2015年度安全事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練方案導(dǎo)演腳本

2015年度安全事故應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練方案—導(dǎo)演腳本模擬演練情景事件--木工區(qū)火災(zāi)應(yīng)急救援一、基本情況介紹為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平，強(qiáng)化應(yīng)急救援人員實(shí)施事故預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置的能力組織本次桌面演練活動(dòng)。本次桌面演練按公司一級(jí)、二級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職能及職責(zé)安排。分綜合提問和實(shí)景模擬兩個(gè)部分。綜合提問是依據(jù)公司制定的一級(jí)、二級(jí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以現(xiàn)場(chǎng)問答的形式進(jìn)行。實(shí)景模擬是設(shè)定了一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)木工區(qū)突然起火的應(yīng)急救援情景進(jìn)行救援，并且按公司預(yù)案程序?qū)δM情景的事故進(jìn)行分析和總結(jié)。二、綜合提問部分問題一：公司一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職能及職責(zé)是什么？【本問題由公司安全經(jīng)理回答】答：負(fù)責(zé)預(yù)案的制定和修改；督促預(yù)案演練；負(fù)責(zé)指揮事故的救援救護(hù)和善后救援工作，向主管部門匯報(bào)事故情況；負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，配合主管部門調(diào)查組的工作；保證救援預(yù)案順利實(shí)施；調(diào)查了解事故原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。問題二：公司一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的組長(zhǎng)職責(zé)是什么？【本問題由公司技術(shù)經(jīng)理回答】答：分析緊急狀態(tài)級(jí)別，根據(jù)相關(guān)控制緊急情況的行動(dòng)類型；指揮、協(xié)調(diào)行動(dòng)；應(yīng)急評(píng)估、請(qǐng)求援助；決定應(yīng)急撤離。問題三：公司一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的副組長(zhǎng)職責(zé)是什么？【本問題由公司生產(chǎn)經(jīng)理回答】答：協(xié)助組長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)問題四：公司一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的安全科長(zhǎng)職責(zé)是什么？【本問題由公司安全科長(zhǎng)回答】答：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及安全生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；指導(dǎo)措施落實(shí)和監(jiān)控，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源；科學(xué)合理地制定應(yīng)急計(jì)劃。預(yù)案啟動(dòng)后，提供有效的救援措施方案和防止發(fā)生二次傷害。問題五：公司一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的技術(shù)科長(zhǎng)職責(zé)是什么？【本問題由公司技術(shù)科長(zhǎng)回答】答：根據(jù)施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案。問題六：公司一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的辦公室主任職責(zé)是什么？【本問題由公司辦公室主任回答】答：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定；做好醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作；做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。問題七：公司一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的倉庫主任職責(zé)是什么？【本問題由公司倉庫主任回答】答：協(xié)助制訂救援物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)儲(chǔ)備的數(shù)量，預(yù)案啟動(dòng)后，按部署，組織救援物資及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，提供后勤保障服務(wù)。問題八：公司二級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的搶險(xiǎn)組職責(zé)是什么？【本問題現(xiàn)場(chǎng)抽參加人員和各項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組成員回答】答：引導(dǎo)人員從安全通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶，確定人員的名單。問題九：公司二級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的救護(hù)組職責(zé)是什么？【本問題現(xiàn)場(chǎng)抽參加人員和各項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組成員回答】答：搶救可以轉(zhuǎn)移的物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資。問題十：公司二級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的保護(hù)組職責(zé)是什么？【本問題現(xiàn)場(chǎng)抽參加人員和各項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組成員回答】答：是進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，確保調(diào)查處理提供第一手主要資料和實(shí)際情況留下影像資料。問題十一：公司二級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的通訊組職責(zé)是什么？服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。6、事后，公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組，要積極配合上級(jí)主管部門事故調(diào)查組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)主管部門指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)。問題十五：公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案中規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？【本問題現(xiàn)場(chǎng)抽參加人員回答】答：主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施；3、施工用電常識(shí)、消防常識(shí)、在建工程的現(xiàn)場(chǎng)安全、大型機(jī)械的安全使用；4、事故報(bào)警程序；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。問題十六：公司安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)響應(yīng)流程是什么？問題十七：公司、項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖【以上二問題由安全科長(zhǎng)進(jìn)行宣講】答：見附件三、桌面演練事件情景設(shè)計(jì)：1、情景事件：2015年11月某日上午9時(shí)，天氣晴，風(fēng)力東北風(fēng)5-6級(jí)。在公司施工的光明小區(qū)住宅樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)，木工加工區(qū)因分電箱電源線裸漏，絕緣破損短路起火，致使木工區(qū)木屑以及模板起火。周圍有大量新舊模板以及木方。北面為生活區(qū)、辦公區(qū)、南面腳手架管件堆放區(qū)，因涂刷防銹漆，還存放了十多桶油漆及稀料。2、進(jìn)入推演程序：（1）提問部分請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員回答：發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，第一時(shí)間應(yīng)該做什么？提示：電源線起火后，首先應(yīng)采取什么措施？（斷電、使用滅火器撲救初起火災(zāi)、同時(shí)向當(dāng)班管理人員報(bào)告）請(qǐng)木工班組長(zhǎng)回答：木工加工區(qū)起火后，你在第一時(shí)間應(yīng)該做什么？應(yīng)報(bào)告哪些內(nèi)容和信息?提示：切斷總箱電源；向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告（時(shí)間、地點(diǎn)、起火原因、目前火勢(shì)，預(yù)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)及周圍情況）。請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回答：接到報(bào)告后，根據(jù)報(bào)告內(nèi)容，采取哪些措施？提示：立即通知義務(wù)消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與撲救、向應(yīng)急小組組長(zhǎng)匯報(bào)。請(qǐng)義務(wù)消防隊(duì)回答:到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，判斷使用何種滅火器，如何正確使用滅火器？火勢(shì)漸起后采取什么措施？提示：木屑起火可以使用干粉滅火器；干粉滅火器拔下保險(xiǎn)栓，一手握住管口，站在上風(fēng)向?qū)?zhǔn)火源根部,摁下把手。請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)組回答：首先搶救哪些物資？搶救時(shí)自身如何保護(hù)？提示：首先應(yīng)將腳手架管件堆放區(qū)的防銹漆搬離，防止火勢(shì)變大后，引起爆燃；將新模板堆放區(qū)做好隔離，避免更多的財(cái)產(chǎn)損失。搶救時(shí)要注意火勢(shì)的大小。請(qǐng)一級(jí)應(yīng)急救援小組回答：火災(zāi)事故調(diào)查開始,火災(zāi)事故匯報(bào)內(nèi)容包括那些？提示：1）事故發(fā)生的單位及事故發(fā)生的地點(diǎn)：威海市新區(qū)光明小區(qū)，盛建筑公司施工的住宅樓工地。2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等估計(jì)：因電箱電源線裸漏造成短路，引起木工區(qū)木屑起火；暫無人員傷亡；直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估達(dá)到兩萬。3）事故的原因、性質(zhì)的初步判定：缺乏日常檢查，檢查不嚴(yán)格細(xì)致，電源線裸漏的隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，屬于責(zé)任事故。4）事故搶救處理的情況及采取的措施：事故發(fā)生后，立即進(jìn)行了滅火器滅火，阻止了火勢(shì)的蔓延。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他區(qū)域進(jìn)行了消防隔離，避免火勢(shì)范圍擴(kuò)大。5）需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜：本次事故撥打了119，消防車到達(dá)后火情基本控制，消除了余火，并進(jìn)行了細(xì)致檢查，防止死灰復(fù)燃。6）上報(bào)的單位名稱，上報(bào)人姓名、聯(lián)系電話：?jiǎn)挝幻Q為建筑工程公司。上報(bào)人：。。。。。聯(lián)系電話。。。。。（2）模擬情景部分1）推演扮演者：安全經(jīng)理。安全科長(zhǎng)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部安全員。事故搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)。事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組。事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組。事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組。事故現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)組。事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人。事故現(xiàn)場(chǎng)持滅火器人。2）進(jìn)入場(chǎng)景：通過會(huì)議室投影儀播放的圖片，扮演者依次進(jìn)入角色。★第一場(chǎng)景：木工區(qū)著火現(xiàn)場(chǎng)瓦工。。。從現(xiàn)場(chǎng)三樓發(fā)現(xiàn)了木工區(qū)著火了，在三樓大喊：“木工區(qū)起火了?！薄锏诙?chǎng)景：安全員進(jìn)入在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員，聽到喊聲后，第一時(shí)間跑向木工區(qū)，并且撥打項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人電話：“經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)木工區(qū)著火了?！薄锏谌龍?chǎng)景：項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入在現(xiàn)場(chǎng)辦公室的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人接到安全員的電話后，立馬起身，趕到木工區(qū)同時(shí)指令通現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)通訊組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)組組長(zhǎng)：“馬上啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，立即進(jìn)入救援狀態(tài)，按預(yù)案程序展開救援?！薄锏谒膱?chǎng)景：各組長(zhǎng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)木工區(qū)的新模板采取隔離措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架管件堆放區(qū)油漆進(jìn)行搬離；現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，觀察現(xiàn)場(chǎng)情況，避免事故擴(kuò)大化，出現(xiàn)人員傷亡；現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)其他人員撤離，避免出現(xiàn)次生事故；現(xiàn)場(chǎng)通訊組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，迅速撥打電話，首先求助119，詳細(xì)匯報(bào)了現(xiàn)場(chǎng)情況：“喂119嗎：我是盛建筑工程公司第二項(xiàng)目部，我們施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，事故地點(diǎn)在新區(qū)光明小區(qū)，起火地點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)木工區(qū)，有大量的模板和木方，目前起火原因暫不清楚，我們正采用干粉滅火器進(jìn)行自救。”然后通知公司安全應(yīng)急救援小組副組長(zhǎng)、安全經(jīng)理：“經(jīng)理你好，我們施工現(xiàn)場(chǎng)木工區(qū)起火了，目前起火的原因不太清楚，已經(jīng)撥打了119，現(xiàn)場(chǎng)救援小組正在進(jìn)行搶救。”★第五場(chǎng)景：公司應(yīng)急救援小組副組長(zhǎng)、公司安全經(jīng)理進(jìn)入經(jīng)理接到現(xiàn)場(chǎng)救援小組組長(zhǎng)的電話后，立即向公司應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)、公司總經(jīng)理匯報(bào)情況。公司總經(jīng)理接到電話后立即下令啟動(dòng)公司一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，各職能部門和人員立即響應(yīng)，開展救援?！锏诹鶊?chǎng)景：施工現(xiàn)場(chǎng)持滅火器人員進(jìn)入搶險(xiǎn)組成員手持滅火器對(duì)木工區(qū)著火點(diǎn)進(jìn)行撲救?！锏谄邎?chǎng)景：公司一級(jí)應(yīng)急救援組織成員進(jìn)入按公司一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)，各人員陸續(xù)接到通知并積極響應(yīng)，展開救援。★第八場(chǎng)景：消防人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)火情被現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組控制，無明火，消防人員進(jìn)場(chǎng)后展開事故原因調(diào)查，并對(duì)余火進(jìn)行排查，杜絕死灰復(fù)燃。★第九場(chǎng)景：查清事故發(fā)生原因經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的仔細(xì)檢查和針對(duì)火情發(fā)生的判斷，消防人員以及相關(guān)管理人員一直確定本次起火的原因?yàn)椋耗竟ぜ庸^(qū)因分電箱電源線裸漏，絕緣破損短路起火，致使木工區(qū)木屑以及模板起火?！锏谑畧?chǎng)景：事故總結(jié)會(huì)議與演練評(píng)價(jià)總結(jié)會(huì)議：演練評(píng)價(jià)：由公司安全經(jīng)理總結(jié)演練結(jié)果與效果。參加人員討論發(fā)表意見和建議。3、演練的事故處理程序：（1）、由一級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)主持，全體參與人員參加。根據(jù)今日桌面推演的情景事件演練，可以肯定公司安全事故應(yīng)急救援的預(yù)案，編制合理，可操作性強(qiáng)。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)急救援能夠積極響應(yīng)，按編制的預(yù)案程序完成救援。（2）、由安全科長(zhǎng)分析講解事故原因。通過本次事故演練的情景事件，第一充分暴露了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查流于形式，安全科安全巡查不細(xì)致。第二項(xiàng)目部安全值班人員崗位責(zé)任未落實(shí)，或因工作態(tài)度不積極，未認(rèn)真負(fù)責(zé)。第三現(xiàn)場(chǎng)電工安全巡視無記錄，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，更換電源線。第四木工區(qū)未及時(shí)對(duì)木屑進(jìn)行清理，擠壓過多。（3）、模擬對(duì)本次事故責(zé)任人處理，按公司相關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任。對(duì)公司安全經(jīng)理因監(jiān)管不力處以500元處罰；對(duì)安全科長(zhǎng)因檢查不到位處以500元處罰；對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人因管理疏松處于500元處罰；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全員因檢查不到位處以500元處罰；對(duì)電工班長(zhǎng)因電工巡視未落實(shí)處以500元處罰；對(duì)當(dāng)日安全值班人員未在崗處以500元處罰。對(duì)木工班長(zhǎng)未履行日常清理工作處以500元處罰。（4）、研究分析事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。本次事故的直接原因是因?yàn)殡娫淳€破損未及時(shí)更換和處理，導(dǎo)致短路引發(fā)起火，直接責(zé)任人為項(xiàng)目部在安全管理上存在很大的漏洞且態(tài)度消極，安全意識(shí)淡薄。間接原因是無論公司安全科還是施工現(xiàn)場(chǎng)安全員以