用戶意見(jiàn)書(shū)模板

項(xiàng)目名稱：合同號(hào)：用戶意見(jiàn)書(shū)文檔編號(hào)：模板編號(hào)：第4頁(yè)共4頁(yè)xxxxxx項(xiàng)目用戶意見(jiàn)書(shū)用戶意見(jiàn)書(shū)項(xiàng)目名稱承建單位監(jiān)理單位建設(shè)單位建設(shè)開(kāi)始時(shí)間初驗(yàn)時(shí)間數(shù)據(jù)收集、整編入庫(kù)階段驗(yàn)收時(shí)間用戶意見(jiàn)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介(1)項(xiàng)目名稱：(2)項(xiàng)目批復(fù)：(3)建設(shè)單位：(4)承建單位：(5)監(jiān)理單位：(6)項(xiàng)目實(shí)施：本項(xiàng)目年月開(kāi)始進(jìn)行單位安裝部署，并于月下旬完成實(shí)施工作，于年月日完成初驗(yàn)并上線試運(yùn)行，試運(yùn)行個(gè)月。二、項(xiàng)目的完成情況 項(xiàng)目自年月日開(kāi)始啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)個(gè)月的實(shí)施工作，（系統(tǒng)名稱）系統(tǒng)于年月旬安裝部署完畢并完成各單位/部門(mén)的培訓(xùn)工作。三、項(xiàng)目的試運(yùn)行情況試運(yùn)行期間，各單位/部門(mén)對(duì)（系統(tǒng)名稱）系統(tǒng)提出整改意見(jiàn)，承建方經(jīng)過(guò)分析檢查，根據(jù)其中整改意見(jiàn)進(jìn)行了整改，整改結(jié)果經(jīng)驗(yàn)證達(dá)到業(yè)主方的要求。在系統(tǒng)試運(yùn)行使用過(guò)程中，承建方對(duì)我們提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的使用，我們認(rèn)為改造后的（系統(tǒng)名稱）系統(tǒng)解決了用戶使用過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題，達(dá)到了預(yù)期的效果。本項(xiàng)目在進(jìn)入合同規(guī)定的系統(tǒng)維護(hù)階段后，（公司名稱）將按照雙方制定的條款竭誠(chéng)為（承建方）提供技術(shù)服務(wù)。四、項(xiàng)目資金使用情況序號(hào)項(xiàng)目名稱審核意見(jiàn)要求建設(shè)內(nèi)容完成情況五、項(xiàng)目主要成果與效益實(shí)現(xiàn)了各單位/部門(mén)有效的對(duì)XXX管理及利用，通過(guò)XX網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)各單位/部門(mén)之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)，真正實(shí)現(xiàn)資源共享的超大規(guī)模、分布式數(shù)字信息系統(tǒng)，為各單位/部門(mén)提供更為豐富快捷的資源利用服務(wù)。六、項(xiàng)目存在的問(wèn)題（可選）（1）歷史數(shù)據(jù)遷移問(wèn)題七、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一、建立起項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無(wú)論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開(kāi)發(fā)成員之間，以此來(lái)更好的理解客戶的功能需求。二、需求調(diào)研分析對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、單位情況調(diào)研和摸底，有足夠的了解掌握，這樣，項(xiàng)目組就能很好的完整的整理到客戶的需求，如此對(duì)接下來(lái)的工作提供了便利的信息，使項(xiàng)目實(shí)施起來(lái)更加順暢。三、做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃

在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開(kāi)發(fā)用時(shí)，測(cè)試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開(kāi)發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動(dòng)，明日成功。四、做好項(xiàng)目溝通在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開(kāi)發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過(guò)程。在開(kāi)發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問(wèn)題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。五、做好工作總結(jié)和報(bào)告在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來(lái)，無(wú)論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長(zhǎng)期的積累后，無(wú)論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。同時(shí)，要做好每周的工作報(bào)告和進(jìn)度表的整理，這樣可以讓客戶或各們領(lǐng)導(dǎo)能掌握項(xiàng)目的進(jìn)度。八、結(jié)論系統(tǒng)試運(yùn)行良好、穩(wěn)定，符合業(yè)務(wù)需求，基本達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。單位名稱（蓋章）_______年_____月______日附件：建設(shè)內(nèi)