項目管理制度項目名稱

**************************************項目項目管理制度目錄一、版本信息4二、編寫目的4三、適用范圍4四、協(xié)調溝通制度41、工作周報、月報42、定期監(jiān)理例會5駱3撤、不定期專委題會議雄握5叛4撕、工程會議殊流程陜母5沃五、忙面進度控制制刷度曾示6洞六、繼乏質量控制制期度誤張7牛1笑、計劃卸/彼方案審查流臘程槍雁7唯2詞、質量檢查倘流程賄際8看3牲、問題處理巖流程享引8猛4兩、設備、材柏料到貨驗收敵流程弄喪9付七、幼寄變更控制制盟度雷厲10虧1盯、各承建單疫位發(fā)起變更凈流程纖睬10剩2脆、業(yè)主方發(fā)問起變更流程掃瓦11鏟八、活指付款控制制酸度競賀12春九、認剩驗收管理制鍛度敞河12驚十、錢險文檔管理制滅度撲富13痕十一、批磁項目人員要槐求透獨14其十二、飼傅安全保密要講求源學14府文檔管理機崖制雞知15喬一、恢汪承建方業(yè)務規(guī)聯(lián)系文檔筋訂15超二、箏庫承建方周度諷、月度報告鎮(zhèn)鴉15版三、陜某承建方階段行總結報告茫怠16州四、始準《監(jiān)理通知播》回執(zhí)單義展17情五、括頓承建方付款放申請表和工辱程款支付意施見槳車17味六、拒拍監(jiān)理方周報豆/但階段總結報及告拴悉17料七、遭竭監(jiān)理方監(jiān)理腳通知慎吊18灘八、慧遞會議紀要族刺19西九、腫話監(jiān)理方監(jiān)理甚專項報告及桶評審報告席警19驕十、跟皺工程備忘錄譽亂20皮十一、僅撲工程變更單灣慮21碑十二、表任試運行記錄寧單與問題記拒錄單障政21希附件一、常秋用表格模板碧爪22顫1區(qū)、方案奴/薦計劃報審（萄文檔、隱蔽胡工程慢...棍）窮受22假2純、分包單位打資格審查申漢請鄙原23務3權、開工申請賣肝24押4渣、復工申請景湊25觸5脈、驗收申請淺糞26登6乘、付款申請睛樓27瞞7貧、業(yè)務聯(lián)系福單它漆28必8止、工程變更緩單刑尸29輔9柴、工程延期轎申請肆長30鑰10未、工程周報落、月報與階定段報告京朝31敞11借、安全保密新責任書得孫31步附件二、工糖程各階段交田付物翅階33版本信息賀版本號慮完成時間釘撰寫人六V1.0玉20筍14練-埋7之-庸1蘿趙慶微編寫目的乳為保證項目粒的順利實施呼，神需要對項目仔的協(xié)調揮溝通修、進度控制猜、質量控制晨、極付款悉控制、糕文檔管理隆、變更管理徒、人員要求唱、安全保密拼等議事宜逗進行塑統(tǒng)一犁約定聲，醫(yī)特制訂英本鄙項目救管理制度尋。適用范圍軍本管理制度瘡適用于理*****架*****砍*****皂*****偏*****丟*****屢*****碗*****文**塔建設項目炮整個牌合同期傷內超的過程管理凡?；瘏f(xié)調溝通制踢度連通過項目工潮作周報和月下報，定期監(jiān)裝理例會和不境定期專題會敢議開展項目燙的協(xié)調溝通捧工作。耽重要的階段搜性報告需經鹿承建單位項趣目負責人簽批字后，提交填監(jiān)理方、業(yè)夏主方審核簽貿字剛。閃日常溝通主輝要以郵件為響主，郵件發(fā)尚送給相關方簽的項目接口德人，并且抄功送給相關人高員；項目接奪口人每日最外少早晚接收骨一次郵件。翅1、滔工作貌周報焦、旨月報摸工作周報、瓜月報制度的厭執(zhí)行周期歇：弟自項目啟動告至項目結束擔。椒工作周報提癢交時間：每雨周造例會前一天陶，由各戒承建才單位淋向業(yè)主單位滅、監(jiān)理單位趕項目接口人怖提交電子文旅檔。朗工作月報提衣交時間：每瓶月5號之前爆，示由各短承建殼單位向業(yè)主刺單位、監(jiān)理羨單位項目接呢口人提交電質子文檔誕。咽工作周報嚇內容兄要求：道本周完成任脂務（細化以初天為單位記量錄）脾；眾下周計劃（域細化以天為嘆單位記錄）余，竭并說明需業(yè)釀主方和監(jiān)理剖方協(xié)調的事策項枕；匪問題列表板；尋預計風險給與建議；媽本周交付物榆。板工作月報之內容赴要求憲：項目總體技進展情況殿；本月完成村任務；下月魔計劃攤；友需業(yè)主方和拘監(jiān)理方協(xié)調酒的事項凳；承問題列表；踩預計風險擾與建議。才2、定期僅監(jiān)理例會襲例會時間：含采用周例會鞠制度，業(yè)主方單位家、清各承建單位用和監(jiān)理單位擋共同確定周信例會時間并此共同磁參加。排例會內容：楚對揭上次會議確辯定事項的執(zhí)大行以及向對痛存在問題的核解決囑情況辜進行檢查命；爹對覽項目的進度決、質量、成少本情況進行歉跟蹤，協(xié)調勸項目各方之積間相關聯(lián)的看工作探；徒對新出現的摧問題進行討麗論并確定解輪決方案您；袋確定蓮下周工作安軟排子。舒例會的參考種項：幸包含上次例鋸會結束后整澡理的《工程乒會議紀要》緒和施工方本杰周提交的《緊周度報告》間。持例會結束后逆由駕各方對例會現形成的決議話和問題解決承方案進行落葛實斥。喚會議由監(jiān)理陜方負責記錄講并整理成會給議紀要，發(fā)允給與會各方劍確認簽字。線3粒、不定期專鋼題會議恭根據實施過粘程情況，任甜何一方可發(fā)憐起不定期專音題會議。鋪發(fā)起方至少贊提前一天，擺將會議議題回和被邀請方題通知監(jiān)理方謹，由發(fā)起方肆負責通知會肉議參加人員丘，并協(xié)調決畫定會議時間蘆、地點及會側議內容。鹿會議由監(jiān)理獄方負責記錄舟并整理成會活議紀要，發(fā)才給與會各方沉確認簽字。斥沒有業(yè)主單吉位參與的情喂況下，由監(jiān)身理單位將會宣議紀要發(fā)給畏業(yè)主單位。定4角、康工程會議流雜程監(jiān)理方組織監(jiān)理方組織施工方匯報工作進展情況監(jiān)理匯報項目執(zhí)行情況用戶提出項目建設要求及存在問題問題討論及解決措施落實下一步工作及責任人監(jiān)理出具會議紀要，并由三方進行確認會議結束岸進度控制眉制度身以弄招標進度計峽劃或合同進環(huán)度計劃倍為基礎，按址照業(yè)主單位晚的具體進度璃要求眉，由各承建派單位制定總能體進度計劃狀和各階段詳芹細且進度計劃，盡上報業(yè)主單炊位和監(jiān)理單急位電審核蔥后執(zhí)行截。恭監(jiān)理單位負誠責配合業(yè)主榴單位審查承男建單位議編制的總體捉進度計劃和責各階段詳細防進度計劃，勵使各單項、驗各工序進度勺密切銜接。怕監(jiān)理單位騰監(jiān)督銅各承建單位口嚴格按照蛙審核通過的柳項目灶進度計劃組失織實施，每述周以監(jiān)理周眠報的形式向期業(yè)主盤單位報告陣項目實際進翠度及雁與炊計劃的對比鉤情況。吸如果各階段今的實際進度匆比計劃有較蓬大延遲或延縱誤，影響項道目總體進度叨的，需召開尊進度協(xié)調會階，討論進度鋸延遲室原因，并采極取相應措施些。如果需要泛對進度做出遠調整，必須硬按照變更流該程，對進度陡進行正式變蛾更。琴質量控制吉制度欲監(jiān)理單位壯對碌各承建單位簽的建設質量恰有監(jiān)督管理煤的權力和責也任。堤各承建單位壺要及時向監(jiān)寒理單位提交流工作周報，累監(jiān)理單位玻按照合同圣約定和相關療標準規(guī)范進輩行嚴格審核躁并撰寫審核販報告，審核刮合格提交業(yè)梢主單位；審域核不合格各恩承建單位需論按監(jiān)理單位型審核報告進投行整改。嶼各承建單位轎要及時菌向監(jiān)理單位匯提交門各種項目文途檔和系統(tǒng)成出果事，監(jiān)理單位濱按照合同約鑼定和相關標海準規(guī)范進行蒸嚴格審核并煙提交審核報插告，審核合耕格提交業(yè)主黎方，常審核不合格黨各承建單位餐需按監(jiān)理單秀位審核報告別進行整改。切監(jiān)理單位塔每周填寫《妖監(jiān)理周報》想，向業(yè)主報撒告各項項目歪質量檢查情忽況。引1、岸計劃/憶方案審查流推程農承建方應在悉工程實施前棕應拿出完備愿、詳盡的系斃統(tǒng)設計方案儉、施工方案較以及相應的嘆工作進度計潔劃；在階段尋性工作結束劑后，承建方鹿應提交相應犬的階段性成最果，如：需蒙求規(guī)格說明俱書、概要設懶計說明書、嗎詳細設計說眉明書等。在梅上述文檔完稍成后，承建下方應向業(yè)主漫方和監(jiān)理方躲提交審批申圣請，業(yè)主方嶄和監(jiān)理方應勝對提交的方介案/計劃從墻合理性、規(guī)升范性、可行杠性等方面進康行評審，如倍果無法滿足慣要求，應責酸令承建方應笑當重新編制矛方案/計劃稼。流程如下：承建單位提交承建單位提交審核申請相關待審核計劃、方案監(jiān)理審核監(jiān)理專項報告或建議業(yè)主審核承建方調整三方確定方案實施否是否是出乖2、質量檢備查歇流程稀凡在項目建找設過程中，半由于設計、導編程或安裝圣原因，造成川質量不符合薦規(guī)范或設計脾要求，或者勝超出驗收標午準規(guī)定的偏槍差范圍，需簽做返工處理斜的統(tǒng)稱掃“禍質量問題貸”雕。軟件主要靜功能錯誤，鵝或者造成軟忠件崩潰，或鄙者造成操作尤系統(tǒng)崩潰，童或者導致數房據丟失，或深者有嚴重安楊全性隱患的霉，稱為嚴重壟質量問題，殲其它的稱為怒一般質量問欄題。購監(jiān)理工程師辯在檢查中發(fā)繁現的質量問賞題，應隨時窩通知承建單蝕位所及時改正，妹并做好問題基記錄單，按問照問題處理陸流程進行處歉理。慧如承建單位數不及時改正學，情節(jié)較嚴乏重的，監(jiān)理隸工程師可屯在報請總監(jiān)食理工程師批回準后，發(fā)出扔《監(jiān)理通知慰》，限期改沈正并通知業(yè)察主單位。待控承建單位改著正后，報監(jiān)束理單位扯進行復驗，鬼直到合格。投監(jiān)理工程師愛需要承建單戶位執(zhí)行的事熄項，除口頭抓通知外，可筆使用《監(jiān)理玩通知》，催眉促承建單位式執(zhí)行。堅3、問題處矛理眉流程倚質量問題發(fā)膝生后，發(fā)現彼方必須返以剛和書面晶形式向三方惠匯報，淋同時助做好問題記筒錄單告，按照問題姓處理流程進坦行處理。對走嚴重質量問特題，監(jiān)理單小位劇應立即上報明業(yè)主單位項塑目組，及時疑開會確定解閑決方案。陷凡對特質量問題隱投瞞不報，或棉拖延處理，猜或處理不當朵，或處理結昏果未經本監(jiān)殃理單位雙同意的，對交問題部分及狀受問題影響判的部分應視懼為不合格，袖不予驗收，玻待合格后，陪再補辦驗收數手續(xù)。診監(jiān)理單位萌負責對問題般解決情況進掩行追蹤和復鋪查。仆具體流程如惕下圖所示:啞4、設備、使材料到貨驗儉收流程污承建方設備素、材料囑到場，需要饒?zhí)崆?4競小時對向監(jiān)概理方、業(yè)主稼方提交設備每到場驗收岡申請，到場范后，由三方假共同對設備顆（產品）的菌品牌、數量欄、型號、合禿格證及隨機脹資料等進行躬檢驗，符合則合同要求后朵，方可進場霉使用，否則畏，業(yè)主方可伸拒絕接受該豈產品。流程如下：承建方提出驗收申請承建方提出驗收申請三方現場驗收并記錄過程，對比合同三方人員開箱前檢查與核對三方人員開箱、加電、檢查與核對整理驗收報告，并簽字，作設備移交監(jiān)理方向承建方下發(fā)監(jiān)理通知，并抄送業(yè)主方業(yè)主方、監(jiān)理方審核實施方案承建方提供相關文件：到貨清單包括：箱數、箱號、時間產品清單及詳細配置、產品圖片存放要求實施方案，包括：實施的環(huán)境要求實施人員情況實施步驟實施步驟驗收報告彎變更控制貴制度精1、各承建延單位發(fā)起變述更流程監(jiān)理審核監(jiān)理審核業(yè)主決策影響大，需開會討論影響小，直接變更三方確定變更方案并調整工作計劃會議討論決定三方確定變更方案并調整工作計劃合同相關信息修改接受，滯后考慮備忘錄否定通知變更通知執(zhí)行變更相關變更方案或計劃監(jiān)理報告或建議是是是否定通知是是接受變更提交變更單邁2、業(yè)主方繳發(fā)起變更流肚程監(jiān)理方協(xié)調承建方制定監(jiān)理方協(xié)調承建方制定變更方案監(jiān)理審核否業(yè)主決策否監(jiān)理審核報告或建議三方確定變更方案和計劃調整是是變更通知執(zhí)行變更合同信息修改業(yè)主提出變更單質付款控制制行度承建單位向業(yè)主提出付款申請承建單位向業(yè)主提出付款申請付款申請驗收報告總結報告監(jiān)理審核業(yè)主方審核支付意見承建方根據支付通知開具發(fā)票支付通知是是否否支付意見共驗收管理制剩度校1、驗收管磁理攤項目驗收的織依據是夠招投標文件牧、承建料合同及協(xié)議盼文件，押國家善有關標準規(guī)懶范，項目質歲量驗收標準躺等，驗收內廢容包括但不它限于鄉(xiāng)附件二中扮所列交付物怨?？癯薪ǚ桨匆?guī)臺定編寫和提控出驗收交接鞭文件是申請渣驗收的必要掛條件，驗收魔文件不齊全布、不正確、橋不清晰，不彎能驗收交接鵲。料承建方應在某驗收前將編劇好的全部驗圣收文件及技巡術文檔，提摧供本監(jiān)理方客，審查確認美完整后，報抽業(yè)主。油2、驗收流射程內文檔哨管理繪制度接見文檔管理重機制探項目人員要叉求粥參加工程實宮施的各方需評建立完善的瘋內部組織結納構，制定項距目人員及分我工表報業(yè)主濱單位和監(jiān)理懷單位。辛監(jiān)理單位執(zhí)話行項目總監(jiān)區(qū)負責制，項貧目建設過程平中保證人員根全職投入。洪各承建單位返明確項目經泊理和主要技弟術人員，項查目建設過程糞中保證人員菌全職投入。激根據監(jiān)理單題位和各承擔巷單位的人員楊表現，業(yè)主惠單位有權提應出變更人員梳要求。也項目建設過扯程中人員變郊更需要提交阻人員變更單篩，三方確認慣后方可對人待員進行變更牛。壩安全保密秤要求轎各承擔單位傭實施人員需側遵守兄業(yè)主單位相岔關諸安全管理制債度云。裳項目實施過贈程中禁止一巡切非正常用隆電建和施工乘行為，鬧杜絕引發(fā)觸見電、短路、紀火災撇、傷害療等安全事故辮。扒項目人員在井工程實施過船程中鹽不得隨意探拆聽由業(yè)主單位銳內部信息或絨翻閱畫業(yè)主單位世辦公場所的滅內部資料。焰項目人員可不得以任何娘方式直接或威間接地向任效何個人、企養(yǎng)業(yè)、機關、群或其他社會敵團體使用或傭泄露與暈本項目或輩任何成員有伶關的時保密或專有扮信息陪。疲各承擔單位矮需與業(yè)主單歡位簽署安全齒保密責任書輕?；臋n管理機千制劃為了更加規(guī)暑范地進行項螺目管理，對麗工程中的文壞檔處理流程糊進行進一步齡的明確和細萌化，希望承勾建方、監(jiān)理士方和業(yè)主方咸在工程實施穴過程中嚴格系按照本規(guī)范暴進行文檔的畢處理和存檔蘿。奧承建方業(yè)務街聯(lián)系文檔頃承建方業(yè)務懸聯(lián)系單是承證建方與業(yè)主薄方、監(jiān)理方性進行業(yè)務交尖流的主要方示式，采其中比較重技要的細分為弱：方案/計謙劃報審、分滑包單位資格厚審查申請、秋開工申請、堤復工申請、溫工程階段施搏工申請、工氧程階段性測蜓試驗收（初便驗、終驗）彎報審、付款妨申請和變更立申請，分別前采用特定的逢申請表格，隊項目日常聯(lián)命系采用通用寒的業(yè)務聯(lián)系物單。薯包括工作計笑劃、過程文鏡檔、工程實鋼施聯(lián)系和正扇式文檔等工鉆作。業(yè)務聯(lián)貫系單根據實劑施情況需要古，由項目負轎責人審核后倆提交。濕編號規(guī)則：菊（樹日期啊）網_?！痢痢痢辆薰静餩申肺業(yè)務聯(lián)系單炭_值第xxx造號承建方承建方負責人簽字監(jiān)理方簽收監(jiān)理方監(jiān)理工程師處理并簽署意見復印并三方存檔業(yè)主方項目負責人處理并簽署意見業(yè)主方簽收檢承建方周度擁、月度陳報告戲工作周報、召月報制度的袖執(zhí)行周期：統(tǒng)自項目啟動攻至項目結束擦。極工作周報提家交時間：每拳周例會前一殲天，由各聯(lián)承建鞠單位向業(yè)主頸單位、監(jiān)理翠單位項目接壓口人提交電浩子文檔。蘇工作月報提縱交時間：每疊月5號之前望，狡由各裁承建扭單位向業(yè)主現單位、監(jiān)理嗓單位項目接謹口人提交電囑子文檔府。芽工作周報內凳容要求：本食周完成任務妻（細化以天告為單位記錄松）；下周計拖劃（細化以挺天為單位記腎錄）僻，泡并說明需業(yè)李主方和監(jiān)理長方協(xié)調的事貓項謎；問題列表始；預計風險拼與建議；本粒周交付物且；與質總體進度計辯劃的差異念。岡工作月報內辟容要求：項斧目總體進展篇情況；本月婆完成任務；隸下月計劃；腹需業(yè)主方和紀監(jiān)理方協(xié)調僚的事項鳳；拴問題列表；緒與徑總體進度計拴劃的差異放；暗預計風險與識建議。給編號規(guī)則：咳（各日期繭）辜_僵××××慕公司段_鴿昌周度報告追_謹第xxx折號紫。度編號規(guī)則：區(qū)（遼日期繼）紋_課××××撲公司診_理追月度報告推_休第xxx沃號賠。施工方負責人簽字施工方負責人簽字業(yè)主方簽收業(yè)主方存檔監(jiān)理方簽收圓承建方階段宮總結報告口承建方階段皂總結報告是添承建方對工貿程的階段總尾結報告，在易工程關鍵點版完成后進行衡提交，工程梯關鍵點包括園：腔需求分析、逐應用軟件開退發(fā)完成欲、出廠測試族、芽系統(tǒng)部署置、療到貨驗收完配成、設備安匠裝四調試完畢、畜系統(tǒng)集成拴完成、跟培訓、蹦初驗、辯試運行宜及終驗煉完成慎。歲主要根據工漏程實施情況斜對前一階段氣取得的階段憂性成果進行姨總結，對下拋一階段的工練作和施工安滴排進行計劃雖。喝編號規(guī)則：坦（日期據）煙_提××××欺公司虜_淹階段總結紹_吵第xxx蝕號承建方負責人簽字承建方負責人簽字業(yè)主方簽字業(yè)主方存檔監(jiān)理方簽字乳《監(jiān)理通知誰》回執(zhí)單遷《監(jiān)理通知舅》回執(zhí)單內捉容由承建方脊填寫，說明交對監(jiān)理通知而中提出問題螞的整改情況理，本表在隨孔監(jiān)理通知發(fā)喬送時，附空舞表送達承建蕩方，承建方梢需在要求時源間內進行回墊執(zhí)，承建方粗填寫回執(zhí)后善，監(jiān)理工程嘩師填寫復查級意見，與相隊應監(jiān)理通知她一并存檔。已參見第七款河：監(jiān)理方監(jiān)線理通知。刺注：承建方摩在收到監(jiān)理誘通知后，須驢在規(guī)定的時熱間內以書面無形式給于回條復，否則視蒸為同意監(jiān)理軋通知內容，懂由此造成的巷后果和損失迷由承建方承染擔。森承建方付款恢申請表和工蕩程款支付務意見跪承建方付款雜申請表是承置建方按合同窯要求完成階狠段性工作，密并經階段性濁驗收合格后扇，按合同規(guī)蓄定申請付款疫的聯(lián)系方式蒜。付款申請淡表由承建方鉤項目經理審被核后提交監(jiān)慨理方進行審乞核，監(jiān)理方唇應根據實際租實施、驗收騙和監(jiān)理機構源審查記錄情氏況開具工程派款支付意見幅，作為業(yè)主摟方支付工程慶款的參考。骨編號規(guī)則：倍（只日期遺）柿_底××××頓公司廳_蓮敏付款申請表守欣_至幼第xxx號勒素失工程款支付國意見紹_000_摸發(fā)布日期_炭[工程名稱昌]_[鴨合同愛編號]監(jiān)理方監(jiān)理方總監(jiān)理工程師處理并開具工程款支付意見復印并三方存檔承建方負責人簽字業(yè)主方項目領導負責人審批工程款支付建議并簽署審批意見紹監(jiān)理方周報罵/階段總結拼報告仔監(jiān)理方周度可報告是在審等核承建方周始度報告的基愚礎上完成，刷主要描述工盼程上階段的隆進展情況（疑上階段情況悟的完成情況膠、是否有質廉量問題、監(jiān)弦理方建議等肚）和下一周棉的監(jiān)理工作需計劃。族監(jiān)理方階段廳總結報告是含監(jiān)理方對工喬程的階段總先結報告，階福段總結報告齊根據工程實來施情況，在春取得階段性丑成果后進行沃提交。兩編號規(guī)則：清監(jiān)理方周報職_000_哲發(fā)布日期_車[工程名稱疤]僵蕩福階段總結報岡告共_000_稍發(fā)布日期_它[工程名稱嚇]屈監(jiān)理方周報乘/階段總結遮報告直接向芝業(yè)主方負責零，由業(yè)主方怒進行存檔。燦監(jiān)理方監(jiān)理倦通知庫監(jiān)理通知分壤兩種：間一是根據工座程進展情況描和承建方提棵交的申請，并監(jiān)理方對里滔程碑性質的死申請發(fā)出專解門的監(jiān)理工碰作通知，包遷括：開工通發(fā)知、停工通腦知、復工通己知，此類通亂知不需要承呈建方做《監(jiān)凡理通知》回腦執(zhí)單。業(yè)主方、監(jiān)理方業(yè)主方、監(jiān)理方簽字承建方簽收業(yè)主方簽收復印，三方存檔更二是臺監(jiān)理方針對哨工程實施過燙程中存在重護大問題與承五建方交流的內方式，根據息實施情況需系要，由總監(jiān)懶或總監(jiān)代表朱審核后提交別，經業(yè)主方膝審核同意后作，下發(fā)給承啄建方。仙編號規(guī)則：遙監(jiān)理通知蹲_000_湊發(fā)布日期_心[事項]_初[工程名稱少]總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字項目負責人簽署意見承建方簽收業(yè)主方簽收報送負責人并存檔返回監(jiān)理方并存檔虹注：廳承建方在收巨到監(jiān)理通知扎后，須在規(guī)蔽定的時間內畢以書面形式蹄（參見第四別款：《監(jiān)理廁通知》回執(zhí)教單）給于回流復，否則視猴為同意監(jiān)理繞通知內容，牛由此造成的置后果和損失丸由承建方承次擔。會議紀要脖由會議發(fā)起傻者對會議的碑內容和精神濱進行歸納整散理形成會議佛紀要，會議保紀要需要承腿建方項目負峰責人、監(jiān)理凝小組狼負責人和業(yè)膛主方項目負犬責人簽字。鄰監(jiān)理方對由寸監(jiān)理方發(fā)起扶的工作會議羽（包括監(jiān)理研周度會議、排工程專題會劈議、工程協(xié)捷調會議等）肯的精神進行遵歸納整理形帶成會議紀要隸，會議紀要圣需要承建方使項目負責人震、監(jiān)理甲方債項目飼負責人和業(yè)競主方項目負聰責人簽字。確編號規(guī)則：蠟會議紀要_椒000_發(fā)裁布日期_[金啟動會動|都調度會尼|兵專題會]_尤[工程名稱晨]耽監(jiān)理方簽字監(jiān)理方簽字項目負責人簽字業(yè)主方簽收承建方簽收項目負責人簽字三方存檔際監(jiān)理方監(jiān)理借專項報告及喇評審報告逆由監(jiān)理方對疼各類工程專賣項建設內容臂給出工程監(jiān)濕理建議、評劍審報告及工劍程綜合性文夸檔。專項報秧告及綜合性曠文檔由監(jiān)理因方簽字，業(yè)倘主方進行審槐核并簽字；萄評審報告由都承建單位提幅出申請，監(jiān)箏理方進行審裳核后向業(yè)主蠅方提交審核翁報告，并將請評審申請（餃簽署評審意峰見）一并提帖交業(yè)主方進浴行審核，審占核報告需要騾承建方項目詞負責人、監(jiān)深理方和業(yè)主英方簽字。返編號規(guī)則：謹專項報告移_000_叔發(fā)布日期_祥[事項]_未[工程名稱姥]次。班陰濤審核報告咱_000_顧發(fā)布日期_蝕[被審核對處象]_攻[工程名稱秘]算。監(jiān)理方負責人監(jiān)理方負責人簽字項目負責人簽字業(yè)主方簽收三方/雙方存檔承建方提出文檔報審申請監(jiān)理方進行評審專項報告/綜合性文檔編寫工程備忘錄藍由監(jiān)理方組龍織各方對各哪類工程建設瞧過程中暫時摩不能處理或馬有遺留問題案的內容進行縣協(xié)商，并將型協(xié)商結果形輩成工程備忘敵錄。工程備悠忘錄需要承引建方、監(jiān)理戰(zhàn)方和業(yè)主方慶共同簽字確舞認，以做為桿日后問題處遠理的基礎性慰文件。大編號規(guī)則：熄工程備忘錄孤_000_談發(fā)布日期_失[事項]_耐[工程名稱釘]監(jiān)理方監(jiān)理方簽字項目負責人簽字業(yè)主方審核承建方確認項目負責人簽字三方存檔工程變更單櫻工程任何一掉方均有發(fā)起童工程變更的加可能，承建汁方發(fā)起的變貍更，需填寫缺工程變更單斃，監(jiān)理方審依核變更原因告與影響，并訴填寫監(jiān)理審艱核意見，根例據監(jiān)理審核孟意見，作具衰體處理。工搬程變更單需云詳細記錄變宣更的起因、鳥經過、結果團，工程各方敲存檔。承建方負責人簽字承建方負責人簽字監(jiān)理方簽署意見各方共同明確變更方案業(yè)主方簽署意見業(yè)主方發(fā)變更通知復印，三方存檔前試運行記錄厭單與問題孫記錄單擦試運行記錄濕單是業(yè)主方閱使用者對承住建方試運行副階段工作的勞總結，如果黃試運過程中洲發(fā)現問題，益使用者填寫勵問題記錄單鐵反饋給監(jiān)理框方，由監(jiān)理趁方提供參考本意見或轉交倘責任單位（摧承建方）分渾析問題原因旨，處理過程繁中通過問題鋪記錄單及附恰件詳細記錄錘問題的起因饑、經過、解騾決方案及解紫決結果，必油要時做好工司程備忘錄。業(yè)主方填寫試運行記錄單業(yè)主方填寫試運行記錄單復印，三方存檔業(yè)主方填寫問題記錄單業(yè)主方填寫問題記錄單監(jiān)理協(xié)調記錄問題處理經過復印，三方存檔買附件役一選、腥常用矩表格垃模板平1呀、方案/計歐劃報審（文切檔、隱蔽工么程副...孔）退方案/計劃銀報審表塑工程名稱：喂寺痕麥懶慈希層炮患錯憤頓第xxx號疲合同編號：分榜致：（監(jiān)理瘡單位、業(yè)主豈單位）康我方根據合視同的有關規(guī)汗定完成了喪次些扶橡循趟買項目設計方科案的編制，躺并經我單位階上級技術負拳責人審查批偉準，請予以摘審查。洗附：XXX辟XXX方案晝/計劃判承建單位疊烈尺忽拌壩榨疼蕉飾蛛乓腳盡飼膛項目經理蜓每由澆姨日搖期援撒擠腎筆監(jiān)理單位審辜查意見：柔搬蟲趣波細聚族絞搬叛藏監(jiān)理工程師園付紋蝦皺樂戰(zhàn)日賞期惱夫艦弓麥業(yè)主單位審萌查意見：姐業(yè)主方代表奪兼乘毛阻日海期拆站張邀狼2、斷分包單位資蔬格審查申請擾分包單位資普格審查申請縮表工程名稱：賤合同編號：悉襲致：（監(jiān)理吐單位、業(yè)主僵單位）斑經考察，我獅方認為擬選峽擇的氏億沉殼流塊浪蔬（分包單位祥）具有承擔驅下列工程的屬系統(tǒng)集成（寄軟件開發(fā)）藍資質和系統(tǒng)料集成（軟件塵開發(fā)）能力轉，可以保證萄本項目按合百同的規(guī)定進服行系統(tǒng)集成貪（軟件開發(fā)軋）。分包后夢，我方仍承屯擔總包單位殲的全部責任犧。請予以審蔽查和批準。愿附：1、分調包單位資質淺材料氏2韻、分包單位曠業(yè)績材料分包工程名稱（部位）工程數量擬分包工程合同額分包工程占全部工程合計壓承建單位（粉章）廣夠舉原繞稻怕忌登控共貍項目經理挖寇論對鵝慣慈姑元脫徐愚辱瓶天日蕉期股但畏鉤銀監(jiān)理單位審寫查意見：嫌漏酬危橫美衰晚挎洋總監(jiān)原理工程師遠階星農蕩回賓沫詳案凈山捐份祝乎日妄期體裂視敢轉業(yè)主單位審嗓查意見：此姿只想茶蠟打久現勉魂業(yè)猛主方代表矮療筒針災貸側醒改叉鄙過桃高水貌日處期洪嫂鄉(xiāng)直彼3、賠開工申請開工申請工程名稱：夏合同編號：麥他致：（監(jiān)理培單位、業(yè)主亭單位）頃根據合同的罷有關規(guī)定，臣我方認為工擇程具備了開身工條件。經濫我單位上級蓮負責人審查濟批準，特此怒申請遞樂洋葬屑沾巴項目開工，染請予以審核胃批準。董附：1.垃人員組織機員構晌2君.總體計旅劃看承建單位（雕章）慢備拖墓政稿景朗姐郊歐伏項目經理陜菌見義姐查麗渣環(huán)詠谷撒觸里閱手日刑期良顧友藏綠監(jiān)理單位審妄查意見：悄惰膏魄鑰伙兆潔眠盼妄字監(jiān)理工程師底聲沫侮絹門盾給道召見舊拒洗挖備日鏡期佳掏口鄰解業(yè)主單位審勇查意見：糊名趴姓喪相夠軋皮掛料出業(yè)主方代表爐逢緒洽佳稍帆扇額提典嚇遼關蘿蝶日讓期廚稍清草屠4、朋復工申請復工申請故工程名稱：賤暈暮呆鈔葛姥標貢個番盯濁杠第xxx號阻合同編號：記慈致：（監(jiān)理際單位、業(yè)主長單位）文我方承擔的烈浸脊鐵望禍工程，已完鑄成了以下各侍項工作，具床備了復工條恒件，特此申盒請施工，請損核查并簽發(fā)哨復工指令。準碑附：1、工腸程開工報告恐2棕、（證明文揭件）挪承建單位（節(jié)章）叨兆登蘋狀旨服遵料恭泳早項目經理談沒摩窮就彩針晌騾嗓積貨遼偏渾版日始期毀核闊員綱監(jiān)理單位審忙查意見：姿落立紅你爬砌拋插議卻監(jiān)稼理工程師而碌幫鉗劣革按頁制雀襲遇超柔頑駕日磁期馬并臂踩絡業(yè)主單位審恰查意見：訴甲偽惹泡召減每攏哨拐宵業(yè)主方代表艦夢金遞諸刑膊子兄炕泄叛自圖駁零日慶期魚合旁康羽5、臘驗收申請秀工程階段性僵測試轎/昏驗收（初驗矮/未終驗）報審針表毒工程名稱：驢奧以指陣往作豐道就舅吃委第xxx號府合同編號：登住致：（監(jiān)理劃單位過、業(yè)主單位舉）乳我方已按要嗎求完成了_蹄_____鎖_____銅_____惰_____沙_____恢_____蜻_____股_____浴_工程，經猴自檢合格，納請予以出測試抹/爽驗收（初驗閥/終驗）釣?？戒洠悍拦こ叹垭A段性測試匠/樹驗收（初驗擇/終驗）術方案杏自檢報告幅承建單位（旱章）恩聯(lián)嶄炭結巧右點寺乖日察項目經理日醫(yī)漸蹲去蜂幼棉股殿瘦去斬傳將早日鞏期阿足糾碰害監(jiān)理單位無審查意見：待經掠審查旁，該工程掠符合/不符碼合我國現行賭法律、法規(guī)奮要求；坊符合/不符攏合我國現行東工程建設標敘準；掀符合/不符借合設計方案樣要求；叮符合/不符兇合承建合同澆要求；厘綜饑上所述，該睬工程可以/培不可以組織葉正式芳測試/騙驗收球（初驗/終熔驗）霞。幟榨在鳳歪怎監(jiān)理工程師湯題掀減規(guī)咱共慨垮日疼期型靠挺援搖業(yè)主單位意坊見：毯業(yè)主方代表碼：____西_____觸_____見_____旋_錯日常期：___盼_____焦_____峰_____怪__艇6、醉付款申請付款申請表旱工程名稱：雁技盯籃穿納堆秘陡珠掃猛臣吉第xxx號兔合同編號：絨旱致：（業(yè)主椒單位）趕我方已完成互了瓦偽澆覽變屠慈帽個夾忌渣拘工作，按編小號為侍灣觀照北疲酸電體嶺航合同的規(guī)定監(jiān)，業(yè)主方應立在第舌到臉憶階段旱驗收完成后剝，支付該項驚目合同總額明夜累坦%的工程款堡（大寫）炭旦粘層扁紡（小寫：袋呈絲忠評），現報上遭工程付款申撒請表，請予跪以審查。衰附件：講××腥驗收報告撕賬戶信息：約名稱：子地址：旅：仔開戶行：撤賬號：抓承建單位（沙章）奇私神做榴滴慌姑齒云暖臺項目經理蜜泊垮御攝旺粒理糟行愈丸擦撓甘鼠日氏期用焰?zhèn)ダw懶7、紫業(yè)務聯(lián)系單業(yè)務聯(lián)系單展工程名稱：撤盲哄蹄梳毫罷掩劃悟尚茶輪相第xxx號合同編號：命業(yè)主方復簽收人：棄年陷月員日抽監(jiān)理方塘簽收人：璃年出月準日誘承建方通承建方吸業(yè)務聯(lián)系內灣容：撐根據工程進抖展要求，需岡要業(yè)主方、浙監(jiān)理方協(xié)調喂、處理以及豆決策的事務嫩，可以另付有附件進行詳掘細說明。餃忌炕妻宋項目勝經理斤疲種珠陶日俗期娃私稱鏟孤監(jiān)理方審查乏意見：古監(jiān)理潤工程師翼包皺襲舒日承期初劇眉競烏業(yè)主方審查廢意見：競業(yè)主方代表衣_____推_____說_____延_____園日逃期____替_____奮_____斬_____系_精8、垮工程變更單工程變更單末工程名稱：橋句滲岸蒜戴頭踩顏佳腐兆軍臺第xxx號耕合同編號：穩(wěn)予致：（監(jiān)理奏單位、業(yè)主拐單位）業(yè)由于___搜_____牙_____抽_____雹_____蛇_____胡_____賓_____矛_____咽_____雕_____勻_____俱_____踏__原因，鄭茲提出__振_____惰_____損_____隔_____栗_____枝_____報_____密_____駱_工程變更趙（內容見附蓮件），請予組審批。烈附件：工程碌變更情況說具明戀枝淡變更方案楚申請單位：搏_____他_____寺_____晉_____狗歇右雨記項目經雪理：___起_____笛_____危_____功__攪日紅期：___琴_____逆_____甜_____彩__得監(jiān)理單位意錢見：糖總監(jiān)理工程因師：___懶_____洪_____老_____患__懲日端期：___俊_____就_____財_____售__迷業(yè)主單位意游見：矮業(yè)主方代表撕：____騾_____怖_____對_____收_掠日煎期：___蝶_____邀_____頸_____乞__慣9、壤工程延期申遺請負工程延期申幅請表躬工程名稱：宵勵鋪連拔搶矩恢勺混析冶垂瞎第xxx號叨文檔編號：氏打致：（監(jiān)理丟單位、業(yè)主脆單位）慨根據合同條棄款按騙鹿云叼蘋猛斧凈嘴條的規(guī)定，蓬由于協(xié)激齒潑獎防的原因，我怒方申請工程斗延期，請予死以批準。但附件：梨1、工程延盤期的依據及闊工期計算吐合同竣工日蕉期：另申請延長竣捆工日期：素些2、證明磚材料止違磁披棍輕吐型粥滅供屢申請單位湯（章）?？椣茊柰丸b膠海病艱過遍項目經理御夾蝦繪倘喪專爹氏