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確定我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手logo課引

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)與你的產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)似,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與你的企業(yè)有共同相近的市場(chǎng),與你的企業(yè)有利益沖突,且對(duì)你的企業(yè)構(gòu)成一定威脅。名人語(yǔ)錄

關(guān)于學(xué)習(xí)企業(yè)家應(yīng)該知道你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是什么。我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是房地產(chǎn)企業(yè),他們都是我的學(xué)習(xí)榜樣,而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是真主和上帝!為什么?我要在看不清的地方找到一個(gè)清晰的未來(lái),就是在不確定中看方向,這都是上帝和真主管的?!T侖1.1我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參考資料來(lái)源:SYB教程百度俗話說(shuō):知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,生活處處充滿競(jìng)爭(zhēng),有些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中變得更強(qiáng)大,有些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸消失,如何才能讓自己的企業(yè)在一次次的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中百戰(zhàn)百勝呢?就需要我們了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?1.2如何確定你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?與你的企業(yè)在同一區(qū)域內(nèi)與你的企業(yè)有共同的目標(biāo)顧客群體其經(jīng)營(yíng)對(duì)你的市場(chǎng)份額有一定的影響010203參考資料來(lái)源:SYB教程百度1.3分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的四個(gè)維度參考資料來(lái)源:SYB教程百度一二三四決策層級(jí)維度時(shí)間跨度維度市場(chǎng)/顧客范圍維度決策類(lèi)型維度1.4分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的六個(gè)指標(biāo)參考資料來(lái)源:SYB教程百度目標(biāo)顧客相同產(chǎn)品形式接近生產(chǎn)規(guī)模接近定位檔次相同銷(xiāo)售界面相同價(jià)格接近Q1Q2Q3Q4Q5Q6六項(xiàng)指標(biāo)1.5情景思考——在網(wǎng)絡(luò)推廣中怎么找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?參考資料來(lái)源:SYB教程百度1,在網(wǎng)絡(luò)中搜索和自己產(chǎn)品特色一樣的品牌,找到確定性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,客戶反饋找到潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,客戶一般在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)候會(huì)對(duì)比三家,而客戶的需求只有一個(gè),可以通過(guò)和客戶的溝通,確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.5情景思考——在網(wǎng)絡(luò)推廣中怎么找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?參考資料來(lái)源:SYB教程百度了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的背景和經(jīng)營(yíng)實(shí)力我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有那些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投放策略是什么?010203可以從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的品牌,價(jià)格,團(tuán)隊(duì),網(wǎng)絡(luò)推廣方式等朵方面了解它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,攻其缺點(diǎn),在一些大品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)上,不僅要守,而且要功,要擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,鍋里的米就這么多,它吃飽了自己就得挨餓!現(xiàn)在企業(yè)要生存離不開(kāi)廣告的支持,廣告種類(lèi)多:包括電視廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告,紙媒廣告,樓宇廣告,自媒體廣告等,要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都做了哪些廣告,投放廣告的費(fèi)用是多少,投放的時(shí)間是什么時(shí)候?投放的效果怎樣?從廣義上講,所有與你的企業(yè)爭(zhēng)奪同一目標(biāo)客戶群體的企業(yè)都可視為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但

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