企業(yè)半年工作總結(jié)范文十篇

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)半年工作總結(jié)范文十篇企業(yè)半年工作總結(jié)篇1光陰似水，時(shí)間過(guò)的還真的很快，一晃眼上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了，零管部全年工作會(huì)議精神我們保定公司零售管理部督察隊(duì)已經(jīng)全面貫徹，按照全年督查工作方案，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作，履行督查職責(zé)，在上半年主要做了以下工作：一、從根底工作入手，抓根底，抓落實(shí)。1、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)工作，夯實(shí)根底環(huán)節(jié)。為使加油站的各項(xiàng)管理工作在根底管理年得到有效提升，針對(duì)目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的缺乏，結(jié)合“雙整雙改”活動(dòng)，我們把根底臺(tái)帳的填制和各項(xiàng)制度的落實(shí)作為督查的首要內(nèi)容。詳細(xì)表如今：在臺(tái)帳的填制方面，起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺(tái)帳填寫的要求》，標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一了各種臺(tái)帳的填寫形式；在庫(kù)存管理方面，嚴(yán)格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫(kù)存損耗〔溢余〕管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核方法進(jìn)展催促檢查；在日常管理方面，按照考評(píng)細(xì)那么和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)展考核評(píng)分，為工資考核提供可靠根據(jù)。2、樹立樣板站，以點(diǎn)帶面。督查隊(duì)根據(jù)平時(shí)督查情況，將各片區(qū)內(nèi)在臺(tái)帳填寫、帳表管理的其它各項(xiàng)管理中相比照擬好的站推薦給片區(qū)me，經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站，目的是通過(guò)一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)全區(qū)加油站根底管理工作程度的提升。3、補(bǔ)充完善督查根底檔案，建立標(biāo)準(zhǔn)督查臺(tái)帳。根底檔案涵蓋了每月督查方案、督查通報(bào)、督查記錄、情況反響和調(diào)查報(bào)告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容，為查找資料和各級(jí)檢查做好充分準(zhǔn)備。4、強(qiáng)化自身素質(zhì)，完善隊(duì)員知識(shí)文章文秘資網(wǎng)作者所有！層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動(dòng)，先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn)，并獲得了考評(píng)員資格證和師資結(jié)業(yè)證。5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，進(jìn)步管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì)，到達(dá)以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營(yíng)、以經(jīng)營(yíng)促效益的目的。半年來(lái)共組織7期培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫(kù)存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定、競(jìng)賽比武等方面，培訓(xùn)人員達(dá)725人次。二、充分運(yùn)用督查通報(bào)、情況反響和調(diào)查報(bào)告等方式，及時(shí)提出加油站目前管理中暴露出的問(wèn)題，以便于催促整改。半年來(lái)，共整理圖片資料432張，視頻資料2份，寫出督查通報(bào)6期，調(diào)查報(bào)告8份，情況反響14份，提出合理化建議13條，請(qǐng)示需各相關(guān)部門詳細(xì)落實(shí)的問(wèn)題20個(gè)。通過(guò)這些形式，我們將督查情況全面、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和加油站進(jìn)展反響。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)理解基層工作情況，同時(shí)讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目的及工作重點(diǎn)，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。三、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合，重視督查效果。一是年初催促落實(shí)各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排，春節(jié)期間對(duì)加油站進(jìn)展慰問(wèn)檢查。我們利用初一到初三三天的時(shí)間對(duì)16座國(guó)道站進(jìn)展了慰問(wèn)，除催促各站搞好春節(jié)期間的值班工作外，還重點(diǎn)檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位，提醒在崗員工務(wù)必進(jìn)步警覺，嚴(yán)防平安和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實(shí)省公司嚴(yán)格控制柴油銷售節(jié)奏、嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律的通知精神，監(jiān)控抽查加油站的銷售進(jìn)度；四是檢查優(yōu)質(zhì)效勞月的開展情況；五是加大督查庫(kù)存管理和資金管理力度，利用3－5月三個(gè)月的時(shí)間完成對(duì)全區(qū)在營(yíng)加油站的庫(kù)存盤點(diǎn)，并對(duì)128座站的庫(kù)存管理按盤點(diǎn)當(dāng)期的損溢率和損溢量進(jìn)展綜合排名；對(duì)資金存在問(wèn)題的加油站提出了警告，并將詳細(xì)情況反響給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為保定公司半年盤存工作打下了一定的根底。四、協(xié)調(diào)一致，主動(dòng)配合?！惨弧撑浜箱N售公司和省公司及相關(guān)部門的各項(xiàng)檢查任務(wù)。保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點(diǎn)。特別是今年省公司制定聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度以來(lái)，更是加大了加油站檢查力度。半年來(lái)，督查隊(duì)配合完成了省公司青年文明號(hào)的檢查、考核、評(píng)比工作，省公司督查隊(duì)對(duì)5個(gè)片區(qū)、25座加油站的抽查工作，達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對(duì)參加達(dá)標(biāo)站、星級(jí)站審批的20座加油站進(jìn)展的檢查、審批工作，河北石油分公司審計(jì)委員會(huì)審計(jì)組第一審計(jì)分部對(duì)全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和省公司平安檢查等各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。針對(duì)在各級(jí)各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們及時(shí)催促片區(qū)落實(shí)整改，并及時(shí)將整改材料匯總、上報(bào)。〔二〕協(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和特殊任務(wù)。1、協(xié)助完成3月26日－29日的全區(qū)加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘工作。2、為迎接省公司和銷售公司對(duì)保定市縣一體化改革的驗(yàn)收，零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶著相關(guān)人員組成五個(gè)檢查組，對(duì)16個(gè)片區(qū)的36座加油站進(jìn)展自查、督導(dǎo)，督查隊(duì)參與工作組對(duì)8項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)展了摸底，并將目前在零售管理中存在的共性及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)展了匯總。3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示，調(diào)查了小站改革情況、2月份個(gè)別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0＃柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽(yáng)片區(qū)城東站自用油情況及庫(kù)存情況、順平片區(qū)城西站遺留問(wèn)題等系列情況。存在缺乏隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化，新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核方法陸續(xù)出臺(tái)，督查隊(duì)成員也需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步、不斷積累經(jīng)歷、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。在以后的工作中，一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，逐步的完善不好的方面，努力、團(tuán)結(jié)，讓我們的才能得到完全的提升，讓公司在我們的團(tuán)結(jié)努力下更加壯大！企業(yè)半年工作總結(jié)篇2這半年來(lái)的工作已然過(guò)去，我感覺我們部門是有了很大的進(jìn)步，在工作上面不斷的去進(jìn)步自己，肯定是有更多的感受，我認(rèn)為我們消費(fèi)部門走在正確的道路上面，一直都嘗試著去承受更多的東西，讓自己努力的成長(zhǎng)起來(lái)，這是非常有意義的，我相信我們也可以在下一階段的工作當(dāng)中有足夠的力量去做好完善好自己的工作，有什么事情都是可以去談的，半年來(lái)的工作當(dāng)中，我們部門一直都在奮斗著，都在成長(zhǎng)著，我也相信可以做好這些，讓自己主動(dòng)的去落實(shí)好工作當(dāng)中的每一件事情，對(duì)于這半年來(lái)的工作經(jīng)歷，我們部門也需要回憶總結(jié)一下。消費(fèi)部門始終沖鋒在第一線，我們的消費(fèi)任務(wù)是非常重要的，這半年來(lái)消費(fèi)任務(wù)也到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)，完成了，在年初方案規(guī)定的產(chǎn)量，我們可以達(dá)成產(chǎn)量是非常不容易的，也是有一個(gè)好的規(guī)劃，這樣子，大家也有了一些信心，我相信我們可以進(jìn)步產(chǎn)量的同時(shí)，對(duì)工作也會(huì)有一定的幫助，這是毋庸置疑的，也是對(duì)自己的一個(gè)信心，有了這樣的信心，就肯定可以成功，就肯定可以完好好全年的產(chǎn)量，上半年已經(jīng)過(guò)去，但是我們?nèi)匀徊荒芩尚?，不是說(shuō)產(chǎn)量到達(dá)了，就可以對(duì)自己放松，一定要警覺起來(lái)，因?yàn)橄掳肽甑漠a(chǎn)量還是比擬多的，我們必需要保持跟上半年一樣的工作狀態(tài)，努力的去完成好每天的任務(wù)量，這是對(duì)工作的一種負(fù)責(zé)，部門也會(huì)更加完善起來(lái)，我們內(nèi)部的配合也會(huì)更加的明顯，我們合理的安配員工的各項(xiàng)工作，為下半年做好準(zhǔn)備。作為消費(fèi)部門的一名員工，就一定要重視起來(lái)，對(duì)自己要求高一點(diǎn)，這是毋庸置疑的，也一定要承受好各種各樣的準(zhǔn)備好接待工作，時(shí)時(shí)刻刻都做好足夠的心理準(zhǔn)備，回憶整個(gè)上半年，大家都非常的努力，我們部門也到達(dá)了一個(gè)高的峰值，大家的工作狀態(tài)都比擬高，真的氣氛是非常好的，可以非常有效的讓大家投入到工作當(dāng)中，消費(fèi)部門肯定會(huì)越做越好，肯定會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中更進(jìn)一步，大家一同努力，總歸是沒錯(cuò)的，下半年我部門有很大信心。去做好工作當(dāng)中的事情，處理好每一件突發(fā)事件，對(duì)工作一絲不茍，每位員工之間互相配合，完成好日常的工作，對(duì)自己的要求一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，相信在下半年的工作當(dāng)中肯定會(huì)有意想不到的收獲，我們部門也一定會(huì)更加努力，完成好全年的產(chǎn)量。企業(yè)半年工作總結(jié)篇3今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的關(guān)心支持下，市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局認(rèn)真貫徹盛市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神，扎實(shí)工作，奮力拼搏，努力克制全球金融危機(jī)影響，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保持了良好的開展勢(shì)頭。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)情況上半年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)獲得長(zhǎng)足開展，在全市經(jīng)濟(jì)中“幅員”擴(kuò)大，比重增加。截止6月，規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達(dá)792戶。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值668.47億元，同比增長(zhǎng)9.07%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值198.24億元，同比增長(zhǎng)8.04%；實(shí)現(xiàn)稅收12.34億元，同比增長(zhǎng)16.06%；支付勞動(dòng)者報(bào)酬61.46億元,同比增長(zhǎng)5.44%；提供就業(yè)崗位127.95萬(wàn)個(gè)。二、運(yùn)行的主要特點(diǎn)20xx年，我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)盡管受全球金融危機(jī)的影響，但運(yùn)行質(zhì)量和效益上還有上乘表現(xiàn)，呈現(xiàn)出以下八個(gè)特點(diǎn)：一是受金融危機(jī)的影響較大。這次金融危機(jī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響面較廣，我市民營(yíng)企業(yè)除農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、輸變電業(yè)和三產(chǎn)效勞業(yè)外，其他行業(yè)都不同程度受到影響。如xx縣界牌陶瓷企業(yè)原有20來(lái)家，現(xiàn)只有振弘陶瓷獨(dú)樹一幟，其余的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)根本停產(chǎn)。xx旺華螢石礦業(yè)影響相對(duì)較少，但產(chǎn)品價(jià)格也有回落，由原來(lái)的1400元/噸下降到1150元/噸，年利潤(rùn)下降1400萬(wàn)元左右。金融危機(jī)的蔓延，對(duì)民營(yíng)企業(yè)影響的程度較深，尤其是冶煉化工業(yè)、紡織服裝業(yè)、有色金屬采選業(yè)影響更大，目前尚未逆轉(zhuǎn)。主要表如今：其一是產(chǎn)品價(jià)格大幅度下跌?，F(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格與去年最高時(shí)價(jià)比相差懸殊，氧化鋅由去年的3.3萬(wàn)元/噸降至如今的1.2萬(wàn)元/噸，硫酸鋅由去年的7000元/噸降至如今的2800元/噸，硫酸由去年的1900元/噸下跌至如今的230元/噸，全市上規(guī)模的鋅化工企業(yè)40多家，已大都停產(chǎn)。由于產(chǎn)品價(jià)格下跌過(guò)快過(guò)猛，迫使局部企業(yè)無(wú)法正常消費(fèi)，有的企業(yè)新上工程也無(wú)法開工。其二是產(chǎn)品出口量大幅度下滑。今年1-3月份，我市民營(yíng)企業(yè)出口交貨值1.77億元，比去年同期下降33.32%。____萬(wàn)盛織造今年1-3月根本上沒有訂單，處于停產(chǎn)狀態(tài)。衡陽(yáng)邦友化工消費(fèi)的無(wú)機(jī)氟化鹽，原主要外銷到歐美市場(chǎng)，金融危機(jī)以來(lái)，對(duì)外已接不到訂單，只能依靠占30%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，斷斷續(xù)續(xù)消費(fèi)。由于出口渠道受阻，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)發(fā)生連鎖反響，互相影響，企業(yè)的產(chǎn)品銷售困難，庫(kù)存量大幅度增加。xx飛翔電子消費(fèi)的鋁電容器一方面銷售受影響，另一方面資金不能及時(shí)回籠，企業(yè)不敢連續(xù)供貨，產(chǎn)品只能庫(kù)存積壓。二是工程建立來(lái)勢(shì)較好。今年，我們按照“抓開展就是抓工程，抓科學(xué)開展就是抓大工程、好工程”的要求，把工程建立作為第一抓手，堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)工程，擴(kuò)大招商引工程，著眼后勁選工程，依托園區(qū)聚工程，強(qiáng)化效勞促工程的方針，通過(guò)在建工程抓投資，投資工程抓增資，并聯(lián)工程抓配套的途徑，較好地促進(jìn)了我市工程建立，呈現(xiàn)了加速提質(zhì)強(qiáng)后勁的場(chǎng)面。今年1-5月份，新增投入500萬(wàn)元新擴(kuò)改工程150個(gè)，其中:1000萬(wàn)元至5000萬(wàn)元的工程63個(gè)、5000萬(wàn)元以上的工程21個(gè)。創(chuàng)大鎳釩工程總投資2.3億元，已完成投資1.8億元，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元，實(shí)現(xiàn)稅收1個(gè)億以上，目前工程建立和試產(chǎn)進(jìn)展順利。xx三和食品投資5000萬(wàn)元新上快食河粉消費(fèi)線，正在進(jìn)展設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)9月投產(chǎn)。工程開工投產(chǎn)后，新增產(chǎn)值9500萬(wàn)元，稅收500萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位200個(gè)。衡東金宇銅業(yè)的電解銅工程方案投資3.8億元，年產(chǎn)電解銅10萬(wàn)噸,年產(chǎn)值50億元，創(chuàng)稅收1.5億元，被列為省重點(diǎn)工程和省雙百工程工程。投資8億元的中國(guó)建筑材料集團(tuán)xx縣洪城水泥,在雙橋鎮(zhèn)新建第二條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥消費(fèi)線及利用低溫余熱發(fā)電工程，征地1000畝,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)稅收20xx萬(wàn)元。企業(yè)半年工作總結(jié)篇4上半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，上半年的工作也已經(jīng)完畢，在上半年這半年的時(shí)間里，我也完成了自己相對(duì)應(yīng)的工作，在自己的工作崗位上面盡職盡責(zé)的完成自己的工作，同時(shí)，在思想和精神上面也獲得了一定的收獲，相信在下半年的工作當(dāng)中，我也會(huì)一直前進(jìn)和努力的。盡管每一天的工作內(nèi)容和性質(zhì)都差不太多。但是也因?yàn)樽约簩?duì)于工作的熱愛，以及在公司的工作的非常的愉快，所以也不會(huì)覺得無(wú)聊或是乏味，相反的是，自己覺得在公司的工作，以及自己的生活都是非常的充實(shí)和愉悅的，每天為自己所期待的方向和目的去努力，去盡自己的一份力量，我也感到非常的滿足。在上半年的工作當(dāng)中，我除了完成好自己的日常的工作之外，對(duì)于自己的思想也在一點(diǎn)一點(diǎn)的提升，我也會(huì)經(jīng)常的審視自己的工作情況和狀態(tài)，一旦自己不管是思想上還是工作當(dāng)中出現(xiàn)了什么樣的錯(cuò)誤或是問(wèn)題，我都會(huì)及時(shí)的改變和調(diào)整過(guò)來(lái)。所以在工作的過(guò)程當(dāng)中，我也在盡心盡力的完成，將自己全部的精力和心思都用在工作當(dāng)中，用在公司上面，保證自己的工作順利的完成的同時(shí)也會(huì)盡力的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作才能。在這半年的工作當(dāng)中，盡管工作和之前的時(shí)間沒有發(fā)生很大變化，但是自己每一天都感覺是新的工作和新的開場(chǎng)，我也在漸漸的發(fā)生變化，每天按時(shí)的到達(dá)公司，迅速的開場(chǎng)展開自己當(dāng)天的工作，完成好自己的日常的本分工作，以及將領(lǐng)導(dǎo)交代的其他的工作也及時(shí)的完成好，保證自己在工作的過(guò)程當(dāng)中不會(huì)給公司或是其他的同事造成困擾或是拖后腿。在自己一直以來(lái)的努力和付出也得到了公司的賞識(shí)，以及公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我的工作贊賞有加，這也是自己長(zhǎng)時(shí)間努力的工作所得到的回報(bào)和認(rèn)可，也正是因?yàn)橛腥苏J(rèn)可，有所賞識(shí)，自己才能在公司更加的努力和上進(jìn)，我也很感謝公司的栽培和照顧，以及公司所有的同事的幫助，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們的管理，讓我得以在這樣優(yōu)秀的平臺(tái)完善自己。雖說(shuō)20xx年的上半年以及過(guò)去，但是下半年也如約而至了，在之后的工作當(dāng)中，我也將會(huì)更加的努力，加倍的為公司付出自己的力量，保證自己在公司的工作順利出色的完成，也盡自己最大的力量，力所能及的為公司帶來(lái)更多的利益，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。企業(yè)半年工作總結(jié)篇5各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)月日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，根據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就××年上半年工作作以總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。一、上半年工作回憶上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的開展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年～月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，鋼構(gòu)造制安近萬(wàn)千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)萬(wàn)元，局部指標(biāo)已提早完成了全年任務(wù)。〔一〕抓開拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能不斷提升第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)才能和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、躲避風(fēng)險(xiǎn)的才能。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理形式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)才能培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的效勞”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)效勞的優(yōu)勢(shì)，讓的客戶理解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，進(jìn)步市場(chǎng)的占有率。今年～月份，我們共承攬工程項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)。其中：自攬工程項(xiàng)，合同額萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的。第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條型重鋼消費(fèi)線，進(jìn)步了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決消費(fèi)瓶頸。通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，進(jìn)步我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化?！捕匙スこ坦芾?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開場(chǎng)，圍繞消費(fèi)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供給充足等方面進(jìn)展了充分的準(zhǔn)備。在積極推行工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善工程內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的工程本錢管理制度，進(jìn)步全體管理人員在消費(fèi)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，互相彌補(bǔ)的管理意識(shí)，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)工程部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。上半年，我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼構(gòu)造制安總量相當(dāng)于××年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼構(gòu)造局部都有詳細(xì)的工期要求。如××××工程，我們從××月底開場(chǎng)進(jìn)展制作，歷時(shí)天，制作鋼梁××××根，鋼柱××××根，共完成鋼構(gòu)造制作××××余噸，產(chǎn)值近億元。工程班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目的，迎難而上，克制施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從××年月日開場(chǎng)鋼構(gòu)造主體吊裝至月日主體封頂，提早天完成主體鋼構(gòu)造吊裝任務(wù)，又一次成為××公司的“亮點(diǎn)工程”。〔三〕抓人才建立，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建立同步進(jìn)展××年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的才能導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有才能、有潛力、品質(zhì)好的人才開掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建立，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：一是，大膽啟用已經(jīng)開展成熟的才。我們建立了以“尊重、開展、鼓勵(lì)、約束”四要素為根本內(nèi)容的人才資管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)工程均由青企業(yè)半年工作總結(jié)篇620xx年上半年我公司各部門都獲得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)視、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在**期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：一、開業(yè)期間日常工作：1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費(fèi)，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對(duì)保險(xiǎn)，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。二、其他工作1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。在上半年工作中1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。企業(yè)半年工作總結(jié)篇7為進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力，形成群眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氣氛，嘉興市不斷創(chuàng)新舉措，狠抓落實(shí)，結(jié)合全市轉(zhuǎn)型開展效勞年活動(dòng)，千方百計(jì)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化企業(yè)開展環(huán)境。根據(jù)浙減負(fù)辦﹝20xx﹞4號(hào)文件要求，現(xiàn)就今年上半年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作做以下總結(jié)。一、上半年開展的主要工作〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)一是調(diào)整減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組。因工作需要，市政府對(duì)全市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作出了調(diào)整〔嘉政辦發(fā)〔20xx〕40號(hào)〕，盛全生副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員單位由25個(gè)市級(jí)部門組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在市經(jīng)信委，市經(jīng)信委主任卓衛(wèi)明任辦公室主任。二是制定“1+5”專項(xiàng)行動(dòng)方案。根據(jù)國(guó)務(wù)院、國(guó)家部委有關(guān)文件精神以及市政府領(lǐng)導(dǎo)意見，市減負(fù)辦下發(fā)《進(jìn)一步清理標(biāo)準(zhǔn)涉企收費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》〔嘉企減負(fù)〔20xx〕2號(hào)〕，在全市范圍進(jìn)一步清理標(biāo)準(zhǔn)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、代行政府職能的社會(huì)團(tuán)體收取的涉企行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，行政審批前置、涉及市場(chǎng)監(jiān)管和準(zhǔn)入以及其他具有強(qiáng)迫壟斷性的涉企經(jīng)營(yíng)效勞性收費(fèi)，行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)涉企收費(fèi)等，取消、降低一批涉企收費(fèi)，堅(jiān)決遏制各種亂收費(fèi)，對(duì)確需保存的涉企收費(fèi)基金工程，建立依法有據(jù)、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開透明的管理制度。市財(cái)政局、市物價(jià)局、市行政審批中心、市工商聯(lián)、嘉興銀監(jiān)分局相繼出臺(tái)分方案，有步驟分階段開展涉企收費(fèi)清理標(biāo)準(zhǔn)工作?！捕硰?qiáng)化監(jiān)視檢查市督查考評(píng)辦會(huì)同市經(jīng)信委、商務(wù)局、金融辦、人行嘉興市中心支行、嘉興銀監(jiān)分局等部門組成兩個(gè)督查組，赴市級(jí)12個(gè)部門及有關(guān)縣〔市、區(qū)〕、9家銀行業(yè)機(jī)構(gòu)，就國(guó)家及省、市出臺(tái)的一系列惠企政策的貫徹落實(shí)情況及20xx年“工業(yè)、外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域涉企政策落實(shí)情況”專項(xiàng)督查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況開展了專項(xiàng)督查，并對(duì)全市295家小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶享受稅收優(yōu)惠政策情況進(jìn)展了全面核查。發(fā)現(xiàn)我市惠企政策貫徹落實(shí)情況較好，同時(shí)也存在一些問(wèn)題。成效主要表如今：1、稅費(fèi)減免和財(cái)政扶持資金有效落地。20xx年和20xx年一季度，全市分別減免小微企業(yè)所得稅1.1億元和3974萬(wàn)元，減收、免收行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金1.79億元和1727萬(wàn)元。20xx-2023年，共下達(dá)省級(jí)以上工業(yè)扶持資金29474萬(wàn)元、外經(jīng)貿(mào)扶持資金6772萬(wàn)元，市級(jí)工業(yè)扶持資金32177萬(wàn)元、外經(jīng)貿(mào)扶持資金15178萬(wàn)元。目前，省、市資金根本兌現(xiàn)到位。從295家企業(yè)抽樣調(diào)查顯示，稅收優(yōu)惠政策實(shí)際享受面為100%。2、貿(mào)易便利化程度有效進(jìn)步。20xx年實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化率93.5%。將出口退稅認(rèn)定管理等15項(xiàng)即辦事項(xiàng)前移至辦稅大廳辦理，平均退稅時(shí)間縮短近10個(gè)工作日，全市出口退稅辦理網(wǎng)點(diǎn)由原來(lái)的6個(gè)增加到了13個(gè)。全市出口信譽(yù)保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)30%。探究建立跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，目前嘉善華夏跨境電商園正在建立推進(jìn)中。3、金融支持施行經(jīng)濟(jì)開展力度加大。對(duì)銀行業(yè)收費(fèi)進(jìn)展專項(xiàng)檢查，清退違規(guī)收費(fèi)365萬(wàn)元，對(duì)13項(xiàng)銀行效勞施行政府定價(jià)、對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定進(jìn)展下調(diào)和減免局部賬戶的年費(fèi)、管理費(fèi)等。推進(jìn)金融創(chuàng)新，截止3月，全市共有21家銀行推出小微企業(yè)貸款還款方式創(chuàng)新產(chǎn)品23項(xiàng)，累計(jì)受惠企業(yè)1338戶，累計(jì)發(fā)放轉(zhuǎn)貸資金52.45億元。在全市部署開展金融效勞實(shí)體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)活動(dòng)，截至目前，全市各金融機(jī)構(gòu)累計(jì)走訪企業(yè)超過(guò)1.8萬(wàn)家，幫助解決各類融資難題400余個(gè)。4、行政審批制度改革成效顯著。全市共下放行政審批事項(xiàng)428項(xiàng)，總共減少市一級(jí)審批層級(jí)46家部門、近100個(gè)審批環(huán)節(jié)，大幅縮短了時(shí)間跨度。全市既受理又能辦理審批事項(xiàng)比例到達(dá)90％以上。重大工程通過(guò)模擬審批、代辦效勞、聯(lián)審聯(lián)辦的平均辦理時(shí)間分別比法定時(shí)間和承諾時(shí)間提速60%和30%以上。對(duì)工業(yè)投資工程進(jìn)展了全流程優(yōu)化，審批環(huán)節(jié)從35個(gè)減少為14個(gè)，審批時(shí)間從一年縮短為3個(gè)月。存在問(wèn)題有：1、政策零散，宣傳不夠。政策集成度不夠，含金量不高，政企之間信息不對(duì)稱。2、金融效勞仍存缺乏。個(gè)別銀行收取的費(fèi)用與提供的效勞不對(duì)應(yīng)；民營(yíng)擔(dān)保和國(guó)有銀行合作不暢。3、中介效勞不標(biāo)準(zhǔn)。局部與行政審批相關(guān)的中介效勞仍然存在行為不標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)不合理、市場(chǎng)化準(zhǔn)入限制等問(wèn)題?！踩惩七M(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)市財(cái)政局制定《嘉興市財(cái)政局地稅局關(guān)于落實(shí)惠企減負(fù)政策促進(jìn)轉(zhuǎn)型開展施行方案》〔嘉財(cái)辦〔20xx〕231號(hào)〕，建立工作小組，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)落實(shí)惠企減負(fù)工作的指導(dǎo)。建立涉企收費(fèi)目錄清單制度，編制涉企行政事業(yè)性收費(fèi)工程目錄和涉企政府性基金工程目錄，并對(duì)外公布，承受社會(huì)監(jiān)視。會(huì)同物價(jià)部門組織開展市本級(jí)涉企收費(fèi)基金優(yōu)惠政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。編發(fā)惠企減負(fù)政策手冊(cè)，進(jìn)步企業(yè)維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)執(zhí)收單位的收費(fèi)自律意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)涉企收費(fèi)行為。編制小微企業(yè)參考名錄，幫助執(zhí)收單位充分落實(shí)好針對(duì)小微企業(yè)的收費(fèi)基金優(yōu)惠政策。施行信息化管理，通過(guò)在征管系統(tǒng)中設(shè)定享受前提條件，使納稅人在申報(bào)時(shí)，只要符合條件就可直接享受減免優(yōu)惠政策，確保政策真正執(zhí)行到位。市行政審批中心制定出臺(tái)了《嘉興市關(guān)于加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)行政審批中介機(jī)構(gòu)和效勞監(jiān)管的施行方案》〔嘉審改〔20xx〕1號(hào)〕。梳理發(fā)布了市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市建委、市交通運(yùn)輸局、市人防辦、市消防支隊(duì)、市衛(wèi)生局、市水利局、市質(zhì)監(jiān)局、市氣象局等12個(gè)主管部門的283家審批中介機(jī)構(gòu)信息，涵蓋了環(huán)評(píng)、能評(píng)、安評(píng)、測(cè)繪、設(shè)計(jì)、施工圖審查、檢測(cè)等各個(gè)行政審批的中介行業(yè)。通過(guò)調(diào)研走訪，明確從六個(gè)方面進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理行政審批中介機(jī)構(gòu)和效勞。6月19日，召開了全市加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)行政審批中介機(jī)構(gòu)和效勞監(jiān)管工作會(huì)議。分管副市長(zhǎng)做重要講話，全面推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。銀監(jiān)分局制定印發(fā)《清理標(biāo)準(zhǔn)銀行業(yè)效勞收費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，全面部署銀行機(jī)構(gòu)全面自查和金融指導(dǎo)員入企調(diào)查，配合相關(guān)部門開展惠企減負(fù)專項(xiàng)督查，并提出凡查必查的工作要求，明確將收費(fèi)情況作為每次現(xiàn)場(chǎng)檢查的必查內(nèi)容。在“兩加強(qiáng)兩遏制”現(xiàn)場(chǎng)檢查中查處違規(guī)收費(fèi)17.5萬(wàn)元。市工商聯(lián)制定《清理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)類行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)涉企收費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，會(huì)同有關(guān)部門、單位催促76家市級(jí)經(jīng)濟(jì)類行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)開展自查，從收到的41家協(xié)會(huì)商會(huì)自查情況看，所有的協(xié)會(huì)商會(huì)都不存在違法違規(guī)收費(fèi)情況。40家協(xié)會(huì)商會(huì)收費(fèi)工程是根據(jù)各自的會(huì)費(fèi)繳納管理方法來(lái)操作，另1家市供銷社商場(chǎng)供銷結(jié)合會(huì)無(wú)收費(fèi)工程，也不收取會(huì)費(fèi)。〔四〕優(yōu)化企業(yè)效勞上半年，全市共調(diào)研走訪企業(yè)34344家，實(shí)際幫助企業(yè)10965家，幫助企業(yè)融資38億元。市國(guó)稅局進(jìn)一步落實(shí)《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅效勞標(biāo)準(zhǔn)》2.0版，細(xì)化40項(xiàng)工作措施，全面推進(jìn)“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”和《納稅效勞標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)了178個(gè)效勞事項(xiàng)900個(gè)效勞標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，使納稅人報(bào)送資料減少了30％，辦稅環(huán)節(jié)減少了50％，當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)事項(xiàng)增加了35％；進(jìn)步出口退稅效率，退稅時(shí)間縮短至2個(gè)工作日；目前，全市共設(shè)立辦稅效勞網(wǎng)點(diǎn)67個(gè)，實(shí)現(xiàn)了效勞網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋、“同城通辦”全覆蓋、“自助辦稅”全覆蓋，解決好效勞納稅人的“最后一公里”問(wèn)題。人民銀行嘉興市中心中行開展“百名金融效勞指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)”專項(xiàng)活動(dòng)，從市本級(jí)25家銀行機(jī)構(gòu)共抽調(diào)262名以上的中層干部和業(yè)務(wù)骨干組成金融效勞指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，分兩期進(jìn)駐市本級(jí)720家企業(yè)，用半年時(shí)間，零間隔為企業(yè)提供專業(yè)化、專職化的金融效勞，幫助企業(yè)解決困難，樹立信心，重塑開展新優(yōu)勢(shì)。截至5月末已有165名金融指導(dǎo)員進(jìn)駐第一批169家企業(yè)，辦理融資247筆、金額達(dá)3.55億元，承受財(cái)務(wù)管理、金融政策等各類咨詢811次，效勞企業(yè)滿意度達(dá)100%。二、下一步工作方案下半年，市減負(fù)辦將繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和國(guó)家部委、省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我市轉(zhuǎn)型開展效勞年活動(dòng)，進(jìn)一步做好涉企收費(fèi)清理標(biāo)準(zhǔn)工作?！惨弧惩晟剖召M(fèi)清單目錄。根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)文件精神，市財(cái)政局牽頭開展收費(fèi)專項(xiàng)清理標(biāo)準(zhǔn)工作。針對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、強(qiáng)迫壟斷性經(jīng)營(yíng)效勞性收費(fèi)、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)收費(fèi)，提出取消、免征、下放、轉(zhuǎn)交市場(chǎng)以及保存等處理意見及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的政策措施并編制保存的市級(jí)收費(fèi)目錄清單。〔二〕催促落實(shí)分方案。在前期部署宣傳、自查清理的根底上，開展專項(xiàng)行動(dòng)督查，催促各有關(guān)部門、系統(tǒng)內(nèi)各單位進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)涉企收費(fèi)管理，涉企收費(fèi)部門要強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行涉企收費(fèi)管理規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)行為。〔三〕加強(qiáng)涉企監(jiān)測(cè)。根據(jù)省減負(fù)辦工作要求，協(xié)調(diào)配合做好企業(yè)負(fù)擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，在市本級(jí)選擇10家有代表性的企業(yè)作為涉企收費(fèi)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，運(yùn)用監(jiān)測(cè)點(diǎn)企業(yè)理解掌握涉企收費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉企收費(fèi)方面存在問(wèn)題，落實(shí)整改措施，實(shí)在維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。〔四〕做好典型宣傳。穩(wěn)固專項(xiàng)行動(dòng)成果，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制?？偨Y(jié)好的經(jīng)歷和做法，通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等途徑加以宣傳，給其他部門、單位以借鑒，同時(shí)營(yíng)造依法收費(fèi)、陽(yáng)光執(zhí)法的氣氛。企業(yè)半年工作總結(jié)篇8一、半年的收入情況。xx年全年方案為萬(wàn)元，上半年完成萬(wàn)元。完成方案的%。其中：固話萬(wàn)元，數(shù)據(jù)萬(wàn)元，小靈通萬(wàn)元。這半年以來(lái)，由于挪動(dòng)和聯(lián)通公司的互相競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi)，對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場(chǎng)，開展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，來(lái)彌補(bǔ)由此造成的影響。二、積極控制本錢費(fèi)用。今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù)。在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤(rùn)最直接的方法就是控制、壓縮本錢。今年市公司下達(dá)的可控本錢方案是萬(wàn)元，這比去年方案減少了%。我公司上半年完成萬(wàn)元。在這種情況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺(tái)了一系列本錢費(fèi)用管理方案、發(fā)票管理核銷方法。上市之后，省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)展了完善，加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)視作用。從而到達(dá)了增收節(jié)支的目的，確保了本錢費(fèi)用在方案內(nèi)使用。三、營(yíng)業(yè)款的管理。上半年，市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)展了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如繳款不及時(shí)等。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待，逐個(gè)問(wèn)題認(rèn)真研究，仔細(xì)解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里，但為了確保營(yíng)業(yè)款的平安，我們克制困難，當(dāng)營(yíng)繳款到達(dá)5000以上時(shí)，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)展上門取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)展每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司。四、業(yè)務(wù)開展及日常工作。今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)開展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)開展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅(jiān)持開展是硬道理的原那么，抓緊一切時(shí)間，利用八小時(shí)之外的時(shí)間開展業(yè)務(wù)。聯(lián)絡(luò)一切可以聯(lián)絡(luò)的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們開展為我公司的客戶，為公司開展做出奉獻(xiàn)。統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。集團(tuán)上市后，為了和國(guó)際接軌，按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行erp管理形式。erp是現(xiàn)代化的管理形式，它能給決策者最全、最新的'企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段，也是熟悉和純熟的過(guò)程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說(shuō)，以前做一遍的工作如今需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對(duì)無(wú)誤。從下半年開場(chǎng)，erp就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)過(guò)屢次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作，我們有才能保證erp在我公司的應(yīng)用可以做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不出現(xiàn)任何過(guò)失。五、下步工作思路。1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我們的財(cái)務(wù)管理程度進(jìn)一步進(jìn)步。2、標(biāo)準(zhǔn)本錢費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理方法。3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。4、對(duì)各項(xiàng)根底工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。以上是財(cái)務(wù)部門的xx年上半年工作總結(jié)，財(cái)務(wù)工作比擬雜，這里不可能詳盡列舉?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。企業(yè)半年工作總結(jié)篇9按照年初簽訂的公司管理目的責(zé)任書，就**總公司上半年工作對(duì)照管理目的責(zé)任書匯報(bào)。路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步開展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：一、標(biāo)準(zhǔn)管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。為標(biāo)準(zhǔn)管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)展了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理施行細(xì)那么進(jìn)展了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)展了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)步職工素質(zhì)。今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)歷豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣闊職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械構(gòu)造、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)展了講解和討論，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，活潑了思維；組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并獲得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn)，進(jìn)步了機(jī)械操作人員的技術(shù)程度。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氣氛，以先進(jìn)為典范，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。三、加強(qiáng)平安管理，杜絕平安隱患，進(jìn)步員工平安意識(shí)。平安就是企業(yè)最大的效益，平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)展平安知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開平安會(huì)議，定期到工地工程部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)糾正，并催促整頓落實(shí)。四、對(duì)職工進(jìn)展愛崗敬業(yè)的思想教育。加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心，以開展為主線，以管理為保障，以效勞為目的，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找缺乏，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng)，進(jìn)步規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī)；理論毅精神，深化開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；把追求人生價(jià)值、人生目的落實(shí)到本職崗位上，在詳細(xì)的工作和實(shí)際行動(dòng)之中表達(dá)____員先進(jìn)性，爭(zhēng)做毅式的好黨員、好干部、好員工。五、加大市場(chǎng)開拓力度，加大企業(yè)管理力度。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的開展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行形式。不斷地分析^p形勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理形式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目的，全力施行品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目的，全力施行形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目的，全力施行誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、平安消費(fèi)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比擬標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；_展。另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用本錢降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目的，繼續(xù)以“拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量平安管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫嫉竭_(dá)了預(yù)期的目的，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目的任務(wù)。**長(zhǎng)陽(yáng)**總公司二0xx年五月三十一日企業(yè)半年工作總結(jié)篇10年初以來(lái)，公司平安消費(fèi)工作，在各級(jí)主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，平安消費(fèi)形勢(shì)總體上講是好的，也獲得了一定成績(jī)。公司始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，深化宣貫落實(shí)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員平安消費(fèi)行為標(biāo)準(zhǔn)》。認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動(dòng)，夯實(shí)平安消費(fèi)企業(yè)主體責(zé)任，大力開展企業(yè)平安文化建立和普及，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”，確保了公司的安康、穩(wěn)定、和諧有序開展。今天參加我們會(huì)議有交警大隊(duì)趙隊(duì)長(zhǎng)，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會(huì)議！下面我從三方面講一下平安消費(fèi)工作情況及當(dāng)前平安工作要求。一、年初以來(lái)平安控制目的完成情況公司在渾江區(qū)如今營(yíng)運(yùn)車輛22輛(其中吉F17178四月八日?qǐng)?bào)停)，平安行駛總里程230萬(wàn)公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車平安責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目的范圍內(nèi)；無(wú)效勞質(zhì)量投訴?！惨弧场⑿熊嚻桨部刂颇康陌嗑€客運(yùn)超速行為：上半年354次比去年減少309次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車平安肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在控制目的范圍內(nèi)?！捕绸{駛員考核目的年初以來(lái)加強(qiáng)了對(duì)駕駛員考核工作，經(jīng)考核解聘3名駕駛員。如今客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。二、年初以來(lái)平安工作情況〔一〕、做好年度平安工作安排部署，層層簽訂平安目的責(zé)任書年初，公司對(duì)20xx年度的平安消費(fèi)工作作了詳盡的安排和部署，明確了全年平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)方針、目的任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《20xx年度平安目的責(zé)任書》，簽訂面達(dá)100%，將平安目的指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員，并作為全年平安消費(fèi)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的平安責(zé)任管理體系?！捕?、認(rèn)真做好春運(yùn)“百日提升活動(dòng)”、三月份“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、全省運(yùn)輸行業(yè)平安消費(fèi)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動(dòng)和“打非治違”等重大活動(dòng)的平安工作，確保每項(xiàng)活動(dòng)開展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)展?！按哼\(yùn)”是年度平安消費(fèi)工作的重頭戲，按照行業(yè)主管部門對(duì)春運(yùn)工作的統(tǒng)一安排部署，公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸平安工作。春運(yùn)工作堅(jiān)持“平安第一，優(yōu)質(zhì)效勞，有序組織”的原那么，經(jīng)公司全體同志共同努力，實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運(yùn)工作目的。對(duì)“百提活動(dòng)”、“平安消費(fèi)月”等階段性專項(xiàng)平安活動(dòng)，公司都嚴(yán)格做到事前有安排，事中有落實(shí)，事后有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)期間平安秩序的根本穩(wěn)定。結(jié)合上級(jí)安排施行的全省運(yùn)輸行業(yè)平安消費(fèi)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng)，公司高度重視、認(rèn)真組織，分別成立各項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定方案、落實(shí)措施，抓好活動(dòng)前的安排、部署、發(fā)動(dòng)，做好活動(dòng)中督查、分析^p。做好活動(dòng)的總結(jié)、穩(wěn)固和進(jìn)步?！踩?、堅(jiān)持平安會(huì)議制度年初以來(lái)，公司堅(jiān)持了平安會(huì)議制度和平安例會(huì)制度，組織司乘人員平安學(xué)習(xí)。每次會(huì)議、例會(huì)、學(xué)習(xí)都做到對(duì)各階段平安消費(fèi)工作完成情況和對(duì)存在的平安工作缺乏等進(jìn)展了分析^p、總結(jié)，對(duì)下一步平安工作進(jìn)展安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門對(duì)平安消費(fèi)工作的最新要求，通報(bào)、分析^p了典型平安消費(fèi)事故案例，確保了平安工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)展。年初以來(lái)，公司共計(jì)召開平安會(huì)議5次，平安消費(fèi)分析^p會(huì)7次，駕駛員平安學(xué)習(xí)或以會(huì)代訓(xùn)7次?！菜摹?、抓好平安動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。一是：嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS平安管理方法，落實(shí)了監(jiān)管職責(zé)，對(duì)在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問(wèn)題及時(shí)聯(lián)絡(luò)GPS中心進(jìn)展維護(hù)，確保平臺(tái)定位良好、準(zhǔn)確，在線率到達(dá)100%。嚴(yán)格糾正違章行為，對(duì)發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)展了嚴(yán)厲處理，罰款950元；不按規(guī)定站點(diǎn)?？?車次，罰款3000元，并及時(shí)通報(bào)，整改面達(dá)100%；二是：我們利用GPS發(fā)送語(yǔ)音平安提示