2023年度公司工會(huì)工作總結(jié)

2023年度公司工會(huì)工作總結(jié)一、加強(qiáng)工會(huì)班子建立，逐步建立完善職工民主治理和民主監(jiān)視機(jī)制

公司工會(huì)能依據(jù)自身工作狀況，從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建立著手，加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)一班人能仔細(xì)學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)榜樣職工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想熟悉，展現(xiàn)新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展現(xiàn)工人階級(jí)風(fēng)采。明確創(chuàng)立工作工作的必要性。先后建立了民主治理制度，把家底交給職工，堅(jiān)持每年召開職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，報(bào)告工會(huì)工作，實(shí)施廠務(wù)公開制度，增加透亮度，并根據(jù)相關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。

在會(huì)員（股東）大會(huì)（職代會(huì)）上對(duì)涉及職工的切身利益的詳細(xì)問題，我們堅(jiān)持聽取會(huì)員意見，敬重職工的民主權(quán)利，工會(huì)敢為職工說話辦事，維護(hù)員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí)，都能廣泛聽取會(huì)員們的意見，并在征求意見欄中簽名或反應(yīng)信息，廣泛表達(dá)民意，受到廣闊股東（員工）的好評(píng)。公司行政在爭論職工工資、勞動(dòng)安全等問題時(shí)，公司都能邀請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參與，準(zhǔn)時(shí)反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同、勞動(dòng)愛護(hù)、女職工權(quán)益愛護(hù)等方面都能與工會(huì)征求意見，必要時(shí)召開會(huì)員代表大會(huì)爭論通過，較好地表達(dá)了公司行政與工會(huì)組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。

二、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行公平協(xié)商及集體合同制度

作為路橋人，由于行業(yè)的特別性，尤其工程市場競爭日趨劇烈，針對(duì)上述狀況，公司在施工任務(wù)資金缺口大的狀況下，如何確保職工利益，工會(huì)以辦理集體合同協(xié)商中，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭辦好，最大限度地調(diào)動(dòng)廣闊員工的生產(chǎn)積極性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽(yù)度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的狀況下，我們實(shí)行緩和的方法，保證職工生活為前提，在解決溫飽的過程中謀實(shí)事，職工隊(duì)伍根本穩(wěn)定。

由于我公司實(shí)施二級(jí)核算，結(jié)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核，兌現(xiàn)職工工資。即六項(xiàng)指標(biāo)為：質(zhì)量、工期、安全、機(jī)械、材料、文明施工。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我工會(huì)也建立了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)視小組和勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)等組織，對(duì)違紀(jì)職工，工會(huì)能評(píng)判是否，加強(qiáng)引導(dǎo)，做好說服教育工作，增加遵章守紀(jì)的自覺性。

三、建立健全職工生活保障機(jī)制，大力實(shí)施送暖和工程

幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為富強(qiáng)縣城經(jīng)濟(jì)作出了肯定的奉獻(xiàn)。由于縣交通投入過大造成財(cái)政困難，造成工程建立多個(gè)BT全墊資工程，久而久之使施工單位資金四周缺口大，廣闊職工（會(huì)員）都能理解平常不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)了局部工人工資。另外，如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)持上繳的。在此根底上我們還給一線員工及局部臨時(shí)技工辦理了意外損害保險(xiǎn)，并對(duì)局部技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對(duì)積極考證的人員施行了嘉獎(jiǎng)的方法，從而穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，激發(fā)員工的積極性，增加了企業(yè)后勁。

公司工會(huì)、團(tuán)支部開展了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶對(duì)象等活動(dòng)，對(duì)原縣一中等貧困學(xué)生開展“送暖和”活動(dòng)，受到上級(jí)表彰。

在施工中我們根據(jù)縣政府的有關(guān)要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業(yè)基金。

四、大力推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競賽活動(dòng)

多年來，依據(jù)我公司工程施工任務(wù)狀況，工會(huì)能有的放矢地開展各種活動(dòng)，如勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對(duì)安全生產(chǎn)提出了肯定的要求，我們從安全生產(chǎn)著手，施工了監(jiān)控法，落實(shí)了安全生產(chǎn)預(yù)案，明確崗位職責(zé)，削減安全事故的發(fā)生率，受到了上級(jí)的好評(píng)。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)落實(shí)，數(shù)年被市、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

數(shù)年來，公司工會(huì)能各級(jí)開展提合理化建議活動(dòng)，對(duì)有使用價(jià)格的提議能賜予準(zhǔn)時(shí)表彰嘉獎(jiǎng)，對(duì)積極參加人員年終有視狀況賜予通報(bào)表彰?！度鐤|交通》對(duì)我公司“樹精品意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”狀況作了準(zhǔn)時(shí)報(bào)道，受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、加強(qiáng)職工思想道德建立，爭創(chuàng)安全文明班組

近年來，由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素，我公司在工程建立中一方面抓市場，想方設(shè)法籌措資金，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發(fā)奮勉有為的熱忱，負(fù)重奮進(jìn)，通過看工作實(shí)績，看實(shí)際行動(dòng)，看工作效果，用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績突出，我公司被縣局授予“特殊能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號(hào)。利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)格的愿望和盼望領(lǐng)導(dǎo)敬重的價(jià)格心理，我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度問題，直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命，通過實(shí)踐使我們體會(huì)到，購置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果到達(dá)多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安全、賽降耗，既提高質(zhì)量信譽(yù)度，又節(jié)省了本錢，又增加了信譽(yù)度，使職工的精神文明在工程建立中得到發(fā)揚(yáng)和延長，該工程被市有關(guān)部門評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

依據(jù)縣總的要求，我公司工會(huì)能仔細(xì)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，開展學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng)，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明職工、優(yōu)秀工程經(jīng)理部舉辦百人誠懇守信宣誓，打造誠信品牌等活動(dòng)，形成人人爭當(dāng)文明職工的局面，為崇尚先進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)，營造了良好的氣氛。

公司工會(huì)還健立了勞模檔案，對(duì)省勞模和省機(jī)械技能比武獲獎(jiǎng)人員施行了表彰和嘉獎(jiǎng)。

工會(huì)能依據(jù)公司生產(chǎn)施工