不合格控制程序二

曲編號：傻施工項目角部程序文特件貢版怎本干/排狀態(tài)：察標(biāo)題：俱不合格控復(fù)制程序脫頁闊倉膜碼深：粉1/3尾生效日期凝：頑2005伏.04.頌30達(dá)目的矮對項目部嶺質(zhì)量、環(huán)享境、職業(yè)肅健康安全童管理過程崖和實物質(zhì)拐量不合格伏進(jìn)行控堂制兇,殼使其滿足削規(guī)定要求黎適用范圍你適用于施灰工項目部迎質(zhì)量、環(huán)搞境、職業(yè)幅健康安全眉管理過程患和實物質(zhì)坐量控制。朋職責(zé)旨3.1犧變公司法人礦負(fù)責(zé)處理堪重大事故文。君3.2高扇公司總經(jīng)喘理組織重顯大事故處強(qiáng)理乎,軌公司分管星領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助景。從3.3采吧公司總工瘋程師負(fù)責(zé)輩組織制定棍和批準(zhǔn)重意大事故處英理方案。睜3.4唯昆質(zhì)量安全卡部是重大女事故業(yè)務(wù)繪主辦部門四。患3.5替忠工程管理序部參加分爺管項目的史重大事故盟和嚴(yán)重問偽題處理。耍3.6鐘?？偝邪慷菂⒓臃止芏d項目的重趣大事故和車嚴(yán)重問題濃處理。爸3.7喂碌項目經(jīng)理削協(xié)助處理虎重大事爬故養(yǎng),律組織處理模嚴(yán)重問題介。袋3.8眠掩項目部負(fù)脅責(zé)處理一姓般問動題偏,喬參加處理勿嚴(yán)重問題努和重大事詞故。緒工作程郵序州(盞流程圖見滴附具件復(fù))印4.1曉千一般問題奶、嚴(yán)重問瓣題、重大捐事故定義乖4.1.壩1炊稅一般問題拉指沒有造污成嚴(yán)重影瑞響和嚴(yán)重件后果的問顛題給4.1.既2深傻嚴(yán)重問題國指介與一鑼般問題和就重大事故裝之間的問純題，該類命問題具有宵一定影響柳且經(jīng)濟(jì)損雙失比較嚴(yán)煌重?；?.1.漢2尋踩重大事故班指養(yǎng)在工程建議設(shè)過程中路由于責(zé)任柄過失造成共工程倒塌追或報廢、孫機(jī)構(gòu)設(shè)備霧毀壞和安刊全設(shè)施失呈當(dāng)造成人妥身傷亡或給者重大經(jīng)闖濟(jì)損失的震事故。具啦備下列條懷件之一者肝為重大事銷故啟:茶死亡一人酬以上；會重傷三人淡以上；圈直接經(jīng)濟(jì)澇損失十萬蘇元以上。斬編號：弟施工項目黨部程序文屆件萍版啄本協(xié)/蘆狀態(tài)：翁標(biāo)題：絞不合格控弊制程序壘頁婆陰啄碼慣：援2/3呆生效日期菜：鈔2005焦.04.校30嫂4.2職寧一般問題屆的處理露4.2.頭1豐血在質(zhì)量、治環(huán)境、職真業(yè)健康安忙全管理過瞇程被中牌,暢當(dāng)發(fā)生一寧般問題痛時耕,惡管理人員俊可根據(jù)具份體情況提膏出口頭的廣整改要懶求篇,頸或填寫《峰問題整改蹲通知癥》長,病以書面形說式通知存兵在問題的來班組或人諒員。隨4.2.而2栗鍬提出整改例要求的管貫理人員負(fù)皆責(zé)進(jìn)行跟威蹤金,桌填寫驗收秋記錄?；I4.2.捉3換棉資料員保封存相關(guān)記閃錄。幕4.3容興嚴(yán)重問題拉的處理芳4.3.移1曬在質(zhì)量、劈環(huán)境、職殲業(yè)健康安疼全管理過遠(yuǎn)程去中營,削當(dāng)發(fā)生嚴(yán)貍重問題膚時戰(zhàn),頸項目經(jīng)理信應(yīng)立即向餐公司質(zhì)量哄安全部、拿工程管理計部或總承呼包部上院報埋,摸并組織制牲定嚴(yán)重問桐題處理方凍案。鉛4.3.愈2門赤質(zhì)量安全畢部會同工赴程管理部焰或總承包割部審核項前目經(jīng)理提億交的嚴(yán)重秤問題處理愿方案。憐4.3.察3安現(xiàn)項目經(jīng)理驗將處理方暈案報總工椒程師審宵核箱,零公司分管廣領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)鑼后組織實糧施。鳥4.3.兇4滲皺項目部資碼料員負(fù)責(zé)死保存嚴(yán)重腿問題處理積記牛錄抗,蕩并送質(zhì)量扛安全部備腦案。倡4.4孔師重大事故餓的處理佛4.4.吵1孩在質(zhì)量、削環(huán)境、職嚷業(yè)健康安閘全管理過齊程磁中繁,圈當(dāng)發(fā)生重進(jìn)大事故加時扔,肅項目經(jīng)理唉應(yīng)立即組晝織相關(guān)人召員進(jìn)行應(yīng)筋急處理并納及時向公凍司上喜報異,江并視具體踐情況向工禁程所在地剪相關(guān)政府供部門上報別。云4.4.北2陸績公司領(lǐng)導(dǎo)帶立即啟用每應(yīng)急機(jī)遮制渣,孩組織事故如處焦理刊,丑具體按照憲《站應(yīng)急準(zhǔn)備太與響應(yīng)控想制程序》番執(zhí)行。漂4.4.呀3狐渠項目部負(fù)薯責(zé)登記重右大事盛故本,參保存處理孟記霞錄雕,幸并送質(zhì)量歷安全部備賞案保存。裹相關(guān)文件負(fù)5.1冶《事故等憐級劃分規(guī)撞定》繪5.碌2喚《覺應(yīng)急準(zhǔn)備選與響應(yīng)控鹽制程序》僑記錄投6.隆1挖問題整改弊通知（施冊工項目程衫序點-17-餡1葡）是6.2壞蚊嚴(yán)重問題跪處理方案謝（無表式漫）昂編號：標(biāo)施工項目疏部程序文臂件攔版瓣本根/傷狀態(tài)：井標(biāo)題：壟不合格控追制程序尼頁盤鑰改碼蕩：灘3/3杠生效日期喪：浙2005風(fēng).04.孟30翻6.3袋鋼重大事故凳登記與處臘理記錄（盟統(tǒng)一用表浴）捧7津.頭附件屠7.1屋百一般問題鳥處理流程稼圖淺7.2椒確嚴(yán)重問題育處理流程治圖問題整改通知施工項目程序-17-1范存在問題狀單冬位折/逢項顛目析/芒管理處厭：繪孩繭麻提出人抄：湊棟攀接收人女：東左熟日期：盲序號短問題描述事整改要求尚整改情況察驗證注:對于重要問題應(yīng)填寫《重要問題整改情況跟蹤驗收記錄》。7.1一般問題處理流程圖7.2嚴(yán)重問題或重大事故處理流程圖一般不合格發(fā)生嚴(yán)重問題或重大事故發(fā)生一般不合格發(fā)生嚴(yán)重問題或重大事故發(fā)生上報相關(guān)職能部門項目管理人員通知相關(guān)班組或人員上報相關(guān)職能部門項目管理人員通知相關(guān)班組或人員組織制定處理方案組織制定處理方案相關(guān)人員組織整改相關(guān)人員組織整改相關(guān)職能部門審核NO相關(guān)職能部門審核提出人員驗收提出人員驗收公司總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)審核NOYES公司總工程