述職報(bào)告 護(hù)士長本人述職范文

護(hù)士長本人述職范文護(hù)士長本人述職范文護(hù)士長本人述職范文!1本人一年來始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理理念。一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全對，每周護(hù)士長大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的二、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行三基培訓(xùn)。護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí)，制定出了新生五、工作成績和不足12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長，負(fù)責(zé)五官科的籌建工作，暫病床的申請;協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：1、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣傳教育和溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識(shí)不夠。六、下一步工作打算1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，熟練專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。3、五官科對于我是一個(gè)全新的科室，自己知識(shí)有限，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者室的護(hù)理工作做好。以上報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。護(hù)士長本人述職范文篇2歲末年初，回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護(hù)士支持下，使ICU:一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房治理:ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所ICU病3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵，以及各種的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不:ICU的日常工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:ICU在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一ICUxxICUICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：ICUICU的工作效率。這一年來，ICUICU護(hù)士的護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得ICU熟練人才。ICUICU定，除此之外，還參與了我科課題的研究。xx成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。護(hù)士長本人述職范文篇3xxxx年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號(hào)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：(一)政治學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)精神，貫徹社展活動(dòng)有重點(diǎn)地匯報(bào)交流學(xué)習(xí)體會(huì)。認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，利用報(bào)紙、雜志、書籍積極開展學(xué)習(xí)政治理論;道德法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。(二)日常醫(yī)護(hù)診療工作截止目前，兒科全年完成業(yè)務(wù)收入1068668.48元，同比上升12.4%;686184607天，xx1075.8%;門診觀察411312.6%。(三)醫(yī)療安全工作科室全體醫(yī)務(wù)人員在科室主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開展了安全有感領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的理念，在克服工作壓力大、工作環(huán)境艱苦的條件下，認(rèn)真貫徹落實(shí)斷加強(qiáng)。醫(yī)療安全制度急救應(yīng)急預(yù)案，確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。安全生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備管理情況：進(jìn)一步健全兒科各項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)操作規(guī)程均有書面材料可工作場所干凈整潔，無亂棄廢物現(xiàn)象，醫(yī)療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風(fēng)。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章使用電器情況。3月份組織科室安全小組成員對儀器、電源、病房等進(jìn)行巡檢排查，糾正不良問題，以保證醫(yī)療操作的安全進(jìn)行。護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量安全技術(shù)管理：人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。1次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。重點(diǎn)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟100%。98%0。加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.5%。定期對科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。努力作好醫(yī)院感生一起安全事故。(四)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作163次，制度考14123次，合格100%。并參加院上組織的靜脈輸液與心肺復(fù)蘇比賽，其中靜脈輸液獲得第一名。此外，針對新生兒心肺復(fù)蘇、新生兒院感規(guī)范管理、二、存在的不足95.2%1168021人