加油站經(jīng)理競聘演講稿3篇

第頁共頁加油站經(jīng)理競聘演講稿3篇【熱門】加油站經(jīng)理競聘演講稿3篇加油站經(jīng)理競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：大家早上好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次參加競聘、展示自我的時機(jī)。我叫某某，今天我演講的題目是：加油站經(jīng)理崗位競聘。為什么我要參加競聘？很多朋友和同事都問過我這個問題。作為一個女人，我沒有什么遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，我沒有夢想要做什么企業(yè)家、女強(qiáng)人。為什么要參加這次競聘？答案只有一個，就是于我內(nèi)心對中石油的熱愛。雖然我是一名最基層的中石油員工，但當(dāng)我穿著中石油的工作服走在大街上的時候，我都覺得非常的驕傲和自豪，我為在這家企業(yè)工作而感到興奮，同時也為自己能為國家的石油事業(yè)作奉獻(xiàn)而感到非常的榮耀。我如今是一名核算員，之前曾擔(dān)任過加油站員和前庭主管，可以說加油站的全盤工作流程我都非常的熟悉，因此我的第一個優(yōu)勢就是有很豐富的工作經(jīng)歷。我的第二個優(yōu)勢就是年輕。加油站的工作比擬簡單而且單調(diào)，但是多年的工作經(jīng)歷并未使我感到厭煩，相反我仍然保持著高亢的工作激情，對工作充滿青春活力。我的第三個優(yōu)勢就是好學(xué)，有上進(jìn)心。在工作之余，我積極學(xué)習(xí)管理、營銷等知識，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)和報紙學(xué)習(xí)和研究競爭對手的一些做法和經(jīng)歷，通過多渠道、多方面的學(xué)習(xí)和考慮，不斷充實和完善自我，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。我的第四個優(yōu)勢就是有一定的組織協(xié)調(diào)才能，擅長和別人溝通交流，以誠待人，用心做事，在同事中間有一定的號召力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，假如我競聘成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶著員工爭創(chuàng)佳績，但倘假設(shè)我競聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為中石油的開展添磚加瓦。作為石油人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競聘者，我相信加油站在我的帶著下業(yè)務(wù)將更上一層樓！請大家投我一票，謝謝！加油站經(jīng)理競聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！站在這里我的心情非常沖動，沖動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有時機(jī)與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次時機(jī)。自我介紹一下，我叫×常常，×年參加工作。200×年4月起擔(dān)任××加油站站經(jīng)理。在擔(dān)任站經(jīng)理的兩年中無論在個人才能上，還是在業(yè)務(wù)程度上我都有了很大進(jìn)步。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的支持，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝！縮小目光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有很多缺乏，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：一、進(jìn)一步做好加油站平安管理工作平安工作是企業(yè)開展的生命線，任何工作都不能分開平安，只有在平安工作的根底上，才能做好加油站的各項工作。1、進(jìn)一步增強(qiáng)平安意識，加強(qiáng)平安引導(dǎo)，減少平安隱患。做好加油站員工的平安意識教育工作，同時，認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo)，杜絕車輛進(jìn)出無序、吸煙、接打手機(jī)等平安隱患；加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。2、制定完善加油站平安預(yù)案，防患于未然。根據(jù)實際情況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，可以真正保證加油站人員及財產(chǎn)的平安。3、加強(qiáng)班組平安管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的平安消費可以說直接關(guān)系著整個加油站的平安，關(guān)系整個企業(yè)的平安消費形勢。因此，要高度重視基層班組的.平安管理，認(rèn)真落實平安管理制度，落實責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，加強(qiáng)平安檢查，使平安管理實在到位。二、營銷工作隨著社會的開展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的場面，供不應(yīng)求，賣方市場，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。面對突如其來的變化，怎樣應(yīng)對，怎樣在營銷上翻開場面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。面對這種場面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，翻開一片廣闊的市場。首先，要進(jìn)步員工的效勞意識，憑借優(yōu)質(zhì)效勞，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。效勞的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣，同時也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠效勞來搶占市場。同時進(jìn)一步理解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動過客變成固定客戶，與客戶進(jìn)展真情互動。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號等，增進(jìn)了與客戶的情感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長。其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊等公司進(jìn)展面談推銷，針對各個客戶的不同特點進(jìn)展推銷，開發(fā)客戶。三、加油站的精細(xì)化管理加油站的管理貴在做實做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項操作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行班前會制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。四、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步學(xué)無止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于考慮，只有不斷的學(xué)習(xí)，才可以適應(yīng)不斷變化的情況。在過去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠，所以我在今后，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本領(lǐng)，同時也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，適應(yīng)企業(yè)的開展。這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的時機(jī)，所以無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和進(jìn)步的時機(jī)，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實工作，“天道酬勤，厚德載物”，我相信時機(jī)對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我英勇參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！加油站經(jīng)理競聘演講稿篇3尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家好！石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對于調(diào)動職工的積極性，進(jìn)步工作效率，增強(qiáng)工作效能，具有重要意義，我堅決擁護(hù)，并積極參與。今天，我演講的題目是：。首先借此時機(jī)，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的理解更加全面、更加直觀。下面我談一下我此次的優(yōu)勢優(yōu)勢之一是我擅長學(xué)習(xí)，具有一定的業(yè)務(wù)理論知識。優(yōu)勢之二是我年輕，承受新事物才能強(qiáng)，能更好的工作。優(yōu)勢之三是我具有較豐富的工作經(jīng)歷和管理才能。當(dāng)然，我也更清楚，成績也好，經(jīng)歷也罷，它只能說明過去，并不能證明將來。假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。假如我競聘成功，我將以以下幾點指導(dǎo)工作：一是做好經(jīng)營管理，使經(jīng)營多元化。二是美化環(huán)境，使環(huán)境怡人化。三是強(qiáng)化效勞質(zhì)量，使效勞星級化。四是開節(jié)流，使員工多崗化。五是抓好營銷，使?fàn)I銷日?；?。六是抓培訓(xùn)，促進(jìn)平安意識的形成。最后，以身作那么，進(jìn)步素質(zhì)到位。打鐵先要自身硬。假如我可以競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新才能與自我約束才能，不斷進(jìn)步工作才能和管理才能，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，為公司帶著出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，我是一個平凡的人，擁有的是一