油田干部個人事跡報告

世上有數不清的路，路迢迢，小路彎彎。但沒有一條現成的路是為管理者準的。在管理這條路上跋涉，不僅要體會艱辛歷經挫折更承擔責任履諾言我始終認為，一個人無論他的職位低，能力大小，都要對企業(yè)盡一份責任，獻一份力量。尤是擔任了領導以后，我更是不斷告誡自己，不要以自己的信、失責和不為，累及全廠員工，損害企業(yè)利益。搞創(chuàng)新建制度聚神集謀發(fā)展大家都知道xxxxxx曾過年產百萬噸的史如卻始終在38萬左右徘徊。從年入廠現在，我經歷了產量由高到低的過程也感受到了產量走低導致礦區(qū)群眾對發(fā)展信心逐漸削弱的程。當眼看著多員工家屬人心浮動，我的心都要碎。我何嘗不迷茫呢？那時候，我時常捫心自問，茨采廠將什么方向發(fā)展，產量朝著什么目標努力？從基層技術員到生產廠長我刻理解只有思想上的絕對禁區(qū)沒有行動的絕對禁區(qū)句話的深刻含義今年初，我重新審視茨采所面臨的新增石油地質儲量接替不足、措施挖潛難度大主要矛盾，清空固有思維定式，重新制定了以注水為中心老區(qū)綜合治理，和以長停井復產作為措施接替手段的增產產方案。

“xxxxx廠必須要穩(wěn)產增產！年產噸十一五間每年至少要保證萬噸！當我提出這樣口號時，有的人心存疑慮，有的人底氣足。還有人說，提出如此的口號必須有足夠的膽量智慧魄力然而我知道發(fā)展的道理淺顯，實踐起來卻不簡單自排查了全廠8油區(qū)的多口油氣水井，把工的重點放在了加強油藏描述，綜合治理和長停井復產上。年春節(jié)的那段時間，對大家來說是一串串喜慶的日子，對來說則是由一個個煎熬的日子組成的產量一度走到了自去年以來產量的最低點噸，大家知道，如果初沒有一個高起點開局，不僅對完成全年產量極為不利，員工的士氣也有很大影響。那時，我面前橫著一道又一道關是一年最冷的日子氣成霧，滴水成冰，元旦前的場降雪持久未化；不少要排查的潛力井必經的干線道路全被雪封住，車輛行駛危險系數大；部分技術人員回家探親人手不足；措施整改工作量大；春節(jié)期間員工情緒容易波……我充分估計了面臨的嚴峻形勢，親自召開生產組織協(xié)會，作出具體安排。白天，我和幾名留守的地質、工藝等術人員踏著皚皚白雪，對位于牛居、青龍臺等油田的多口油氣水井重新進行排查，晚及時收集措施安排計劃和度，遇到施工問題還要千方百計及時解決，有時一個重點的增產方案設計的變更會讓我熬個通

宵。多少個不眠之夜來的是殷實的成果：從2月初到月末，日產油陡增了近40噸。看到了努力工作的收獲，員們又對前途充滿了信。時常有人問我到底哪有油，我說，油就是靠管理者用智慧的頭腦想出來的用不知疲倦的腳板走出來的。正是在責任感的驅使，我和同事們在沒有任何現成經驗指導和借鑒到前提，經過艱苦的潛心研究和大膽實踐，總結出了一批具有茨特色的先進的管理方法油井ABC分級管理法、三標作法、聯(lián)合站十字管理條例等，特別是今年摸索推廣的油井污染熱洗工程、措施項目管理考核辦法，項目經理負責制管理方法，使措施有效率比往年提高個百分點，僅措施量年增油就達到萬噸。樂吃苦甘奉獻身先卒正行風在帶領大家找油過程，我體會到了對工作的愛和責任帶來的滿足感，同時這種盡職本身又成了生命意義的一種實現，讓我獲得心理泰然和滿足。同時，我還感到，在工作中只有愛和責任是夠的，還要有面對挑戰(zhàn)時不辱使命的勇氣。因為，在工作中，是他們給我留下了太多令人感動的記憶。時至今日，還對那些特殊的日子記憶猶新。

2002年7區(qū)遭受了開發(fā)建設來最慘重的颶風襲擊。導致生產和生活停電停水，多根電線桿和電被刮斷或嚴重傾斜279油井和多口水井停止運行。風勢稍緩后，顧不上雨滂沱，我?guī)ьI搶險突擊隊員，趕赴牛居青龍臺茨榆三個油區(qū)的井上排查險情清除路障。一路上電線斷線、短處很多，搶修中的不安全隱患也非常多。在通往茨塊的路上，狂風將一棵大樹刮斷，橫在路中央，拉油車輛無通過。我?guī)ьI搶險員工頂著大雨，整整花了兩個小時搬走近60棵大樹，確保公里的油田專用路暢通無阻。還有一年元旦我到科聯(lián)，正趕上員工為原油裝車做準備。在田一年刮兩次風，每次半年，即使在雨季那里的風也在5級上。時不時員工就會迎來一場突如其來的沙暴，狂風如惡狼嚎叫著，卷起細密的砂石打在營房上發(fā)出刺耳的撞擊聲。午，火車到了進行檢車。冬季檢車相當困難，由于原油遇容易凝固，像瀝青一樣，導致車的閘門有許多開關不靈。上風力又大，我和員工們檢車時都睜不開眼睛，砂石打在上臉上隱隱作痛，檢查第一列車就花費了2個多小時。當時由于元旦人手不足，從其他崗抽調也只有平時人手的一。面對人員少，任務重的實際，我把人員分成了組，在大家同努力下小時裝車完畢。正當大家舉起麻木的手互相拍手慶祝時大家對我說

廠長你辛苦了我感動了其實他們才是天工作在那里啊。每每想起這些的時候我都會覺得，其實領導干部身上就應該有一種不同于人的特質和品格，這種特質和品格就像一條紐帶，時刻規(guī)著我的腳步，同時造就了我和普通員工之間這種樸素的情和對企業(yè)樸素的忠誠，以及由此引發(fā)的樸素的行為。記得剛從礦長提升為廠長不久，礦里一位長住單井點的老員工在半夜里找到我。平時看見他都是在單井點，這天這么晚看到他，我有些訝：“老李不住井上怎么回來了？他帶著哭腔哀求我說礦長，我那精神病的兒找不見了，怎么辦呢？我趕忙好外套隨他下樓當時正是深秋下著雨。大半夜的，怕響別人睡覺不能大聲喊，我們兩個只能打著手電，在漆黑夜里深一腳淺一腳的找遍了周邊鎮(zhèn)上的大街小路。我們兩互相攙扶著，還凍得直打冷顫，更別說一個沒拿雨具的孩了。越是這樣想，我心里越著急，腳步也愈發(fā)走的快。終三個多小時后，我們在一家人家的屋檐下找到了已經凍得唇發(fā)紫的孩子。怕孩子感冒，我又找車給孩子送到了醫(yī)院直到孩子狀態(tài)平穩(wěn)，我才放心回家，到家的時候已經是清了。立規(guī)矩不徇私抓源治下功夫

在工作中，我始終堅對個人要求要守規(guī)矩，對做事要立規(guī)矩。尤其是管理作中一程一式，一環(huán)一節(jié)所要求的嚴謹，都參雜不得任何情色彩。生產建設資金是生產投資的重頭戲，我手里握著千萬元投資成本的分配使用權。老家的弟弟連續(xù)三次找到家里，讓我在廠里幫著找點活干。最后一次，我只好跟他釋，來廠干活的無論是生產隊伍還是基建隊伍，都是經過質論證的施工隊伍，再說還要通過廠里招投標，沒有資質隊伍要是入廠，最后不僅延誤了生產時間，企業(yè)的成本資也打了水漂。聽我說完，弟弟二話沒說起身就要走，在他出家門的那一刻，我告訴他，如果想讓哥哥好過，這樣的情就別再提了。后來，其他幾家類似的施工隊伍找到我，就跟他們講弟弟的故事，很多人都知難而退了。但也有部分人來我這里要用錢來買通他們的發(fā)財之路。電力管理我對外管理的重點，由于茨采廠所轄站點多、線路長、覆面廣，偷盜電現象時有發(fā)生。為從源頭上杜絕偷盜電現象我下了狠心要集中整治偷盜電問題。我花了近個月的時間，領相關部門人員查訪了外轉供電用戶，為外轉供電用安裝了高壓計量裝置，對原來28外轉供電用戶轉為地供電，對其它用戶不定期地調換表箱鎖，并成立了用電監(jiān)辦公室，對外轉供電及三產用電戶進行專項檢查。我的這下決心讓我經歷了“人情”的巨大挑戰(zhàn)。曾經，一個用電賴著電費不交，我?guī)状魏醚韵鄤?，?/p>

都不奏效。在我們給安裝了高壓計量裝置后，就接到了揚言要我不好過的電話電話里我告訴他果像偷盜電這樣的事情都處理不了企業(yè)要我這個副廠長做什么？這樣，我頂住了壓力，一年共查處偷盜電現象11起，收繳電纜、電線2710，廠挽回經濟損失萬余。別說是管理決策上的事，就是身邊工作人員日常行為細節(jié)的小事，我也毫含糊。每到工作場點，都在上井前要求佩戴安全帽，關手機，所有生產管理人員嚴禁吸煙和酒后上井，而且不允作任何解釋，如果發(fā)現誰酒后上井，兩次以上依情節(jié)要對事人進行罰款。不少生產科室人員不適應，有的抽煙到了睛不閉，抽煙不止的地步，當我給大家擺明放松這一規(guī)將帶來的安全隱患，以及給井站員工帶來的工作作風懶散不利影響和嚴重后果，大家都才明白了，也就遵守這個規(guī)了。講敬業(yè)不畏難不顧小顧大家說實話，誰都有英雄短的時候。在外面，別人看我敢作敢為，可我面對年的父母，面對嬌妻弱女的時候，我格外愧疚。一天的時間畢竟有限個人的精力也畢竟有限。結婚多少年了，我?guī)缀跆焯斐鐾須w。特別是當了領導以后，更是

找不到人影。且不說想穩(wěn)產辦法找上產措施，僅是協(xié)調外部關系已經讓我無暇及家人。上至政府官員，下至群眾百姓，三教九流，我都接觸溝通。常常是剛要回家休息，又來了新的攻關任務，人難得和我在一起吃一頓團圓飯。俗話說賢男兒福”面對我的出晚歸妻理解我；面對我對女兒學習的視，妻子原諒我。還主動承擔了全部的家務，輔導一雙女，照顧年邁的父母。尤其是面對大是大非的時候，妻子更現了出人意料的明智。這么些年了，妻子為我得罪了不少，不說別人，妻子的哥哥、妹妹至今還在基層井站上倒班我清楚，對家對企妻子功不可沒，我更知道，我不是個好夫好父親，我只能用辛勤工作的成績來報答她們的付出和。“”間，由于我剛從北京習回來，被隔離在家半個月。上班第一天，就申請要到科爾沁指揮生產。妻子聽說了打電話告訴我“蒙是重災區(qū)如果可盡量不去內”典是要死人的可生不能耽誤當我做了準備決定啟程時，發(fā)現文包里有個鼓鼓囊囊的塑料包，還有一張紙上寫著“用須知”，我打電話找到妻子，誰知妻子說不知道。小女兒卻了電話說爸那給你的我和姐姐怕你生病時來不找藥而準備的。按捺住激動的心情，濃濃的親情時常我想起那個令我無法平靜的日子。

2002年妻子乳腺生做手術我當時正在研究幾口重點井的上產措施。住的半個月里，都是正放暑假的兩個女兒在照顧她只趕一天