管理

人們從長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，總結(jié)出來(lái)很多保障人身安全的規(guī)程和制度。實(shí)踐證明，組織措施與技術(shù)措施配合不當(dāng)是造成事故的根本原因，沒(méi)有組織措施，技術(shù)措施就難以保證；沒(méi)有技術(shù)措施，組織措施也只是空洞條文。因此，必須同時(shí)重視電氣安全技術(shù)措施和組織措施，做好電氣安全管理工作。設(shè)備缺陷本身就是潛在的不安全因素，設(shè)備損壞（絕緣損壞）往往是造成人身事故的重要原因，設(shè)備事故可能伴隨著嚴(yán)重人身事故（如放炮弧光、著火、油開(kāi)關(guān)爆炸），所以設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)檢修對(duì)人身安全也是十分重要的。第二十四頁(yè)，共三十三頁(yè)。存在的問(wèn)題1、執(zhí)行工作票的嚴(yán)肅性和認(rèn)真程度不高，管理有下滑的趨勢(shì)，無(wú)票操作；有票不依；不規(guī)范執(zhí)行的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

2、技術(shù)人員所開(kāi)工作票質(zhì)量不高，該交代清楚的事項(xiàng)沒(méi)有交代完全，所列技術(shù)措施不是保護(hù)人身安全的最佳方案，計(jì)劃、變動(dòng)、延期、終結(jié)、結(jié)果等時(shí)間和簽字手續(xù)履行不好。

3、“安規(guī)”的學(xué)習(xí)考試抓的不嚴(yán)。對(duì)已執(zhí)行工作票的檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作沒(méi)有跟上。第二十五頁(yè)，共三十三頁(yè)。整改措施

1、認(rèn)真組織技術(shù)