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汽車維修企業(yè)管理

汽車維修企業(yè)管理

汽車維修生產(chǎn)調(diào)度

生產(chǎn)調(diào)度

汽車維修企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的基本任務(wù)是：根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，交接并調(diào)度待修車輛的進(jìn)廠報(bào)修，并根據(jù)客戶?報(bào)修單?的報(bào)修項(xiàng)目，通過實(shí)際的檢測(cè)診斷，共同確定實(shí)際的維修項(xiàng)目，再向維修車間及維修班組下達(dá)車輛維修指令。

生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度的基本職責(zé)是：為能使承修車輛在整個(gè)維修過程中都獲得最好的維修質(zhì)量、最短的維修過程、最低的耗時(shí)和耗費(fèi)，必須合理處理好汽車維修過程中各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相互關(guān)系?既要均衡各承修班組的維修作業(yè)量(以避免忙閑不均)，也要保證承修班組的技術(shù)水平與承修項(xiàng)目相適應(yīng)(以避免維修質(zhì)量下降)。

生產(chǎn)調(diào)度

“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)”以現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)控制各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)部署和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各部門工作，以保證正常的生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性等，從而避免經(jīng)常性的或突擊性的加班加點(diǎn)。

生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)的內(nèi)容包括:(１)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)度要求，逐項(xiàng)檢查原計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是檢查上次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)決議執(zhí)行情況，著重掌握偏離計(jì)劃的程度和原因，解決計(jì)劃執(zhí)行過程中的各種困難和問題。

生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)的內(nèi)容包括:

(２)下達(dá)新的生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查督促和幫助各相關(guān)部門做好各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。包括勞動(dòng)力的組織與調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)工藝的調(diào)整、物資

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