實施資源市場國際化戰(zhàn)略全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

務(wù)，集團公司繼續(xù)保持了持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。(一)主要業(yè)績指標(biāo)創(chuàng)歷史好水平，綜合實力進一步增強。營業(yè)收入、上繳稅費、利潤盈利持續(xù)快速增長，成為最具成長性的主營業(yè)務(wù)。未上市業(yè)務(wù)已連續(xù)三年實現(xiàn)整體盈利，步入良性發(fā)展軌道。海外油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力不斷提升，利潤大幅增長。(二)資源勘探取得重大突破，油氣產(chǎn)量實現(xiàn)持續(xù)增長。全方位加強勘探工作，相繼獲得一系列具有戰(zhàn)略意義的重大發(fā)現(xiàn)，資源接替狀況明顯改善，進入了新的儲量增長高峰期。，是繼任丘油田發(fā)現(xiàn)后我國石油勘探史上又一最激動人心的發(fā)現(xiàn)。原油、天然氣均創(chuàng)歷史最高水平。積極啟動老油田二次開發(fā)工程，深化油藏精細(xì)描述、穩(wěn)油進重大開發(fā)試驗，千方百計提高采收率，油田自然遞減、綜合遞減和含水上升速度得到有效。重點城市和重點用戶的安全平穩(wěn)供氣，銷售量比上年增長21.3％。(三)煉化生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)快節(jié)奏平穩(wěn)運行，有效穩(wěn)定了市場供應(yīng)。煉化業(yè)務(wù)積極克服成品油價格倒掛、裝置有效加工能力不足、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大等困難，統(tǒng)籌資源平衡，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化裝置運行，健全完善生產(chǎn)受控管理體系，狠抓設(shè)備管理和檢維修質(zhì)量，深耗等指標(biāo)持續(xù)改善，煉油和化工現(xiàn)金單位加工費得到有效控制，縮小了與國內(nèi)外先進水平的差距。進口，千方百計組織資源，加大市場投放量，加強產(chǎn)銷銜接和運輸組織，優(yōu)化資源流向，全場環(huán)境變化，積極調(diào)整發(fā)展思路，加大風(fēng)險勘探力度，狠抓老油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，五大油氣合作亞國家簽署阿姆河右岸氣田勘探開發(fā)合同和中亞天然氣管道建設(shè)運營協(xié)議，對于保障國家油(五)科技創(chuàng)新取得一批重要成果，工程技術(shù)服務(wù)保障能力不斷增強。復(fù)雜油氣藏勘探油氣勘探開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)專項取得重大突破，大慶三元復(fù)合驅(qū)工業(yè)性試驗效果明顯，遼河超稠油SAGD配套開發(fā)技術(shù)達到世界先進水平，長慶等低滲透油氣田開采技術(shù)進一步完善配套，促進了油田開發(fā)水平的提升。大型地震處理解釋一體化軟件持續(xù)完善和升級，火山巖測井解權(quán)的地質(zhì)導(dǎo)向系統(tǒng)成功應(yīng)用，打破了國外公司的壟斷。聚丙烯酰胺工業(yè)化生產(chǎn)和催化裂化汽油降烯烴技術(shù)獲國家科技進步獎。西氣東輸二線X80管線鋼、大口徑螺旋焊管研制成功，為管材國產(chǎn)化和工程建設(shè)提供了有力保障。術(shù)鉆井提速成效明顯，龍崗地區(qū)安全快速鉆井創(chuàng)多項新紀(jì)錄。煉化檢維修全面推行新版規(guī)程，功和推廣應(yīng)用，實現(xiàn)了高端裝備制造的跨越。(六)重點工程建設(shè)全面推進，發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固。油氣田實施重點產(chǎn)能建設(shè)23項，冀東南堡油田積極推進整體勘探開發(fā)，新建產(chǎn)能50萬噸；蘇里格氣田產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)新管理模準(zhǔn)備就緒。烏魯木齊—蘭州原油管道、大港—棗莊成品油管道和大慶—哈爾濱天然氣管道、原油加工配套項目進入全面施工階段，獨山子石化千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程進入安裝階噸煉油項目全面開工建設(shè)，撫順、四川、大慶等大型乙烯項目，烏石化、塔里木和慶陽等石化項目取得新進展。(七)安全環(huán)保形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，節(jié)能減排工作見到實效。嚴(yán)格落實安全環(huán)保責(zé)任制，集HSE理體系推進工作，力，全年未發(fā)生重大及以上安全環(huán)保事故，事故總起數(shù)、工業(yè)生產(chǎn)死亡人數(shù)和經(jīng)濟損失均大幅下降，實現(xiàn)了安全環(huán)保形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。目，更新淘汰高耗低效設(shè)備，突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)地工作，取得顯著成果。(八)重視加強基礎(chǔ)工作和規(guī)范運作，整體管理水平有新的提高。認(rèn)真落實國家宏觀調(diào)化的企業(yè)會計準(zhǔn)則，大力推進會計一級集中核算，資金運行效率和風(fēng)險防范能力不斷提升。完成穩(wěn)完成總部機關(guān)、煉化企業(yè)和部分油氣田企業(yè)重組整合，以及未上市企業(yè)加油站、油庫整合范準(zhǔn)體系，促進了產(chǎn)品質(zhì)量提高。礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革全面推進，管理制度、業(yè)務(wù)流程日益規(guī)范，基力進一步增強。有待進一步依法加強和規(guī)范，等等。對這些問題，要高度重視并認(rèn)真加以解決。今年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實施“十一五”規(guī)劃承上根據(jù)蔣潔敏總經(jīng)理工作報告提出的總體部署和工作目標(biāo)，今年生產(chǎn)經(jīng)營工作總的要求央關(guān)于宏觀調(diào)控的決策和部署，以建設(shè)綜合性國際能源公司為目標(biāo)，繼續(xù)實施資源、市場、國際化三大戰(zhàn)略，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，著力推進技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，著力優(yōu)化力實現(xiàn)又好又快發(fā)展。(一)大力實施儲量增長高峰期工程，努力實現(xiàn)油氣產(chǎn)量再增“雙百”目標(biāo)。油氣勘探著力加強老區(qū)精細(xì)勘探，積極推進新區(qū)風(fēng)險勘探，努力尋找具有戰(zhàn)略意義的重大發(fā)現(xiàn)和規(guī)模儲量，確保完成全年儲量斷獲取規(guī)模儲量。特別要集中力量下大功夫抓好計劃單列勘探項目。油田開發(fā)要精心組織生產(chǎn)建設(shè)和運行，突出抓好新油田整體開發(fā)，積極推進老油田二次量和保持地層能量為重點的油田管理工作，不斷夯實油田開發(fā)工作基礎(chǔ)。清(二)發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢，努力實現(xiàn)增產(chǎn)增收增效。要積極適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對石油籌謀劃新產(chǎn)品開發(fā)，(三)突出強化成品油營銷工作，努力提高市場保障能力。保證成品油市場穩(wěn)定供應(yīng)是國有企業(yè)的重要責(zé)任。銷售系統(tǒng)要進一步強化政治意識，加強市場分析預(yù)測，把握供需變化售比例，不斷提高銷售質(zhì)量和效益。(四)加快推進國際能源資源互利合作，努力實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)規(guī)模有效可持續(xù)發(fā)展。海外油氣投資業(yè)務(wù)要加快五大油氣合作區(qū)建設(shè)，加大新項目開發(fā)力度，抓好重點項目的勘探和穩(wěn)和銷售企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。國際工程技術(shù)服務(wù)要按照合理保持和控制隊伍規(guī)模、優(yōu)化資源配置和市場布局的要求，住全球油氣投資大幅增長的有利時機，努力擴大綜合服務(wù)市場和高端市場份額。加大物資裝備出口力度，提高大型成套設(shè)備出口比例，實現(xiàn)出口額15億美元。加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)，充分調(diào)動專業(yè)公司和地區(qū)公司兩個積極性，推動國際工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)有效健康發(fā)與國外大公司的合作，學(xué)習(xí)先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，實現(xiàn)共贏發(fā)展。(五)充分發(fā)揮特色技術(shù)和整體協(xié)調(diào)優(yōu)勢，不斷提高工程技術(shù)服務(wù)核心競爭力。緊緊圍具有自主知識產(chǎn)權(quán)的集成化、系列化特色技術(shù)和核心技術(shù)，不斷提高物探、鉆井、測錄井、套應(yīng)用，抓好井身結(jié)構(gòu)優(yōu)化、簡化和鉆井提速工作，不斷提高鉆井效率和開發(fā)效益，確保全務(wù)要圍繞主營步提高產(chǎn)業(yè)集中度，推進產(chǎn)品技術(shù)升級和關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化。六)著力抓好重點工程建設(shè)，增強公司發(fā)展后勁。2008年是重點工程建設(shè)的高潮期、力建設(shè)陽光工程、優(yōu)質(zhì)工程。繼續(xù)推進大型煉化基地建設(shè)，大連、獨山子、撫順和廣西千萬噸煉油技改及新建工程年內(nèi)建成投產(chǎn)，獨山子百萬噸乙烯工程全面中交，四川千萬噸煉油工(七)以技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保和節(jié)能減排為抓手，推動轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得明顯成效。進各專業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用，構(gòu)筑起強有力的企業(yè)信息化支撐平臺。努力實現(xiàn)安全環(huán)保形勢的進一步好轉(zhuǎn)。繼續(xù)狠抓安全環(huán)保責(zé)任制的落實，把安全環(huán)保指標(biāo)與夯實基礎(chǔ)工作。積極推行監(jiān)管分開、異體監(jiān)督，加強對施工作業(yè)和承包商的安全環(huán)保管理，體系，完善各級各類應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件處置能力。高對節(jié)能減排工作重要性的認(rèn)識，以節(jié)能節(jié)水節(jié)地和完成減排目標(biāo)為重點，繼續(xù)實施“雙為綠色奧運作貢獻。(八)以控制投資和降低成本為重點，全面加強企業(yè)管理。黨組決定，把嚴(yán)格控制投資效控制投資規(guī)模，杜絕低效、無效投資和計劃外項目，確保投資效益。突出油氣操作成本、低非生產(chǎn)性支出放到重要位置，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)和管