2023醫(yī)院醫(yī)療安全的工作總結(jié)7篇

第第頁2023醫(yī)院醫(yī)療安全的工作總結(jié)7篇2023醫(yī)院醫(yī)療平安的工作總結(jié)【篇1】20__年我院在黨和國(guó)家的關(guān)懷下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，完成了我院大型基礎(chǔ)建設(shè)，美化了就醫(yī)環(huán)境，增添了現(xiàn)代化診療設(shè)備。服務(wù)能力、診療技術(shù)同步提升，醫(yī)院的發(fā)展邁上了新的臺(tái)階。院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了工作思路，從抓硬件建設(shè)重心轉(zhuǎn)移到抓醫(yī)療質(zhì)量平安上來，調(diào)整加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量掌握機(jī)構(gòu)，增加了質(zhì)控管理人員，增添辦公設(shè)施，更新和完善了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和管理辦法，簽訂了目標(biāo)責(zé)任制合同，從而使我院醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，醫(yī)療平安得到保障，患者滿意度顯著提高，醫(yī)療糾紛較往年顯著下降。全院上下形成了事事講質(zhì)量，到處講平安的良好氛圍。一、領(lǐng)導(dǎo)重視全員參與院領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)療質(zhì)量看做醫(yī)院生存之本，把醫(yī)療平安作為醫(yī)院發(fā)展的基石，它是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴(yán)峻的不良后果，因此，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量平安管理是醫(yī)院工作中的重中之重。要求管理部門抓要害，員工抓細(xì)節(jié)，全員參與齊抓共管，才能確保醫(yī)療平安。（一）注重平安教育強(qiáng)化平安意識(shí)1.結(jié)合我院創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng)，醫(yī)院特聘請(qǐng)了新陽光心理教育研究所首席心理咨詢師、培訓(xùn)師劉希良教授來院，做“好醫(yī)德、好醫(yī)風(fēng)、好人生”專題講座。全院300多人深受教育，從根本上認(rèn)識(shí)到做一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工，除具備精湛診療技能外，還應(yīng)具有良好的個(gè)人素養(yǎng)，職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，無私的奉獻(xiàn)精神。2.年初紀(jì)律整頓時(shí)，召開了全院職工平安警示教育會(huì)，會(huì)上組織學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)的法律法規(guī)，總結(jié)分析了上年度擔(dān)心全事件，激發(fā)職工對(duì)發(fā)生在自己身邊事件危害性的認(rèn)識(shí)，重溫事件發(fā)生時(shí)各自的心里感受，充分認(rèn)識(shí)到抓醫(yī)療平安的重要性和必要性。3.開展案例教育活動(dòng)，8月初召開了醫(yī)療糾紛案例教育會(huì)，會(huì)上組織學(xué)習(xí)剖析某院一起高額賠償?shù)尼t(yī)療糾紛案例，分析敗訴賠付緣由，并回顧分析我院近3年來的醫(yī)療糾紛案例，剖析產(chǎn)生糾紛直接根源。（二）開展專項(xiàng)整治注重實(shí)際效應(yīng)今年8月份在全院范圍內(nèi)開展了圍期2周的醫(yī)療平安隱患排查活動(dòng)。成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，制定排查活動(dòng)方案，明確了職責(zé)，確立了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任是本次排查活動(dòng)第一責(zé)任人，本著“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全員發(fā)動(dòng)，人人參與，個(gè)個(gè)發(fā)言，集思廣益，全院共計(jì)排查出較大的平安隱患33件，涉及到醫(yī)院管理，醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療技術(shù)等方面，醫(yī)院針對(duì)排查出隱患準(zhǔn)時(shí)召開專題會(huì)議，制定整改措施，落實(shí)了責(zé)任人，使排查出的平安隱患得到整改。二、健全管理機(jī)制狠抓措施落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量平安管理，涉及醫(yī)院工作的各個(gè)方面，滲透到診療過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，健全管理機(jī)制尤為重要，才能有條不紊，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住工作重點(diǎn)，抓住要害，才能防患于未然，才能確保平安，有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。（一）提升專業(yè)技能提高醫(yī)療質(zhì)量為了提升服務(wù)能力，我們制定了《提高服務(wù)能力實(shí)施辦法》，從核心制度，“六個(gè)三”管理準(zhǔn)則落實(shí)，醫(yī)療重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，抗生素專項(xiàng)治理，年度目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)，患者平安十項(xiàng)目標(biāo)，手術(shù)平安核查等六個(gè)方面抓起，特殊?????是抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)“六查”，一是主管醫(yī)生每日查房不少于兩次；二是上級(jí)醫(yī)師對(duì)新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點(diǎn)檢查，每周不少于兩次；三是主任（副主任）或科主任查房，重點(diǎn)解決疑難病例，審核新入院、危重患者診斷，治療計(jì)劃，決定重大手術(shù)及特別檢查，每周不少于一次；四是科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量每月按醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量自查表自查一次；五是值班醫(yī)師對(duì)全科病人必需巡查一次，危重隨時(shí)查看；六是科室護(hù)理部每月護(hù)理大查房一次，重點(diǎn)查護(hù)理服務(wù)，護(hù)理措施落實(shí)，護(hù)理操作技能等。（二）提升服務(wù)滿意度不斷改進(jìn)工作作風(fēng)醫(yī)院工作的唯一金標(biāo)準(zhǔn)是患者滿意，因此，提高患者滿意度是提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的有效手段，在《創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院》活動(dòng)中，制訂了《提升服務(wù)滿意度實(shí)施辦法》，其目的是通過征集，改進(jìn)，落實(shí)服務(wù)對(duì)象意見和建議來提高患者滿意度，我們的詳細(xì)做法：一是逐人發(fā)放住院患者滿意度調(diào)查表，元月至9月份共發(fā)、放回收住院患者滿意度調(diào)查表10569張，回收率達(dá)99.5％，住院患者滿意率在98％以上，使每位住院患者都有權(quán)利間接參與醫(yī)院管理。二是發(fā)放“滿意醫(yī)生、滿意護(hù)士、滿意醫(yī)技工”調(diào)查問卷，元月至8月份共發(fā)放、回收調(diào)查問卷6859份，評(píng)選出滿意醫(yī)務(wù)工125人次，均給予表彰嘉獎(jiǎng)。三是發(fā)放護(hù)理質(zhì)量調(diào)查表，每季度發(fā)放一次，共發(fā)放調(diào)查表770份，全面了解護(hù)理工作質(zhì)量。四是開好病陪人公休座談會(huì)和社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員會(huì)議，征集意見和建議100多條，對(duì)征集到意見和建議召開專題會(huì)議予以落實(shí)。五是發(fā)放醫(yī)院工作人員滿意度調(diào)查問卷，臨床醫(yī)生、護(hù)士以科內(nèi)住院病人數(shù)為基數(shù)，醫(yī)技人員以臨床醫(yī)生、護(hù)士、住院病人數(shù)為基數(shù)，窗口服務(wù)人員以臨床醫(yī)技人員、護(hù)士、住院病人為基數(shù)進(jìn)行綜合調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷380份，全面了解其服務(wù)質(zhì)量和滿意度，作為先進(jìn)個(gè)人和科室評(píng)選主要條件。（三）加強(qiáng)投訴處理嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制定了醫(yī)院《投訴管理辦法》，健全了組織機(jī)構(gòu)，指定了專人負(fù)責(zé)，明確了工作職責(zé)，明確處理流程和辦法，元月至9月份接待較大投訴三起，被投訴三名醫(yī)務(wù)人員得到了不同程度處理，共懲罰金7200元，同時(shí)書面檢查，大會(huì)檢討，通報(bào)批判。本辦法實(shí)施以來收到顯著效果，全院投訴率較去年同期明顯下降。（四）注重醫(yī)療環(huán)節(jié)抓好質(zhì)量平安醫(yī)院工作的中心是醫(yī)療工作，醫(yī)療工作重點(diǎn)是醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量的核心是醫(yī)療平安，保障醫(yī)療平安的重要措施是醫(yī)療核心制度落實(shí)。為了便于熟記核心制度，醫(yī)院將核心制度匯編成歌訣，定制成卡包，發(fā)配到每位員工手上，從而使廣闊醫(yī)務(wù)人員核心制度牢記率顯著提高，違背核心制度的人或事明顯下降。為加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理制訂了《醫(yī)療質(zhì)量自查督查月報(bào)制度》，臨床、醫(yī)技科室每月將自查情況以自查表（臨床35個(gè)項(xiàng)目，醫(yī)技20個(gè)項(xiàng)目）形式逐項(xiàng)自查上報(bào)質(zhì)控科。職能科室結(jié)合職責(zé)范圍，每月由分管院長(zhǎng)帶隊(duì)深化科室督查，對(duì)存在問題，利用次日晨會(huì)予以通報(bào)。涉及共性問題在科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并定期下發(fā)督查通報(bào)。（五）加強(qiáng)無縫隙化管理保診療環(huán)節(jié)連續(xù)性從20__年開始我院就實(shí)行了《行政總值班履行醫(yī)療質(zhì)量查房的管理規(guī)定》，加強(qiáng)夜班和節(jié)假日醫(yī)療工作督查，以保證醫(yī)院管理工作連續(xù)性，杜絕管理相對(duì)真空時(shí)段的平安隱患，彌補(bǔ)了醫(yī)院臨床一線的醫(yī)療人員夜間和節(jié)假日缺乏相關(guān)職能部門監(jiān)管的缺陷，確保質(zhì)量平安管理工作無縫隙化。2023醫(yī)院醫(yī)療平安的工作總結(jié)【篇2】一、成立管理組織，落實(shí)管理責(zé)任成立了醫(yī)療護(hù)理平安管理小組，并制定了相應(yīng)的職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療護(hù)理平安，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量平安進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，并制定改進(jìn)方案，院內(nèi)感染辦負(fù)責(zé)醫(yī)院的消毒管理，醫(yī)療垃圾管理，傳染病管理，按相應(yīng)的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行；副院長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安工作；各科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、登記、簽名制度，特殊?????是醫(yī)療急救設(shè)備，搶救車急救設(shè)備齊全完好，滿意急救工作需要及醫(yī)療保障。二、醫(yī)療管理、醫(yī)療質(zhì)量檢查及學(xué)習(xí)情況（一）、醫(yī)療管理為協(xié)作我院醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)，把醫(yī)療平安工作不斷推向深化，依據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排，我們學(xué)習(xí)了醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行分門別類，歸納總結(jié)，制定我院醫(yī)療管理工作制度若干，為確保我院醫(yī)療平安工作深化開展奠定了良好的基礎(chǔ)，通過每月份組織檢查中發(fā)覺，比上一年度的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)務(wù)人員的平安意識(shí)都有了較大的改善，取得了較好成果。（二）、學(xué)習(xí)、活動(dòng)情況堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)連續(xù)教育是我院提高醫(yī)療質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療事故最有效的手段之一，在這一年中我院共組織相關(guān)醫(yī)療平安學(xué)問學(xué)習(xí)20余次，其中包括：《__市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療平安專項(xiàng)檢查》文件，并落實(shí)到位；學(xué)習(xí)如何預(yù)防醫(yī)療糾紛、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《河南省醫(yī)療核心制度》、《有關(guān)醫(yī)療平安、醫(yī)療文書書寫》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等內(nèi)容；在20__年5月份前舉辦了護(hù)理核心制度學(xué)問競(jìng)賽，得到了一致的好評(píng)；根據(jù)衛(wèi)生局要求開展每月一次醫(yī)療平安講評(píng)很活動(dòng)，結(jié)合我院以往教訓(xùn)，分析不同時(shí)期媒體報(bào)道的醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛，從而提高了我院職工對(duì)醫(yī)療事故的防范意識(shí)。醫(yī)院還派出兩名科主任參與了中華醫(yī)學(xué)會(huì)組織的醫(yī)療事故防范專題講座會(huì)議。（三）、抓好落實(shí)、促進(jìn)平安通過對(duì)醫(yī)療平安意識(shí)的認(rèn)識(shí)，醫(yī)院加大了醫(yī)療平安管理的力度，完善了科室管理規(guī)章制度，先后給婦產(chǎn)科、急診科、內(nèi)科更換了最新?lián)尵攘鞒虉D，給內(nèi)、外、急診科護(hù)理更換了最新藥物配伍禁忌表。對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)管理，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療核心制度，加大了手術(shù)分級(jí)管理制度的力度。為了確保我院的醫(yī)療平安，在5月16日晚8時(shí)我院組織了一次應(yīng)急演練，全院?jiǎn)T工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在不同的地方趕到醫(yī)院。（四）醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安檢查醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療平安是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療平安，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫(yī)療平安意識(shí)是醫(yī)院的首要任務(wù)。嚴(yán)格按《河南省衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，并組織醫(yī)生護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，通過每個(gè)月不定期的質(zhì)量檢查，全年組織醫(yī)療平安大檢查11次，檢查結(jié)果向全院通報(bào)公示8次，院方全年拿出6000余元對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安工作中表現(xiàn)較好的工作人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；對(duì)工作做得差的進(jìn)行批判和懲罰，罰金達(dá)4000余元；通過醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安檢查活動(dòng)，我院醫(yī)療質(zhì)量有了較大提高，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)平安意識(shí)有了明顯的改善，使我院醫(yī)療管理漸漸步入制度化管理。2023醫(yī)院醫(yī)療平安的工作總結(jié)【篇3】20__年我院依據(jù)上級(jí)部門的安排部署，醫(yī)療質(zhì)量平安管理方面重點(diǎn)鞏固了醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實(shí)，樂觀推動(dòng)公立醫(yī)院改革，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。全年門診量完成40306人次，完成住院治療3958人次（其中農(nóng)合患者2318人次，占住院總數(shù)的58.5%），住院手術(shù)420人次，住院分娩685人次，業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)達(dá)到15%。我院20__年在以往工作基礎(chǔ)上，專心總結(jié)閱歷，連續(xù)深化開展了“三好一滿意”、醫(yī)療質(zhì)量萬里行及抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治等活動(dòng)。醫(yī)院堅(jiān)持以“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、保障醫(yī)療平安”為主題，不斷強(qiáng)化質(zhì)量觀念，提高責(zé)任意識(shí)，構(gòu)筑平安防線，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的教育與培訓(xùn)，尤其加強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理人員質(zhì)量平安觀念，全年組織相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)8期，參與人員達(dá)到650余人次。醫(yī)院高度重視醫(yī)療質(zhì)量，完善質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量掌握，保證質(zhì)量平安。建立健全了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控體系，定期對(duì)各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量的檢查，檢查結(jié)果向科室反饋、全院通報(bào)；嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，在工作中利用不同形式引導(dǎo)患者正確、合理就醫(yī)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理，加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)，完善重點(diǎn)部門管理。加強(qiáng)臨床醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理，建立了手術(shù)分級(jí)管理制度和手術(shù)醫(yī)師檔案，嚴(yán)格按規(guī)定開展醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用。規(guī)范了藥品管理，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行合理用藥培訓(xùn)，專心進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)，準(zhǔn)時(shí)干預(yù)不合理用藥；加強(qiáng)了醫(yī)療器械管理工作，加大了不良事件的監(jiān)測(cè)、報(bào)告。完善抗菌藥物管理制度，徹底清理抗菌藥物使用品種，保留抗菌藥物32個(gè)劑型，非限制性抗菌藥物占到抗菌藥物總數(shù)的2/3以上。連續(xù)推動(dòng)與落實(shí)“病人平安目標(biāo)”，完善醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、醫(yī)囑制度，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，落實(shí)醫(yī)療平安相關(guān)工作制度，本年度未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)、事故。加強(qiáng)醫(yī)院感染掌握，突出管理重點(diǎn)，落實(shí)環(huán)節(jié)規(guī)范，全年傳染病無漏報(bào)，無院內(nèi)感染發(fā)生。臨床路徑工作進(jìn)一步推動(dòng)，目前我院有7個(gè)病種納入臨床路徑管理，但是目前存在入組率偏低、變異率較高等問題。20__-20__年度醫(yī)師定期考核工作順利完成，我院52人參與考核全部合格。醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)與醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作正在探究中，尚未在我院正式推開。醫(yī)療治療質(zhì)量平安是醫(yī)院管理的核心，在即將到來的20__年，我院將結(jié)合公立醫(yī)院改革、二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作的開展，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與平安更上一個(gè)新臺(tái)階。2023醫(yī)院醫(yī)療平安的工作總結(jié)【篇4】我院始終把平安生產(chǎn)工作放在首要位置，把醫(yī)療平安、消防平安以及防盜等平安生產(chǎn)工作納入醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)劃，堅(jiān)持克服“傳達(dá)有余，落實(shí)不足”的作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕“要錢不要命”的事故發(fā)生。一年來，我院切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，確保了醫(yī)院平安穩(wěn)定，現(xiàn)將平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視成立醫(yī)院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并進(jìn)行記錄。二、與各科室簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書加強(qiáng)消防平安責(zé)任主體意識(shí)，主動(dòng)落實(shí)消防平安責(zé)任制，加強(qiáng)自身消防平安及醫(yī)療平安管理。依據(jù)與平安生產(chǎn)委員會(huì)簽訂的責(zé)任書：院長(zhǎng)為全院平安生產(chǎn)以及消防平安的第一責(zé)任人，各科室主任為各科室平安生產(chǎn)及消防平安的直接責(zé)任人，嚴(yán)格根據(jù)公安部的消防條例，對(duì)本科室的消防工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常工作。三、把消防平安作為年終考核的內(nèi)容對(duì)嚴(yán)峻違反消防管理?xiàng)l例并造成損失的當(dāng)事人，依照法規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。四、配備消防栓、消防水管、蓄水池，更換過期滅火器對(duì)走火通道的各個(gè)樓梯口，轉(zhuǎn)彎的地方配平安疏散標(biāo)志，并在職工中加強(qiáng)了滅火培訓(xùn)，使員工有一個(gè)防火意識(shí)，及肯定的滅火技能，把握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材，對(duì)消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材，各科室負(fù)責(zé)管理，讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置，發(fā)覺消防器材損壞或者丟失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告辦公室并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充；院部實(shí)行定期巡查。五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)在醫(yī)院顯要位置出平安生產(chǎn)專欄，并通過醫(yī)院信息平臺(tái)發(fā)送滅火器使用等平安生產(chǎn)信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學(xué)會(huì)使用滅火器和防毒面罩，并在每周行政查房進(jìn)行抽考。六、嚴(yán)格管理用電，杜絕各種擔(dān)心全隱患未經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)允許，不得私帶電器（如電飯煲、空調(diào)、電熱水器等）在科室使用。員工在值班時(shí)遵守規(guī)章制度，不得擅自離開工作崗位，出入要關(guān)門，水、電不使用時(shí)要準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉閥門，以免意外發(fā)生。七、狠抓重點(diǎn)、兼顧一般重點(diǎn)抓好特別設(shè)備的管理，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，按期年審換證。針對(duì)不同工作崗位，各科室采取有針對(duì)性措施，如供應(yīng)室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等，嚴(yán)加防范，嚴(yán)格履行職責(zé)，禁止吸煙要嚴(yán)格執(zhí)行，把隱患排除在萌芽狀態(tài)。八、配備專職電工，持證上崗制定電工平安操作職責(zé)，對(duì)全院用電線路常常性地進(jìn)行檢查、修理，對(duì)殘、舊、破損線路準(zhǔn)時(shí)更換。十、群防群治，做好防盜工作保安人員加強(qiáng)巡視各樓層，科室值班人員加強(qiáng)巡視病人，嚴(yán)格按要求關(guān)好門，對(duì)住院病人進(jìn)行溫馨提示保安好自己貴重物品。十一、加強(qiáng)醫(yī)院車輛管理對(duì)醫(yī)院車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理，按時(shí)、按要求做好車輛、司機(jī)證件的年審，車輛定期修理保養(yǎng)，出車做好登記。對(duì)司機(jī)加強(qiáng)教育，嚴(yán)峻遵守交通規(guī)章。確保無出車事故。我院平安生產(chǎn)工作在衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部、職工的協(xié)作和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，專心做好醫(yī)院內(nèi)部平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防平安工作?，F(xiàn)將醫(yī)院20__年平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作情況為切實(shí)做好20__年的平安生產(chǎn)工作，依據(jù)上級(jí)主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院全部科室、職工參與到醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中去;樂觀與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;樂觀建立健全醫(yī)院平安生產(chǎn)和治安、消防平安制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作起到樂觀作用。二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)的平安工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。2、完善平安生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制為確保我院的平安生產(chǎn)，我院依據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度，堵塞平安生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把平安保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對(duì)性的把平安保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。3、加強(qiáng)檢查，防范事故(1)醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院平安委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。20__醫(yī)院平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)(2)在雨季醫(yī)院專心執(zhí)行落實(shí)上級(jí)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對(duì)醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深化、細(xì)致的排查。對(duì)存在平安隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財(cái)產(chǎn)平安。對(duì)可能存在平安隱患的場(chǎng)所、建筑在未消退平安隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。(3)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好平安防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?，建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找平安隱患，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的平安高效運(yùn)行。4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療平安教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療平安學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療平安相關(guān)制度的考核，醫(yī)療平安意識(shí)明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生消失重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，做好平安保障因?yàn)槲覀兣f門診樓的線路已經(jīng)老化，存在嚴(yán)峻平安隱患，今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換，將平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。今后，醫(yī)院將連續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工平安教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院平安生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好平安生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展制造良好的平安環(huán)境，力爭(zhēng)使我院平安工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。2023醫(yī)院醫(yī)療平安的工作總結(jié)【篇5】20__年我院_和新醫(yī)改政策，以“主動(dòng)作為創(chuàng)一流”活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)建“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)不斷加強(qiáng)醫(yī)療平安管理，排查醫(yī)療平安隱患，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾供應(yīng)平安、有效、便利、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。一、醫(yī)療質(zhì)量及平安管理(一)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，院長(zhǎng)是第一責(zé)任人。建立了院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系，科主任負(fù)責(zé)本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作，醫(yī)務(wù)科組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和平安教育，提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理，用《診療常規(guī)》、《臨床路徑》規(guī)范診療行為。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的業(yè)務(wù)大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長(zhǎng)、職能科室、科主任巡查制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題解決問題。全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)量：門急診__人次，同比增長(zhǎng)__%，住院__人次，同比增長(zhǎng)__%，床位使用率__%，各類手術(shù)__臺(tái)次，同比增長(zhǎng)__%。住院治愈好轉(zhuǎn)率__%，搶救各類危重病人__人次，搶救勝利率__%。全年完成部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作，共計(jì)__人次。全縣慢性病體檢__人次，殘疾人體檢__人次。(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量我院堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)理念，以“三好一滿意”為目標(biāo)，完善了醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)措施，做到安排合理、服務(wù)熱忱、流程順暢，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，提高了病人滿意度;樂觀改善就醫(yī)環(huán)境，保持醫(yī)院整齊有序。扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣闊護(hù)理工的樂觀性，努力為患者供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。(三)開展了病歷書寫質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機(jī)制，每月對(duì)門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)病歷書寫考核。住院病歷甲級(jí)病歷率__%，無丙級(jí)病歷。(四)強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》和二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20__年版)相關(guān)要求，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，對(duì)口腔科、手術(shù)室、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的加強(qiáng)管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》，成立了院感質(zhì)控委員會(huì)，加強(qiáng)院感防控染管理工作，在生物監(jiān)測(cè)、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度，醫(yī)療廢物處理率為__%，醫(yī)院感染率為__%，全年開呈現(xiàn)患率__次，實(shí)查率為__%，開展生物監(jiān)測(cè)__份，合格率__%，每季度進(jìn)行院感相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)__次，參學(xué)率__%，全年__次院感理論學(xué)問考試，合格率__%,全年無大型院內(nèi)感染發(fā)生。(五)加強(qiáng)急診、急救工作成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊(duì)伍，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練，醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備，把握各種急救技術(shù)。加強(qiáng)我院科室間協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)簡(jiǎn)單情況下應(yīng)急搶救工作需要。(六)加強(qiáng)臨床輸血管理工作加強(qiáng)輸血管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程，把握輸血適應(yīng)癥，科學(xué)合理用血，制定實(shí)施了掌握輸血感染方案。全年輸血__人次，輸血量__毫升，成份輸血100%，無違規(guī)用血和輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。(七)加強(qiáng)了臨床檢驗(yàn)質(zhì)量掌握工作依據(jù)《病原微生物試驗(yàn)室生物平安管理?xiàng)l例》、《科室臨床試驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，全面加強(qiáng)了試驗(yàn)室生物平安、質(zhì)量掌握和管理工作;供應(yīng)了24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù)，滿意了臨床需要;對(duì)開展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了室內(nèi)質(zhì)量掌握和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)。(八)、傳染病管理工作按相關(guān)要求、規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類傳染病，全年共上報(bào)各類傳染病__例，死亡病例__例，無漏報(bào)、遲報(bào)和謊報(bào)病例。疫情信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。(九)加強(qiáng)醫(yī)師定期考核按衛(wèi)生部規(guī)定，每?jī)赡陮?duì)醫(yī)師定期考核一次，對(duì)醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為、污點(diǎn)記錄檔案，要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。連續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)。20__年對(duì)__名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師進(jìn)行考核，全部合格。(十)臨床路徑管理針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定，并牽頭制定了__個(gè)試點(diǎn)專業(yè)，__個(gè)試點(diǎn)病種的臨床路徑實(shí)施方案，全年進(jìn)入路徑__例，入組率__%，變異__例，退出路徑數(shù)__例，臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例__%.平均住院日__天。(十一)中醫(yī)藥指導(dǎo)工作在縣醫(yī)學(xué)會(huì)的幫助下，舉辦了__次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適合技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生共計(jì)__人，教學(xué)__學(xué)時(shí)，不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練把握并應(yīng)用中醫(yī)藥適合技術(shù)，而且農(nóng)夫群眾對(duì)于中醫(yī)藥適合技術(shù)也能夠有深刻的認(rèn)識(shí)和了解，充共享受到“少花錢，治好病”的實(shí)惠。二、護(hù)理質(zhì)量及平安管理護(hù)理工作以病人為中心，提高護(hù)理質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，確保護(hù)理平安為目標(biāo)。專心落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。通過質(zhì)量掌握阻斷和轉(zhuǎn)變某些不良狀態(tài)，使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì);每季度護(hù)理質(zhì)量管理會(huì)議;護(hù)理不良事件分析討論專題會(huì);護(hù)理、醫(yī)療、后勤多部門協(xié)調(diào)會(huì)等，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成重點(diǎn)工作，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施。專心落實(shí)護(hù)理核心制度，堅(jiān)持每季度查房和疑難病例討論工作。連續(xù)在住院部開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng)，住院病人滿意度為__%。全年完成業(yè)務(wù)指標(biāo)：搶救危重病人__人次，搶救勝利率__%，住院病人數(shù)__人次，門診觀察病人__人次，靜脈輸液__人次，輸血__人次，靜脈推注__人次，肌肉注射及各類皮試__人次，導(dǎo)尿__人次，口腔護(hù)理__人次，洗胃__人次，氧氣吸入__人次，超聲霧化__人次，手術(shù)臺(tái)次__臺(tái)次，中醫(yī)護(hù)理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能熬煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等)__人次。護(hù)理文書書寫合格率__%，急救物品完好率__%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率__%，褥瘡發(fā)生次數(shù)為__，病人滿意率為__%。三、后勤及平安管理以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床”的原則，保障后勤供應(yīng)。加強(qiáng)了醫(yī)療設(shè)備、器械、水、電、車輛、和院內(nèi)消防設(shè)施、通道管理，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展供應(yīng)保障。四、醫(yī)療質(zhì)量平安事件管理開展全員醫(yī)療質(zhì)量平安教育，提高了醫(yī)療平安意識(shí)。專心執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量平安事件報(bào)告暫行規(guī)定》，《醫(yī)療質(zhì)量平安告誡談話制度暫行辦法》，我院制定了重大醫(yī)療平安事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序。進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，明確人員配置要求，措施落實(shí)到位;對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特別管理和措施。醫(yī)院定期上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量平安事件，全年共上報(bào)__件。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療糾紛。2023醫(yī)院醫(yī)療平安的工作總結(jié)【篇6】20__年，神經(jīng)內(nèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷指導(dǎo)下，秉承“創(chuàng)建全國(guó)一流醫(yī)院、一流專業(yè)學(xué)科”的奮斗宗旨，銳意進(jìn)取，拼搏創(chuàng)新，兢兢業(yè)業(yè)，在全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力下，全科醫(yī)療質(zhì)量與平安管理工作均取得了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)就20__年的工作總結(jié)如下，并提出20__年的整改措施。1.綜合目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況全面超越去年在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全科人員共同努力，20__年1-11月份門診診療人次13107人次，較去年同期（12269人次）增長(zhǎng)6.83%。收住院人數(shù)1739人，較去年同期（1674人）增長(zhǎng)3.88%；出院人數(shù)1709人，較去年同期（1611人）增長(zhǎng)6.08%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)22.91，較去年同期（21.72）升高5.48%；病床使用率87.97%，較去年同期（86.87%）升高1.27%；平均住院天數(shù)13.33天，較去年同期（13.74）下降2.98%；甲級(jí)病案率達(dá)100%。2.堅(jiān)持“三好一滿意”，臨床診療水平明顯提高腦梗死早期靜脈溶栓規(guī)模發(fā)展，動(dòng)脈溶栓取得突破；腦卒中早期康復(fù)治療全省領(lǐng)先，口碑與效益雙贏；腦血管病的血管內(nèi)介入治療省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)；獨(dú)立開展神經(jīng)肌肉病理工作，提高我科臨床診療質(zhì)量；成立神經(jīng)內(nèi)科ICU；癲癇專業(yè)工作量明顯增加，社會(huì)認(rèn)可度提升。3.實(shí)行無假日專家門診發(fā)揮門診和急診對(duì)外窗口的工作作用，實(shí)行365日每天有專家應(yīng)診。平凡門診均為專家坐診，周六、周日均為主任醫(yī)師做診。在科內(nèi)人員少的情況下，仍派出副高以上醫(yī)生輪值急診，對(duì)急危重病人進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)救治，卒中綠色通道高效運(yùn)行。4.加強(qiáng)科室管理，杜絕一切醫(yī)療糾紛5.留意思想政治學(xué)習(xí)在黨支部書記張秀清同志的帶領(lǐng)和組織下，我科多次召開黨員及科室醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，學(xué)習(xí)黨制定的相關(guān)文件，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)醫(yī)院精神。在全院深化開展，深化學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做齊魯先鋒”活動(dòng)，“三好一滿意”活動(dòng)以及反腐倡廉、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，嚴(yán)于律已，潔身自好，自覺接受監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療腐敗和小金庫行為。20__年整改計(jì)劃：全科同志要在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，樂觀收治病人，增加門診和住院病人數(shù)，提高治愈率和危重病例搶救勝利率，增加床位周轉(zhuǎn)次數(shù)和床位利用率，降低死亡率和平均住院天數(shù)，掌握藥品比例。尤其是針對(duì)醫(yī)保病人的管理，要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定，從門診接診、收住院、藥品比例、自費(fèi)項(xiàng)目比例、大型檢查等方面要加強(qiáng)