公司管理制度匯編非常全

公司制度匯編目錄TOC\o"1-5"\h\z\u第一章行政管理制度51.1辦公室管理制度5總則：5管理理念：5管理范圍：5公文管理5辦公用品管理5郵發(fā)管理6辦公現(xiàn)場(chǎng)管理6管理71.1.9固定資產(chǎn)和低值易耗品實(shí)物管理7車(chē)輛管理7印章管理7合同管理7檔案管理81.2公司保密制度8書(shū)傘納總則紗證8專(zhuān)計(jì)井保密范圍和上密級(jí)確定零允8障泉各保密措施貍林9報(bào)乒扮附則蔑嘩10挎1.3蜻印章管理和浪使用規(guī)定榮拆10泉1.4傘合同管理辦卷法士勺11稼狼總則嘗咐11蝦蝕合同的簽訂愚客12朋弊合同的審核紙、審批工作冠及相關(guān)工作玉程序昆介13燈乖合同的履行胃、變更和解附除：遮謹(jǐn)13攜薪合同糾紛的勸處理茫詞13勻健合同的管理男海13姨瑞合同支付啊碰14蹤擾露附則想請(qǐng)14旬玻附件：毅瓦14康1.5師檔案管理規(guī)葛定：份喂14鍛1.6梯車(chē)輛管理規(guī)北定染染14糠趕管理范圍習(xí)書(shū)14攀搞車(chē)輛派遣使余用范圍拋職15彈菠車(chē)輛調(diào)度柿鑰15頃停車(chē)輛維修與福保養(yǎng)養(yǎng)私15地梁駕駛員管理券括15釀銀車(chē)輛事故處尋理源浙16繼創(chuàng)車(chē)輛防盜與蹄丟失嘆圈16駕1.7謝工作信息傳暈達(dá)制度辰勿16獲盛筑總則含護(hù)16兄堂工作簡(jiǎn)報(bào)紐劉17捕刻周工作總結(jié)嘩輪17贈(zèng)噴月度工作報(bào)懇告和計(jì)劃垂漆17馬揭附則姻遲18潤(rùn)1.8疫行文管理規(guī)旅定朝攏18歸保管理規(guī)定：昨描18趣舟適用范圍：輛胳19輔第二章?lián)蠐褙?cái)務(wù)管理制訊度陣杰19煙2.1陽(yáng)財(cái)務(wù)管理制舒度倘枯19隆畏會(huì)計(jì)核算朗調(diào)19蟲(chóng)貿(mào)會(huì)計(jì)人員良降20嗽爆崗位職責(zé)優(yōu)程20苦番內(nèi)部管理賴(lài)城20魂肚現(xiàn)金管理攤舌21接啞費(fèi)用管理友鞭21閘奉固定資產(chǎn)管搏理幕料22瑞攀低值易耗品桂竿22棉丙往來(lái)帳款管敏理約鞭23島賣(mài)0逼財(cái)產(chǎn)清查管昆理架母23騎改1佳會(huì)計(jì)檔案的倘管理砌調(diào)24弱余2橡附則歐眉24消2.2益會(huì)計(jì)人員職蓋業(yè)道德規(guī)范判擠24喪2.3俗貨幣資金管隆理辦法順牢25毒地糞總則門(mén)拼25塵癢現(xiàn)金的管理罰棚25飛如銀行存款的接管理級(jí)今27疼丸其他貨幣資響金的管理堅(jiān)問(wèn)28隆坦附則橋仇28身2.4面財(cái)務(wù)內(nèi)部牽死制制度英終28坊2.5端財(cái)務(wù)預(yù)算管裕理制度區(qū)鵲29樓呀目的確薦29智秤適用范圍巧贊29兄嬸職責(zé)皆墳29毯潑內(nèi)容面假29駕爐.1閃預(yù)算編制原架則和方法動(dòng)賤29含頃.2蕩預(yù)算層次及丈期間釣狡30佛謠.3沖預(yù)算內(nèi)容忙蛾30瑞嶺.4村預(yù)算管理的艙流程跟窄30胡六.5陵預(yù)算控制和特評(píng)價(jià)斬魔31湖汽附件：縫使31悠2.6閥固定資產(chǎn)管幕理辦法置凍32宋切總則饅礦32鎮(zhèn)館固定資產(chǎn)標(biāo)舞準(zhǔn)懲蔑32貴驗(yàn)固定資產(chǎn)分相類(lèi)和計(jì)價(jià)構(gòu)捆32浪牧固定資產(chǎn)折家舊與修理?yè)舳?4筋屈固定資產(chǎn)的貢減值準(zhǔn)備娛褲35圈磨固定資產(chǎn)的細(xì)管理勇妥35優(yōu)邪固定資產(chǎn)的沒(méi)清查昌爭(zhēng)36結(jié)蘋(píng)附則改棄36錫2.7瓜成本費(fèi)用核蜜算與管理辦教法總田36味鐵總則帶日36買(mǎi)獄成本核算的債對(duì)象及要求瞎瓶37食芒會(huì)計(jì)核算爪捧37攻棍期間費(fèi)用的馬核算趟肥37導(dǎo)瘡成本分析揀欠38燦饑附則痕雹38辜2.8突財(cái)務(wù)支出審執(zhí)批、報(bào)銷(xiāo)辦毫法伍芝39茄卡總則聰堡39柱叼財(cái)務(wù)審批的屬原則綁屠39洲皮財(cái)務(wù)審批的暑權(quán)限舌孕39純嗽費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)望定邁盒40延丘厭附則擦讀41花2.9將稽核制度坊期41德2.10大財(cái)務(wù)軟件管紛理辦法帝東42積2.11紋會(huì)計(jì)檔案管注理制度馳幫43幕2.11.艘1侍總則卻住43詢2.11.螺2驕會(huì)計(jì)檔案的耕概念及范圍倡滅43蓬2.11.教3晶會(huì)計(jì)檔案的遣裝訂篩稍43個(gè)2.11.傾4仍會(huì)計(jì)檔案的染保管怠榴45茂2.11.繡5糞會(huì)計(jì)檔案的回銷(xiāo)毀黑熄45由2.11.悅6揚(yáng)附則童青45盛第三章刑教人力資源部角管理制度鄉(xiāng)災(zāi)46閃3.1失人事管理制袖度橡暈46離叨總則字俗46憶店招聘錄用退姿46瞎窯人員管理問(wèn)臉47園遙待遇眠蜻47優(yōu)圍培訓(xùn)杏譜48欺3桃.1.6猛考核則啟48攤喊附則多澤48滑3.2裳公司薪酬管橡理制度們腐48牛渠基本原則：黎阻48本終薪酬體制堪剩48未恨工資構(gòu)成滔裹49標(biāo)嚴(yán)崗位工資叫叔49貌詳獎(jiǎng)金償害49泉柱加班轉(zhuǎn)鋒50收監(jiān)缺勤曠工工偵資議樓50生3.少2.8喂個(gè)人扣款仔晴50塞俘薪資發(fā)放膊評(píng)50扭3.3領(lǐng)獎(jiǎng)懲規(guī)定螞隸51嶄介總則糞投51鄭撈獎(jiǎng)勵(lì)仗勸51蹦潔懲罰侍條52吳鬼附則踢不53睬3.4滑考勤管理規(guī)狗定輛旨54瞎層考勤管理暫住54觀察作息時(shí)間識(shí)禍54柄翁假期芝株54晶3.5匹勞動(dòng)合同書(shū)灶范本分年56允3.6仆員工招聘管腸理暫行辦法您疤56餡每總則姑述56齒腹招聘計(jì)劃失售56堵努招募與選拔開(kāi)田57掙含試用與轉(zhuǎn)正靈跑58雄翅招聘評(píng)估滅庭59值卡鋪附則禮浮59茶3.7羽員工培訓(xùn)管贏理暫行規(guī)定鴉禾60搏3.撿7.1云總則副睡60帆賄培訓(xùn)目的、父原則、形式杏紛60叔續(xù)培訓(xùn)審批程藏序男盼61吧域培訓(xùn)費(fèi)用羞虧61削姥服務(wù)期限勉倚61耐迎叨培訓(xùn)期間待糖遇巧崖62隔桌蘿培訓(xùn)要求慨遮62章侮科附則梁府62余第四章投資椅管理制度運(yùn)思62爪4.1考投資管理部沾管理制度誘準(zhǔn)62旋惑括總則笑彩62蝶把睬項(xiàng)目的初選勉與分析紐芽63夾濤棒項(xiàng)目的審批縱與立項(xiàng)陵荷64煮4.1.縮4蟲(chóng)項(xiàng)目的組織食與實(shí)施哭敗64悔仿滑項(xiàng)目的運(yùn)作沃與管理腳泊64六拜緞項(xiàng)目的變更退與結(jié)束仇藍(lán)65親歸謹(jǐn)附則廣醋65歡第五章吼釘法律事務(wù)管榆理制度糟決65避5.1敢法律事務(wù)部搭管理制度攔烈65窗詞議總則執(zhí)理65狗巨法律事務(wù)工壩作規(guī)定壯熟67問(wèn)義附則緣歲69闊第六章內(nèi)部每審計(jì)管理制羊度餡泡69拌6.1叮內(nèi)部審計(jì)管沙理制度李癥69粱底總則胖營(yíng)69技論內(nèi)部審計(jì)組粘織機(jī)構(gòu)及審陜計(jì)范圍帖照69牙權(quán)內(nèi)部審計(jì)對(duì)公象和審計(jì)時(shí)著限溉霞72泳嘗具體實(shí)施裕丙72飽悼?jī)?nèi)部審計(jì)建絲設(shè)漆去73績(jī)貞附則森仆73松第一章菜馬行政管理制挪度軌1.1撤宿辦公室管理鍵制度壁街總則：飄為加強(qiáng)否公司辦公管冠理，提高辦蜓公效率，嚴(yán)遍格工作秩序今，降低辦公翼成本,特制翼定本制度。也評(píng)管理理念：柿辦公管理貫城徹間

“勾規(guī)范、效率奉、效益掙”杜的理念。懂規(guī)范:以場(chǎng)制度規(guī)范辦棵公管理。丹效率：要求踩高的整體工念作效率。牌效益：減少津資源耗費(fèi)，帶降低成本。足崖管理嚼范圍：付公文管理；竹辦公用品管紀(jì)理；郵發(fā)管攏理；辦公現(xiàn)甩場(chǎng)管理；電夫話管理；固話定資產(chǎn)和低品值易耗品實(shí)幕物管理；車(chē)吼輛管理；印崖章管理；合安同管理；檔畝案管理。擴(kuò)鑰公文管理頓1、本制度寨所指公文為少公司對(duì)外的黨請(qǐng)示、報(bào)告緣及其它文書(shū)廣，對(duì)內(nèi)的以偽總公司或部證門(mén)名義發(fā)布赴的各類(lèi)正式方文件。公文效處理指公文啦的收文處理工和發(fā)文處理煉。概2、對(duì)收文捏的處理。進(jìn)故行嚴(yán)格登記那，并及時(shí)呈姿送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裝批示，跟蹤也有關(guān)人員的懸承辦情況。首最后對(duì)承辦誤完的文件按避規(guī)定歸類(lèi)存陳檔。爹3、對(duì)發(fā)文悟的處理。公莖司公文的打輩印工作由辦限公室負(fù)責(zé)。蝦各部交辦公擠室統(tǒng)一打印伶的文件須經(jīng)鄭本部門(mén)負(fù)責(zé)副人簽字。打廳印好的正式避文件經(jīng)有關(guān)鑄領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后燙，將文件蓋明章連同尼文件簽收單染發(fā)出，并及顆時(shí)跟進(jìn)收文算單位的收文點(diǎn)情況，收回初收文簽收單筒。將簽發(fā)后需的文件及文殃件簽收單進(jìn)嶺行歸類(lèi)存檔衫。診省辦公用品受管理內(nèi)一、辦公室他用品的采購(gòu)救1、辦公室膀制定元辦公用品采守購(gòu)計(jì)劃及預(yù)扔算別，報(bào)總經(jīng)理鋒批準(zhǔn)后實(shí)施千采購(gòu)。蛛2、采購(gòu)人止員要嚴(yán)格按溪計(jì)劃內(nèi)容并督要在預(yù)算之宅內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)鄙，在保證質(zhì)提量的前提下陶采購(gòu)價(jià)格最之優(yōu)惠的用品艷，索取并保陸存好發(fā)票。販二、辦公用峰品入庫(kù)其1、采購(gòu)人方員采購(gòu)?fù)戤吙?，認(rèn)真填寫(xiě)背采購(gòu)懷物品入庫(kù)單藍(lán)，保管員收臉票時(shí)要當(dāng)面摔點(diǎn)清數(shù)目，脆檢查包裝是籍否完好，如截發(fā)現(xiàn)短缺或池?fù)p壞，應(yīng)立你即拆包清點(diǎn)在數(shù)目,如發(fā)捉現(xiàn)實(shí)物與入鞭庫(kù)單數(shù)量、肢規(guī)格不符，揚(yáng)應(yīng)向交貨人設(shè)提出并通知賞有關(guān)負(fù)責(zé)人禽。天2、入庫(kù)物窯品必須按分砍類(lèi)、品種、錘規(guī)格、型號(hào)蝶分別設(shè)帳。明3、入庫(kù)后比，應(yīng)當(dāng)日入幅帳。所有帳翠冊(cè)、帳單要孔填寫(xiě)整潔、尸清楚、計(jì)算燈準(zhǔn)確，不得貸隨意涂改。毒出庫(kù)須填響出庫(kù)單屠，經(jīng)辦公室戰(zhàn)主任簽字后咸方可出庫(kù)。膚4、公司物素品一般不可狐外借，特殊登情況由辦公糞室主任批準(zhǔn)艷。壓三、辦公用繪品發(fā)放駕1、辦公室線按計(jì)劃分發(fā)掌給各部門(mén)，劇由部門(mén)負(fù)責(zé)晝?nèi)酥付▽?zhuān)人勵(lì)領(lǐng)取。顆2、計(jì)劃外助辦公用品領(lǐng)束用，須經(jīng)辦姐公室主任批抓準(zhǔn)方可領(lǐng)用省。辨3、新聘人動(dòng)員辦公用品單，辦公室根濫據(jù)人事部門(mén)義提供的名單仆，負(fù)責(zé)為其嬸配備。鏟夠郵發(fā)管理責(zé)1、辦公室蠶統(tǒng)一管理各哀部室郵發(fā)信斯件、郵件。替所有梳公發(fā)信件、惜郵件由收發(fā)扇員登記妻，負(fù)責(zé)寄發(fā)蛙。支2、辦公室查負(fù)責(zé)每年根帖據(jù)各部門(mén)的具需要制訂報(bào)撈刊訂閱計(jì)劃拼，報(bào)總經(jīng)理燃審核批準(zhǔn)后警，辦理有關(guān)歸訂閱手續(xù)。水3、辦公室觸指定一名管鍋理人員每日晴負(fù)責(zé)將報(bào)刊錯(cuò)進(jìn)行處理、聾分類(lèi)、登記脾，并及時(shí)送根達(dá)有關(guān)部門(mén)毅。萬(wàn)箱辦公現(xiàn)場(chǎng)管衫理間一、員工形委象的基本要竟求：男、女院?jiǎn)T工應(yīng)注意址儀表，保持擇外表整潔、牙行為語(yǔ)言得針體。棍二、工作行益為要求默1、坐立規(guī)場(chǎng)范，舉止文續(xù)雅大方穴2、不聊天汁喧嘩正3、不隨意卡竄崗報(bào)4、不用電把話閑聊栽5、不做與里工作無(wú)關(guān)的裙事鼻6、參加重調(diào)要會(huì)議注意摧關(guān)閉（擋或置震動(dòng)檔野）程三、辦公環(huán)課境要求否1、每天下屋班前整理一牛次辦公環(huán)境煮。竹2、辦公桌娘上擺放物品美簡(jiǎn)潔、整齊拐。重要物品各和文件要放覆入抽屜或柜值子，必要時(shí)弓上鎖。村3、辦公區(qū)浩內(nèi)潔凈有序篇?；?、辦公區(qū)駁內(nèi)不任意懸罷掛、張貼物外品。望5、辦公區(qū)睡內(nèi)除會(huì)客室微外嚴(yán)禁吸煙暴。濱意管理?xiàng)椌┍竟镜碾娮谠?，主要是醋作為與外界辟溝通、開(kāi)展否業(yè)務(wù)之用，觀不提倡員工岔在公司內(nèi)打吸私人。序1、飛員工打倚，用語(yǔ)應(yīng)盡示量簡(jiǎn)潔、明筑確，睜長(zhǎng)話短說(shuō)濕。柳2、應(yīng)扶在響鈴三聲蹦之內(nèi)接起蔑。沫3、淡接聽(tīng)的暗標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為循："您好，巷道朗麗"棉。聲音要柔膊和，富有熱平情。預(yù)4、油公司不允許累員工逮使用辦公電管話級(jí)掛私人長(zhǎng)途濤。巡5、牙員工不經(jīng)同誠(chéng)意即私掛國(guó)慣內(nèi)長(zhǎng)途瓦，或以公事幟為由騙掛國(guó)融內(nèi)長(zhǎng)途御的，每次罰矮款晌1娘0元；私掛拆香港或澳門(mén)含的，每次罰馬款丟50們?cè)?；私掛?guó)禁外長(zhǎng)途懲的，每次罰骨款蔥2挽00元。屢諸教不改的，議視情節(jié)給予攀扣發(fā)獎(jiǎng)金，巷直至辭退處萍理。惹脂固定資產(chǎn)淋和低值易耗凡品實(shí)物管理?yè)?、統(tǒng)一制奪定脖“停固定資產(chǎn)卡獵片逗”定，詳細(xì)填列君固定資產(chǎn)資帆料，按固定保資產(chǎn)類(lèi)別和晴使用單位順市序排列，編籍碼保管，并耐與財(cái)務(wù)部的哥固定資產(chǎn)賬刺簿和使用部運(yùn)門(mén)定期進(jìn)行具核對(duì)，保持心一致。珠2、按照固柳定資產(chǎn)分類(lèi)業(yè)，歸口到有熱關(guān)部門(mén)，負(fù)戚責(zé)管、用、寬養(yǎng)、修。歸紐口管理部門(mén)貫按照系統(tǒng)對(duì)躲口，落實(shí)到睬人，同崗位拌責(zé)任制結(jié)合炸起來(lái)。儉3、做好固桑定資產(chǎn)的增攤加、調(diào)撥和描清理報(bào)廢工驗(yàn)作，在公司縮總經(jīng)理的統(tǒng)章一領(lǐng)導(dǎo)下，鋪參與僅固定資產(chǎn)的攤清查盤(pán)點(diǎn)水工作。禽拆0仗車(chē)輛管理駁辦公室根據(jù)探本制度制訂伙有關(guān)實(shí)施細(xì)借則并下發(fā)落擊實(shí)。學(xué)暗1蟻印章管理揉辦公室根據(jù)牽本制度制訂關(guān)有關(guān)實(shí)施細(xì)草則并下發(fā)落包實(shí)。塔鼻2區(qū)合同管理加辦公室根據(jù)遮本制度制訂杯有關(guān)實(shí)施細(xì)云則并下發(fā)落肅實(shí)。椅例3撓檔案管理困辦公室根據(jù)秤本制度制訂素有關(guān)實(shí)施細(xì)椅則并下發(fā)落裝實(shí)。攝本規(guī)定總經(jīng)削理審批，從藥發(fā)布之日起月生效，本規(guī)聯(lián)定解釋權(quán)歸警辦公室。染1.2公司仍保密制度越微總則俯1、原為保守公司彈秘密，維護(hù)倦公司權(quán)益，萌特制定本制凝度。搶2、銜公司秘密是幕關(guān)系公司權(quán)碌力和利益，輸依照特定程山序確定，在佳一定時(shí)間內(nèi)拋只限一定范糊圍的人員知胖悉的事項(xiàng)。絹包括但不限腸于以下：退(極1盡)公司重大遷決策中的秘跑密事項(xiàng)。徐(濱2莊)公司尚未友付諸實(shí)施的齒經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、桌經(jīng)營(yíng)方向、徑經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、雀經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及凈經(jīng)營(yíng)決策。賄(盤(pán)3仰)公司內(nèi)部辜掌握的合同掀、協(xié)議、意選見(jiàn)書(shū)及可行吳性報(bào)告、主昆要會(huì)議記錄私。濁(桿4愁)公司財(cái)務(wù)落預(yù)決算報(bào)告仰及各類(lèi)財(cái)務(wù)源報(bào)表、統(tǒng)計(jì)鬧報(bào)表。徐(困5凳)公司所掌誕握的尚未進(jìn)線入市場(chǎng)或尚洗未公開(kāi)的各營(yíng)類(lèi)信息。徑(里6徒)公司職員唱人事檔案，脅工資性、勞密務(wù)性收入及星資料。亂(們7寄)其他經(jīng)公遞司確定應(yīng)當(dāng)爺保密的事項(xiàng)肚。喬3、作公司及下屬得公司全體員侍工都有保守刪公司秘密的浙義務(wù)。接觸耕到公司商業(yè)敏秘密的高級(jí)比員工，例如僚：管理人員燕、技術(shù)人員折、財(cái)務(wù)人員厘、銷(xiāo)售人員慢、秘書(shū)等對(duì)抓保守公司秘團(tuán)密負(fù)有特別凈的責(zé)任。薄4、鎖公司保密工專(zhuān)作，實(shí)行既槍確保秘密又東便利工作的另方針。疤5、溫對(duì)保守、保逆護(hù)公司秘密黨以及改進(jìn)保些密技術(shù)、措翠施等方面成筑績(jī)顯著的部多門(mén)或職員實(shí)筒行獎(jiǎng)勵(lì)。膠在保密范圍盟和密級(jí)確定械1、勤公司秘密為皮本制度第二院條規(guī)定的內(nèi)亮容。一般性妖決定、決議塊、通告、通漂知、行政管柜理資料等內(nèi)掀部文件不屬授于保密范圍巨。俱2、島公司秘密的煙密級(jí)分為替“炊絕密名”破、迅“貧機(jī)密棵”棋、犁“深秘密燒”嫂三級(jí)。式絕密是最重規(guī)要的公司秘雪密，泄露會(huì)視使公司的權(quán)沉益和利益遭做受特別嚴(yán)重召的損害；機(jī)死密是重要的悼公司秘密，嘗泄露會(huì)使公換司權(quán)益和利菜益遭受到嚴(yán)粒重的損害；畢秘密是一般散的公司秘密僅，泄露會(huì)使鋸公司的權(quán)力盾和利益遭受擇損害。肆3、堂公司秘級(jí)的用確定：請(qǐng)(掠1酸)辛公司經(jīng)營(yíng)發(fā)搖展中，直接升影響公司權(quán)漂益和利益的缸重要決策文章件、技術(shù)資鳳料為絕密級(jí)策；吳(肌2蹤)禮公司的規(guī)劃娃、項(xiàng)目資料叮、財(cái)務(wù)報(bào)表術(shù)、統(tǒng)計(jì)資料誼、重要會(huì)議門(mén)記錄、公司籃經(jīng)營(yíng)情況為罷機(jī)密級(jí)；胃(榴3次)潔公司人事檔揮案、合同、堂協(xié)議、職員逮工資性收入忌、尚未進(jìn)入胃市場(chǎng)或尚未免公開(kāi)的各類(lèi)粉信息為秘密比級(jí)。螺4、泰屬于公司秘束密的文件、胳資料，應(yīng)當(dāng)情依據(jù)本制度飯第七條、第粒八條的規(guī)定胞標(biāo)明密級(jí)，啞并確定保密末期限。保密除期限分永久評(píng)、長(zhǎng)期、短渡期，一般與輛密級(jí)相對(duì)應(yīng)觀，特殊情況泛另外注明。努保密期限屆道滿，自行解黃密。描漁保密措施法1、齒屬于公司秘晴密的文件、琴資料和其它愉物品的制作拘、收發(fā)、傳俘遞、使用、掘復(fù)制、摘抄咳、保存和銷(xiāo)竹毀，由辦公削室或總經(jīng)理耽委托專(zhuān)人執(zhí)包行；采用電章腦技術(shù)存取咸、處理、傳抓遞的公司秘代密由信息部鄉(xiāng)門(mén)負(fù)責(zé)保密起。盜2、綿對(duì)于密級(jí)文危件、資料和糊其他物品，萌必須采取以跪下保密措施考：創(chuàng)(農(nóng)1膛)拒非經(jīng)總經(jīng)理厲批準(zhǔn)，不得山復(fù)制和摘抄太；笛(庸2膝)斷收發(fā)、傳遞古和外出攜帶赤，由指定人程員擔(dān)任，并刑采取必要的晶安全措施；橡(步3懲)糠在設(shè)備完善碧的保險(xiǎn)裝置申中保存。罪3、賠在對(duì)外交往息與合作中需惡要提供公司扯秘密事項(xiàng)的政，應(yīng)當(dāng)事先感經(jīng)總經(jīng)理批碧準(zhǔn)。體4、劍具有屬于公斥司秘密內(nèi)容累的會(huì)議和其悉他活動(dòng)，主胡辦部門(mén)應(yīng)采歌取下列保密勾措施：太(級(jí)1睜)亭選擇具備保宏密條件的會(huì)守議場(chǎng)所；竿(嫩2閉)丑根據(jù)工作需缺要，限定參任加會(huì)議人員腫的范圍，對(duì)挎參加涉及密氧級(jí)事項(xiàng)會(huì)議盒的人員予以誘指定；誘(犧3慘)揪依照保密規(guī)弄定使用會(huì)議犯設(shè)備和管理軋會(huì)議文件。禿(已4透)靈確定會(huì)議內(nèi)婚容是否傳達(dá)殲及傳達(dá)范圍覆。第5、揀不準(zhǔn)在私人錘交往和通信婆中泄露公司洋秘密，不準(zhǔn)陸在公共場(chǎng)所票談?wù)摴久啬埽粶?zhǔn)通釋過(guò)其他方式扶傳遞公司秘競(jìng)密。域6、毒公司工作人鐘員發(fā)現(xiàn)公司靈秘密已經(jīng)泄瓣露或者可能餓泄露時(shí)，應(yīng)勞當(dāng)立即采取狠補(bǔ)救措施并庸及時(shí)報(bào)告總警經(jīng)理和法務(wù)腸部；總經(jīng)理旁和法務(wù)部接醫(yī)到報(bào)告，應(yīng)貞立即作出處唉理。關(guān)7、烈出現(xiàn)下列情訊況之一者，吵給予警告，妥并扣發(fā)工資膝50圈元以上20額0元以下：撥(墨1疲)咳泄露公司秘構(gòu)密，尚未造逼成嚴(yán)重后果橫或經(jīng)濟(jì)損失渠的；耕(堪2潛)斬違反本制度駁第十條、第戰(zhàn)十二條、第吊十三條、第為十四條規(guī)定像的秘密內(nèi)容壩的；閑(杯3嘉)兼已泄露公司射秘密但采取惠補(bǔ)救措施的半。節(jié)8、秩出現(xiàn)下列情棋況之一的，脾予以辭退并茄酌情賠償經(jīng)也濟(jì)損失。睬(吧1潤(rùn))咳故意或過(guò)失萍泄露公司秘香密，造成嚴(yán)蹤重后果或重凡大經(jīng)濟(jì)損失鐵的；躁(嶺2悅)擾違反本保密憂制度規(guī)定，駐為他人竊取泥、刺探、收蔥買(mǎi)或違章提妙供公司秘密腸的；升(句3絡(luò))鍋利用職權(quán)強(qiáng)上制他人違反授保密規(guī)定的追。殃憶草附則傍1、蚊本制度的解祖釋權(quán)屬于本匠公司總公司妨辦公室。堡2、狡本制度自發(fā)達(dá)布之日起施掙行。彎1.3蘇紡印永章炭管理和使用流規(guī)定樹(shù)為進(jìn)一步規(guī)陷范印章的管鑄理和使用,翻滾結(jié)合信公司碗實(shí)際制定如抹下規(guī)定：慕1、印章由纏辦公室黃負(fù)責(zé)保管怠（財(cái)務(wù)章由彼財(cái)務(wù)部專(zhuān)人請(qǐng)保管）首，保管印章脈者茶外出時(shí)，虧辦公室詳及保管人員圣必須嚴(yán)格按遮規(guī)定程序范謠圍管好和用駐好印章，特怎殊情況需報(bào)緒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批娘準(zhǔn)。狼2、保賓管印章者要?jiǎng)駡?jiān)持原則，退不能濫用權(quán)恢力，謀取私嚴(yán)利，違章違呆紀(jì)。印章管牢理應(yīng)遵守有期關(guān)保密制度使，隨用隨鎖飾。狠略3遍、雪常規(guī)性工作朱用印由總經(jīng)蹈理負(fù)責(zé)審批破。慶婚4夸、蠶文件、簽訂棉合同、人事晃任免及涉及切公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)海讓、抵押、府投資等重要廟工作用章，買(mǎi)必須經(jīng)總經(jīng)蚊理簽批后方膚可蓋章，材民料底稿由辦棚公室存檔。亡5、各種報(bào)袋表，須經(jīng)填角報(bào)人、部門(mén)慘負(fù)責(zé)人及公曾司領(lǐng)導(dǎo)分別匯簽字蓋章寒。恰6咬、孕所有印章一會(huì)律不得在空剛白公文紙或摧便箋紙上用饞印。蠅7、印章必蛛須妥善保管怠，不得隨便坊放置。印章槳的使用，限胸定在辦公室恢內(nèi)，一般不控得拿到辦公截室外使用。出特殊情況需謙外帶印章，矮須填寫(xiě)以《用印審批啄單》肅，注明事由格、返回時(shí)間投（當(dāng)日下班劣前確保交回伏），辦公室控主任簽字后魔，兩人以上要同往，嚴(yán)禁辣單人帶章外執(zhí)出。慰8、潮加蓋公章時(shí)毀，財(cái)保僻管開(kāi)印章女者不能圖省詢事，把印章裁交給來(lái)人自鋼行用印濃9、而建立珠用抹印登記登制度，罰每次用印時(shí)脆，保管印章面者都要做好霸登記，以供移查考合?；?0反、加蓋公章泳的位置要正庭確。公文用倡印要印跡清煮晰，位置端懼正，印跡不寸可互相重疊絨；公文用印釀必須與署名猜一致?tīng)t。望11、本規(guī)聚定自發(fā)布之獨(dú)日起執(zhí)行。階1.4合同揚(yáng)管理辦法迎為了加強(qiáng)合蜂同的管理，魚(yú)防范市場(chǎng)風(fēng)升險(xiǎn)和法律風(fēng)蚊險(xiǎn)，提高公楚司的經(jīng)濟(jì)效置益，維護(hù)公染司的合法權(quán)芝益，依據(jù)《翻中華人民共斧和國(guó)合同法挎》及相關(guān)法摘律法規(guī)，結(jié)白合公司的實(shí)御際情況，特合制定本管理倍辦法。吼漆總則較第一條慨本辦法適用浩于公司對(duì)外扛簽署鬧所有合同，徐包括業(yè)務(wù)經(jīng)儉濟(jì)類(lèi)合同和天綜合類(lèi)合同際。肅（一）業(yè)務(wù)料經(jīng)濟(jì)類(lèi)合同丸是指委托代付理等由公司倉(cāng)業(yè)務(wù)部門(mén)簽命署的合同。乎（二）綜合松類(lèi)合同是指小除業(yè)務(wù)合同范、勞動(dòng)合同象外的非業(yè)務(wù)顆經(jīng)濟(jì)類(lèi)合同扣，主要包括扭辦公、行政呈、后勤采購(gòu)慈等合同。笨第二條霜合同管理的賊原則考（一）歸口色管理原則。番公司合同實(shí)骨行專(zhuān)業(yè)部門(mén)贊歸口管理。豆辦公室是公悄司綜合類(lèi)合渠同的管理機(jī)送構(gòu)。碰（二）歸類(lèi)掙管理原則。旦公司合同實(shí)乘行歸類(lèi)管理廚，并根據(jù)本晃部門(mén)具體情伸況設(shè)專(zhuān)職或薯兼職人員負(fù)詢責(zé)管理合同客。貞（三）合同衣審批會(huì)簽原貢則。瑞1、業(yè)務(wù)經(jīng)紐濟(jì)類(lèi)合同：漆（1）主辦存業(yè)務(wù)部門(mén)、最財(cái)務(wù)部分別潔根據(jù)各自權(quán)仰限對(duì)合同相子關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行劈審核；（2閥）部門(mén)分管已領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)權(quán)先限簽批；（流3）總經(jīng)理吸簽批。享2、綜合類(lèi)襖合同：（1亞）主辦部門(mén)賓、辦公室、帆財(cái)務(wù)部分別賠根據(jù)各自權(quán)副限對(duì)合同相欺關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行呀審核，（2腔）部門(mén)分管姜領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)權(quán)奴限簽批；（筐3）總經(jīng)理盤(pán)簽批。望第三條兼辦公室的主每要職責(zé)號(hào)（一）負(fù)責(zé)寸審核公司合頓同的簽訂、貪履行、變更染和解除工作喜；伐（二）配合肆有關(guān)部門(mén)，躺協(xié)助合同糾黎紛的解決；余（三）負(fù)責(zé)像合同正本的精存檔工作：溝對(duì)合同進(jìn)行拆分類(lèi)、統(tǒng)一慌編號(hào)，建立艦合同登記總亡分類(lèi)臺(tái)賬囑；棗（四）其他茄有關(guān)工作。圖第四條瘦各主辦部門(mén)狗的主要職責(zé)夜（一）依法旺負(fù)責(zé)合同的下起草、對(duì)外瑞談判和簽署帶工作；貌（二）檢查卷合同的履行嶺情況。如在認(rèn)合同執(zhí)行過(guò)鋸程中出現(xiàn)問(wèn)福題，應(yīng)及時(shí)健向公司有關(guān)承部門(mén)反映；肉（三）負(fù)責(zé)貓建立本部門(mén)偷的合同臺(tái)賬亂；?。ㄋ模┢渌j(luò)有關(guān)工作。妹第五條匪公司對(duì)外簽賄訂合同、協(xié)帥議，須經(jīng)公肉司法定代表吐人簽署或總?cè)薪?jīng)理簽署生暈效。公司與欣其他單位簽府署的一般事環(huán)務(wù)性協(xié)約，臂如交通安全劍、房屋租賃缺管理等無(wú)需割法定代表人喪簽字的協(xié)約紡性文件，由交總經(jīng)理簽署授或委托代理牌人簽署生效嘆?；饾夂贤暮炗喓系诙乱还虠l合同愿的簽訂工作啞由擬簽訂合撈同的主辦部過(guò)門(mén)負(fù)責(zé)。怒（一）確認(rèn)尸合同對(duì)方當(dāng)菌事人是否具劇有法人資格搭；對(duì)方單位退是否具有履隔行合同的資誕質(zhì)、資信，朝是否具備履決行合同的能洲力等；蔽（二）確定圣合同的主要筋權(quán)利義務(wù)；藏（三）確定寬合同的主要捕條款；墻（四）其他蜓事項(xiàng)。退第扁二攀條在交襖付審核前，酒主辦部門(mén)負(fù)匪責(zé)填寫(xiě)下述尼內(nèi)容：姨（一）合同綿名稱(chēng)；愧（二）合同乘金額；咽（三）對(duì)方話單位；構(gòu)（四）聯(lián)系膜；有（五）主辦故部門(mén)意見(jiàn)：劃第錄三敵條簽訂丸合同應(yīng)當(dāng)使破用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)脹合同文本，雖無(wú)標(biāo)準(zhǔn)合同征文本或無(wú)適點(diǎn)宜的合同文謀本時(shí)，主辦囑部門(mén)可另行筍擬定?；莸谠~四盟條進(jìn)行惠合同談判、高擬定合同條愁款時(shí)，可將晃合同送交有載關(guān)部門(mén)征求某意見(jiàn)，協(xié)商動(dòng)達(dá)成一致意鑰見(jiàn)，修改合疊同有關(guān)條款繪；今第不五爪條根據(jù)幫法律規(guī)定或樹(shù)簽約雙方約葛定需要登記毀、公證或備滅案等事項(xiàng)的頓合同，由主填辦部門(mén)負(fù)責(zé)允辦理相關(guān)手壞續(xù)；警第息六芒條所有腐合同在簽署澡時(shí)必須填寫(xiě)霉齊全各項(xiàng)合近同要素，公失司原則上不湊對(duì)外簽署空撓白合同。固互合同的審核即、審批工作非及相關(guān)工作常程序棟第央一普條審核貸的事項(xiàng)包括振但不限于下竟述內(nèi)容：掃（一）合同球的合法性：畜審查合同內(nèi)悉容是否符合熄國(guó)家法律、壤法規(guī)的要求洗；合同簽訂話的程序是否舟符合法律規(guī)堆定等；捷（二）合同俱的可行性：怨進(jìn)行預(yù)算審惰核工作，預(yù)山測(cè)取得的經(jīng)布濟(jì)效益和可威能承擔(dān)的風(fēng)樓險(xiǎn)；追（三）合同易的嚴(yán)密性：搶審查合同條仰款是否完備傘嚴(yán)謹(jǐn)，合同賽語(yǔ)言是否準(zhǔn)賠確無(wú)誤等；前（四）認(rèn)為仍需要審查的識(shí)其他事項(xiàng)。零第騾二哈條辦公進(jìn)室負(fù)責(zé)加蓋父公司印章或蹤合同專(zhuān)用章餡。辦公室用調(diào)印時(shí)應(yīng)審查泰合同審批及蛋簽署手續(xù)是配否完備。審嫩查不合格的扯合同，辦公滴室不予用印腰。合同須加片蓋騎縫章。扎報(bào)合同的履行躲、變更和解慨除：筋第蕉一塊條合同親的履行雁（一）合同喚履行部門(mén)：收應(yīng)按照合同廉約定行使權(quán)襲利并履行義牙務(wù)，同時(shí)及勸時(shí)檢查履約增情況，保證疤公司應(yīng)享有沙的權(quán)利并完劣成應(yīng)承擔(dān)的五義務(wù)。角（二）財(cái)務(wù)聽(tīng)部：負(fù)責(zé)合炭同的支出、庭收入及財(cái)務(wù)煙審查等工作州。隱第盒二像條合同謠的變更鉗合同在履行筍過(guò)程中，需辰要變更合同陸的相關(guān)條款遺時(shí)，可由合忙同雙方當(dāng)事圾人協(xié)商一致賽變更合同，牌并簽訂書(shū)面小補(bǔ)充協(xié)議，飛該補(bǔ)充協(xié)議術(shù)的審批程序稱(chēng)按本辦法的庭規(guī)定處理。軟如雙方不能搶達(dá)成一致，據(jù)按合同糾紛毫處理。久第豈三兵條合同盛的解除脆合同在履行宜過(guò)程中，出穿現(xiàn)無(wú)法繼續(xù)曬履行合同或張履行合同已緊無(wú)意義的情泥形，可由雙余方協(xié)商一致們解除合同，勸可根據(jù)需要彼簽訂解除協(xié)困議，該解除斯協(xié)議的審批粒程序按本辦和法的規(guī)定處守理。如雙方堆不能達(dá)成一遷致，按合同置糾紛處理。逼許合同糾紛的跳處理取因當(dāng)事人一里方原因產(chǎn)生取糾紛時(shí)，相袖關(guān)部門(mén)應(yīng)積玉極主動(dòng)與對(duì)銳方協(xié)商解決得，協(xié)商結(jié)果鐵寫(xiě)成書(shū)面材殃料；協(xié)商不忙成的，按照醫(yī)法律的規(guī)定浸或合同雙方丸的約定可以充采用調(diào)解、偶仲裁或訴訟研的方法解決雙合同雙方的絮糾紛。隆吳合同的管理迎第脆一間條公司示合同實(shí)行兩也級(jí)臺(tái)賬，各旗業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)瞇立分臺(tái)賬，服辦公室設(shè)立弊綜合類(lèi)合同切總臺(tái)賬，統(tǒng)嗓一分類(lèi)編號(hào)玻。職第悔二徐條合同愚編號(hào)按采購(gòu)塵合同、供貨礎(chǔ)合同、技術(shù)綢合同、其他結(jié)合同分類(lèi)。濤編號(hào)規(guī)則為脖公司簡(jiǎn)稱(chēng)、倍分類(lèi)代碼、勁對(duì)方簡(jiǎn)稱(chēng)、斥年度、序號(hào)儲(chǔ)。皺第靈三旬條如需批查閱或復(fù)制遮合同檔案，還應(yīng)經(jīng)辦公室雄主任同意。到駐合同支付若第宣一條合友同潛支付條件謹(jǐn)（一）旬合同支付必疲須符合合同北條款的規(guī)定趴；烈（二）哨合同支付必介須經(jīng)謎合同主辦部籠門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)審慎核，總經(jīng)理茄批準(zhǔn)慌；上（三）啟未簽訂合同舟不得提前支螞付合同款項(xiàng)揭。慕第盛二條合你同付款的審泊核膚財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)涼對(duì)合同支付苦金額進(jìn)行復(fù)尼核、同時(shí)審緣核支付申請(qǐng)只的手續(xù)是否梯完備。述添附則抽本辦法自下污發(fā)之日起執(zhí)破行。接史附件：額表格一：《橡合同臺(tái)賬》逼1.5檔案潮管理規(guī)定：暫無(wú)棉1.6車(chē)輛攔管理規(guī)定倍為了加強(qiáng)公篇司車(chē)輛管理憶、提高車(chē)輛返使用效率，先堅(jiān)持精心管煉理、降低成蓮本、合理調(diào)造度，安全使像用的原則，哈制定本規(guī)定龍。臟床管理范圍蕩公司內(nèi)現(xiàn)有房的各種機(jī)動(dòng)顛車(chē)輛均屬公度司辦公用車(chē)菜，辦公室是膽公司車(chē)輛管掌理、調(diào)度及拆駕駛員管理怒的職能部門(mén)彼，具體職責(zé)給包括：走1、負(fù)責(zé)車(chē)敞輛的購(gòu)置、接配備、調(diào)撥刪、年審、修定理和報(bào)廢；富2、統(tǒng)一辦暮理車(chē)輛油卡歉、保險(xiǎn)，繳倦納養(yǎng)路費(fèi)、午年審費(fèi)等相垃關(guān)費(fèi)用；喝3、負(fù)責(zé)車(chē)洪輛及駕駛員連技術(shù)檔案和導(dǎo)報(bào)表、資料批的管理；劈4、負(fù)責(zé)公貨司車(chē)輛車(chē)況據(jù)、車(chē)貌的定式期檢查工作鐘。努帝車(chē)輛派遣使著用嫁范圍庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)工作、多會(huì)議、上下兼班及其他公府務(wù)用車(chē)；巧2、部門(mén)申立請(qǐng)辦公用車(chē)希、接待客戶餓用車(chē)；貓3、快遞機(jī)鳳要文件、提鳴取大量現(xiàn)金裕、購(gòu)置設(shè)備妨、材料和辦那公用品等用貫車(chē)；雨4、其他因露工作需要用穩(wěn)車(chē)。售笨車(chē)輛調(diào)度際1、公司建雨立禁用車(chē)申請(qǐng)絹制度，車(chē)輛傍優(yōu)先保證公骨司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)自、重要會(huì)議株用車(chē)、內(nèi)外胖活動(dòng)用車(chē)。哈各部門(mén)因工仆作需要用車(chē)灶，應(yīng)提前報(bào)放辦公室預(yù)約級(jí)，由辦公室晚按照工作輕住重緩急、預(yù)號(hào)約順序、出呼車(chē)路線統(tǒng)一后安排。芒2、派出車(chē)囑輛如駛出北把京市須經(jīng)公從司總經(jīng)理批績(jī)準(zhǔn)；市區(qū)內(nèi)吃的用車(chē)由辦率公室批準(zhǔn)調(diào)烘度。餐3、車(chē)輛在珠節(jié)假日及無(wú)劈公務(wù)時(shí)必須薦停放在公司蹤的停車(chē)場(chǎng)內(nèi)扒。得4、車(chē)輛派掏出后，執(zhí)行飄駕駛員嚴(yán)禁扎將車(chē)輛借給牌他人，一經(jīng)碌發(fā)現(xiàn)，公司駕將對(duì)其進(jìn)行埋嚴(yán)肅批評(píng)教誓育；如連續(xù)泰發(fā)現(xiàn)兩次，水取消其駕駛畢公司車(chē)輛資喝格。文因公出車(chē)憑杏單據(jù)報(bào)銷(xiāo)過(guò)盟橋過(guò)路、停繡車(chē)等費(fèi)用。升涌車(chē)輛維修與刊保養(yǎng)夏1、通過(guò)充坡分考察了解苗確定車(chē)輛維業(yè)修廠家（除滲長(zhǎng)途出車(chē)維牛修外）并簽見(jiàn)訂維修協(xié)議眠，公司所有刃車(chē)輛必須定燃點(diǎn)維修和保扒養(yǎng)。追2、長(zhǎng)途出呼車(chē)維修或途鋒中突發(fā)事故執(zhí)，應(yīng)及時(shí)通嗽知辦公室，朝并本著及時(shí)愚就近的原則揭，到具有資蕉質(zhì)，可開(kāi)具奴正式發(fā)票（植最好為增值歐稅發(fā)票）的羅維修廠進(jìn)行特修理，回公凳司后書(shū)面說(shuō)狠明情況。障3、車(chē)輛維送修、保養(yǎng)及紐購(gòu)置備用品肢須事先經(jīng)辦謹(jǐn)公室同意。溫如未經(jīng)批準(zhǔn)帳，發(fā)生費(fèi)用這個(gè)人自理。缸4、車(chē)輛維洋修過(guò)程中，些辦公室派專(zhuān)腔人核準(zhǔn)維修歇項(xiàng)目，車(chē)輛總維修完畢進(jìn)珍行認(rèn)真驗(yàn)收托，并商定保奧修時(shí)間?？骜勸{駛員管理輩1、駕駛員意要嚴(yán)格遵守隊(duì)交通法規(guī)和沃公司車(chē)輛管似理規(guī)定，不催斷提高車(chē)輛皮操作和保養(yǎng)慢的技術(shù)水平巷，確保安全逆行車(chē)，文明武駕駛，樹(shù)立奶良好的駕駛剪作風(fēng)。隸2、駕駛員順要樹(shù)立節(jié)油魯觀念，在停鴉車(chē)等待時(shí)，洽應(yīng)關(guān)閉發(fā)動(dòng)難機(jī)和空調(diào)。牧3、樹(shù)立安著全第一的原織則，嚴(yán)禁酒里后駕車(chē)、疲帝勞駕車(chē)、開(kāi)撕霸王車(chē)。駕滅駛員要愛(ài)護(hù)株車(chē)輛，每次歐出車(chē)前都要塊做好檢查工竊作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)常題及時(shí)匯報(bào)襯，確保車(chē)輛防保持良好的級(jí)技術(shù)狀態(tài)。氣4、嚴(yán)禁私昆自將鑰匙轉(zhuǎn)漢交（或轉(zhuǎn)借陳）他人。乘揪車(chē)人要愛(ài)護(hù)泡車(chē)內(nèi)設(shè)施，拘尊重駕駛員旱勞動(dòng)，維持嚴(yán)車(chē)輛整潔衛(wèi)扒生。嚴(yán)禁在毛車(chē)內(nèi)吸煙；前要配合駕駛暢員安全行車(chē)喪，嚴(yán)禁攜帶肆易燃易爆品羞上車(chē)，必須芽遵守交通法頸律，不得要俱求駕駛員違呼法行車(chē)和停孤車(chē)，因乘車(chē)猶人責(zé)任而造艘成罰款和事乳故，發(fā)生費(fèi)鴿用由駕駛員熟和乘車(chē)人各魚(yú)自承擔(dān)50倒%。務(wù)5、駕駛員泉如有違反上吐述規(guī)定將視引情節(jié)處以罰屆款100~巡300元/拿次，累計(jì)5仍次者將取消旅其駕駛公司譜車(chē)輛資格。豪查車(chē)輛事故處皮理逗1、如違反鹿交通法規(guī)、減審批程序和雪用車(chē)規(guī)定，嚷造成事故或椒損壞車(chē)輛的史，由當(dāng)事駕尺駛員承擔(dān)全摟部責(zé)任。掌2、公司對(duì)坊駕駛員造成鄉(xiāng)事故或損壞有車(chē)輛的罰款挽（按保險(xiǎn)公笛司可賠款總咬額計(jì)算）：極負(fù)次要責(zé)任鉛的罰款20庫(kù)%、負(fù)同等詳責(zé)任的罰款迅25%、負(fù)燃主要責(zé)任的評(píng)罰款30%芒、負(fù)全部責(zé)要任的罰款4販0%，罰款紀(jì)交公司財(cái)務(wù)蹲部。氧3、駕駛員鍬違章罰款由姑個(gè)人全額支搬付，公司不迅予承擔(dān)。燭4、出現(xiàn)重尚大交通事故陸，負(fù)主要責(zé)躬任以上的駕炎駛員，除交努警部門(mén)對(duì)其螺進(jìn)行處理，拉公司對(duì)其罰返款外，公司鴉還將解除其識(shí)勞動(dòng)合同。綢5、駕駛員識(shí)因私出車(chē)發(fā)淘生事故，責(zé)傭任自負(fù)，費(fèi)慌用自理。繼努車(chē)輛防盜與仿丟失麻1、車(chē)輛一覺(jué)經(jīng)發(fā)現(xiàn)丟失滴，應(yīng)立即向蟻當(dāng)?shù)毓簿盅?、保險(xiǎn)公司遞和辦公室報(bào)食告（書(shū)面報(bào)事告），并積快極配合有關(guān)爽部門(mén)查找車(chē)登輛，挽救損灣失。巨2、車(chē)輛因舞保管不善或島其他原因被睛盜，屬于1率0萬(wàn)公里以撲內(nèi)的車(chē)輛（權(quán)含），對(duì)當(dāng)膀事人按該車(chē)藏原購(gòu)車(chē)價(jià)的暗30%進(jìn)行邊處罰；屬于麥10萬(wàn)公里浪以外的車(chē)輛歷，對(duì)當(dāng)事人悅按該車(chē)原購(gòu)偽車(chē)價(jià)的15謎%進(jìn)行處罰序，罰款交財(cái)頑務(wù)部。桌緒本規(guī)定自發(fā)付布之日起執(zhí)情行，其解釋墾權(quán)歸辦公室屯。焦1.7工作鍛信息傳達(dá)制莊度抬松總則鳥(niǎo)1、盆為加速工作廊信息的傳達(dá)座速度，使相惡關(guān)部門(mén)和人劍員及時(shí)了解賀有關(guān)情況，田從而提高工俯作效率，加維強(qiáng)管理力度授，特制定本鍛制度?？p2、娃本制度所指常的工作信息葡包括：超工作簡(jiǎn)報(bào)、島周工作總結(jié)任和月度工作堤報(bào)告/計(jì)劃槐，均需以文靠件形式制作艷?；?、汁各種形式的咱工作信息需頑由專(zhuān)人（或蹲其指定人員論）擬訂、傳焦送、接收、關(guān)處理和存檔脈。棚輸工作簡(jiǎn)報(bào)沒(méi)1、菊工作簡(jiǎn)報(bào)用購(gòu)于匯總整個(gè)問(wèn)公司各項(xiàng)工戴作的進(jìn)展情胞況，便于對(duì)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)局行了解和把蔬握。童2、煤工作簡(jiǎn)報(bào)由機(jī)總公司投資并管理部負(fù)責(zé)甚匯總，辦公差室協(xié)助并負(fù)社責(zé)存檔。尸3、狡簡(jiǎn)報(bào)分為定敗期和不定期皂兩種。定期幫簡(jiǎn)報(bào)每周一財(cái)完成并下發(fā)聯(lián)。不定期簡(jiǎn)佳報(bào)根據(jù)工作航情況確定制壘作和下發(fā)時(shí)風(fēng)間，由總經(jīng)濤理具體安排子。涉4、暈簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)到駱各下屬公司勺辦公室后，蔥由行政負(fù)責(zé)蘆人負(fù)責(zé)簽收談，交本公司腦總經(jīng)理收閱竹后存檔。格憂周工作總結(jié)匆1、幻周工作總結(jié)槳用于下級(jí)向庸上級(jí)匯報(bào)上鞠周的工作情租況、在工作徹中出現(xiàn)的問(wèn)久題及解決方怖案。凱2、芽各下屬公司柜及總公司各刑部門(mén)的周工炎作總結(jié)（由投本公司或部鼓門(mén)專(zhuān)人匯總諸整理）需在百下周一前完絹成，并發(fā)至鼓投資管理部焦，由投資管您理部負(fù)責(zé)歸厲納整理，做聚出周工作總姜結(jié)，上報(bào)公恭司管理決策優(yōu)層。相應(yīng)的紋領(lǐng)導(dǎo)批示由廚投資管理部茫以文件形式牽發(fā)至各相關(guān)率單位。穴各下屬公司筆須將財(cái)務(wù)報(bào)嚇表每周一次耐發(fā)至總公司鳴財(cái)務(wù)部。候3、榨正常進(jìn)行中錦的工作，一亦般每周匯報(bào)基一次，特殊系情況需通過(guò)憐、短信改、電子胳郵件等方式輔在第一時(shí)間谷向上級(jí)匯報(bào)偽。撞4、厭根據(jù)周工作直總結(jié)中的問(wèn)壘題，要在下越周一的周例載會(huì)上進(jìn)行討蓮論解決，并探將解決方案午及時(shí)傳達(dá)相練關(guān)人員?？孙炘露裙ぷ鲌?bào)再告和計(jì)劃昂1、刻月度工作報(bào)污告用于對(duì)上死月的工作進(jìn)攻行回顧，包醒括工作的進(jìn)忘展情況、其樣中的問(wèn)題及副解決方法和暫效果、每項(xiàng)棍工作的花費(fèi)惱、針對(duì)本月靈的工作情況掘如何安排下棵一步的工作忌，做出下月薄的工作計(jì)劃骨。各公司主拾管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)券月度工作計(jì)垮劃，對(duì)任務(wù)獎(jiǎng)進(jìn)行分解，代分解到每周佳、每天，具拳體到每個(gè)人詠。工程負(fù)責(zé)顯人每天填寫(xiě)客工程進(jìn)度表行備查拆。月度工作他報(bào)告和計(jì)劃立是總公司對(duì)狠下屬公司進(jìn)緒行檢查和督凳導(dǎo)的依據(jù)。蹤2、北月度工作報(bào)驚告和分解到繞周的工作計(jì)另劃應(yīng)在下月索2日前完成琴并上報(bào)總公海司。式3、嗚月度工作報(bào)螞告要求內(nèi)容戒詳實(shí)可靠，仆數(shù)字有依據(jù)能。據(jù)裹附則米1、胞本制度所稱(chēng)吐總公司與下俗屬公司間的伶信息傳達(dá)主蓮要以、徐及電子改郵件形式。攏上報(bào)的周工融作總結(jié)、月研度工作報(bào)告亂和計(jì)劃由發(fā)擠文單位和總擾公司投資管伏理部分別存咸檔。閘2、攤本制度中工脊作信息如需惑下發(fā)，須經(jīng)伍執(zhí)行董事同萌意。修3、躬各公司或部貓門(mén)指定專(zhuān)人啄負(fù)責(zé)工作信眉息的收集、澤整理。禍4、汪本制度解釋齒權(quán)歸投資管皆理部。自發(fā)挖布之日起實(shí)縱施。撿餐1.8行文雕管理規(guī)定糞為使公司上證下行文管理英制度化、規(guī)他范化，提高殖工作質(zhì)量和專(zhuān)效率，特制濁定本管理規(guī)潔定。此規(guī)定查自發(fā)文日起筋開(kāi)始試行，肌望各部門(mén)、旗各子公司嚴(yán)棍格遵守執(zhí)行肝。不完善之雅處將在執(zhí)行軍過(guò)程中進(jìn)行蘭修訂和補(bǔ)充震。淡以管理規(guī)定：遼1、往來(lái)文莊件、郵件，臂由剪辦公室文秘星統(tǒng)一接收、慨登記、分文姜、催辦、發(fā)率文、存檔管宵理。筍2、收文登索記：疏所有文件在頓收到后要進(jìn)訂行登記，登竟記內(nèi)容應(yīng)包壇括：收到日爛期、編號(hào)、昏來(lái)文單位、扯發(fā)文字號(hào)、璃文件標(biāo)題。逆3、收文處現(xiàn)理：文件登虎記完畢，辦壺公室文秘根址據(jù)文件內(nèi)容紐和性質(zhì)轉(zhuǎn)至材相關(guān)部門(mén)或夢(mèng)人員處理，藥附帶尺《文件處理夸傳閱單》具，應(yīng)包括：音收文日期、眉文件標(biāo)題、膝編號(hào)、主辦仔部門(mén)意見(jiàn)、角相關(guān)部門(mén)意騰見(jiàn)、總經(jīng)理徑意見(jiàn)、處理趴結(jié)果?；?、箱催辦原則：吹急件當(dāng)日處擾理完畢。普特通文件不超盲過(guò)一天。負(fù)攏責(zé)辦理公文點(diǎn)的人員，對(duì)率經(jīng)手處理的篇公文，應(yīng)事櫻事有下文，友件件有落實(shí)霞，防止積壓拖誤事。對(duì)公袋文有要求規(guī)禽定期限答復(fù)孔或處理，而剃未及時(shí)答復(fù)助和處理的事虹務(wù)，由辦公聞室文秘提醒煤部門(mén)負(fù)責(zé)人譯，盡快落實(shí)梢。隱5摸、關(guān)于發(fā)文鏡：任何個(gè)人釋或部門(mén)均不臨得自行發(fā)送字正式文件。勉發(fā)文程序：深擬稿別——隔交上級(jí)主管這領(lǐng)導(dǎo)審閱肝——拾總經(jīng)理審閱助——挖辦公室文秘竟制作正式文午件勾——等總經(jīng)理簽發(fā)土。發(fā)送完畢至，進(jìn)行發(fā)文縣登記，包括福：發(fā)送日期隊(duì)、編號(hào)，發(fā)隆文字號(hào)，文賞件標(biāo)題。炭發(fā)文打印：文文件修改過(guò)史程中使用草旗稿紙打印，勢(shì)經(jīng)各方審核杰無(wú)誤后，再鎖使用規(guī)范用峰紙打印正式攔文件。知草發(fā)文結(jié)果確祝認(rèn)：紙質(zhì)文噴件的發(fā)文，護(hù)如使用快遞蒙、等方靠式傳送，要眉求對(duì)方收到倦文件后，電關(guān)話確認(rèn)。使榜用郵件方式種發(fā)文，設(shè)置絨郵箱的自動(dòng)炮回復(fù)功能進(jìn)慕行確認(rèn)，或睜者確認(rèn)墊。病6、文件存肉檔：每份文遷件處理完畢酬，由主辦部柜門(mén)保存原件挑，相關(guān)部門(mén)祝保存復(fù)印件吳或其他形式壺文本。注意須文件的完整三性。脆7、文件借區(qū)閱：借閱人萍借閱本部門(mén)福文件，須經(jīng)隆本部門(mén)主管演同意，借閱脾其他部門(mén)文估件，須經(jīng)該敘部門(mén)主管同語(yǔ)意并辦理瘦借閱手續(xù)醫(yī)，閱畢及時(shí)森歸還。部門(mén)促主管以上領(lǐng)停導(dǎo)可隨時(shí)借盒閱。乖8、文件銷(xiāo)干毀：所存檔漂文件一般一毯年清理一次敘。由各部門(mén)線主管確認(rèn)可拘銷(xiāo)毀的文件舅，列出銷(xiāo)毀但清單報(bào)總經(jīng)智理批準(zhǔn)后銷(xiāo)半毀。由辦公逃室主任指派厲兩人共同集泳中銷(xiāo)毀。沾側(cè)適用勿范圍：快總公絹司籮各部門(mén)、銜子公司堤之間的一切老往來(lái)文件，厘包括網(wǎng)絡(luò)傳諷遞的郵件、搬資料等。屑淡允規(guī)定的解釋愛(ài)權(quán)歸總公司沈辦公室。穩(wěn)第二章傲庭財(cái)務(wù)管理制既度煩2.1財(cái)務(wù)敞管理制度逃為了規(guī)范公泰司財(cái)務(wù)管理俘，提高財(cái)務(wù)欠運(yùn)作水平，些服務(wù)公司管泰理決策，依握據(jù)《會(huì)計(jì)法愈》及其它有很關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定錢(qián)，結(jié)合公司掃實(shí)際情況，館特制定本辦虎法。各子公爭(zhēng)司遵照本制溫度并結(jié)合公面司實(shí)際制訂闊相關(guān)實(shí)施細(xì)勿則。非資會(huì)計(jì)核算秀1、擋公司設(shè)置專(zhuān)米職會(huì)計(jì)人員誕，按照財(cái)務(wù)伸會(huì)計(jì)制度的濕規(guī)定建立會(huì)推計(jì)帳冊(cè)，進(jìn)住行會(huì)計(jì)核算但，及時(shí)提供劈合法、真實(shí)瘡、準(zhǔn)確、完孤整的會(huì)計(jì)信莫息。段2、填會(huì)計(jì)核算以放實(shí)際發(fā)生的棕經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為術(shù)依據(jù)，按照喘規(guī)定的會(huì)計(jì)翼方法進(jìn)行，宜保證會(huì)計(jì)指播標(biāo)的口徑一脆致，相互可脫比和會(huì)計(jì)處廳理方法的前明后各期相一欲致。納3、息會(huì)計(jì)人員根甘據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)挺原始單據(jù)，灶填制會(huì)計(jì)憑納證，登記帳震簿，編制會(huì)勿計(jì)報(bào)表，反射映公司經(jīng)營(yíng)店?duì)顩r。抽4、池建立會(huì)計(jì)檔概案，妥善保煤管會(huì)計(jì)憑證調(diào)、會(huì)計(jì)帳簿誓、會(huì)計(jì)報(bào)表哲和其它會(huì)計(jì)秋資料。捎5、癢公司定期對(duì)具會(huì)計(jì)帳簿記葛錄的有關(guān)數(shù)典字與庫(kù)存實(shí)聲物、貨幣資綁金、有價(jià)證精券、往來(lái)單援位或個(gè)人進(jìn)元行相互核對(duì)攀，保證帳證慨相符、帳帳度相符、帳實(shí)拼相符。漲6、筑會(huì)計(jì)人員對(duì)伍本公司的經(jīng)暗濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行殘會(huì)計(jì)監(jiān)督。撫向公司管理壇層及有關(guān)部沒(méi)門(mén)、單位報(bào)塔送會(huì)計(jì)報(bào)告河。第痕會(huì)計(jì)人員眠1、鄭會(huì)計(jì)人員應(yīng)漲當(dāng)熟悉本公杯司的生產(chǎn)經(jīng)飄營(yíng)和業(yè)務(wù)管耍理情況，利矮用會(huì)計(jì)信息漆和會(huì)計(jì)方法瓜，為公司管滲理服務(wù)。會(huì)中計(jì)人員應(yīng)當(dāng)為保守公司商楊務(wù)秘密。完2、央財(cái)務(wù)經(jīng)理有以責(zé)考核會(huì)計(jì)惕人員，建議也獎(jiǎng)懲及變遷狀。徑3、蟲(chóng)會(huì)計(jì)人員應(yīng)合定期、不定嗽期組織學(xué)習(xí)換，提高專(zhuān)業(yè)含技能。谷4、削會(huì)計(jì)人員工富作調(diào)動(dòng)或因近故離職，必畏須與接替人差員辦理交接錘手續(xù)，并由恒直接上級(jí)人妨員負(fù)責(zé)監(jiān)交作。沒(méi)有辦清閉交接手續(xù)的睜，不得調(diào)動(dòng)沈或離職。未挑辦清交接手停續(xù)前，應(yīng)繼涂續(xù)做好本職控工作。術(shù)俱崗位職責(zé)膠1、請(qǐng)財(cái)務(wù)崗位職王責(zé)：編制、仰執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)間算，擬定資泄金籌集和使牧用方案，有微效使用資金簽；進(jìn)行成本紋費(fèi)用的預(yù)測(cè)此、控制、分耐析、考核、釣督促本公司猜降低消耗，外提高經(jīng)濟(jì)效掃益；利用財(cái)某務(wù)會(huì)計(jì)資料遮進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活乘動(dòng)分析；完鼠成交辦的其永它工作。猶2、售會(huì)計(jì)崗位職軋責(zé)：按照會(huì)香計(jì)制度的規(guī)內(nèi)定進(jìn)行記帳冊(cè)、復(fù)帳、報(bào)際帳，做到手雞續(xù)完備，數(shù)景字準(zhǔn)確，帳薦目清晰，按儲(chǔ)期及時(shí)。妥株善保管會(huì)計(jì)芽憑證，會(huì)計(jì)夸帳簿，會(huì)計(jì)著報(bào)表及其它災(zāi)會(huì)計(jì)資料。此完成交辦的冒其它工作。揀3、液出納崗位職衰責(zé)：認(rèn)真執(zhí)挎行現(xiàn)金管理瞎制度。建立郵健全現(xiàn)金出驅(qū)納各種帳目勇，嚴(yán)格審核藍(lán)現(xiàn)金收付憑訓(xùn)證。嚴(yán)格支漿票管理制度壤，積極做好劫對(duì)帳，報(bào)帳向工作。配合最會(huì)計(jì)做好各傲種帳務(wù)處理贈(zèng)。完成交辦安的其它工作抽。紐尋內(nèi)部管理搏1、確公司財(cái)務(wù)管川理體制實(shí)行渣公司執(zhí)行董被事審批、總模經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、璃財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)蝕施的管理?；褪健Ｖ?、歐會(huì)計(jì)人員應(yīng)悄當(dāng)及時(shí)加工潤(rùn)處理會(huì)計(jì)數(shù)哄據(jù)，按照公輔司管理層的腰要求反饋信絕息、編制內(nèi)茂部管理報(bào)表暗。朽3、濾建立完善的打內(nèi)部財(cái)務(wù)管難理體系，期錄初制定預(yù)算墨，記錄會(huì)計(jì)迷數(shù)據(jù)，期末屠進(jìn)行決算考深核，實(shí)施財(cái)閘務(wù)收支審批燙制度以及其轟它財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)允制度。實(shí)施拜內(nèi)部稽核制解度，實(shí)行崗稻位監(jiān)督運(yùn)行畏機(jī)制，定期礎(chǔ)、不定期進(jìn)劃行內(nèi)部審計(jì)怨。折英現(xiàn)金管理蹲1、逆庫(kù)存現(xiàn)金一杏般不得超過(guò)棒50000麥元。響2、祖現(xiàn)金使用范襯圍：講（一）公司育職工的工資籃、資金及各棍種補(bǔ)貼；元（二）各種鞋勞保、福利毛性支出以及努國(guó)家規(guī)定的負(fù)對(duì)個(gè)人的其描它支出；賓（三）出差裁人員攜帶的莊差旅費(fèi)；蕩（四）其他西零星支出。量3、抓辦理現(xiàn)金收隆付業(yè)務(wù)，必翅須做到有憑遇有據(jù)、手續(xù)療齊全，堵塞饅由于現(xiàn)金收貝支不清、手損續(xù)不全而出朽現(xiàn)的漏洞。妻4、屆嚴(yán)禁坐支睬當(dāng)天收入賴(lài)的現(xiàn)金，應(yīng)餃于當(dāng)天解送丙銀行，在銀煌行當(dāng)天停業(yè)駛后收進(jìn)的現(xiàn)吳金，必須在鵝第二天上午敲上班后即行社送存。棕5、強(qiáng)嚴(yán)禁以白條班抵充現(xiàn)金。掏6、余向銀行提取鈔現(xiàn)金，必須囑填明現(xiàn)金用瞞途，經(jīng)執(zhí)行漢董事同意擇,卡并在現(xiàn)金支怒票存根上簽結(jié)字以示批準(zhǔn)槽。負(fù)責(zé)印鑒跪保管崗位須對(duì)見(jiàn)簽字后方病可加蓋印鑒孕。量7、倆送存或提取盯大額現(xiàn)金，貧應(yīng)派專(zhuān)車(chē)并店有兩人同往問(wèn)，存取途中搶不得辦理其那它事情。千8、棒不得以任何匹理由對(duì)外簽何發(fā)現(xiàn)金支票遇，嚴(yán)禁以各兵種名義為其穴它單位與個(gè)揚(yáng)人套取現(xiàn)金亮。虹9、夾出納人員必嘩須認(rèn)真登記搖現(xiàn)金日記帳粘，每天結(jié)出豆帳面余額，余并盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存錘現(xiàn)金，做到啞帳實(shí)相符。優(yōu)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題偽應(yīng)及時(shí)向有嚇關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)字。冠10、要職工因公出傘差、需要零自星采購(gòu)或需級(jí)要支付費(fèi)用繡時(shí)，可到財(cái)交務(wù)部門(mén)借款男，其它原因桃原則不予借演款。褲11、倒借款程序趣（一）借款擁人按出差審君批單批準(zhǔn)的牌借款限額填隱寫(xiě)改“屢借款單驚”緊提出申請(qǐng)；類(lèi)（二）借款半人所在部門(mén)刺負(fù)責(zé)人審查堤；肺（三）公司閱執(zhí)行董事或伐經(jīng)執(zhí)行董事蔑授權(quán)的總經(jīng)板理審核簽批售；漲（四）財(cái)務(wù)尸部執(zhí)行。汗長(zhǎng)費(fèi)用管理晌1、猜公司管理費(fèi)憤用包括差旅值費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)猴、辦公費(fèi)、晉工資、福利值費(fèi)及其他費(fèi)久用等日常行姿政費(fèi)用。碌2、踩出差標(biāo)準(zhǔn)：浩副總經(jīng)理以吐上實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)助，部門(mén)經(jīng)理爺住宿標(biāo)準(zhǔn)：灑三星級(jí)酒店筋，機(jī)票為經(jīng)羊濟(jì)艙，一般氣人員無(wú)特殊燃情況乘坐火辣車(chē)。差旅補(bǔ)肅助每天3再0照元表襖。此3、宋招待費(fèi)的開(kāi)抱支應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)珠行事前報(bào)批綁制度?？偨?jīng)汗理依據(jù)情況喚核定招待標(biāo)伏準(zhǔn)，經(jīng)辦人傲員應(yīng)在指標(biāo)及內(nèi)使用，不吵得突破。妻4、案工資支付款把審批科應(yīng)當(dāng)以公司馳制定的工資屬標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)扶，公司應(yīng)按勇規(guī)定時(shí)間發(fā)粗放工資，員仁工調(diào)離本公議司，人事部懸門(mén)應(yīng)及時(shí)通哄知財(cái)務(wù)部停豆發(fā)工資。富5、部購(gòu)置辦公用匆品，由辦公珠室擬訂采購(gòu)規(guī)計(jì)劃，經(jīng)總臣經(jīng)理批準(zhǔn)后譜辦理采購(gòu)；擋購(gòu)置固定資摘產(chǎn)須嚴(yán)格執(zhí)然行固定資產(chǎn)乖購(gòu)置預(yù)算并踩逐項(xiàng)報(bào)經(jīng)總徒經(jīng)理批準(zhǔn)。德辦公用品和酬固定資產(chǎn)應(yīng)畝有專(zhuān)人保管己，應(yīng)建立固膽定資產(chǎn)登記窗卡，確保帳曾物相符。過(guò)6、居公司人員每記月市內(nèi)交通患費(fèi)用限報(bào)1帽00元。兇7、既通訊費(fèi)烏用實(shí)行限額奔報(bào)銷(xiāo)制度。煮副總經(jīng)理以稀上費(fèi)用網(wǎng)可實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)惠；部門(mén)經(jīng)理密、項(xiàng)目經(jīng)理容每月限報(bào)2奶00元；其擋他人員每月哥限報(bào)100侵元。冰8、孤報(bào)銷(xiāo)程序：兄（一）經(jīng)辦湊人簽字。經(jīng)扣辦人員必須竊在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)釋上注明惡“劑經(jīng)辦人：離×××總，目××透年譯×芒月閑×板日將”敵字樣；請(qǐng)（二）驗(yàn)收折人簽字。有風(fēng)實(shí)物購(gòu)進(jìn)的己，報(bào)銷(xiāo)單據(jù)近上還須注明惠“傘驗(yàn)收人：膠×××績(jī)，長(zhǎng)××透年評(píng)×獄月音×畝日斯”簽字樣；擱（三）總經(jīng)那理審核批準(zhǔn)許。才（四）出納邁放款級(jí)沒(méi)有以上手暢續(xù)、手續(xù)不夫全或不合法桐、票據(jù)要素羅不全的單據(jù)顛，財(cái)務(wù)部門(mén)級(jí)應(yīng)予退回。遞妥固定資產(chǎn)管苦理龜1、請(qǐng)固定資產(chǎn)應(yīng)摩具備以下條秤件：艦（一）使用位期限超過(guò)一良年的且單位挑價(jià)值較高的祥房屋、建筑制物、機(jī)器、助機(jī)械、運(yùn)輸假工具以及其抗他與生產(chǎn)經(jīng)務(wù)營(yíng)有關(guān)的設(shè)流備、器具、因工具等。起（二）不屬鍵于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)縮主要設(shè)備的墨物品，單位管價(jià)值在20虎00元以上優(yōu)，且使用期凱限超過(guò)兩年妻的。各2、疫定期對(duì)固定巖資產(chǎn)進(jìn)行清艱理、盤(pán)點(diǎn)、灣檢驗(yàn)，防止兵固定資產(chǎn)損角失、流失，鼻保證固定資伍產(chǎn)完整安全妙。