版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精選公文范文 專業(yè)委員會(huì)工作方案篇一:專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)成立會(huì)議方案貴港市職業(yè)教育中心會(huì)計(jì)專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)成立會(huì)會(huì)議安排一、會(huì)議目的為了提高會(huì)計(jì)專業(yè)辦學(xué)水平,使學(xué)生能夠更快、更好的適應(yīng)企業(yè)需求,通過對(duì)貴港市及周邊區(qū)域的行業(yè)情況進(jìn)行走訪調(diào)研,了解該領(lǐng)域的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,為專業(yè)課程設(shè)置和人才培養(yǎng)方向提供可靠依據(jù),決定成立由企業(yè)專家、行業(yè)骨干和專業(yè)教師共同組建成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。二、會(huì)議流程表攝像:鄭陽會(huì)議服務(wù)人員:邊琪 精選公文范文 1 精選公文范文 2014313篇二:各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)和工作制度各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)和工作制度(討論稿)一、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì):人員組成主任委員:XX成員:各位院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人秘 書:三甲辦副主任/評(píng)估辦副主任醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)下設(shè)辦/評(píng)估辦副主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量與安全的日常管理工作。工作職責(zé)量的長期發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目標(biāo)。貫徹有關(guān)部門制定的各類各項(xiàng)建立健全本院的各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo) 精選公文范文 2 精選公文范文 準(zhǔn)、流程、制度。審定醫(yī)院年度質(zhì)量管理目標(biāo)和督促有關(guān)部門做好有關(guān)質(zhì)量的提高全員質(zhì)量意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會(huì)的工作,督促各管理委員會(huì),按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標(biāo),認(rèn)真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題,提出改進(jìn)方案,推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題,推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)。工作制度總結(jié)全院質(zhì)量管理運(yùn)行情況,提出下一步整改措施。定期開展形式多樣的質(zhì)量教育活動(dòng)。據(jù)全院質(zhì)量管理運(yùn)行中的關(guān)鍵指 精選公文范文 3 精選公文范文 標(biāo),采取科學(xué)的方法(如魚骨頭、直方圖等)進(jìn)行定期分析。的評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。程、制度。聽取各管理委員會(huì)開展工作的情進(jìn)行督查、考核,人員組成主任委員:副主任委員成 員:秘 書:辦公室掛靠醫(yī)務(wù)部,負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理日常工作。工作職責(zé)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理?;毠べ|(zhì)量意識(shí)。 精選公文范文 4 精選公文范文 負(fù)責(zé)制定和修改醫(yī)療質(zhì)量管理檢查落實(shí)。定期組織相關(guān)人員對(duì)臨床、醫(yī)技并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。析,給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。工作制度制訂醫(yī)院年度醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃和提出整改意見,并追蹤整改落實(shí)情況。定期核心制度檢查,落實(shí)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況。1研究需要解決的醫(yī)療質(zhì)量問題。 精選公文范文 5 精選公文范文 每月對(duì)全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量供參考。提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。人員組成主任委員:副主任委員成 員:秘 書:醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)辦公室掛靠醫(yī)務(wù)工作職責(zé)1、審核涉及人體的藥品臨床試驗(yàn)、醫(yī)療新技術(shù)、新儀器設(shè)備、器官移植、醫(yī)療輔助生育、安樂死、克隆技術(shù)與基因工程以及其他涉及醫(yī)療科技行為的項(xiàng)目,是否符合醫(yī)學(xué)倫理道德要求。 精選公文范文 6 精選公文范文 2、審核臨床科研、教學(xué)醫(yī)療或其成果的醫(yī)學(xué)倫理道德問題。3科技行為,審查上述情況(條件)下所出現(xiàn)的嚴(yán)重不良事件。4、通知沒有預(yù)見的安全問題,并監(jiān)督缺陷的整改。5、定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)倫理教育和培訓(xùn);6理問題提供咨詢和建議;工作制度1次對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行倫理1例器官移植都要從法律決定;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,就醫(yī)學(xué)倫理問題為病人提供咨詢和建議。1相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)和分析。 精選公文范文 7 精選公文范文 人員組成主任委員:副主任委員成 員:秘 書:下設(shè)辦公室,辦公室掛靠醫(yī)務(wù)部。主要負(fù)責(zé)病案的書寫質(zhì)量管理,病案室為其日常具體辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)歸檔病案的編號(hào)、歸檔、借閱、保管等責(zé)任,并依法提供復(fù)印服務(wù)。工作職責(zé)施,并提出改進(jìn)意見。按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求與分標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)判細(xì)則。委托或責(zé)成有關(guān)職能部門定期或不定期組織對(duì)醫(yī)院現(xiàn)住院病人病案、歸檔病案以及門診病歷的質(zhì)量檢查。 精選公文范文 8 精選公文范文 討論和確定疾病的診斷和手術(shù)名編碼工作。制定病案質(zhì)量有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí),確保90%完善病案管理的管理網(wǎng)絡(luò)。病案質(zhì)量,也可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開會(huì)議,研究存在問題,提出改進(jìn)意見;9.對(duì)全院病案管理的總體情況,進(jìn)行研究,提出意見,改進(jìn)工作,提高質(zhì)量,工作制度1.每周業(yè)務(wù)查房,檢查科室運(yùn)行病歷,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見;每月對(duì)全院病歷進(jìn)行抽查,并對(duì)全院病歷存在的問題進(jìn)行歸納、總結(jié);1次對(duì)醫(yī)院的青年醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定;1—2次會(huì)議,分析、 精選公文范文 9 精選公文范文 討論、通報(bào)病案質(zhì)量;1次舉辦優(yōu)秀病歷和研究相關(guān)事宜。人員組成主任委員:副主任委員成 員:秘 書工作職1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的申報(bào)和管理。2核申請準(zhǔn)備工作。根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳組織開展第二類、第三類醫(yī)療技術(shù)審核工作的要求,及時(shí)做好技術(shù)審核申請上報(bào)工作。3用的相關(guān)制度、規(guī)范及流程。 精選公文范文 10 精選公文范文 4術(shù)臨床應(yīng)用的申報(bào)和管理。5第一類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用能力實(shí)施技術(shù)審核。6批項(xiàng)目以及第二類、第三類醫(yī)療技術(shù)的檔案。7、定期對(duì)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進(jìn)行審核、評(píng)估,保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全。工作制度人員組成主任委員:副主任委員成 員:秘 書:輸血管理委員會(huì)下設(shè)輸血科,由劉青ft兼任輸血科主任,蔣顯勇兼任輸血科副主任。醫(yī)務(wù)部、輸血科共同負(fù)責(zé)臨床合理用血日常管理工作。 精選公文范文 11 精選公文范文 工作職責(zé)1監(jiān)督實(shí)施;2、評(píng)估確定臨床用血的重點(diǎn)科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程。協(xié)調(diào)輸血科與相關(guān)科室有關(guān)工作事宜;3情況,開展臨床用血質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,提篇三:各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)和工作制度各專業(yè)委員會(huì)職責(zé)和工作制度一、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì):人員組成主任委員:成員:各位院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人秘 書:三甲辦副主任/評(píng)估辦副主任醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)下設(shè)辦/評(píng)估辦副主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量與安全的日常管理工作。 精選公文范文 12 精選公文范文 工作職責(zé)量的長期發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目標(biāo)。貫徹有關(guān)部門制定的各類各項(xiàng)建立健全本院的各項(xiàng)質(zhì)量管理審定醫(yī)院年度質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃。督促有關(guān)部門做好有關(guān)質(zhì)量的提高全員質(zhì)量意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會(huì)的工作,督促各管理委員會(huì),按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標(biāo),認(rèn)真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題,提出改進(jìn)方案,推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題,推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)。工作制度 精選公文范文 13 精選公文范文 總結(jié)全院質(zhì)量管理運(yùn)行情況,提出下一步整改措施。定期開展形式多樣的質(zhì)量教育據(jù)全院質(zhì)量管理運(yùn)行中的關(guān)鍵(如魚骨頭、直方圖等)進(jìn)行定期分析。按要求對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行全面質(zhì)量的評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。程、制度。聽取各管理委員會(huì)開展工作的情進(jìn)行督查、考核,二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)人員組成主任委員:**副主任委員:**成 員:**及各臨床科室主秘 書:** 精選公文范文 14 精選公文范文 辦公室掛靠醫(yī)務(wù)部,負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理日常工作。工作職責(zé)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理?;毠べ|(zhì)量意識(shí)。負(fù)責(zé)制定和修改醫(yī)療質(zhì)量管理方案及各種質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。檢查落實(shí)。定期組織相關(guān)人員對(duì)臨床、醫(yī)技并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。工作中的差錯(cuò)、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。認(rèn)真做好調(diào)查研究,做好質(zhì)量分析,給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。工作制度制訂醫(yī)院年度醫(yī)療質(zhì)量計(jì)劃和年 精選公文范文 15 精選公文范文 終總結(jié)。提出整改意見,并追蹤整改落實(shí)情況。心制度執(zhí)行情況。1研究需要解決的醫(yī)療質(zhì)量問題。每月對(duì)全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理情況進(jìn)行督查,并提出整改建議。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量供參考。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。三、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)人員組成主任委員:**副主任委員成 員:**等秘 書:**醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)辦公室掛靠醫(yī)務(wù) 精選公文范文 16 精選公文范文 工作職責(zé)1、審核涉及人體的藥品臨床試驗(yàn)、醫(yī)療新技術(shù)、新儀器設(shè)備、器官移植、醫(yī)療輔助生育、安樂死、克隆技術(shù)與基因工程以及其他涉及醫(yī)療科技行為的項(xiàng)目,是否符合醫(yī)學(xué)倫理道德要求。2、審核臨床科研、教學(xué)醫(yī)療或其成果的醫(yī)學(xué)倫理道德問題。3科技行為,審查上述情況(條件)下所出現(xiàn)的嚴(yán)重不良事件。4、通知沒有預(yù)見的安全問題,并監(jiān)督缺陷的整改。5育和培訓(xùn);6理問題提供咨詢和建議;工作制度1次對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行倫理1例器官移植都要從法律法 精選公文范文 17 精選公文范文 規(guī)及醫(yī)學(xué)倫理原則方面進(jìn)行審查;決定;為病人提供咨詢和建議。1相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)和分析。四、醫(yī)院病案管理委員會(huì):人員組成主任委員:**副主任委員成 員:**等秘 書:**下設(shè)辦公室,辦公室掛靠醫(yī)務(wù)部。主要負(fù)責(zé)病案的書寫質(zhì)量管理,病案室為其日常具體辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)歸檔病案的編號(hào)、歸檔、借閱、保管等責(zé)任,并依法提供復(fù)印服務(wù)。工作職責(zé) 精選公文范文 18 精選公文范文 施,并提出改進(jìn)意見。按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求與標(biāo)準(zhǔn),制定并不斷完善我院病案質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)判細(xì)則。委托或責(zé)成有關(guān)職能部門定期或不定期組織對(duì)醫(yī)院現(xiàn)住院病人病案、歸檔病案以及門診病歷的質(zhì)量檢查。討論和確定疾病的診斷和手術(shù)名編碼工作。制定病案質(zhì)量有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí),確保90%完善病案管理的管理網(wǎng)絡(luò)。病案質(zhì)量,也可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開會(huì)議,研究存在問題,提出改進(jìn)意見;9.對(duì)全院病案管理的總體情況,進(jìn)行研究,提出意見,改進(jìn)工作,提高質(zhì)量,工作制度 精選公文范文 19 精選公文范文 歷,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見;全院病歷存在的問題進(jìn)行歸納、總結(jié);1次對(duì)醫(yī)院的青年醫(yī)師進(jìn)1—2次會(huì)議,分析、討論、通報(bào)病案質(zhì)量;1次舉辦優(yōu)秀病歷和研究相關(guān)事宜。五、醫(yī)療技術(shù)管理委員會(huì)人員組成主任委員:**副主任委員成 員:**等秘 書:**工作職責(zé)1 精選公文范文 20 精選公文范文 的申報(bào)和管理。2核申請準(zhǔn)備工作。根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳組織開展第二類、第三類醫(yī)療技術(shù)審核工作的要求,及時(shí)做好技術(shù)審核申請上報(bào)工作。3用的相關(guān)制度、規(guī)范及流程。4術(shù)臨床應(yīng)用的申報(bào)和管理。5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 非線性結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)原則
- 停車場門窗節(jié)能安裝方案
- 隧道爆破設(shè)備選型方案
- 鋼結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)紙
- 吊籃施工項(xiàng)目安全管理方案
- 課程設(shè)計(jì)算什么課程類型
- 心理健康服務(wù)中心施工方案
- 村里育種站建設(shè)方案
- 村里樹木招標(biāo)方案
- 村級(jí)組織排澇方案
- 報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解有限公司應(yīng)急預(yù)案
- 第二章-1 回轉(zhuǎn)薄殼應(yīng)力分析
- AutoCAD2007簡體中文版正式版(免激活版下載
- 魯教版初中化學(xué)知識(shí)點(diǎn)全面總結(jié)
- 舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)工程?hào)彭斾摻Y(jié)構(gòu)施工方案
- ISO9001模具管理控制程序(含流程圖)
- 報(bào)價(jià)單模板下載word(模板可修改)
- u型玻璃內(nèi)隔斷施工工法
- 藥品銷毀登記表
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽獲獎(jiǎng)作品
- 公司英文對(duì)賬單參考模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論