【海螺水泥存貨管理的現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化對(duì)策開題報(bào)告】

PAGE問題及對(duì)策存貨管理現(xiàn)狀理論基礎(chǔ)研究背景問題及對(duì)策存貨管理現(xiàn)狀理論基礎(chǔ)研究背景一、課題背景（意義）對(duì)于現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)而言，存貨是一把雙刃劍。一方面，一定量的存貨可以平衡供需之間的差異，在發(fā)生不可預(yù)見的需求時(shí)防止經(jīng)營事故的發(fā)生，并確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面，持有過多的存貨成本一直是困擾企業(yè)經(jīng)營管理者的難題，存貨過多占用了企業(yè)很大一部分的運(yùn)營資金，沒有存貨又很容易導(dǎo)致企業(yè)無法應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的意外事故，并且無法滿足超過預(yù)期的部分需求從而失去銷售機(jī)會(huì)。海螺水泥由于經(jīng)營模式和存貨管理的原因，“高庫存”現(xiàn)象長期存在，以海螺水泥為例的其他制造型企業(yè)如何在市場需求千變?nèi)f化的情況下謀求發(fā)展，解決存貨管理問題是重中之重。介于此本文選取海螺水泥作為研究對(duì)象，從該公司的存貨管理現(xiàn)狀入手，分析其存貨管理現(xiàn)狀存在的原因，并提出相關(guān)的優(yōu)化措施。本文將運(yùn)用存貨管理相關(guān)的理論和知識(shí)，以海螺水泥目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析，從根本問題出發(fā)，結(jié)合科學(xué)的管理理論，制定出相對(duì)科學(xué)的存貨管理的優(yōu)化體系，為海螺水泥未來的經(jīng)營發(fā)展提供參考，對(duì)于海螺水泥的發(fā)展而言有著積極的實(shí)踐意義。二、文獻(xiàn)綜述國外對(duì)于存貨管理的研究主要集中在兩方面：一方面是存貨管理與其影響因素的研究；另一方面是存貨管理與其經(jīng)營績效的研究。關(guān)于存貨管理與其影響因素的研究：RoumiantsevS,NetessineS（2007）通過實(shí)證研究分析表明在一定條件下，市場需求是影響企業(yè)存貨數(shù)量的主要因素之一，并且市場需求對(duì)存貨管理產(chǎn)生正的影響；ObermaierRobert（2018）通過對(duì)德國制造企業(yè)從20世紀(jì)70年代至21世紀(jì)初這幾十年的存貨情況進(jìn)行研究分析，發(fā)現(xiàn)其存貨情況呈逐步下降趨勢，并認(rèn)為德國制造企業(yè)提高存貨管理效率的主要原因是提高了其生產(chǎn)管理效率。關(guān)于存貨管理與其經(jīng)營績效的研究：HongChen,MurrayZ.Frank(2020)通過對(duì)美國制造企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)情況分析，發(fā)現(xiàn)存貨周轉(zhuǎn)所花費(fèi)的時(shí)間越長，長期資本報(bào)酬率越低的特點(diǎn)。國內(nèi)對(duì)于企業(yè)的存貨管理研究，目前主要從宏觀角度基于企業(yè)的現(xiàn)狀，分析問題存在的原因并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化措施。其一，從存貨管理存在問題方面：肖艷紅（2018）提出了目前海螺水泥存貨管理存在的問題主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：第一，海螺水泥存貨采購方面；第二，海螺水泥存貨產(chǎn)出方面；第三，海螺水泥存貨銷售方面；第四，海螺水泥存貨保管方面。趙一帆、畢田田（2019）提出了海螺水泥庫存管理存在的問題有：不同企業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、市場需求預(yù)測不準(zhǔn)確、庫存管理方法落后以及管理者缺乏庫存管理意識(shí)等。其二，從存貨管理問題存在的原因方面：郭寒笑（2020）通過對(duì)美特斯邦威的存貨管理問題分析，總結(jié)出了存貨管理問題的三個(gè)原因：第一，對(duì)存貨管理的意識(shí)不足；第二，存貨的供應(yīng)鏈管理不完善；第三，缺乏有效的存貨管理信息系統(tǒng)；其三，從存貨管理優(yōu)化措施方面：武琳、鄭麗君（2021）通過對(duì)海螺水泥的存貨管理進(jìn)行研究，對(duì)存貨管理提出以下建議：改善海螺水泥內(nèi)部現(xiàn)有庫存管理模式、加大對(duì)海螺水泥實(shí)體店存貨的控制、培養(yǎng)海螺水泥專業(yè)存貨管理人才、提高海螺水泥存貨管理科學(xué)技術(shù)水平。綜上所述，國外學(xué)者對(duì)于存貨管理的研究起步較早，但研究對(duì)象大多以制造業(yè)為主，對(duì)于具體行業(yè)存貨管理研究不夠完善，而國內(nèi)學(xué)者對(duì)于存貨管理的研究較晚，主要是結(jié)合企業(yè)進(jìn)行分析，對(duì)于行業(yè)的針對(duì)性不強(qiáng)。本文將通過對(duì)海螺水泥為研究對(duì)象進(jìn)行分析，以點(diǎn)帶面，理論結(jié)合實(shí)際，為同類行業(yè)存貨管理提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。三、課題的主要內(nèi)容一、理論基礎(chǔ)（一）存貨管理理論（二）海螺水泥存貨的特點(diǎn)1.過時(shí)風(fēng)險(xiǎn)大2.同質(zhì)化嚴(yán)重3.貶值速度快二、海螺水泥的存貨管理分析（一）海螺水泥的基本情況（二）海螺水泥存貨管理的現(xiàn)狀1.海螺水泥存貨積壓嚴(yán)重2.海螺水泥存貨周轉(zhuǎn)速度慢三、海螺水泥存貨管理現(xiàn)狀的原因分析（一）海螺水泥市場預(yù)測不準(zhǔn)確導(dǎo)致店面過度擴(kuò)張（二）海螺水泥采用直營為主的經(jīng)營模式（三）海螺水泥之外品牌的快速涌現(xiàn)出現(xiàn)（四）海螺水泥缺乏專業(yè)人員進(jìn)行管理（五)海螺水泥缺乏存貨管理意識(shí)四、海螺水泥優(yōu)化存貨管理的對(duì)策（一）海螺水泥需要合理預(yù)測市場（二）海螺水泥需要加快經(jīng)營模式創(chuàng)新（三）海螺水泥需要加大電子商務(wù)的發(fā)展，提升品牌影響力（四）海螺水泥需要建立科學(xué)的存貨管理制度（五）海螺水泥需要提高存貨管理人員專業(yè)水平五、結(jié)語參考文獻(xiàn)四、主要參考文獻(xiàn)[1]林程.碳信息披露、研發(fā)創(chuàng)新與企業(yè)績效[D].貴州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[2]丁鴻.HN科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2022.[3]何思麗.基于戰(zhàn)略地圖的HR水泥企業(yè)低碳價(jià)值管理研究[D].南華大學(xué),2022.[4]熊銀鳳.基于作業(yè)成本法的A水泥企業(yè)環(huán)境成本管理研究[D].農(nóng)業(yè)大學(xué),2022.[5]張靖楠.XN水泥公司并購后協(xié)同效應(yīng)研究[D].西南科技大學(xué),2021.[6]王宜菲.Y公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D].農(nóng)業(yè)大學(xué),2022.[7]孫昭.S水泥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D].青島科技大學(xué),2021.[8]張琮.王峴水泥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].蘭州理工大學(xué),2021.[9]張帥.水泥企業(yè)全面預(yù)算管理模式的構(gòu)建及優(yōu)化[J].大眾投資指南,2021,(15):192-193.[10]劉相杞.基于哈佛框架H公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].長沙理工大學(xué),2021.[11]胡聰哲.供給側(cè)改革背景下水泥企業(yè)融資效率研究[D].江西理工大學(xué),2021.[12]劉雯.基于碳素流的華潤水泥碳績效評(píng)價(jià)研究[D].南華大學(xué),2021.[13]柳宜明.JY集團(tuán)并購JD水泥三重績效評(píng)價(jià)研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[14]宋智慧.海螺水泥龍頭企業(yè)的成長之路[D].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué),2021.[15]馬瑾娜.JDTC公司的成本聯(lián)動(dòng)控制研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2021.[16]黃松琦.水泥企業(yè)碳審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建及應(yīng)用研究[D].四川師范大學(xué),2021.[17]苑然.水泥企業(yè)生產(chǎn)成本控制關(guān)鍵點(diǎn)思考[J].居舍,2020,(25):25-26.[18]李行.淺議中小水泥制造企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].集體經(jīng)濟(jì),2020,(24):63-64.[19]霍方程.基于作業(yè)成本法的X水泥企業(yè)環(huán)境成本核算研究[D].阜陽師范大學(xué),2020.[20]呂林芳.供給側(cè)改革背景下水泥行業(yè)的財(cái)務(wù)績效研究分析[D].貴州財(cái)經(jīng)大學(xué),2020.[21]許瑤瑤.作業(yè)成本法下H水泥企業(yè)環(huán)境成本核算研究[D].中南林業(yè)科技大學(xué),2020.[22]高巖.供給側(cè)改革背景下華新水泥脫困路徑研究[D].河南大學(xué),2020.[23]薛明敏.四川雙馬資產(chǎn)剝離的動(dòng)因及效果研究[D].蘇州大學(xué),2020.[24]冉古月.基于哈佛分析框架下的安徽海螺水泥股份有限公司財(cái)務(wù)研究[D].河北大學(xué),2020.[25]郭亨.冀東水泥和金隅集團(tuán)并購重組績效及風(fēng)險(xiǎn)分析[D].深圳大學(xué),2020.[26]郭路路.基于作業(yè)成本法的T水泥企業(yè)環(huán)境成本管理研究[D].寧夏大學(xué),2020.[27]馬臻穎.業(yè)財(cái)融合導(dǎo)向的豫龍同力公司全面預(yù)算管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2020.[28]譚勇,王丹丹,夏思奇.減稅降費(fèi)環(huán)境下水泥企業(yè)的稅收籌劃建議[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2020,(05):78.[29]趙軍.水泥企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制[J].銅陵學(xué)院學(xué)報(bào),2013,12(03):56-59.[30]李穎.水泥企業(yè)的信用評(píng)價(jià)研究[D].化工大學(xué),2012.[31]李春明.甘肅祁連山水泥集團(tuán)信息化規(guī)劃及其實(shí)施對(duì)策研究[D].西安建筑科技大學(xué),2012.[32]牛利榮,馮艷,王小強(qiáng).水泥企業(yè)資源綜合利用政策中的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新——以焦作千業(yè)水泥有限責(zé)任公司為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2011,(12):265-266+264.[33]齊合軍.基于稅收角度看財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價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