2023年-施工員工作總結(jié)-13

第頁2023施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)(集合15篇)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識(shí)上來，不如馬上行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是我細(xì)心整理的施工員工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

施工員工作總結(jié)1

一、履行崗位職責(zé)

作為工程部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng)，我注意限制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。主要以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城工程的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在切，慰問，形成一種大家庭氣氛。

〔3〕注意對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、平安管理工作

在工作過程中，主動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教化工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本工程的平安管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，望湖城工程開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一樣好評(píng)。

6、材料管理工作

本著節(jié)約本錢的原那么，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運(yùn)用上，每一分錢都運(yùn)用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部運(yùn)用掉。節(jié)約本錢的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在工程的建設(shè)中節(jié)約了本錢。

7、技術(shù)管理

在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動(dòng)和工程部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院屢次協(xié)商聯(lián)系，最終到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是主動(dòng)協(xié)作公司、工程部門，在XX年5月20日的演戲中，主動(dòng)參加。此次的演習(xí)為本工程部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

二、出勤狀況

今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，主動(dòng)參與。

三、思想狀況

為了使自己的思想相識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我主動(dòng)向黨組織靠攏，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

四、目前存在的問題和改良安排

在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)立性地開展工作，多動(dòng)腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無打算之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教，最終，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝新年歡樂！

施工員工作總結(jié)2

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和必要的業(yè)務(wù)實(shí)力來支配和協(xié)調(diào)班組。這年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識(shí)施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，覺察及訂正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。協(xié)作工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，剛好加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人與同事們的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后簡(jiǎn)單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司的與工程部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在崇明23#地塊34#35#36#37#38#樓及地下車庫(kù)工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出了肯定的奉獻(xiàn)。

二、施工放線、測(cè)量、施工技術(shù)管理

通過學(xué)習(xí)，嫻熟地駕馭了水平儀、經(jīng)緯儀、全站儀等各種儀器特性，并能敏捷應(yīng)用，能單獨(dú)依據(jù)圖中的坐標(biāo)點(diǎn)，進(jìn)行定位放線，測(cè)量。能覺察圖紙中出現(xiàn)的存在問題，向技術(shù)負(fù)責(zé)人剛好指出及改正。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨(dú)創(chuàng)，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本公司員工一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從根底根本學(xué)問起先學(xué)習(xí)，讓工長(zhǎng)和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同開展壯大。

四、缺乏與改良

在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交實(shí)力，駕馭更深的學(xué)問及技術(shù)，公司的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)切，良好的企業(yè)氣氛。我信任，我肯定會(huì)在公司大家庭的開展中，成長(zhǎng)成為一名優(yōu)秀的工程師、并向工程經(jīng)理的目標(biāo)挺進(jìn)！

五、工作建議

為了讓剛從學(xué)校出來的高校生進(jìn)步更快、培育我們的獨(dú)立處理問題實(shí)力，建議先讓我們這類人員與老手搭配，然后盡早指定負(fù)責(zé)某單位工程。

施工員工作總結(jié)3

本人自走進(jìn)建筑行業(yè)這個(gè)隊(duì)伍已有25個(gè)年頭，在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢參加職稱評(píng)審，在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我始終擔(dān)當(dāng)水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì)：

一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù)，是施工能否順當(dāng)進(jìn)行的前方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)施工員來說是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作，我是這樣做的：

1、與工程部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的協(xié)作，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；

2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制具體的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書，且考慮富有量，設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實(shí)際；布置圖繪制具體，做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后修理供給依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)來保障臨時(shí)用水用電：

制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度，尤其臨電方面保證無特別狀況連續(xù)供電；要求值班人員、責(zé)任人員根據(jù)制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和修理，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置平安標(biāo)示和完善用電平安管理制度，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電平安，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點(diǎn)，杜絕隱患：

對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及修理不便的節(jié)點(diǎn)，采納質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗(yàn)收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的限制，主要為材料和人工限制，做到既保證設(shè)施的運(yùn)用性和耐久性，又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理；為了便于剛好修理，現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材料儲(chǔ)藏，以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作，加強(qiáng)檢查力度，增加檢查頻次，覺察問題剛好解決，保證特別季節(jié)不因?yàn)樗妴栴}影響施工進(jìn)度。

二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

1、圖紙會(huì)審：

圖紙會(huì)審時(shí)先組織工程部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參與內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上駕馭施工工藝概要。對(duì)于圖紙中覺察的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參與的圖紙正式會(huì)審前，將全部?jī)?nèi)部會(huì)審問題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和細(xì)致，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后剛好整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細(xì)微環(huán)節(jié)工作較多，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量限制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、詳細(xì)、有針對(duì)性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底催促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點(diǎn)特別重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，而且考慮到班組操作的可行性，接受班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求詳細(xì)操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案安排的編制

1、施工方案的

我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的根底上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案，吸取可接受性施工工藝，進(jìn)行探討、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和安排工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工支配，有效部署勞動(dòng)力資源的投入；方案的編制中注意成品保護(hù)和平安生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之，編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2、安排的

依據(jù)工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度安排。水電安裝主要是與土建專業(yè)協(xié)作，穿插施工，在編制安排時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度安排，合理支配工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度安排，科學(xué)合理，更能有效的對(duì)安排執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有

利于糾偏。所以在工作中不斷嫻熟運(yùn)用一些安排編制軟件，如夢(mèng)龍工程管理軟件、海文進(jìn)度安排編制軟件等，這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)〞

1、三控：

對(duì)質(zhì)量的限制，主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必需責(zé)令其剛好改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料肯定不行在施工中運(yùn)用。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重留意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的精確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必需覺察一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決殲滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對(duì)進(jìn)度的限制，緊跟施工進(jìn)度安排，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差剛好實(shí)行相關(guān)糾偏措施進(jìn)行安排的訂正，以確保協(xié)作主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

對(duì)費(fèi)用的限制，主要限制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班，精確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度安排，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，盡量避開搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加，在施工中盡量削減點(diǎn)工；施工用材料應(yīng)在保證滿意現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng)，避開因材料的積壓占用工程墊付資金，材料選購(gòu) 時(shí)應(yīng)要求選購(gòu) 員“貨比三家〞，到達(dá)經(jīng)濟(jì)好用的最優(yōu)化。

2、三管：

合同管理，在工作中注意合同的斟酌和探討，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。平安管理，始終伴隨著整個(gè)施工過程，平安管理不只是平安員的事情，全部管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職平安員，尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來說，也是構(gòu)成平安管理的一局部。為此，在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置特地負(fù)責(zé)人，根據(jù)專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電，定時(shí)和不定時(shí)的檢查。在工程例會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行平安交底，并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中特殊留意是否存在平安隱患的部位，一旦覺察要求剛好整改。

資料的管理，水電組特地配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為施工員剛好為其供給精確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對(duì)資料進(jìn)行簽字，確保資料的剛好性、精確性、真實(shí)性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，主動(dòng)協(xié)作和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好工程部?jī)?nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，保證溝通暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不亢，堅(jiān)持不違反原那么和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比擬嚴(yán)格和繁瑣，但是實(shí)際工作量必需要簽回來，這一點(diǎn)是特別明確的。在辦理簽證時(shí)講究肯定技巧：

涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià)，便利結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)〔如定額〕的計(jì)算規(guī)那么辦理。同時(shí)留意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1、能夠干脆簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)；

2、能夠干脆簽單價(jià)的最好不要簽工程量；

3、能夠干脆簽結(jié)果〔包括干脆簽工程量〕的最好不要簽事實(shí)；

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有肯定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累閱歷。

綜上五個(gè)方面就是我這幾年時(shí)間對(duì)自己工作的一些相識(shí)和總結(jié)；在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累閱歷和努力提高技術(shù)管理水平。我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：踏實(shí)工作，精益求精；不斷學(xué)習(xí)，步步為營(yíng)！

施工員工作總結(jié)4

時(shí)間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人一向在工程部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)當(dāng)施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，下頭我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到許多的專業(yè)學(xué)問，還需必需的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和必要的業(yè)務(wù)本領(lǐng)來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識(shí)施工圖紙，參與設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求參加編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，覺察及訂正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景，剛好加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶著兄弟工程部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后簡(jiǎn)單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會(huì)、工程部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司與工程部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

經(jīng)過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

二、工程竣工圖編制

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比擬熟識(shí)，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更〔包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單〕的資料整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能詳細(xì)反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀許多的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨(dú)創(chuàng)，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本工程部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從根底根本學(xué)問起先學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本工程部的施工力氣與技術(shù)力氣一同開展壯大。

四、缺乏與改善

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交本領(lǐng)，駕馭更深的學(xué)問及技術(shù)，工程部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)切，良好的企業(yè)氣氛，我信任，我必需會(huì)在工程部大家庭的開展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

施工員工作總結(jié)5

光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了。在20xx年的工作中既勞碌又充溢，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，在新的一年里付出更大的努力，以更加奮勉向前和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中。在此，我作為誠(chéng)意燃?xì)夤镜囊幻┕T，對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的發(fā)揮自己做好燃?xì)馐┕すぷ鳌?/p>

在工程部中，我所負(fù)責(zé)的德州藍(lán)天公司工程部、山東顯通工程部、廣志五隊(duì)的燃?xì)夤こ淌┕ぁＴ?0xx年的工作中，主要進(jìn)行淄江小區(qū)J組團(tuán)、鳳凰城三期、大張、金嶺六村、棕櫚城、名仕莊園、南二路33號(hào)院、光明二期等小區(qū)的民用戶，及方正食堂、廣臨工貿(mào)、中凱化工廠等工福用戶的施工。在工程的施工中主動(dòng)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)施工，把公司支配的燃?xì)馐┕と蝿?wù)圓滿的完成。

今年公司鋪設(shè)了臨淄區(qū)第一條次高壓燃?xì)夤芫€既張皇路次高壓工程，在接到工程的同時(shí)，面臨從未接觸過此類次高壓工程的問題，我馬上翻看了有關(guān)的燃?xì)鈽?biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求。在工程的施工中主動(dòng)協(xié)調(diào)、嚴(yán)格要求，把這條管線的施工作為工作的重點(diǎn)，面對(duì)張皇路地勢(shì)起伏不平，設(shè)計(jì)要求以路為基準(zhǔn)點(diǎn)下挖2米的要求，用水平儀細(xì)致的計(jì)算出每一段管溝的深度，嚴(yán)格根據(jù)圖紙進(jìn)行施工。對(duì)冬季施工溫度低、風(fēng)力大的問題上，實(shí)行相應(yīng)的保溫防風(fēng)措施。保證管道的探傷要求，全部焊口100%一級(jí)射線探傷合格。并提前做好有關(guān)管道強(qiáng)度、氣密性試驗(yàn)及通球吹掃的施工方案，給公司上交了一份圓滿的答卷。在此同時(shí)又接到了馮北路及馮官路的次高壓施工任務(wù)。我立刻又投入到新的工作任務(wù)中，并嚴(yán)格要求自己，不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的投入到公司支配的各

項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中。對(duì)于20xx年的工作狀況，我做了如下幾點(diǎn)總結(jié)：

一、工程圖紙審核及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底

20xx年公司和工程部，對(duì)工程的相關(guān)施工程序進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化。在今年的施工中接到工程圖紙后便剛好對(duì)圖紙進(jìn)行審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容。與現(xiàn)場(chǎng)施工狀況進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中剛好解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的狀況，現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)部協(xié)商進(jìn)行變更，為工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的根底。按審批的施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我管理的施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)狀況的改變往往很多地方有欠缺，在施工過程中常常發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前變更的，都做到了剛好精確的改正，而局部在施工中覺察的問題，剛好向技術(shù)部提交變更申請(qǐng)進(jìn)行書面變更。確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量嚴(yán)控

20xx年加強(qiáng)PE管線的焊接清口管理。嚴(yán)格根據(jù)工作流程施工，保證到達(dá)焊接合格標(biāo)準(zhǔn)。為了提高施工隊(duì)的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、平安等缺陷，給施工隊(duì)小組長(zhǎng)提出相應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)常常在現(xiàn)場(chǎng)為他們訂正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的整改方案，并剛好與開發(fā)商和用戶進(jìn)行協(xié)商，以免影響到燃?xì)夤こ痰倪M(jìn)度，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)剛好整改，同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作，剛好的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)草簽的簽證和實(shí)時(shí)影像資料的保存。同時(shí)對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求。為了更好的協(xié)作工程施工進(jìn)度，對(duì)影響到總體工程進(jìn)度的問題剛好到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。

三、施工質(zhì)量與竣工資料歸檔。

在工程的施工中，要求焊接完一局部，就依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)做好記現(xiàn)場(chǎng)圖紙記錄，保證竣工圖的精確性。竣工資料做到剛好、精確的收集材料合格證、隱藏工程驗(yàn)收、強(qiáng)度氣密性質(zhì)量驗(yàn)收，并且要求施工隊(duì)技術(shù)人員剛好找相關(guān)工程人員及監(jiān)理簽字蓋章，從而做到各項(xiàng)工程的竣工資料分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料剛好整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。

四、平安文明施工

依據(jù)工程部相關(guān)燃?xì)馐┕ぶ甘揪瘢刻鞂?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工平安質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)的檢查，覺察平安隱患和質(zhì)量問題剛好處理。削減了施工過程中不應(yīng)發(fā)生的錯(cuò)誤，為總體工程的順當(dāng)施工創(chuàng)立有利條件。

通過總結(jié)今年的工作，覺察自己還有許多工作缺乏的地方，在工程的一些微小處還不夠細(xì)致，在以后的工作中要加以克服，同時(shí)還須要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭更多的專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，剛好完善個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來說，我在工程部的工作自己感覺還有很多的缺乏，我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢學(xué)問，克服工作的缺乏。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為我們誠(chéng)意燃?xì)夤久烂畹拿魈欤朔N種困難，以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌、更新的姿態(tài)，攜手去迎接更美的明天。

施工員工作總結(jié)6

在新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，有必要對(duì)自己的工作總結(jié)一下閱歷和教訓(xùn)，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改良工作方法，提高工作效率。

在這近半年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，我主要負(fù)責(zé)國(guó)際花城B段20-37座含地下車庫(kù)水電安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理及材料安排、申購(gòu)。以下就入職以來的工作總結(jié)及來年工作安排向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、工作概況

依據(jù)公司土建的進(jìn)度和領(lǐng)導(dǎo)的支配指導(dǎo)下順當(dāng)完成線管預(yù)埋及空調(diào)排水套管的預(yù)留等施工管理工作，詳細(xì)如下：

1、國(guó)際花城一期B段的12#13#樓22-26座首層；

2、協(xié)作土建部門完成14#樓30-31座1-7層；

3、協(xié)作土建部門完成15#樓32-34座1-17層整體預(yù)埋；

4、協(xié)作土建部門完成16#樓35-37座1-15層；

5、幫助同事對(duì)樓層、地下室以及室外園林水電敷設(shè)等工作，更好的熟識(shí)各管線施工狀況，為后段的施工打下了有利根底。

6、在主管及同事的帶同下，使我對(duì)公司的流程及標(biāo)準(zhǔn)章程和一些施工工藝要求等更加了解，從他們身上也學(xué)到了對(duì)材料的掌控，有效的限制了本錢

二、存在的缺乏

1、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心，有時(shí)出現(xiàn)漏算狀況，在以后的工程量計(jì)算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，從而到達(dá)預(yù)算精確無誤。

2、施工過程中由于各方面緣由導(dǎo)致原設(shè)計(jì)變改，造成現(xiàn)場(chǎng)一些變更及簽證，在接到設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)馬上核對(duì)變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的區(qū)分，并作好相應(yīng)標(biāo)記，給現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)出書面整改通知單，做好變更的相關(guān)交底，剛好去做好用工、機(jī)械臺(tái)班等簽證。3、管理閱歷不是很豐富，在以后要多看看別人是怎么支配的，想想某人某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧，要樹立為自己獨(dú)立干工程打根底的志向。

三、今后的工作準(zhǔn)備

依據(jù)公司的各局部節(jié)點(diǎn)合理安排支配，完成水電材料及設(shè)備等申購(gòu)施工管理工作，主動(dòng)協(xié)作各部門含外請(qǐng)等工作，以免影響工程的整體工程進(jìn)度。

通過總結(jié)半年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還須要多看、多問、多思索，多長(zhǎng)個(gè)心眼，仔細(xì)去學(xué)習(xí)好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及查閱相關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，多向身邊優(yōu)秀人員去請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自身的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，扎實(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

在最終，我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任和支持，讓我融入這個(gè)大家庭，使自己得到更多的熬煉，也希望自己的努力能為公司作出更大的奉獻(xiàn)。在迎新辭舊之際，預(yù)祝大家新年歡樂，工作順當(dāng)，身體健康，萬事如意！祝公司更加輝煌騰達(dá)，錦銹大中華！

中山國(guó)際花城機(jī)電部羅立志年12月20日

施工員工作總結(jié)7

個(gè)人年終工作總結(jié)

2***年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)工程部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下，根本進(jìn)展順當(dāng)。

一、端正看法，仔細(xì)工作。

回憶古鎮(zhèn)工程部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)工程部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持，由于我本人還有很多缺乏的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年，古鎮(zhèn)工程部的工程進(jìn)度狀況特別嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地困難，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不剛好。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地支配各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題，分清主次，找到適宜的處理方法，避開工程上不必要的損失。另外，自己始終在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，主動(dòng)落實(shí)公司、工程部對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我主動(dòng)聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮工程部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成肯定以工程部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立工程部的施工方面的威信。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，精確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)敏捷運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中根本符合理論要求，節(jié)約了施工本錢。

二、對(duì)公司的合理化建議。

對(duì)于工程部的實(shí)際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展，公司才能盈利。

公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素養(yǎng)，為公司將來的開展儲(chǔ)藏力氣。

公司技術(shù)力氣比擬薄弱，公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工本錢，提高工程效益。

三、將來的工作安排。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，駕馭專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的開展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

施工員工作總結(jié)8

隨著**工程的收尾，我來公司已有一年半了。剛從高校校內(nèi)步入社會(huì)，一切都是那么生疏，然而就是在這種從彼此生疏到相互幫助，我也漸漸融入了書香世家工程部這個(gè)大家庭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，同事的幫助，以及自己的不斷努力下，我感受很大，收獲頗多。特殊是從他們身上學(xué)到不少東西，以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié)。

一、防水工程的堵漏

今年六七月份雨水特殊多，給工程造成了很大的麻煩，地下車庫(kù)大范圍漏水，包括地下室墻根、墻面以及頂板。第一次下雨地下室只有局部漏，領(lǐng)導(dǎo)支配外請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)員進(jìn)行了注漿處理。試水后效果特殊好，但是，又一場(chǎng)雨，漏點(diǎn)大范圍的出現(xiàn)，考慮到再請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員干，費(fèi)用是特殊高的。經(jīng)過工程部協(xié)商，確定由工程部出資購(gòu)置機(jī)器和材料，我們幾個(gè)管理人員自己做。加之在上一次堵漏過程中與專業(yè)技術(shù)師傅的協(xié)作，我們也了解了整個(gè)施工工藝。雖然第一次做不太嫻熟，但是，經(jīng)過兩天的功夫，我們可以嫻熟的操作，可稱是專業(yè)水平。并且，我也清晰了這項(xiàng)工作的實(shí)際費(fèi)用。在以后的工作中假設(shè)遇到同樣問題時(shí)，即使請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員干，我們也將是做到心中有底，利于工程本錢的`限制。

經(jīng)過這件事，讓我懂得了地下防水工程的重要性，也駕馭了相關(guān)的理論學(xué)問。由于防水工程的保修期是五年，所以肯定要在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡量避開后期的補(bǔ)修工作。這就要從根本入手，在材料方面，施工工藝方面，勞務(wù)隊(duì)技術(shù)水平方面以及過程中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收，都要層層做到位。我們依據(jù)工程的實(shí)際狀況選擇適宜的材料，閱歷豐富的勞務(wù)隊(duì)，在施工過程中工程部管理人員肯定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，包括基地的平整和清理，油氈的搭接錯(cuò)縫等。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，搭接寬度長(zhǎng)邊100mm，短邊150mm，且上下層及相鄰兩幅的搭接應(yīng)錯(cuò)開300mm以上，粘接牢靠。在保護(hù)層施工過程中特殊留意確保防水層不受破壞。

更重要的是讓我更加深刻的體會(huì)到一個(gè)道理，無論一個(gè)人干任何一件事情，假設(shè)你都沒有志氣起先，那你勝利的時(shí)機(jī)就是百分之零。但是，假設(shè)你肯去嘗試，至少你已經(jīng)勝利了百分之五十。成功的旗幟將在不遠(yuǎn)處為你鼓氣加油。當(dāng)你真正走向了終點(diǎn)的那一剎那，你就會(huì)明白只要肯努力，其實(shí)自己是可以做到的。

二、內(nèi)墻面抹灰的起皮

在交房過程中，遇到的因墻面抹灰強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，裝修后引起的起皮、開裂現(xiàn)象，分析緣由主要有以下幾方面的因素：①工人為削減墻面裂縫，有意削減砂漿中水泥含量，沒按正確協(xié)作比施工；②冬季施工，保溫措施沒有做到位；③砂漿一次性拌料太多，供大于求，由于超過規(guī)定時(shí)間，工人便利起見又加水運(yùn)用，導(dǎo)致協(xié)作比不達(dá)標(biāo)。

所以在以后施工過程中我們應(yīng)杜絕以上問題的出現(xiàn)，做到：①過程中屢次檢測(cè)施工協(xié)作比，嚴(yán)格限制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)；②冬季施工做好施工方案，詳細(xì)做好門窗封堵及足夠的采暖設(shè)施，到達(dá)施工具備的條件；③砂漿應(yīng)隨拌隨用，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，水泥砂漿和混合砂漿應(yīng)分別在3h和4h內(nèi)運(yùn)用完畢，當(dāng)施工期間最高氣溫超過30℃時(shí)，應(yīng)分別在2h和3h內(nèi)運(yùn)用完畢。

三、個(gè)人的學(xué)習(xí)看法

在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和支配下，我們利用晚上的業(yè)余時(shí)間來組織大家一塊兒學(xué)習(xí)，要求每一個(gè)人都要打算自己要講解的材料，輪番進(jìn)行講解，大家相互學(xué)習(xí)。那段時(shí)間我們每一個(gè)人結(jié)合自己的實(shí)際行動(dòng)，來充分的了解到工程部各部門的職責(zé)以及相互間的合作與協(xié)調(diào)的重要性，同時(shí)我們也學(xué)到了綜合的管理學(xué)問，也加強(qiáng)了我們的合作意識(shí)。此外，我也參與了二級(jí)建立師、質(zhì)檢員的報(bào)名考試，在整個(gè)復(fù)習(xí)過程中也從書本中學(xué)到了許多學(xué)問。盡管此次的建立師考試的法律法規(guī)沒有通過。但我堅(jiān)信，明年肯定能順當(dāng)通過，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)。

通過這一年多來在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，我個(gè)人認(rèn)為力求做到：“眼勤、耳勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤〞相結(jié)合是很重要的。所謂“眼勤〞就是多視察，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)步驟及施工工藝，駕馭工人每天的實(shí)際工作效率；所謂“耳勤〞就是多聽，聽領(lǐng)導(dǎo)是怎么支配，怎么分析問題，學(xué)習(xí)并駕馭管理技巧；所謂“腿勤〞就是要用自己的實(shí)際行動(dòng)來不斷提高自己的實(shí)踐實(shí)力；所謂“手勤〞就是看到的、聽到的事情主動(dòng)主動(dòng)去完成，不懂的問題要多翻閱圖集、標(biāo)準(zhǔn)、定額等相關(guān)書籍；所謂“腦勤〞就是遇到問題，要多動(dòng)動(dòng)腦筋，爭(zhēng)取用最合理的方法解決，而不是亂發(fā)脾氣，撒手不干或者盲目的著手去干；所謂“嘴勤〞就是在遇到不懂得問題時(shí)，要主動(dòng)、主動(dòng)、虛心的請(qǐng)教別人，而不是藏在心里裝懂。假設(shè)我們可以做到以上的這些，我想對(duì)自己個(gè)人實(shí)力而言肯定會(huì)是一種跨越式的提高。一年多來有苦也有甜，干工程建設(shè)原來就是一項(xiàng)很辛苦的工作，但是，當(dāng)我在閑暇之余想想，其實(shí)我們也是很優(yōu)秀的，勞動(dòng)最榮耀嘛！領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在工地生活的乏味，便組織全體人員去“北京快樂谷游樂場(chǎng)〞、“八達(dá)嶺長(zhǎng)城〞游玩，這不僅增加了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而且也讓我們勞逸集合，更有動(dòng)力努力工作。

然而，十一月份，我被調(diào)回機(jī)關(guān)技術(shù)科工作，進(jìn)一步的熟識(shí)對(duì)分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，也便利了以后的工作，在技術(shù)科接觸了投標(biāo)工作以及施工資料的歸檔。在這里我才明白了，一個(gè)工程工程的施工只是這個(gè)工程的一局部，技術(shù)科要做確實(shí)是從頭至尾，從投標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、開工始終到完工、資料歸檔。這每一個(gè)環(huán)節(jié)都是由技術(shù)部嚴(yán)格把關(guān)，逐項(xiàng)限制的。

總結(jié)這一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步，但在一些方面還存在著缺乏，還有待于在今后的工作中加以改良。舊的一年依舊離我遠(yuǎn)去，然而新的一年在迎接我。我希望在新的一年里從頭到尾好好干一個(gè)工程，我將本著主動(dòng)主動(dòng)的看法協(xié)作工程部各部門工作，不畏艱苦，勇于行動(dòng)，完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。業(yè)余時(shí)間不斷的充溢自己，多學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、定額等，希望能夠在實(shí)踐中不斷的積累閱歷，爭(zhēng)取盡快使自己強(qiáng)大起來。

施工員工作總結(jié)9

20xx年即將過去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年中的工作閱歷、教訓(xùn)，為在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好施工管理工作，接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，努力適應(yīng)公司各項(xiàng)工作要求，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來的思想和工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下：

一、今年的主要工作：

作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成工程部的各項(xiàng)施工任務(wù)。

1、技術(shù)管理：

在過去的一年中，我參與了陜西神木泰安精細(xì)化工工程自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中剛好編制施工組織設(shè)計(jì)及平安技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中；在施工過程中屢次根據(jù)甲方要求對(duì)工藝管道及其設(shè)備安裝進(jìn)行協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意運(yùn)用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前完成的變更簽證，做到剛好精確，而不能在施工前完成的變更簽證，在施工完成后，馬上辦理。加強(qiáng)和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調(diào)，確保每天按時(shí)完成工作安排，并到現(xiàn)場(chǎng)檢查、催促施工進(jìn)度及質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理：

施工中，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡察、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量限制，做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異樣狀況，仔細(xì)分析，分清責(zé)任，剛好處理，較大質(zhì)量問題剛好和工程部的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)商。

3、資料管理：

根據(jù)工程進(jìn)度要求，剛好、精確的收集材料合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、并剛好找甲方專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗(yàn)批、分局部項(xiàng)、隱藏工程驗(yàn)收、材料試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)等日期能夠與實(shí)際施工日期想吻合，滿意資料整編的要求。

二、詳細(xì)工作狀況：

陜西神木泰安精細(xì)化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個(gè)工程，其施工質(zhì)量的重要性不言而喻，工程質(zhì)量的好壞，干脆影響到公司的聲譽(yù)和開展。在這種狀況下，如何做工程管理工作和資料的編制工作，保證工程質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理滿足，又要為公司贏得榮譽(yù)和效益。針對(duì)這種狀況，合理支配自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，大量翻閱施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，依據(jù)自己駕馭的施工質(zhì)量通病，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求，留意事項(xiàng)、質(zhì)量要求進(jìn)行具體的描述，并下發(fā)給施工作業(yè)人員，做好質(zhì)量預(yù)控，最大限度的避開出現(xiàn)質(zhì)量問題；在詳細(xì)施工過程中，常常進(jìn)行檢查，覺察問題剛好通知施工班組長(zhǎng)責(zé)令剛好進(jìn)行整改。

三、工作中存在的問題

從事自控儀表施工管理工作以來，深深的感受到工作的繁忙、責(zé)任重大，獲得了可喜的成果的同時(shí)也暴露出了很多缺點(diǎn)和缺乏，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)局部工程的監(jiān)理簽字蓋章滯后，個(gè)別材料進(jìn)場(chǎng)未剛好向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

(2)材料管理比擬混亂，沒有做到帳物一樣。材料發(fā)放沒有做到供需一樣，導(dǎo)致局部材料喪失損壞。

(3)由于工序較多，工作任務(wù)繁重使得個(gè)別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。

(4)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，雖然不斷學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問，但與實(shí)際工作要求仍舊有肯定的差距，須要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今后的工作中自己將努力做的更好，把“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)〞作為自己的工作方針。

四、今后的工作準(zhǔn)備

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素養(yǎng)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的職責(zé)及質(zhì)量管理意識(shí)，在施工過程當(dāng)中對(duì)業(yè)主提出的要求建議剛好接受并落實(shí)解決。另外，增加自身的平安意識(shí)，并把平安、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人，確保施工過程中技術(shù)、平安、質(zhì)量、國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。加強(qiáng)預(yù)決算學(xué)問的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做一名會(huì)管理、會(huì)算賬的合格施工員，為公司今后的旺盛開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

施工員工作總結(jié)10

結(jié)構(gòu)局部:

1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工打算過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢〞工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2.施工過程中我方嚴(yán)格限制成品、半成品及原材料，必需有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必需按標(biāo)準(zhǔn)要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格前方可運(yùn)用。

3.鋼筋加工過程中，如覺察鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必需做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題剛好處理。全部鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗(yàn)工作。

4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)局部施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月?；炷翞樯唐坊炷?，由XX圣源、圣華混凝土供給。

5.施工過程中我嚴(yán)格根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合?鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?以及工程監(jiān)理部門的要求。

6.根底、柱子、現(xiàn)澆面采納薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。

主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。

建筑局部

1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工打算過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢〞工作，同時(shí)做好分局部項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2.施工過程中嚴(yán)格限制成品、半成品及原材料，必需有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必需按標(biāo)準(zhǔn)要求做復(fù)試報(bào)告，合格前方可運(yùn)用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方馬上通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并剛好填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，供給材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

3.嚴(yán)格限制材料的應(yīng)檢工程。水泥在運(yùn)用前，必需做體積安定性的測(cè)試。水泥在運(yùn)用過程中，如覺察受潮結(jié)塊或超過三個(gè)月的齡期，嚴(yán)禁運(yùn)用或通過試驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)運(yùn)用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。

4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)做好隱藏記錄。

5.本工程建筑局部施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月，施工過程中我方嚴(yán)格根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，整體工程質(zhì)量良好。

二、工作看法和勤奮敬業(yè)方面

酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

三、工作質(zhì)量成果、效益和奉獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)立性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理閱歷，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的開展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采納先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理閱歷與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

施工員工作總結(jié)11

在這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的20xx年工作做出分析評(píng)定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。

作為工程部的施工人員，我注意限制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，協(xié)作其它同事完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。針對(duì)后營(yíng)大道工程的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者。在這一年里，我關(guān)切同事，遇到同事有事,主動(dòng)幫助并且關(guān)切，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的根本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)學(xué)問。對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有駕馭，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人實(shí)力的地方，

不光是對(duì)技術(shù)的駕馭更是表達(dá)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到限制、工程有序推動(dòng)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到限制在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格限制，監(jiān)理必需到位檢查驗(yàn)收。對(duì)于材料管理工作，本著節(jié)約本錢的原那么，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格限制原材料的限制。在考勤方面，堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，主動(dòng)參與。

在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的時(shí)機(jī)少，自己的動(dòng)手的時(shí)機(jī)也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢；由于工作閱歷缺乏，工程管理方面有些不能做到事前限制；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的仔細(xì)和責(zé)任心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)立性地開展工作，多動(dòng)腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無打算之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。

總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深，工作實(shí)力，包括組織協(xié)調(diào)實(shí)力、管理實(shí)力和應(yīng)變實(shí)力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累，使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的實(shí)力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

以上是在工程施工中的簡(jiǎn)潔總結(jié)及今后的安排，在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

施工員工作總結(jié)12

本人xx，自20xx年于xx學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè)，20xx年到xx公司綠化工程部參與工作，至今工作已滿xx年了。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)始終鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他學(xué)問，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)切，自己努力工作鉆研專業(yè)學(xué)問，在工作期間我先后參與中級(jí)花卉工、中級(jí)綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲得了大量閱歷，并利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)考入xx科技高校企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了?？谱C書，初步駕馭了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用，增長(zhǎng)了園林設(shè)計(jì)，綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的實(shí)力，我的專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

從20xx年入職后我擔(dān)當(dāng)?shù)氖莤x公司綠化工程部技術(shù)員工作，但我深知?jiǎng)倓倕⑴c工作的我遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)技術(shù)員的要求。為了快速了解駕馭有關(guān)技術(shù)，積累閱歷我深化到一線工作，從最根底的工作做起，不怕吃苦、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取，通過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和熬煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理閱歷，特殊是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)閱歷、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。通過在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問快速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)實(shí)力。

從xx年起先到20xx綠化工程部的綠化工程接連增多，工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠(yuǎn)到xx新校區(qū)、xx機(jī)，近到xx區(qū)、xx生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參加。在承攬工程的前期，從起先在科長(zhǎng)工程師xx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參加預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作，我投入了大量精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料，自學(xué)有關(guān)學(xué)問，學(xué)中干，干中學(xué)漸漸駕馭了有關(guān)技術(shù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作，在閱歷豐富，專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(zhǎng)指導(dǎo)下，一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng)，虛心學(xué)習(xí)。常常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最終漸漸啃下了這根骨頭，現(xiàn)在我們對(duì)綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了肯定的設(shè)計(jì)閱歷，根本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作，使設(shè)計(jì)到達(dá)客戶滿足。

從這幾年綠化工程的開展過程來看，工程管理得好才能建設(shè)精品工程，才能獲得客戶的信任。從前期參加審定工程的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改看法；參加工程的地質(zhì)勘測(cè)、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查，入場(chǎng)條件的分析；現(xiàn)場(chǎng)線路，水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào)；從苗木、物資選購(gòu) ，現(xiàn)場(chǎng)管理，與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn)，實(shí)踐中進(jìn)行熬煉，在實(shí)際工作中增長(zhǎng)才能。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對(duì)我們年輕人，實(shí)行傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培育，盡可能的讓我們參加并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行工程管理，使我很快能夠根本獨(dú)立完成工程管理，應(yīng)付一些困難的局面。而好的工程管理須要管理人員具備全面的學(xué)問和技能，在工程管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng)，我確定百尺竿頭更進(jìn)一步，努力自學(xué)成才盡快成長(zhǎng)為一名合格的工程管理人員。

在做好本職工作的同時(shí)，我主動(dòng)學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)，以及工程管理的先進(jìn)方法，各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)。

技術(shù)工作看似輕松，實(shí)那么比擬細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不簡(jiǎn)單，在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的閱歷和學(xué)問，在與他人的溝通、溝通方法上也有不少進(jìn)步，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，但也覺察了自己的一些缺乏之處。通過各級(jí)部門的屢次檢查和驗(yàn)收，及公司和客戶對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批看法，我在技術(shù)方面暴露出了很多須要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明白改良的方向，也相應(yīng)的催促和提高了我的整體水平，同時(shí)我還須要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的缺乏，但白璧微瑕，我會(huì)找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服。

隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，對(duì)技術(shù)員各方面素養(yǎng)的要求也越來越高，這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê透鼊×业呢?zé)任心投入到工作中去?？傊覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，做一名合格的園林工作者。

施工員工作總結(jié)13

時(shí)間消逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到XXXX一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)工程工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫工程，在工程部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌可是感覺很充溢，此刻工作閱歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還許多，我必需努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自我，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一向嚴(yán)格要求自我，仔細(xì)對(duì)待自我的工作，自身很好的為自我定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自我。進(jìn)取主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一齊。在工作中不斷地變更自我，適時(shí)地對(duì)自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作本領(lǐng)的同時(shí)，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)驗(yàn)使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論學(xué)問和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

1、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

要做好每項(xiàng)工作，都必需在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工，也要做好施工前的打算，熟識(shí)圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情

況，盲目工作，等于赤膊上陣去打仗。要順當(dāng)開展工作，必需有備而戰(zhàn)。

施工前的打算：熟識(shí)施工圖紙相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法相關(guān)技術(shù)資料工程質(zhì)量要求等。

其次要熟識(shí)施工組織設(shè)計(jì)及施工依次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;

最終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深化了解，熟識(shí)施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，駕馭工程概況，必需親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。仔細(xì)了解工程的根本情景，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法，四平八穩(wěn)

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工打算，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)立良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中進(jìn)取組織平衡，堅(jiān)持最好的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件改變，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的資料，要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量

自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必需的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令實(shí)行下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面進(jìn)取與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自我的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自我、有職責(zé)心、上進(jìn)心。我期望經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問，不斷完善自我，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多缺乏，比方在工作閱歷上還是有缺欠的，職責(zé)心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。

在那里我也期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作確實(shí)定，更期望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的看法，我必需會(huì)虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好!

施工員工作總結(jié)14

一、樁基工程質(zhì)量限制要點(diǎn)

1、鉆孔樁鉆孔：

〔1〕為防止樁基偏位，應(yīng)高度重視鉆孔樁開孔至成樁前的樁位限制工作，測(cè)量放樣須做到“一放二復(fù)三報(bào)檢〞，須埋十字護(hù)樁加強(qiáng)日常檢校。

〔2〕為剛好駕馭鉆孔狀況，應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、完整鉆孔記錄，以全面反映實(shí)際工況和地質(zhì)改變。鉆孔作業(yè)應(yīng)分班連續(xù)進(jìn)行，隨時(shí)撈渣留樣驗(yàn)證，原始記錄表必需逐樁逐機(jī)現(xiàn)場(chǎng)記錄，真實(shí)記錄停鉆、換桿、修理、事故、進(jìn)尺、地質(zhì)改變等有關(guān)狀況。

〔3〕當(dāng)?shù)刭|(zhì)狀況與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)峻不符以及遇溶洞、流沙地質(zhì)等異樣狀況時(shí)，應(yīng)剛好告知設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)，避開因變更而影響下部構(gòu)造的整體進(jìn)度。

2、鉆孔樁清孔：

〔1〕不得以加深鉆孔深度的方式來代替清孔。終孔后灌注砼前必需進(jìn)行二次清孔，宜以孔底沉淀物厚度和泥漿指標(biāo)作為清孔的主要限制指標(biāo)。

〔2〕第一次清孔應(yīng)在起鉆前根本去除沉碴，二次清孔應(yīng)持續(xù)至砼到場(chǎng)后結(jié)束。砼灌注前二次清孔后泥漿比重不應(yīng)低于1.03，但不得高于1.1，孔底沉淀物厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求。

〔3〕為提高清孔效率，清孔過程可在〔反循環(huán)〕泥漿回流槽內(nèi)或在〔正循環(huán)〕泥漿泵四周用篩網(wǎng)攔截局部泥漿攜帶的細(xì)砂。

3、下基樁鋼筋籠前，除設(shè)計(jì)采納的鋼筋保護(hù)層外，宜在其上安裝強(qiáng)度不低于C25的小碎石砼滾輪，以保證鋼筋籠保護(hù)層厚度。

4、澆筑樁基水下砼除應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工外，還應(yīng)留意以下主要事項(xiàng)：

〔1〕砼拌和場(chǎng)和砼澆注現(xiàn)場(chǎng)必需配置備用電源；

〔2〕砼拌和生產(chǎn)及運(yùn)輸速度應(yīng)滿意樁孔在規(guī)定時(shí)間內(nèi)灌注完畢。灌注時(shí)間不得長(zhǎng)于初盤砼的初凝時(shí)間。易坍地層及地質(zhì)軟硬交界處應(yīng)適當(dāng)放慢灌注速度。

〔3〕應(yīng)嚴(yán)格限制集料級(jí)配和施工協(xié)作比，確保砼和易性。砼運(yùn)輸車接料口應(yīng)設(shè)置篩網(wǎng)有效剔除砼中摻雜超大粒徑集料和水泥結(jié)塊。

〔4〕砼入漏斗前的坍落度應(yīng)嚴(yán)格限制在18-22cm。

〔5〕初始砼量應(yīng)保證初始埋深不少于1m，每次提升導(dǎo)管時(shí)應(yīng)測(cè)量砼面標(biāo)高，保證導(dǎo)管埋深不小于2m，不大于6m。每次拔管時(shí)應(yīng)檢查導(dǎo)管內(nèi)狀況；

〔6〕接近灌注結(jié)束時(shí)，宜采納提高漏斗高或抽吸泥漿的方法，以防范因砼壓力差缺乏，翻漿不順，導(dǎo)致堵管；

5、樁基砼澆筑前宜實(shí)行以下措施防止鋼筋籠上?。?/p>

〔1〕砼澆筑前，應(yīng)實(shí)行有效措施使鋼筋籠與護(hù)筒固定鞏固。

〔2〕灌注砼過程，宜適當(dāng)提升導(dǎo)管,以盡可能減小砼澆筑對(duì)鋼筋籠產(chǎn)生的上浮力。

〔3〕當(dāng)鋼筋籠有起先上浮跡象時(shí)，應(yīng)馬上停止?jié)沧?，查找緣由，可適當(dāng)加壓，以防止接著上浮。

6、依據(jù)施工閱歷，樁基施工應(yīng)盡早進(jìn)行成樁無破損檢測(cè)，以利于剛好查找問題，總結(jié)閱歷，改良工藝，避開出現(xiàn)病樁，提高后續(xù)成樁質(zhì)量。

二、墩柱、臺(tái)身施工要點(diǎn)：

1、在開工前，應(yīng)制訂專項(xiàng)施工方案及模板支架結(jié)構(gòu)驗(yàn)算書報(bào)監(jiān)理審批。

2、加強(qiáng)墩身線形限制，運(yùn)用整體模板，盡量削減接縫，接縫時(shí)墊海綿條或橡膠條并緊固密封。每節(jié)模板安裝后，應(yīng)檢測(cè)模板頂面標(biāo)高、中心及平面尺寸。

3、砼澆筑時(shí)應(yīng)進(jìn)行位移觀測(cè)，作好觀測(cè)記錄，應(yīng)嚴(yán)格限制墩身的豎直度或斜度，覺察偏差馬上予以訂正避開漲?，F(xiàn)象的發(fā)生。分層澆筑振搗的厚度一般每30cm一層，振搗時(shí)振搗棒應(yīng)深化下層5cm左右，不行超厚，否那么振搗效果不好。砼應(yīng)當(dāng)連續(xù)澆筑，兩層之間的澆筑不行間隔時(shí)間過長(zhǎng)。

4、支座墊石施工應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行測(cè)量放樣，宜采納鋼模；澆注成型后，必需逐個(gè)復(fù)測(cè)檢查，嚴(yán)格限制頂面標(biāo)高及平整度，不合格的須返工。

三、梁板預(yù)制要點(diǎn)

1、梁板預(yù)制宜集中預(yù)制，應(yīng)依據(jù)工程詳細(xì)狀況確定橋梁預(yù)制廠的座數(shù)和位置后實(shí)施。原那么上不允許將橋梁預(yù)制場(chǎng)設(shè)置在路基紅線范圍內(nèi)，如確有須要，應(yīng)設(shè)置在已達(dá)標(biāo)高的路基地段并須報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。