建材公司(水泥企業(yè))安全生產(chǎn)標準化一級公司自評報告

建材公司安全生產(chǎn)標準化一級公司（水泥企業(yè)）自評報告公司名稱：XXXXXXXXXXXXX日 期：201X年9月15目錄一、正文部分企業(yè)安全標準化建設簡介附件附件1(的行業(yè)不需提供)附件2：工商營業(yè)執(zhí)照復印件附件3：安全生產(chǎn)標準化管理制度清單附件4附件5附件6：無重大危險源說明附件7附件8二、結論部分附件9：安全標準化自評檢查表及自評匯總表XXXXXXXXXXXXX安全標準化自評報告一、簡介（一）公司簡介（二）安全標準化建設簡介XXXXXXXXXXXXX按照水泥行業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）和《水泥公司安全生產(chǎn)標準化評定標準》要求，逐步探索推進安全生產(chǎn)標準化建設。利完成，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。一、安全標準化創(chuàng)建情況：201X年4月1日成立了以公司xxxxxxx為組長的公司標準化創(chuàng)建工作領導小組，同時聘請xxxxxx為公司安全標準化創(chuàng)建提供技術服務。成立安全管理標準化自評小組：三、企業(yè)自評情況：（一）安全標準化自評打分及扣分說明201X年5月8日——8月28日試運行與自評。（二）前4工的安全與職業(yè)健康意識及對標準化規(guī)范進一步理解。（三）對自評人員進行培訓。（四）開展自評、自評中不符合項的整改。（五）編制自評報告。5個階段實施此項工作，8月12日—8月28業(yè)進行了評價，具體評價情況如下：安全生產(chǎn)目標自評（標準分值：12分）。組織機構及職能（1817分）扣分項：對部分管理人員開展了相關培訓。安全投入自評（標準分值：24分，自評得分：24分）。法律法規(guī)與安全管理自評（標準分值：60分，自評得分：57分）。產(chǎn)管理制度中。教育與培訓自評（標準分值：30分，自評得分：30分）。生產(chǎn)設備設施自評（標準分值：227，自評得分：206.5分）。扣分項：生產(chǎn)設備、設施的安全措施落實及檢維修工作的安欄桿方面大部分已完成整改；管線的涂色、標識工作正在進行；行；目前臨時電氣線路審批手續(xù)正在建立完善。作業(yè)安全自評（120118分）。隱患排查與治理自評（標準分值：45分）。內(nèi)容中未包含經(jīng)費，未建立安全預警指數(shù)系統(tǒng)。危險源監(jiān)控自評（38分，自評得分：17分）扣分項：公司建立完善了危險源的管理制度，對確認的危險定對危險源進行檢查，檢查記錄不全。職業(yè)健康自評（標準分值：38，自評得分：36分的94.7%）。定進行職業(yè)健康體檢，但未對離崗員工進行體檢，根據(jù)體檢結有害工作場所，設置報警裝置，制定應急預案，配置現(xiàn)場急救用品和必要的泄險區(qū)。指定專人負責保管、定期校驗和維護各種防護用具和職業(yè)健康的日常監(jiān)測及維護監(jiān)測系統(tǒng)，但未在勞動合同上建立職業(yè)危害告知書面形式，對員工進行職業(yè)危害防護知識培訓，職業(yè)危害申報均符合要求。應急救援預案自評（應得分：22，自評得分：20 ，應得分的90.9% ）應的應急預案，但無相關應急救援報告。12事故報告、調(diào)查與處理自評（應得分：12，自評得分：12，占應得分的100%）13.績效評定和持續(xù)改進自評（應得分：14，自評得分：14占應得分的100%）見須在今后的工作中逐步落實完善。本次自評開出不符合項報告20份。自評考核結論：公司安全標準化工作基本符合《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（201023以下簡稱《通知》）、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）2011〕號和《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的要求。自評得分（623 ）分。評機構考評。附：水泥企業(yè)安全標準化自評結果匯總表通過開展對安全標準化13個一級要素逐項梳理、整改工作，將標準化條款應用于實踐，自上而下形成標準化工作氛圍，收到了良好效果。操作，對控制安全事故的發(fā)生起到了積極的作用。工“學標準、知標準、守標準、用標準”為安全主線，以學習平。二、安全管理機構及人員配置情況升。安全管理常設機構為生產(chǎn)安全處，設有副處長2名，安全主管1名，全職安全管理人員3 名。生產(chǎn)安全處具體負責對作業(yè)區(qū)部門安全管理進行檢查指導和評價考核，確保各項管理制度和安全工作落實到位。各作業(yè)區(qū)成立了安全生產(chǎn)領導組，由作業(yè)區(qū)負責人任領導組組長，專兼職安全員、主管、技術員、生產(chǎn)骨干為成員，采用班組長負責的安全管理模式。通過成立安全生產(chǎn)委員會，健全安全生產(chǎn)責任制，形成了高效完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系。依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令3號），書。三、安全生產(chǎn)管理制度及安全管理制度》、《安全培訓制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等40余員落實安全生產(chǎn)職責，加強現(xiàn)場安全管理。過程風險。同時加強隱患治理的監(jiān)督，開展隱患項目的“后評估”工作，確保隱患及時治理，保障安全。在生產(chǎn)過程中嚴格救援能力。地指導了員工按照標準作業(yè)，做到了有章可循，有章必循。四、安全生產(chǎn)教育和培訓情況員的安全培訓全部由各分廠和部門負責實施。新上崗人員必須通過三級安全教育，考核合格后方可上崗作業(yè)。公司級安全培訓時間不少于24學時，主要培訓內(nèi)容包括：公司主要危險因素、安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全業(yè)危害、應急救助、電氣知識、消防知識有關事故案例等。分廠（處室）24學時，主要培訓內(nèi)容包括：工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；自救、互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；作業(yè)區(qū)安班組級安全培訓的時間不少于24學時，主要培訓內(nèi)容包括：6個月以上重新上后方可上崗。依據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》，公司涉及電焊維修、電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、壓力容器操作、余熱發(fā)電鍋爐、水質(zhì)處理等7種特種作業(yè)，按照國家規(guī)定，從事特種作業(yè)的人員取得了特種作業(yè)操作證，資格證全部在有效期內(nèi)。目前，公司共有特種作業(yè)人員117 人其中，電焊維修作業(yè)人員58人、電工作業(yè)人員20人、起重機械作業(yè)人員7人、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)人員10人、壓力容器操作人員4人、余熱發(fā)電鍋爐工4人、水質(zhì)處理工4方式，進行有效地安全控制。五、安全生產(chǎn)投入與安全設施“三同時”公司成立于2006年12月，公司嚴抓安全、職業(yè)衛(wèi)生設施的“三同時”工作，從工程設計入手，嚴格設備采購、安裝、驗收、使用過程，確保各項安全、職業(yè)衛(wèi)生設施安全有效。其中，公司危險源整改資金***萬元；職業(yè)衛(wèi)生工程資金***萬元；潛在危險工藝、設施的改造資金***萬元；消防器材設施購置資金3萬元，消防設備設施維護資金*** 余萬元；安全裝置施、器材（含標志、標牌）費用資金***取證資金***萬元；防暑降溫物品資金***萬元；安全培訓資金***萬元；安全獎勵費用***萬元。六、職業(yè)危害管理情況理方面的要求，堅持“預防為主、防治結合”的原則，積極防治各類職業(yè)危害因素。危害方面，優(yōu)先采用工程技術措施對固有的職業(yè)危害進行控制，同時嚴格控制人的作業(yè)行為，引導員工正確佩戴和使用個人防護用品，加大員工職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓。通過建立強化職業(yè)危害源點控制和考核評價工作，保持了職業(yè)病發(fā)病率為零的良好水平。公司針對現(xiàn)場生產(chǎn)危害因素點堅持定期進行監(jiān)測，及時了解到現(xiàn)場有毒有害的情況，最大程度的對現(xiàn)場的危害進行了解，及時對危害部位進行治理。公司安全標準化實施以來，委托相關******個噪聲點進行了監(jiān)測，所有監(jiān)測因子均達到國家控制標準。七、事故及應急管理急預案。時對預案的可靠性進行評審，并進一步完善應急救援預案。八、安全生產(chǎn)績效九、結論、自評總體結論（AQ/T9006-2010）分為94.6分。、安全管理自評結論公司領導和安全生產(chǎn)管理人員具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并取得了有效的安全生產(chǎn)資格證。特種作業(yè)人員管理符合《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》要求。足安全生產(chǎn)需求。公司嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號）和《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。安全生產(chǎn)費用投入到位，公司十分重視安全設施等工作，加大安全生產(chǎn)硬件投入力度，對設備設施、應急搶險、消防設施、安全標識等方面進行了全面整治。及時，員工健康監(jiān)護檔案健全。事故管理制度健全，執(zhí)行到位。事