chcsqrgc 對監(jiān)理單位工作質量檢查評價表

對監(jiān)理單位工作質量檢查評價表工程項目名稱：監(jiān)理單位：檢查日期：年月日檢查小組：此分項內(nèi)容娘子項內(nèi)容獻及要求裙標準分臉實得分及伶說明據(jù)備注瑞監(jiān)理組織碌（忘20獨%店）啊組織機構藥監(jiān)理項目輛部班子能灰滿足現(xiàn)場壩階段性管蔥理和業(yè)主她的要求子20曾項目總監(jiān)說或代表必踐須具備相向應的資格腥證書，總燥監(jiān)到位良蠶好俯10折監(jiān)理人員死數(shù)量及資播歷（上崗艦證和資質董證書等）聯(lián)符合監(jiān)理藥合同、監(jiān)恒理規(guī)劃的圣要求某10塊專業(yè)人員舟配套齊全吸，組成合嘩理，不兼畜管其它項追目；設置壤安全監(jiān)理愁工程師崗旨位，持證馬上崗皺10毅辦公設施閱及制度豈辦公場所補和辦公用體品符合甲桂方和現(xiàn)場殖的要求燕5掩上墻資料探齊全（質魔量方針和站目標、組財織架構和凝崗位職責代、總進度劍計劃、總計平面布置攤、晴雨表鹿、緊急事扒件處理流糧程、形象鏟進度圖（介表）、工勉程照）冶10鉗有明確的舍書面制度煙如監(jiān)理制推度、會議噸制度、報鋼表制度等趕，并組織西人員學習螺10距《常見建舟材取樣送喇檢規(guī)定》取、甲供（瘋甲控）材設料及主要襪材料管理起辦法，并削及時交底炕5湯符合項目丑階段要求默的儀器（逗如電腦、瓶數(shù)碼相機伯）和檢測集工具，有狀及時校準努的證明燕10盒公司每月宰不鴿少芒1遲次對項目訓的檢查，冷有檢查記拳錄，提出翼改進意見然10驢分項得昏分汽=100皂×旦實得沒分英/店應得分趕分項內(nèi)容柄子項內(nèi)容燭及要求星標準分間實得分及宋說明憑備注與監(jiān)理資料悟（遍20納%玩）罷監(jiān)理公司飾審核、甲觸方批準后柔的監(jiān)理規(guī)完劃、質量猾通病防治壤措施以及席交底到每訪個監(jiān)理人破員的書面躍記錄百20耀總監(jiān)審核旋、甲方批辮準后的監(jiān)蹄理實施細川則，并交鑼底到相關趙人員固10果總包、分獎包、甲供餃貨合同，津監(jiān)理合同鋼交底記錄宰，并建立陰合同臺帳耀20筑現(xiàn)場簽證社變更管理麻辦法寶5由施工圖、酒設計變更軌清單，變賭更要標注幼于圖紙上正（或索引循）持10切現(xiàn)行的土擁建水電安介裝規(guī)范標慶準，監(jiān)理詢法規(guī)清單焰，并及時爆完成更新注10紐監(jiān)理大事?lián)煊?、監(jiān)理已日記和監(jiān)育理人員工迎作記錄咬5宅工程監(jiān)理蓮月報，應柴包括質量猾、進度、啟安全文明豎、投資控雖制、合同考、信息管潤理方面的匯內(nèi)容，存介在問題的柿解決辦法驢10勇資料分類流歸檔管理板，方便查游閱，重要紀資料有專綠門保存辦貨法羅5許文件、圖香紙發(fā)放目駁錄齊全，吳有簽收記制錄咬5恩項目監(jiān)理剃總結，在哈竣聾工右2錢個月內(nèi)提槍交業(yè)主，閃問題總結辰深刻，為應后期項目直管理提出假有建設性撕的建議潮10拳分項得漲分久=100搬×緊實得臘分巾/輛應得分世分項內(nèi)容球子項內(nèi)容耗及要求需標準分扛實得分及謎說明斥備注喉技術管理耀（鮮20仰%賞）棗建筑材料規(guī)質保證書選和復試報埋告及時齊美全器3四0腎成品、半敘成品出廠萌合格證及堤時齊全鎖10誕審核分包咐單位資格宴報審表的逗記錄及時勾齊全圈10堤檢查總包涉管理人員層名單、職裝責是否符充合項目管脊理要求鴨10機驗收記錄拴：電工、賄焊工、架曉子工（高拐空作業(yè)）辟、注冊安腸全員、卷蝕揚機、塔折吊、人貨壟兩用電梯抹等上崗證餅20耕檢查記錄瞎：垂直運傻輸機械、岡外腳手架超安全驗收禿合格，啟逃用證書壇5柱土方支護全方案審核雷或組織論鄙證麻5爺檢查記錄惜和證明姜：主要儀叮器設備計爸量鑒定證把5符編制質量盤通病防治愿措施藝10丘給甲方提奔出成本控滴制、進度團控制并保零證質量和標安全的合境理化建議屬，并得到濁采納早(墊按條計算壽)切—眠本條為附誕加分，只我計實得分蛋不計入應粗得分柔10量分項得魯分傻=100葵×隆實得交分某/臉應得分緣分項內(nèi)容孝子項內(nèi)容珍及要求遠標準分雄實得分及悲說明杠備注狀現(xiàn)場監(jiān)督犬管理亦（僻40濟%皺）傻設計圖紙算文件會審天，及時形居成書面記袍錄覽10辮施工組織向設計、方道案審核或錯組織會審桿，形成相哭關記錄并浪將意見落般實挽10辰旁站監(jiān)理揉的規(guī)定，洪以及旁站顯監(jiān)理記錄霸，節(jié)假日給值班記錄昆10妖廚衛(wèi)、屋霧面蓄水試窩驗記錄，聲外墻、門執(zhí)窗淋水試六驗記錄，拘雨天室內(nèi)穩(wěn)滲漏檢查億記錄銳30彼隱蔽工程掃驗收齊全予20邪混凝土澆防灌令、大衫跨度結構解或其它重焰要部位的傳拆模審批五。困10守所監(jiān)理的大標段進度伐控制效果畝，計劃管殘理到位，浮有進度調(diào)喝整的針對拿性措施和質建杰議紀賽10舞所監(jiān)理的癢標段實體筒質量控制鄭效果，過妻程控制的灣手段和方哭法是否可匆行，深度怕是否足夠縱，左10撒明確規(guī)定哥重要工序賭，落禮實外10換0奴％檢查。獲制定《工全序檢查一沫覽表》晝，鼻棚并及時填晚寫。陜20持現(xiàn)場質量旗通病控制黑情況（主曲要包括門礎窗工程、僑防滲漏情振況、水電頂工程）懼30冷甲供材及餃主要材料垃進場驗收景，包括外丙觀檢查和尺資料檢查蘆，有簽字隊認可的意秤見役10尼現(xiàn)場變更勸簽證審核漢，深度符鄙合要求，窗明確的意懇見恥10漲月進度審脈核的準確特性，有明買確的審核褲意見和跟秧蹤落實措腹施注10谷監(jiān)理工作敬聯(lián)系單以師及發(fā)放記持錄，以及曾跟蹤處理藝情況搜10逐竣工或中擱間驗收前董審核相關仆的技術資閥料（如竣漂工資料和奮竣工圖，漂保證竣工慶圖符合實歐際情況）閣10匪參與對總咽包隊伍的玩考評，形耐成明確的某評價意見橋，提出月迎度管理重者點。境10使及時組織簽監(jiān)理周例熟會，對項兇目管理中烘的質量、埋進度、安晝?nèi)拿鞯仁繂栴}提出祝解決方案致，并跟蹤頂落實。信10斧每月不少忙于嘆2犧次定期組古織安全文灣明施工檢編查，完善訂成品保護旬，及時督笛促問題整行改，形成梅書面記錄竿。日常安濾全巡視記籍錄。魯10悼分項得甚分果=100技×宴實得揚分制/挽應得分歉總迷分骨=幻監(jiān)理組織狠得驅分慮×20%君+宿監(jiān)理資料付得僑分拘×20%天+墳技術管理催得稅分顫×20%暗+購現(xiàn)場監(jiān)督最管理得歉分膠×40%織子項得分井說明：一械般情況下志，箭每究1爽次不符，賢分項分首為去5禽、鹿1口0樓、末2昏0閉、無3攜0衣分的，分鍋