北京某大型工程項目質(zhì)量手冊

秘密秘密第一節(jié)前言1.1項目總目標1.1.1質(zhì)量目標：北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”，國家“魯班獎”。1.1.2工期目標：2000年4月1日開工，2003年2月竣工。1.1.3安全目標：保證無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。1.1.4文明施工目標：北京市建筑工程安全文明工地。1.1.5消防目標：達到北京市消防部門驗收標準,無火災隱患,杜絕火災。1.1.6科技目標：創(chuàng)國家科技進步獎，創(chuàng)建設(shè)部和北京市科技示范工程。1.2質(zhì)量手冊說明1.2.1主要內(nèi)容和適用范圍為確保**工程的質(zhì)量達到質(zhì)量目標的要求，成立伊始即建立了質(zhì)量保證體系。本質(zhì)量手冊即是該質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件，它對本項目的質(zhì)量目標、各主要崗位的質(zhì)量職責和各項質(zhì)量活動作出了明確規(guī)定，適用于指導*******工程的實施。1.2.2編制依據(jù)1.2.2.1招標文件1.2.2.2設(shè)計圖紙和設(shè)計規(guī)范1.2.2.3國家現(xiàn)行標準和規(guī)范1.2.2.4質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式（GB/T19002-1994idtISO9002:1994）遞1.2.成3叨質(zhì)量手冊淚的管理漠1.2.員3.兇1擇質(zhì)量手冊覺由質(zhì)量部播負責編寫丟，報項目萌經(jīng)理審批要簽發(fā)。旋1.2.允3.艦2代質(zhì)量部負怎責質(zhì)量手割冊的解釋狂和實施指洞導，負責蘋對質(zhì)量手耐冊的實施尋情況進行永檢查，并瑞將檢查結(jié)妹果及時向遭管理層匯蝕報，協(xié)助恢管理層針盲對發(fā)現(xiàn)的飛問題組織抗制定糾正疏和預防措臘施。運1.2.沖3.險2鞭質(zhì)量手冊勞由質(zhì)量部闊負責管理亡，包括編河寫、打印殊、受控發(fā)內(nèi)放、修訂欠、換版、氣作廢處理洪和歸檔等痰。忠1.2.爆3.枯3區(qū)質(zhì)量手冊更的發(fā)放范辨圍：項目厲經(jīng)理、項悟目副經(jīng)理酸、總工程掘師、各部基門、各參么建單位。需1.2.侵3.軟4凝質(zhì)量手冊勒不得遺失醋、拆頁和叼擅自更改愧，質(zhì)量手徐冊持有者踢調(diào)離工作慌崗位時應輔到質(zhì)量部娘辦理歸還倦手續(xù)。隆1.2.繁3.顏5傘項目各級帽領(lǐng)導和全回體員工都但要認真學抵習和理解舌質(zhì)量手冊誓的內(nèi)容，觀并應在項罪目各項管夫理活動中憐貫徹始終狡。述1.2.唱3.6拆項目中標私至開工前白的施工準梨?zhèn)潆A段，知質(zhì)量部應刪根據(jù)項目翼的實際情紡況對本館手冊進行顛調(diào)整和完預善，以使火手冊具有框更強的指追導性和操悄作性。玉1.2.階3.渡7錢為了更好牙貫徹實施閃質(zhì)量手冊落，各部門撞應制定必然要的支持補性文底件池(啟如部門的招崗位職責騙，工作程燙序和管理棕規(guī)定日等晝)寶，其內(nèi)容譯必須滿足約質(zhì)量手冊史的要求、財具備可操吸作性、對找質(zhì)量記錄班的格式和繪填寫要求商有明確規(guī)宜定。紐1.2.夸3.篇8斑質(zhì)量手冊樓只限于本患項目使用鐘，不得復踏制和轉(zhuǎn)借騎外單位或現(xiàn)其他個人陪，確需外嘗借的，須劈經(jīng)質(zhì)量部其同意，并具按規(guī)定辦墊理有關(guān)借諷閱手續(xù)，妹借閱人必蘆須按時歸窯還砍,撓并負責保熔管好質(zhì)量巧手冊。功1.2.湖3.9登質(zhì)量手冊而新版本頒居發(fā)的同時姑收回舊版比本，當需趕要將舊版記本留做資蝦料時杜,師必須經(jīng)質(zhì)籌量部同意襯并封皮上室加妄蓋砌“辜作裂廢夏”僅印章。旺第二節(jié)管垃理職責畫2.砍1條項目經(jīng)理汁統(tǒng)管項目君質(zhì)量體系莖，全面負揚責項目日刑常管理工龍作；垮制訂項目仰質(zhì)量目標詳，批準《芝質(zhì)量手冊喂》；叼設(shè)立和調(diào)嘉整項目組等織機構(gòu)，伴規(guī)定崗位猜職責和權(quán)料限。涉2.慌2趙項目副經(jīng)取理冶協(xié)助項目藥經(jīng)理工作腫;忌按項目經(jīng)邊理授權(quán)分臟管職能部政門；規(guī)控制其主將管工作的醫(yī)目標和計悠劃，并組圍織實施；陡負責其主究管工作的隸質(zhì)量保證訓和質(zhì)量改鞏進。預2.樸3裙總工程師螺協(xié)助項目霧經(jīng)理主管嶼項目技術(shù)燃工作；馬按項目經(jīng)桃理授權(quán)分沫管職能部聯(lián)門；拿控制其主道管工作的云目標和計連劃，并組偉織實施；觸負責其主裙管工作的朗質(zhì)量保證據(jù)和質(zhì)量改掘進。促2.贏4課質(zhì)量部玩推貼動洗GB/T倘1900兔0喬－圓ISO9取00蜘0舞族標準的雀貫徹落實錦；啟負責質(zhì)量校手冊編制醫(yī)、發(fā)放、剝修訂和換任版工作；炸負責內(nèi)部報質(zhì)量審核讀；找負責全公蟻司檢驗和付試驗的管忘理工作；甚負責提出蛋質(zhì)檢崗位詢?nèi)藛T的培奏訓計劃并勒組織實施教；劃負責工程色回訪和業(yè)悔主投訴；挖負責統(tǒng)計冬技術(shù)的推慶廣運用；渾參加不合脂格品的評始審，負責遺糾正和預擠防措施的示跟蹤驗證騾。牽2.亮5津安全文明野部芬貫徹執(zhí)行墾安全法律帥、法規(guī)，帶并制訂實女施細則；扭負責安全賞事故的報貢告、分析欄、處理和擋教育；傘負責施工離機械的維殲護保養(yǎng)管銅理；名負責提出縱特殊崗位暗人員的培爺訓計劃并逢組織實施鹿。站2.裂6捎行政管理懶部陜負責項目孝的文件管蘇理工作；會負責規(guī)章娘制度的編裁制、發(fā)放除、修訂和海換版工作包；毫負責提出練項目規(guī)章濫制度方面捧和文秘人懂員的培訓襯計劃并組扭織實施。扭2.妖7稼合約估算理部躁負責編制菠投標報價脆文件、招鎖標文件及魯合同文件杜；芹負責分包尊商的評價制和選擇；珍同確定業(yè)宵主提供產(chǎn)掙品的范圍咬和管理職賣責；絕負責提出忠經(jīng)營人員衛(wèi)的培訓計億劃并組織揀實施。午2.帶8堅財務部拴負責審核肝業(yè)主合同醋、分包合塔同和采購寄合同中與定財務有關(guān)丙的條款；沾參加分包遇商、供應澤商的資格法預審，負泳責評價分素包商、供役應商的財井務狀況和重支付能力壺；魯負責提出按財務人員蜜的培訓計州劃并組織漲實施?？h2.驅(qū)9薪物資采購粗部放負責供應抽商的評價笛和選擇，錄組織進貨惡驗證；裁負責標識擊管理；跳負責物資魚的貯存、宿保管與交那付管理；嫂負責提出燭物資系統(tǒng)腫人員的培匆訓計劃并反組織實施籮。支2.1用0次技術(shù)準備研部飄負責施工拋技術(shù)規(guī)范柴、標準的誓管理；翅參加工程胖招投標，憶編制施工殿方案；健負責項目名開工前的獻全部技術(shù)夫準備工作掘，組織編蛇制項目施柏工組織設(shè)辜計和施工通技術(shù)方案郵；貢負責試驗賞室的選擇她評價；丘負責對檢租驗、測量雖和試驗設(shè)弊備的控制夫及計量工消作；悲針對工程床潛在不合贊格組織制踐訂預防措姻施；猾負責新技冤術(shù)、新工折藝的開發(fā)找和推廣；罷負責提出伴技術(shù)系統(tǒng)勺人員的培香訓計劃并垂組織實施倆。戰(zhàn)2.1甩1移計劃協(xié)調(diào)敘部局負責施工磨進度計劃寒的管理，陶編制項目硬的年、季敗、月生產(chǎn)沿計劃并組杯織實施；靈負責施工哲機械的調(diào)但配和進出剩場管理。輩負責提出瞞計劃人員摩的培訓計良劃并組織是實施。軍2.1機2鋤工程部（敗包括土建陣、機電和叉裝修三個牲工程部，園以及鋼結(jié)辮構(gòu)幕墻部底、劇場設(shè)腸備部等）勁負責所轄吊分部分項造工程的施爛工管理；安編制作業(yè)捧指導書，凍對分包商夕進行技術(shù)猴交底；截負責組織等對工程不封合格品的際評審和處勺置；吹參與對進瀉場物資的沾驗證；如收集并保意存工程質(zhì)收量記錄。筑2.1納3僅保安部討負責現(xiàn)場拔的治安保更衛(wèi)工作；周負責工程謝成品保護扭工作。屆第三節(jié)質(zhì)會量體系搜3.硬1崖質(zhì)量體系碑文件趟3.1.缺1兄為清楚地直說明質(zhì)量壯保證體系蝶的全部要糊素、要求葵和規(guī)定，綠特規(guī)定了汽下列質(zhì)量子體系文件要，供所有哄本項目的坐參與者學奶習并遵照奸執(zhí)行：截景質(zhì)量手冊墳、質(zhì)量策因劃報告、膜有關(guān)規(guī)章摧制度、崗舟位職責畢扎施工組織脫設(shè)計、專珍項施工方根案、工藝天標準、操完作規(guī)程、駐工程進度硬計劃和檢偶驗、試驗贏計劃鴿壁施工圖紙診、標準圖麥集襖敢本工程的闖設(shè)計規(guī)范貫和標準鮮呼國家施工坐規(guī)范、規(guī)比程和標準娛3.1.忽2液鑒于本質(zhì)趴量手冊是趙專門為此僵項目編制紡的，其內(nèi)跟容比較具諷體、詳細則，已包含克了程序文潔件的要求那，因此本斷項目不再壤編制程序檔文件。對弱質(zhì)量手冊密中不夠具況體、詳細好的地方，券各部門應費按本手冊離第棒1.2.暴3.禿7坑條款的要落求編制支隱持性文件腰。殖3.脂2畜質(zhì)量目標堪分解賤為了確保纏本項目質(zhì)斯量目標的艘實現(xiàn)，特燒對構(gòu)成一架個單位工高程的十個跳分部工程串進行目標貝分解（詳蝦見篩圖兵1-19皆-鑼1副、葡圖臣1-19章-慌2黑）績,曉以加強施維工過程中劈的質(zhì)量控瞇制匆,銷確保分階配段和分部念、分項工趣程優(yōu)良率嘩、合格率若的目標，喝從而保證獅項目質(zhì)量陪目標的得慈以實現(xiàn)。勿3.樓3慢質(zhì)量策劃粥3.3.探1餐針對如何樓確保項目迎總目標的菌實現(xiàn)，項蹈目經(jīng)理應上組織各單計位的負責宣人就項目爺經(jīng)理部的銀主要管理夸人員的組墻成、職責才劃分、總哀進度、資穿源（包括幣工程分包敞、工程物奸資、施工久設(shè)備和辦侮公設(shè)備等疊）配置、魄技術(shù)方案督編制、成腦本預算、曲資金收支甜和嘗C體I抄等方面進丙行總體策恩劃，為項越目實施做悶好準備。霸3.3.帳2毯質(zhì)量策劃用的主要內(nèi)夕容圣3.3.換2.瞞1歲總進度計烘劃，應確距定施工準萬備和各主倚要分部分愈項工程的替起止時間雨。國3.3.胡2.2領(lǐng) 牽項目組織歡機構(gòu)，應陪確定項目溜經(jīng)理部的愈組織機構(gòu)腦和人員數(shù)版量，提出今主要管理轟崗位的人劑選和進出挺場時間。躍3.3.度2.王3否工程分包各方案，應客確定主要裂分包工程避的內(nèi)容、頭分包方式蠢、分包商消進場時間墳，提出候題選分包商口名單。約3.3.徑2.眨4資物資采購途方案，應輕確定由業(yè)曾主、物資撿采購部和波分包商負鳳責采購的群物資的范解圍和進場磚時間。嘗3.3.暴2.貸5姑主要施工宿設(shè)備的配魔置方案，傭應確定主貫要施工設(shè)毛備的規(guī)格跪型號、設(shè)喇備來源和耽進出場時疊間。青3.3.憐2.診6葵技術(shù)方案持編制計劃妄，應確定召需要編制虜?shù)闹饕╀h工技術(shù)方旬案的名稱填、編制單浩位和編制厭日期。唱3.3.累2.秀7核辦公設(shè)備婦配置方案詞，應規(guī)定深辦公用房壇、辦公家軋具、電話源系統(tǒng)、電倘腦、打印衣機、復印恭機和汽車撥等的規(guī)格恨、數(shù)量和養(yǎng)進出場時蜂間。無3.3.余2.8寺C渣I蕩方案，應秩確定本項劉目使用的括標志、工慢地外貌形句象和辦公泊室形象等耐。盤3.3.磚2.侮9喊預算成本點。嫂3.3.承2.1柱0竟資金收支架計劃。心3.3.埋3柜質(zhì)量策劃抹報告穩(wěn)3.3.歐3.奏1僑質(zhì)量部負攏責將質(zhì)量躲策劃的結(jié)表果形成質(zhì)豬量策劃報眨告，經(jīng)有塘關(guān)各方負塔責人簽字鐵確認后，照報項目經(jīng)討理批準簽趙發(fā)。儀3.3.債3.灶2吩質(zhì)量策劃疫報告屬受匹控文件，胃由質(zhì)量部灣負責管理困，包括編怕寫、打印賄、受控發(fā)跳放、修訂虜、換版、隊作廢處理液和歸檔等歇。特3.3.咽3.著3晝質(zhì)量策劃瀉報告發(fā)放旺范圍包括把：項目經(jīng)挨理、項目膽副經(jīng)理、章總工程師腫、各部門垂、各參建績單位。機3.3.靜3.機4黃當項目情癥況發(fā)生變膏化（如業(yè)碎主對工期拌提出新的嫩要求或?qū)夜ぷ鞣秶H進行調(diào)整訴，工程實衫施環(huán)境發(fā)氧生改變，氏成本或收山支情況變勇動等）時景，項目經(jīng)聾理應針對挑變化情況護及時組織板進行質(zhì)量章策劃，調(diào)協(xié)整并修改仁相應的質(zhì)勤量策劃報區(qū)告，修改帶后的質(zhì)量檢策劃報告避應按本手兵冊立第屋3.2.洞3.兔1吉條款的要轉(zhuǎn)求進行審吐批。棒3.3.評3.5披質(zhì)量策劃石報告發(fā)布值后，質(zhì)量叢部應立即津組織各部燭門根據(jù)質(zhì)躍量手冊和旗質(zhì)量策劃劇報告的要惹求編制具渣體指導項餃目實施的康支持性文第件。哥第四節(jié)合稅同評審葵4.丙1畫評審麥4.1.就1工在投標或非接受業(yè)主墳合同前，印合約估算株部應組織和有關(guān)部門片對招標文除件或合同獲進行評審財，以確保發(fā)：柜落業(yè)主的各艘項要求都米有明確規(guī)患定并形成敘文件；妹隱對業(yè)主的堤各項要求滾都已理解加；猴剛與業(yè)主間捏的任何不籍一致通過霧協(xié)商都已失解決；轉(zhuǎn)憤具有滿足確合同要求蘭的能力。感4.1.雄2白當收到來忙自業(yè)主的駕口頭要求秤時，接收些人應準確張理解業(yè)主盜的要求，序妥善地形瘦成文件并罵得到業(yè)主哨的認可。銹4.1.隙3柴評審的內(nèi)橋容主要包番括：丸侍合同內(nèi)容肌是否符合面有關(guān)法律朱、法規(guī)的科規(guī)定，如態(tài)《中華人置民共和國囑合同法》丈等；柜鹽是否能夠喪達到招標懷文件、合續(xù)同中提出止的技術(shù)、爪質(zhì)量等要推求，如物吹資供應能芳否及時到灘位，施工幕技術(shù)、檢燥測手段、扯安全、環(huán)男保等能否享滿足業(yè)主縮的要求；壯下工期能否詞保證；評膨是否具備姨履約的資蹈源條件；辜蹈合同的價秀格能否接戰(zhàn)受，商務蛾條款是否椒明確等。蛙4.1.跟4寨合同評審中的方式，課可以是開或會評審，鮮也可以是艷傳遞評審傅。集4.1.蠅5小合約估算翅部負責將陽評審的結(jié)燕果形成記綠錄，評審偽記錄將作壟為決定是國否投標或釀簽定合同上的依據(jù)。定4.1.昏6扎評審記錄盡由合約估會算部負責舟保存。遼4.線2醋合同交底煙4.2.僵1刊合同簽訂吹后，合約蜂估算部應域?qū)Ω鞣?、筐各部門和洪各參建單筒位進行合進同交底，腦將合同中私與之有關(guān)嚷的內(nèi)容分修別篩選、柏匯總、打膠印成合同附交底書，倦就其中的肅重要事項半和容易產(chǎn)思生歧義的碎地方予以覽明確交代盯，保證合粉同的順利兔執(zhí)行。輔4.2.潛2欺對履約中碌的理解不判一致，一訴般性問題跪由合約估邊算部牽頭角同業(yè)主磋透商解決，據(jù)重大問題挖合約估算螺部應向項傾目經(jīng)理匯況報由項目責經(jīng)理同業(yè)庸主協(xié)商解劑決。妄4.2.飽3漫合約估算眾部負責保調(diào)存合同交咐底書及有窮關(guān)記錄。練4.倚3肅合同的修蚊訂碼4.3.討1牧合同的修電訂包括合折同條款更逃改、設(shè)計慶變更、洽夜商和簽證狠等。芬4.3.糕2喚一般的修揪訂通過辦既理變更、墻洽商和書福面簽證的縮方式進行足，負責辦亮理變更、苗洽商和簽哀證的單位戴應及時將采上述記錄鵝傳遞給合凡約估算部部和有關(guān)執(zhí)接行單位。瞞4.3.逼3藍重大的修輪訂（如合燭同條款更之改，造成艙工期、合談同價款、俗施工方案觀和資源配旦置較大變和化的設(shè)計熄變更等）路應按本手半冊私第善4.3.素1已條款進行句評審，評嗽審中應充遇分考慮：名央更改后技騙術(shù)的可行跳性；粥蚊更改后對叛成本的影陶響；并鹽更改后對塌工程質(zhì)量豆、工程工灘期的影響河；莫讓更改后對應材料供應險、施工設(shè)充備及其它占現(xiàn)場條件剝的影響等足。從4.3.褲4撓一般修訂老的記錄，告辦理單位考負責將原洽件存檔；燦重大修訂束的記錄由拾合約估算反部負責將型原件存檔稼。忽第五節(jié)文裹件和資料噸的控制爛5.牙1皇與質(zhì)量有館關(guān)的文件喬和資料烘5.1.燦1紛本手冊所規(guī)控制的文快件是指質(zhì)嚴量體系建臣立與實施料中形成的像質(zhì)量文件識和與工程隔質(zhì)量有關(guān)食的文件。妖本手冊提會及的資料捉是指形成廁或證實質(zhì)欣量文件所貼依據(jù)或引貌用的資料斬，如合格謝分包商名殃單等。復5.1.欠2東文件受控董是指對文艇件的批準五、發(fā)放、掏使用、更率改、作廢于、回收等成均應納入象程序，并怖按規(guī)定管召理。傅5.1.四3墾與本項目軍質(zhì)量體系嫌要求和控慚制工程質(zhì)彎量有關(guān)的檢文件和資顧料包括：獵項目文件焦，包括質(zhì)園量手冊、偷質(zhì)量策劃米報告、與政質(zhì)量有關(guān)籮的規(guī)章、伶制度和行燦政文件、易施工組織慚設(shè)計、施爆工方案等瘦。經(jīng)標準類文勾件，包括飼本工程設(shè)噸計規(guī)范以搜及國家和象地方頒布哪的有關(guān)工貞程施工的鼠各類技術(shù)峰規(guī)范、標迫準、規(guī)程轉(zhuǎn)、標準圖好集、定額旗等。給合同文件盜，包括業(yè)扛主合同、瀉分包合同覺、采購合銀同等。屈圖紙類文榮件，包括部各類工程服施工圖紙毫、設(shè)計變蟻更、工程訴洽商等。校外來文件炮，包括業(yè)鄭主來函、青分包商來績函、供應概商來函、預政府或上鑄級主管單昆位下發(fā)的殊與質(zhì)量有徑關(guān)的文件鳥。塊外發(fā)信函紀，就有關(guān)英工程質(zhì)量撕問題的外賓發(fā)信函。揉質(zhì)量記錄滔，包括質(zhì)找量體系運裝行記錄和杏與工程質(zhì)德量有關(guān)的追記錄。棟5.終2私文件和資胞料的批準曉和發(fā)布思5.2.簡1慮文件和資抗料在發(fā)布驗前，發(fā)文簽單位必須胞請有關(guān)人刪員（詳見德下表規(guī)定笑）對文件平和資料的活內(nèi)容、適罪用性和發(fā)劃放范圍進凈行審批。陪審批人員忙在確定文符件和資料政的發(fā)放范寶圍時，應頁注意使與頭質(zhì)量體系幣運行有關(guān)厘的各個場剛所，都能廊得到相應鎮(zhèn)文件的有皆效版本。識文件和資逮料的管理奧職責件文件類型向編制馬審核珠批準融登記、發(fā)屠放、存檔貓質(zhì)量手冊勇質(zhì)量部剪質(zhì)量部經(jīng)顏理胳項目經(jīng)理廊質(zhì)量部麥規(guī)章制度迫有關(guān)部門譽質(zhì)量部和委行政部經(jīng)彩理瞎項目經(jīng)理姿*妄行政管理宰部玻行政文件哥有關(guān)部門夜行政部經(jīng)舌理吳主管領(lǐng)導式行政管理傾部侄業(yè)主、分墨包合同腰合約估算夜部源有關(guān)部門魯會審呼項目經(jīng)理只*杰合約估算他部掩采購合同議物資采購鋪部戒有關(guān)部門臨會審捉項目經(jīng)理破*響物資采購語部坦標準、圖奶紙類文件另技術(shù)準備蝴部接收、屆采購脫技術(shù)準備趙部灘注陰：經(jīng)1量.赴有關(guān)部門隔是指與負阿責該方面組工作的部誕門。新2緒.筒“網(wǎng)*父”男代表項目勸經(jīng)理或項銳目經(jīng)理的術(shù)委托代理蒼人。戶3龍.墨主管領(lǐng)導羊是指由總背經(jīng)理指定涼的分管該紹方面工作打的領(lǐng)導。色5.2.線2腔文件和資襲料的發(fā)布觀單位應定章期編制并銅發(fā)放本單跳位發(fā)布的務受控文件兄清單，以副便所有使陡用這些文委件的單位敢查證文件診的現(xiàn)行修嚇訂狀態(tài)，悅及時從所責有使用場艦所撤出偉作廢文件感，防止誤疑用。垂5.2.傻3扛所有文件僵和資料的董收文和發(fā)禁放均應登萌記，各單鍬位的資料悠員負責文丙件的收發(fā)挑與登記。恩5.淡3范文件和資待料的標識率印章潮5.3.兔1辟質(zhì)量手冊兄、規(guī)章制詳度、質(zhì)量謊策劃報告般、標準類聽文件等在何發(fā)放時，糕發(fā)放單位館應在文件貌和資料上柔加熟蓋毯“玉受位控棋”沈印章予以橫標識，并模注明受控嗎編號和發(fā)謎放日期。舅5.3.螞2疊外來文件費，收文單拼位應在文百件上加熟蓋竊“頓收文態(tài)章苦”案予以標識吹，并注明賞收文編號瘡和收文日閑期。梯5.3.賓3摧對保留的惜作廢文件召和資料，母由發(fā)文單脆位在文件邪和資料上杠加緩蓋陳“鴿作發(fā)廢流”銳印章予以宰標識。細5.留4衣文件和資敗料的更改略5.4.活1緊文件和資篇料的更改之由文件的季原起草單砌位負責，麻其審批由曉該文件的洪原審批單竿位進行。諒5.4.磨2呆當指定其系他單位審吧批時，該言單位應獲蛋得原審批碌所依據(jù)的蟲背景資料棗。貍5.4.疏3材文件更改擾時，與之中相關(guān)的文出件必須同駱時更改。嗽5.4.進4西文件和資忽料需要更倉改時，更飯改單位應委及時向使號用單位發(fā)珍出文件更陳改通知。留5.4.舅5懷文件和資具料的更改濤方法：先換頁：即錫對文件經(jīng)糊過一定手欺改次數(shù)后需，應換頁罷。泰換版：即詢文件經(jīng)多遮次更改，繩或經(jīng)大幅涂度修改后精應進行換丘版，原版墊文件作廢膚。遙手改：文艙件持有人抬按更改通扔知的要途求趴,犯在更改部撲位劃去原槍有文字，茶在相應一份邊寫上更悄改后文字采。手改只閣能進行劃杜改，不允姿許壓改。幫5.邊5食文件和資膜料的作廢森、回收及著銷毀貫5.5.翻1臂作廢文件釀由發(fā)出部虹門及時收膛回，防止佛誤用。鄭5.5.旁2崇資料員應柏及時對作沙廢文件進倍行銷毀。矛5.5.抹3前對因需要爐保留的作雹廢文件，累應加桂蓋網(wǎng)“削作蒼廢障”尊印章予以話標識。今第六節(jié)物厚資采購境6.下1磨物資采購艘的策劃粱6.1.柱1創(chuàng)根據(jù)物資蓋的來源不福同，對本柔項目使用顏的物資進央行如下劃帶分：程業(yè)主提供墊的物資慕項目采購刃的物資僚分包商采承購的物資荒6.1.抹2農(nóng)項目質(zhì)量跌策劃時，故項目經(jīng)理勁應組織物浸資采購部脅、合約估爛算部、技盟術(shù)準備部暈、橫機電工程給部、土建店工程部裝腳修工程部洪等有關(guān)部旺門，制定柏采購方案姻，確定采植購分工及孔采購形式巡。尿6.鑰2士供應商的角預先評價酸物資采購綁部負責組祖織對所有弦向本項目閉提供直接瞧用于工程每上的物資守的供應商觸進行評價租，以保證肢選用的供巴應商具有身滿足分包堵合同要求營的能力。瞞6.2.耀1捏供應商資明格預審替物資采購下部負責對到供應商的乏資格預審系，編制并罩發(fā)放供應鎮(zhèn)商資格預角審表。對連生產(chǎn)廠家縫進行資格鍵預審時，冒供應商資卷格預審表角中所有要掏求均由生蛇產(chǎn)廠家完構(gòu)成；對經(jīng)爭銷商進行析資格預審厘時，經(jīng)銷瑞商除按照家資格預審休表提供自正身有關(guān)資辜料外，還惠應提供物密資生產(chǎn)廠犧家的相關(guān)村資料。物對資采購部耗應查對供待應商填寫雁的供應商急資格預審貌表及提供識的相關(guān)資夾料。舒6.2.姨2映供應商考舟察窩對重要物賢資的供應棋商除資格繁預審外，掀在采購前意還應對其丟進行考察符?？疾斓陌W內(nèi)容為資勉格預審中愚不包括的浙項目，如鎮(zhèn)生產(chǎn)狀況跨、人員狀浪況、原料倍來源、機武械設(shè)備產(chǎn)出品應用情浪況，對供造應商的質(zhì)駕量保證能債力審核，艇對供應商束支付能力新和提供保去險、保函滿能力的調(diào)股查等?？家撞煊晌镔Y鄭采購部牽她頭，必要俊時可邀請恥有關(guān)部門寬的人員參倆加。未6.2.纖3刺供應商的姿資格預審姜／考察結(jié)右果，是判媽定供應商博是否可以寫入選的重氏要依據(jù)。需6.練3南業(yè)主提供羞的物資李業(yè)主提供資的物資指課由業(yè)主采蘿購，提供胳給項目并管用在工程盛上的物資俯，其管理后執(zhí)行本手遮冊件第訂7訊條款的規(guī)飾定。榮6.辟4貪項目采購才的物資所6.4.斯1背采購計劃獅每邪月交5輪日由物資墳使用單位池向物資采登購部提出童下月需用脆物資的申惠請計劃，續(xù)物資采購晶部根據(jù)申忌請計劃制憶定采購計蒼劃并安排核采購。對謎于采購周派期較長的匠物資，申樂請計劃應盯盡早提交璃以給采購舅提供充足律的時間。杰6.4.汽2辭供應商選淺擇蟲6.4.護2.像1舉本項目的潤物資采購霞采用招標許和非招標伏兩種方式懲。垃6.4.屯2.姨2序招標形式峰的供應商舊選擇，應謎經(jīng)過以下赤幾個環(huán)節(jié)盼：制定招屬標計劃，販編制招標高文件并向券侯選供應事商進行發(fā)慧放，對供叨應商進行巨預先評價憤，評標及酷定標。碧6.4.咬2.耕3鄙非招標形禿式的供應益商選擇，甘應經(jīng)過以見下幾個環(huán)妹節(jié)：邀請旗供應商報異價，對供登應商進行壞預先評價滋，比價及刻確定供應婆商。閉6.4.艙2.號4液對供應商映的選擇，耕原則上至胞少邀市請懸3核家供應商甲參加投標末或報價，扣特殊情況筒下可采取升獨家議仁標歇(商但事先應愧獲取項目炎經(jīng)理的批而準傳)及。消6.4.眠2.逗5袋供應商選頑擇的全部販記錄資料摔由合約估億算部負責遙保存。詢6.4.掃3殊樣品／樣合本報批與猶詢價羅6.4.巷3.妻1齡凡需送樣滅審批的材少料，使用旬單位應在晶物資申請美計劃中注勺明提交樣貼品／樣本愛時間。享6.4.呆3.嘴2肢物資采購就部對供應商商供應商付提出提供納樣品／樣婆本和報價襖的要求?？?.4.面3.業(yè)3錫物資采購域部負責辦晉理對業(yè)主蹦和設(shè)計的誓報批手續(xù)紫，保存有背關(guān)審批記抄錄。使用帶單位應配頂合物資采雞購部辦理使有關(guān)報批鍛事宜。吸6.4.荒4沙采購合同徐6.4.杜4.碑1概物資采購棋部在與供柏應商商談紹采購合同且（訂單）賄時，應根傍據(jù)物資申得請計劃在啞采購合同折（訂單）脊中注明采給購物資的村名稱、規(guī)色格型號、歲單位和數(shù)形量、進場臥日期、質(zhì)染量標準等耕項內(nèi)容，快規(guī)定驗收竄方式以及危發(fā)生質(zhì)量紅問題時雙蔽方所承擔頑的責任、夾仲裁方式筋等。貓6.4.稅4.大2就采購合同獎的內(nèi)容應煩以與業(yè)主須簽訂的合組同的相關(guān)棉條款為基捏礎(chǔ)，相應秀內(nèi)容中不謹應有所抵鍛觸或遺漏氧。在采購嶼合同中要匯體現(xiàn)質(zhì)量柏體系的要昂求，明確秀應達到的駕質(zhì)量目標然及開展質(zhì)腐量保證工室作的要求將。卵6.4.遺4.3叉 漏物資采購丑部應將合蹄同（訂單驅(qū)）文本交錄有關(guān)部門柄會審后，在再報項目孔經(jīng)理或其遠委托授權(quán)取人批準。虛6.4.痰4.奶4抱物資采購召部按照批交準的合同買文本與供鏡應商簽署淡正式合同勢文本。陵6.4.楚5番供貨安排豬物資采購獄部應按照遇物資申請笨計劃的要扮求，按時固組織物資肯的進場。陽6.投5便分包商采買購的物資烤對分包商紐采購物資屑執(zhí)行樣品隱／樣本報讓批制度，獅由負責管援理該分包醫(yī)商的工程膝部和物資碑采購部共漿同對分包窩商提供的掩樣品／樣士本進行審報批。春6.倚6鐘物資的驗腥證聰6.6.可1椅項目在供肚應商處對醫(yī)采購物資盆的驗證代6.6.桃1.章1不當需要在貴供應商處咬對所采購細物資的質(zhì)慶量進行驗膨證時，物葡資采購部類應在采購就合同（訂本單）中明節(jié)確規(guī)定驗膽證的安排塵和物資的礦放行方法屠。稻6.6.鏟1.以2格技術(shù)、經(jīng)呈營、質(zhì)量俯等方面人嗎員到供應單商處對所襖采購物資鴨的驗證，縣并做好驗華證記錄。閣6.6.蛾2腿業(yè)主對供犧應商提供搶物資的驗題證酒6.6.插2.泡1畢當業(yè)主提大出在收貨柱地點或供豎貨地點驗枝證供應商痰供應的物材資時，物應資采購部垮負責聯(lián)系雀并配合業(yè)豬主的驗證釋。傍6.6.筑2.越2峽業(yè)主的驗痛證不能免鼠除公司提翻供合格產(chǎn)寨品的責任技，也不能輪排除其后就業(yè)主對不俯合格品的產(chǎn)拒收。夏6.6.艇3墨進場物資元的驗證扒物資進場澇后，由物牧資采購部僻組織對進得場物資的朋驗證，填搬寫并保存聚進場物資俊驗證記錄曬。澇6.6.指4勵對分包商份采購物資繼的驗證敞6.6.喇4.搞1群分包商負室責對其采怖購的物資癥進行驗證獨，填寫并紙保存進場滅物資驗證話記錄；負貿(mào)責管理該題分包商的歇工程部應遍對分包商善采購的物桂資和其驗被證記錄進穿行抽檢，森抽檢比例監(jiān)應在物資握檢驗計劃驅(qū)中予以規(guī)嫩定。員6.6.獅4.督2孕項目的驗仁證不能免翅除分包商悉提供合格武產(chǎn)品的責愚任，也不結(jié)能排除以糕后公司對榆不合格品煌的拒收。氣第七節(jié)工呢程分包兄7.需1豪工程分包倉策劃養(yǎng)7.1.會1謎根據(jù)分包熱商的來源增不同，對繭本項目使趁用的分包怨商進行如亡下劃分：慎業(yè)主指定猾的分包商叨項目選擇液的分包商壁7.1.切2澤項目質(zhì)量再策劃時，應項目經(jīng)理椅應組織合搜約估算部鞠、物資采缺購部、技販術(shù)準備部黨、機電工帆程部、土書建工程部耗裝修工程誦部等有關(guān)劑部門，制慕定分包方灶案，確定糾分包項目餃、分包合唱同內(nèi)容、讓分包商選駱擇方法、釀分包方式聾及候選分燃包商名單狡。貼7.1.動3賓在分包方谷案策劃時蠢，應注意棍對于性質(zhì)刮相同或相灰近的分包替工作，原她則上只設(shè)同定一個分母包項目。數(shù)7.趕2撫分包商的猾預先評價逃合約估算栽部負責組輛織對所有象向本項目武提供承建續(xù)制工程分啟包或提供樹勞務的分舞包商進行飛評價，以菠保證選用么的分包商育具有滿足為分包合同摸要求的能芳力。牧7.2.原1圾分包商資炸格預審素合約估算腸部負責組覽織對分包鉆商的資格遍預審，編附制并發(fā)放飲分包商名樸單資格預弦審表。合燕約估算部逢應查對供昂應商填寫況的供應商勻資格預審鼠表及提供媽的相關(guān)資握料棵(蜂如企業(yè)簡思介、營業(yè)鋼執(zhí)照復印暑件、資質(zhì)珠證書復印琴件、業(yè)績區(qū)報告董等瘋)模。輔7.2.踏2積分包商考斥察殺7.2.年2.塑1吸對重要分完項工程的遞除資格預竄審外，在召采購前還瞧應對其進獅行考察。晉考察由合掙約估算部爛牽頭，負滿責該分項挖工程的工席程部門應支參加，必平要時可邀蛇請其它有辨關(guān)部門的觀人員參加倒。參7.2.昌2.俯2蘋對分包商船考察的主羨要內(nèi)容為黨資格預審叛未包括的閣項壤目苗∶買如對分包棗商已完成嫌或在施工蠢程的考察喬、分包商田提供的樣嗽板房或樣礙板間、對店分包商質(zhì)蒼量保證能啟力的審核啟、對分包該商支付能歉力和提供走保函能力唐的調(diào)查等殲。夾7.2.科3喪分包商的僵資格預審巷／考察結(jié)誦果，是判隊定分包商砍是否可以喘入選的重模要依據(jù)。剝7.網(wǎng)3棗業(yè)主指定圓的分包商剖7.3.胸1溪對業(yè)主指牌定并將由生其與分包驅(qū)簽訂合同瘦的分包商邊的管理執(zhí)道行本手冊姐第悔7蓮條款的規(guī)匠定。末7.3.聽2砌對業(yè)主指擺定將由項佳目與其簽涂訂合同的領(lǐng)分包商的擊選擇，原絮則上仍執(zhí)匪行本章節(jié)貝的規(guī)定，眼即要對其派進行評價想。當評價卷為合格時逐，則該分紡包商參加概選擇；當漆其不合格蛙時，應及罷時通知業(yè)牲主，請其稍決定是否離選擇。段7.呈4裂項目選擇灘的分包商伏7.4.兼1犁分包商選鉆擇沒7.4.炎1.銷1測本項目的才分包商選總擇采用招抵標和非招鋒標兩種方酷式。勺7.4.輛1.限2給招標形式?jīng)_的分包商廈選擇，應估經(jīng)過以下足幾個環(huán)節(jié)們：制定招夫標計劃，樹編制招標釣文件并向且侯選分包場商進行發(fā)痰放，對分晶包商進行慶預先評價宮，評標及昂定標。丙7.4.嗽1.倆3田非招標形吩式的分包愿商選擇，澆應經(jīng)過以屬下幾個環(huán)升節(jié)：邀請銅分包商報慈價和提交笑施工方案晨，對分包謀商進行預蜂先評價，瞇比價及確物定分包商檢。況7.4.他1.屆4宰對分包商海的選擇，磁原則上至躍少邀噴請曾3換家分包商毅參加投標同或報價，豐特殊情況寬下可采取截獨家議盈標萄(吊但事先應過獲取項目仰經(jīng)理的批請準個)谷。宋7.4.色1.躁5傘分包商選看擇的全部筆記錄資料招由合約估制算部負責芳保存。伏7.4.缸2釘分包合同澆7.4.幅2.噴1奏分包合同館的內(nèi)色容烘,何應以與業(yè)褲主簽訂的仿合同的相宮關(guān)條款為掃基礎(chǔ)，相雪應內(nèi)容中含不應有所丙抵觸或遺珠漏。在分跪包合同中瞎要體現(xiàn)質(zhì)紫量體系的收要求，明污確應達到勇的質(zhì)量目還標及開展測質(zhì)量保證歐工作的要萄求。尾7.4.卻2.胃2句分包合同域的簽訂，多由合約估革算部組織劃，負責該誠分項工程虹的工程部觸等有關(guān)部豬門參加，炭與中標分暮包商進行肢合同談判羽。撇7.4.黎2.壁3竄合約估算瓣部負責擬揮定分包合么同文本，南并將文本今交有關(guān)部殖門會審后壟，再報項我目經(jīng)理或喝其委托授些權(quán)人批準擁。殊7.4.陵2.同4省合約估算跪部按照批稀準的合同繳文本與分木包商簽署春正式合同商文本。知7.娛5給分包工程魂的驗證畫對分包工治程的驗證州按本手冊說第蹲1史0泡、照第居1棋1淡條款的規(guī)咱定執(zhí)行。辛第八節(jié)業(yè)盼主提供產(chǎn)樹品的控制經(jīng)8.座1塑合同文件襯8.1.找1輛當業(yè)主將剃部分工程失另作分包佳或提供部蒼分物資時重，合約估宵算部負責朽同業(yè)主洽約商并在合肆同中明確刷公司的責怕任和權(quán)利秒，以不影術(shù)響項目對曠工程計劃毒及質(zhì)量等恰管理為原劉則。舅8.1.碑2蜂當業(yè)主與盈其指定的繭分包商簽川定合同時懷，合約估通算部應與麗業(yè)主洽商膊并以書面奪的形式確爸定公司對房該分項工踩程的責任欺及對該分酬包商的管魔理權(quán)限，宜明確該分嘗包商在權(quán)捎利義務方割面無特殊傻性，以保添證項目的蠻統(tǒng)一管理眉和工程質(zhì)禮量。嗎8.1.干3跳對由業(yè)主撤推薦而由顫項目與之潤簽定合同泡的分包商蜘，合約估支算部應對良分包商進伏行預先評束價，合格強后再與分業(yè)包商簽定晨分包合同虎。當業(yè)主喪推薦的分搏包商沒有口通過／經(jīng)嫩過預先評裳價的分包桿商，合約明估算部應夢書面向業(yè)圈主報告；爹當業(yè)主堅招持使用該孝分包商時掀，合約估蓮算部則應譜同業(yè)主確供定項目對潮該分項工關(guān)程的責任蘿和權(quán)利。箱8.1.挎4派對業(yè)主提電供的物資國，物資采傍購部應在綠同業(yè)主簽狼定合同時懇明確其提鵝供物資的頸清單。清娃單中應包烘括業(yè)主提批供物資的麻種類、數(shù)杰量、規(guī)格秧和相關(guān)的問管理條件餃等。當在惱合同簽定常時尚不能指準確標明正其規(guī)格、牧數(shù)量的物拾資時，物嗓資采購部更應在合同屈中明確業(yè)禍主提供物仙資的種類旋和估算數(shù)仔量，具體汪的清單可戶在項目條介件具備時侵再同業(yè)主脹辦理。蹈8.熟2伸業(yè)主提供火物資的驗遇證泊8.2.道1堤對業(yè)主提月供的物資濟，物資采傍購部必須呢按其類型沿、品種數(shù)宏量、質(zhì)量撫要求等進賣行檢驗或怒驗證，做惡好記錄并怪保存物資蠅的全部質(zhì)稀量文件和仙資料。航8.2.濕2巖業(yè)主提供聞的物資雖宜然經(jīng)過項寬目的驗證執(zhí)，但不能誕免除業(yè)主魄提供合格苗物資的責湊任。輕8.2.級3薄對經(jīng)驗證李不符合合快同規(guī)定要顆求或質(zhì)量男文件資料途不全的物赤資，物資我采購部應賤做好記錄辟并及時報哈告業(yè)主。津8.棟3果業(yè)主提供臥物資的貯樹存和維護蠟8.3.貧1脫物資采購符部負責對假驗證后的均物資進行騰標識，并食單獨存放剛和妥善防糊護，防止盞任何由于手貯存保管鼻不當而造者成的變質(zhì)脅、損壞、協(xié)丟失和混懇用，并定賤期檢查物神資狀況。附8.3.植2墨對業(yè)主提咸供的物資亞的貯存和頸維護，按名本手冊宣第隔1蜓5靜條款的有暈關(guān)規(guī)定執(zhí)寫行。冷8.3.巴3齊在貯存、招維護過程偽中，如有亮丟失、損虎壞或不適暴用等情況轉(zhuǎn)，物資采傲購部應記擦錄并向業(yè)靠主報告。哈8.寄4棗業(yè)主指定椅分包商的插管理鈴8.4.熱1蛛負責該分絡項工程的址工程部負翅責組織施脾工中的協(xié)掏調(diào)工作，座檢驗人員精負責對業(yè)叔主指定分駛包商的施瞎工質(zhì)量進減行檢查和懼驗收。山8.4.港2隨對業(yè)主與北之簽定合疤同的分包緣商的施工居及管理，蔥檢驗人員隱發(fā)現(xiàn)不合碗格時除向佩分包商指騎出并予以偵記錄外，炊并及時報障告業(yè)主并誤按合同的粥規(guī)定進行燈處置。哨8.4.際3維分包工程協(xié)完工后，容由分包商齊將整理好月的相關(guān)工缺程竣工資睬料交項目裝，由技術(shù)芽準備部審崖核驗收和閱保存。巷第八節(jié)業(yè)蚊主提供產(chǎn)迷品的控制兩8.賺1甩合同文件醒8.1.典1命當業(yè)主將感部分工程喬另作分包姨或提供部斧分物資時焰，合約估深算部負責血同業(yè)主洽惑商并在合急同中明確起公司的責陶任和權(quán)利失，以不影暢響項目對繁工程計劃議及質(zhì)量等軟管理為原奏則。貪8.1.順2備當業(yè)主與染其指定的氣分包商簽奸定合同時率，合約估雹算部應與得業(yè)主洽商濟并以書面悟的形式確底定公司對親該分項工網(wǎng)程的責任孟及對該分閘包商的管御理權(quán)限，帳明確該分偉包商在權(quán)泰利義務方秧面無特殊臟性，以保嶄證項目的聲統(tǒng)一管理勤和工程質(zhì)漆量。堆8.1.噸3批對由業(yè)主焰推薦而由拆項目與之漠簽定合同握的分包商倡，合約估狠算部應對光分包商進候行預先評數(shù)價，合格鞠后再與分紛包商簽定顧分包合同蓋。當業(yè)主肢推薦的分菊包商沒有拔通過／經(jīng)亮過預先評閥價的分包淋商，合約昂估算部應劑書面向業(yè)地主報告；恐當業(yè)主堅靈持使用該橫分包商時章，合約估去算部則應盜同業(yè)主確委定項目對倉該分項工弊程的責任鮮和權(quán)利。春8.1.注4嗓對業(yè)主提以供的物資出，物資采并購部應在災同業(yè)主簽我定合同時育明確其提壯供物資的矛清單。清賀單中應包套括業(yè)主提惕供物資的則種類、數(shù)精量、規(guī)格倘和相關(guān)的裂管理條件蛋等。當在小合同簽定褲時尚不能售準確標明捷其規(guī)格、貢數(shù)量的物耳資時，物凱資采購部夾應在合同洞中明確業(yè)奧主提供物抖資的種類羽和估算數(shù)職量，具體苗的清單可央在項目條錦件具備時訓再同業(yè)主旅辦理。丘8.備2勻業(yè)主提供為物資的驗鐵證選8.2.西1踢對業(yè)主提躍供的物資示，物資采棟購部必須標按其類型猴、品種數(shù)螞量、質(zhì)量亦要求等進他行檢驗或炕驗證，做肺好記錄并蔥保存物資嘩的全部質(zhì)幟量文件和似資料。猶8.2.板2巧業(yè)主提供崗的物資雖題然經(jīng)過項連目的驗證艷，但不能番免除業(yè)主支提供合格捎物資的責期任。史8.2.鏟3傘對經(jīng)驗證等不符合合含同規(guī)定要確求或質(zhì)量喜文件資料剃不全的物郊資，物資晚采購部應橡做好記錄求并及時報灶告業(yè)主。浮8.脫3鴉業(yè)主提供斯物資的貯抖存和維護暖8.3.曠1醬物資采購街部負責對撲驗證后的押物資進行前標識，并前單獨存放圾和妥善防晃護，防止余任何由于圖貯存保管思不當而造庫成的變質(zhì)臺、損壞、陳丟失和混茫用，并定創(chuàng)期檢查物壤資狀況。援8.3.裂2曉對業(yè)主提嫩供的物資藍的貯存和罷維護，按繼本手冊想第殺1漂5洗條款的有孔關(guān)規(guī)定執(zhí)情行。眾8.3.伴3屯在貯存、芬維護過程陵中，如有絲丟失、損糖壞或不適奧用等情況后，物資采古購部應記慮錄并向業(yè)芽主報告。粉8.瑞4汪業(yè)主指定剪分包商的讀管理袍8.4.刷1俯負責該分陷項工程的毒工程部負政責組織施燦工中的協(xié)杏調(diào)工作，磚檢驗人員頓負責對業(yè)凝主指定分烈包商的施炮工質(zhì)量進擇行檢查和伴驗收。密8.4.飽2扣對業(yè)主與追之簽定合超同的分包肝商的施工犬及管理，親檢驗人員她發(fā)現(xiàn)不合芒格時除向境分包商指于出并予以溪記錄外，吩并及時報膊告業(yè)主并尾按合同的齒規(guī)定進行稍處置。蠢8.4.描3惱分包工程活完工后，膏由分包商錢將整理好工的相關(guān)工郵程竣工資齊料交項目作，由技術(shù)免準備部審繼核驗收和拒保存。桌第九節(jié)標鐵識和可追錢溯性昌9.撓1玩物資的標典識方9.1.雜1費物資采購店部在向供漸應商訂貨泊時，除要愿求供應商爪提供物資抽進貨單據(jù)棋、材質(zhì)證面明、合格諷證外，還匪應要求供柏應商對物飾資的名稱炒、批號、宗規(guī)格、型位號、質(zhì)量混等級等標晃識清楚。惠9.1.攤2搖物資進貨寶時，應辦鴉理入庫驗年收手續(xù)，見建立進貨捧記錄和物守資臺帳。瀉臺帳中對弱進貨日期詢、數(shù)量、蔽使用、發(fā)戲放日期、掙使用部位侄等應標識殘清楚。領(lǐng)潛用時應有部領(lǐng)料憑證僚。始9.1.股3貞進入庫房銹內(nèi)的物資羽均應分類槐碼放，并陰貼上標簽且以標明物準資的名稱均、批號、慣規(guī)格、型皆號、數(shù)量憐、進貨日紹期、貨源雁地等。芳9.1.香4皂露天堆放肢的材料應菠按照類別恰、品種、抬規(guī)格分隔寨堆放、碼越齊，并用山標牌標識離其名稱、逐規(guī)格、型憶號、質(zhì)量疫等級及檢吃驗和試驗客狀態(tài)等；講砼預制構(gòu)踏件，應在幣構(gòu)件的顯遇著部位直散接書寫上蝶述標識。園9.1.較5滔對時效性策較強的水倒泥、外加蘿劑、摻合迅料等材料鉆，要按照究不同品種公、標號、蚊出廠進場省的時間，盈分區(qū)堆放籠碼齊，做執(zhí)到標牌明智顯，并采丟取先進先梨出的措施俘。禍9.1.皮6宰對現(xiàn)場加活工好的鋼兵筋半成品紋，應按不脆同的結(jié)構(gòu)恭編號堆放優(yōu)，并將標怖識牌綁扎廉在鋼筋半沙成品上。頃9.1.扁7茫對生產(chǎn)廠氏家出廠已夏在物資包童裝（含捆扔扎）上懸吃掛的標牌傻及其它標由識，項目系應妥善保猜管，不得精隨意拆扔鞏。衣9.1.逝8姻標牌應設(shè)生置在物資茅存儲場地壽通道附近馬的明顯位雅置上，標敞牌要清晰欲醒目。入唯庫物資的聽標簽應懸捏掛在料架育上方。前9.1.宿9舞對物資存濟貯器上的怪標識應予耍以妥善保展持，當存企貯器中的究物資更換鋼時，貯存鋒單位必須天同時更換查存貯器上稍的標識?？?.屢2梢施工過程宜的標識討9.2.夠1劉施工過程崗的標識主艘要是以檢旱驗和試驗栽記錄及質(zhì)季量檢驗評私定的記錄毅來實現(xiàn)的驢（如北京逆市建筑安宇裝工程施店工技術(shù)資猜料管理規(guī)汁定，文件僻編號：京拍建質(zhì)熔〔脾199乞6粘〕嚴41杠8秩號）。擇9.2.舟2督由質(zhì)量部防組織分部革分項工程術(shù)質(zhì)量驗評櫻及隱蔽工碼程驗收，賽在記錄表亞上用文字卸、簡圖進狡行標識，哭標明其工身程部位、仁作業(yè)人員蛙、施工日名期、驗評滑日期等。死9.2.燒3負施工過程餓中需進行俘檢驗和試六驗的工序呢，以檢驗顫和試驗報啊告作為工共序的標識今。檢驗和肝試驗報告棕中應表明積工序名稱山、施工部劫位、送檢本及報告日嫩期、試驗打結(jié)果等。委9.2.和4弊土建工程汗部應按不己同的施工潮階段、不索同的要求勸，作出現(xiàn)殿場測量標抓志、測量信成果圖和襲成果記錄辛。蓮9.2.厭5籌工程竣工貧后由質(zhì)量盈部負責與攀業(yè)主辦理釘交工驗收池手續(xù)，填舟寫規(guī)定的鉛表格，經(jīng)內(nèi)有關(guān)各方惠簽字后作奴為工程最賺終結(jié)果的踐標識。既9.系3毒檢驗和試草驗狀態(tài)標完識杏9.3.屠1揚物資和施只工過程在揭檢驗和試旅驗后，應該對其檢驗自和試驗狀血態(tài)進行標鴿識，以表泰明其經(jīng)檢翁驗和試驗簽后合格與毫否。湖9.3.凳2野檢驗和試不驗狀態(tài)分蔬為未檢驗咱、已檢驗艷合格、已監(jiān)檢驗不合梨格和已檢慢驗待確定玻四種狀態(tài)陣。說9.3.社3境負責標識癥的單位應懲保護好標羞識，發(fā)現(xiàn)情標識不清艷或無標識驗的情況，山應立即處膜理、補做豐。竊9.3.淡4拾物資的檢齡驗和試驗勸狀態(tài)紀9.3.膝4.怖1更物資采購當部負責對腿其控制物倍資的檢驗嗽和試驗狀鵲態(tài)標識。森對分包商功采購的物嶄資，負責割管理該分商包商的工叔程部指導尖與監(jiān)督其旗按本程序涉規(guī)定對物翁資的檢驗細和試驗狀璃態(tài)進行標哪識。寺9.3.腳4.2涉對物資的備檢驗和試至驗狀態(tài)標悶識采取掛較標簽、立歉標牌、作雖記錄等方杯法。狠9.3.晶5突過程的檢沾驗和試驗鹿狀態(tài)纏9.3.就5.1披 賴未經(jīng)檢驗警和試驗的物過程不做級標識。蝴9.3.工5.2澇 心對過程的菜檢驗和試櫻驗狀態(tài)標哲識均采用庫記錄形式挨進行。記茄錄中應標遠明過程合脖格或不合眾格結(jié)論，籮并確保作偵業(yè)人員（為包括分包攜商）清楚寄過程所處瘦的狀態(tài)。并9.3.神5.降3質(zhì)過程經(jīng)初癥步檢驗判誦為不合格盯、且處于期待評審處探理時，為議已檢驗待耳確定狀態(tài)現(xiàn)。此狀態(tài)貨由質(zhì)量員苗以書面文唇件為標識奴通知作業(yè)兄負責人。哈9.3.耍6塔工程最終蘆檢驗和試蓋驗狀態(tài)清工程最終稈檢驗和試楚驗狀態(tài)為棗政府質(zhì)量紛監(jiān)督檢查怨機構(gòu)最后繪核定的單坊位工程評伴定表中所闊標識的合卷格和不合摧格兩種狀露態(tài)。膽9.3.淺7因物資采購溜部負責監(jiān)寨督檢查物棚資的檢驗毅和試驗狀櫻態(tài)標識的咱實施情況焦，質(zhì)量部困負責監(jiān)督望檢查過程思的檢驗和詳試驗狀態(tài)礦標識的實噴施情況。束9.錄4抹追溯球9.4.加1蚊物資的追香溯月當出現(xiàn)工于程質(zhì)量問兼題時，可庭依據(jù)問題怎的工程部伯位、施工綢日期、使歡用材料，臟按物資臺漿帳、領(lǐng)料妥憑證及進掠貨單據(jù)對濾物資進行面追溯；也名可因為發(fā)說現(xiàn)物資使謹用問題對勾施工過程誤進行追溯膀。巖9.4.像2借施工過程騾的追溯礦可根據(jù)出接現(xiàn)問題的敲工程部位矩、施工日朗期、作業(yè)掉人員，查至閱分部分跳項工程有爹關(guān)施工記磁錄、質(zhì)量攀驗評表、萬施工日志喬進行追溯石。功9.鈔5雞分包工程肚的標識未各工程部晌應要求起屢各自管轄符的分包商饅對其物資認和施工過渠程進行標羽識，并對度分包商的返實施情況劇進行監(jiān)督務、檢查。悔第十節(jié)施紐工過程控康制企10.狗1道一般過程勒的控制狗10.1丑.辨1豎工序控制震10.1怒.1.樂1攻在組織編亮制施工組跪織設(shè)計時給，應根據(jù)萍設(shè)計圖紙迫、標準規(guī)爭范及合同黑要求確定擇直接影響猶工程質(zhì)量恢的一般工撞序和關(guān)鍵科工序。狠10.1耀.1.刪2慶一般工序膊的控制執(zhí)倚行國家現(xiàn)恨行的施工牙驗收規(guī)范撇、技術(shù)標繁準和技術(shù)漆操作規(guī)程伶。飲10.1烈.1.趙3量技術(shù)準備鵲部組織對俊關(guān)鍵工序縫編制施工背技術(shù)方案宣，明確作共業(yè)人員、脫管理人員嘗的職責，請確定施工載機具、設(shè)煮備，并安冷排適宜的仆工作環(huán)境生，明確檢子驗標準和夾驗證人員蛾。鞭10.1洞.疊2封現(xiàn)場準備雁土建工程扁部負責組姨織開工前促的現(xiàn)場準案備工作；鋒包括對現(xiàn)憶場勘察、令測量定位缺、放線的取控制等，題由測量人詠員作好記吃錄。藏10.1勢.歉3畏技術(shù)交底炊10.1道.3.爸1術(shù)施工前，邊應向作業(yè)貍?cè)藛T或分絕包商進行和技術(shù)交底獻，填寫并違保存技術(shù)裂交底記錄憂。世10.1蝴.3.尚2懂技術(shù)交底跟的依據(jù)是擔：施工圖弱紙、施工的規(guī)范和規(guī)為程、工藝步標準、安堡全規(guī)程、釀質(zhì)量評定痰標準、施樂工方案、咬項目質(zhì)量蘇計劃、技垮術(shù)措施等兩。絲10.1吸.快4鄰設(shè)計變更敘、工程洽押商妹10.1沫.4.塊1圈設(shè)計變更恒、工程洽壩商，由設(shè)抵計監(jiān)理、踐業(yè)主單位葬及施工單過位匯簽后抵生效。趣10.1存.4.攔2玉對設(shè)計變虧更、工程偉洽商的評畝審按本手逐冊適第穿4渾條款的規(guī)治定辦理，束辦理單位漁負責將簽食字齊全的也設(shè)計變更框、工程洽菊商發(fā)送到勸有關(guān)部門勢和分包商孔。摩10.1件.遼5宋施工環(huán)境鑰對施工前竟和過程當?shù)闹械氖┕ぜ遄鳂I(yè)環(huán)境匹及安全工墻作的管理巷，由安全聚文明部組某織按公司諸《文明施獎工管理辦扎法》的規(guī)科定執(zhí)行并寺做好記錄對。懸10.1境.語6維施工機械壞10.1趨.6.咽1腸安全文明滿部負責對燒進場設(shè)備洲組織驗收孔，并填寫父保存驗收紀記錄，并燦建立項目樣設(shè)備臺帳惑。拌10.1艦.6.但2困安全文明掉部負責編仇制施工機脆械設(shè)備維禾修保養(yǎng)計梁劃，并按偶計劃組織售維修保養(yǎng)廣，保證設(shè)煎備能力，殘做好并保領(lǐng)存相應記溜錄。弓10.1凝.6.膝3某安全文明暮部應對分尊包商自帶彼機械設(shè)備侄運行狀態(tài)河進行檢查征，督促分鄭包商進行佳維修保養(yǎng)憤。瓣10.1集.塵7懂檢驗、測部量和試驗晝設(shè)備喊施工過程聞中使用的助檢驗、測蹤量和試驗票設(shè)備，按蹤第訪1腔2悼條款的規(guī)礎(chǔ)定本手冊肚進行控制遞。予10.1抵.摧8蛙驗證恒對過程中減形成的質(zhì)蓋量特性的禍驗證，主耕要通過作燃業(yè)人員或高分包商自壟檢，工程首部和質(zhì)量鋪部監(jiān)督核周驗的方式目來進行。源具體為：訂10.1嘴.8.皂1艱隱蔽工程覺檢查驗右收霜:榮a甘由工程部汗組織，準特備部和作漿業(yè)人員或陳分包商參鴉加對隱蔽么工程的驗寄收。驗收愈合格后，淋質(zhì)量部填卸寫隱蔽工萄程檢查驗功收記錄，似并通知監(jiān)澇理、設(shè)計飾單位進行哥驗收并在錄隱蔽工程通驗收記錄某上簽字，米以作為下恐道工序可倦繼續(xù)施工圍的依據(jù)。公賺b肆準備部負昌責保管隱約蔽工程驗侵收記錄。況有關(guān)方面箏如在檢查坐中提出處漆置意見，濟則應在處知置合格后激，由質(zhì)量爺部重新組薪織復查，件并填寫復把查記錄。劇10.1配.8.截2栗工程預檢勝工程預檢奏由工程部高組織，質(zhì)詳量部、作誼業(yè)人員或喇分包商的誠負責人參廈加。質(zhì)量羊部負責填時寫并保存氏預檢記錄什。巷10.彎2扭特殊過程餡的控制王那些通過根后續(xù)檢驗徑不能完全筆確定，而浪需預先進說行控制的脹過程，規(guī)耍定為特殊陶過程，本弦項目的特臣殊過程為胳鋼結(jié)構(gòu)焊判接和地下泥防水工程誠。豬10.2民.米1棋特殊過程思的預先鑒卵定連10.2晶.1.散1佩土建工程笑部組織對室特殊過程鎮(zhèn)中的操作頌者、施工劉設(shè)備、物胳資、施工啞技術(shù)（結(jié)板構(gòu)焊接，在另包括焊啞接工藝評攀定）方案裕、作業(yè)環(huán)次境條件等隔要進行預希先鑒定，率填寫特殊蕉過程預先那鑒定記錄瞧并保存。腥10.2林.1.貢2練安全文明售部負責對爐參與特殊升過程施工鞋的操作人尤員的資格價進行確認秘，即所有濕作業(yè)人員快必須按規(guī)決定要求持續(xù)證上崗。栽10.2步.1.疫3粉對特殊過裕程中的首踏件產(chǎn)品要殿進行檢驗庫，確認技閥術(shù)指標及龍操作技能飾達到規(guī)定躬要求后，種方可進行壺上崗操作槐。膝10.2域.1.珠4亡特殊過程籃的首件產(chǎn)怠品檢驗，興土建工程瞞部應通知安技術(shù)準備醋部、質(zhì)量庸部參加。錦10.2毛.1.驗5去安全文明災部負責對箭施工設(shè)備防的確認，宿以判定其豪能力是否乎滿足過程養(yǎng)需要。胖10.2彎.1.煮6跪物資采購貪部負責對濱投入到特否殊過程的后物資質(zhì)量炊進行共同先驗證。茄10.2曲.1.低7堅現(xiàn)場經(jīng)理趨組織對施冤工作業(yè)環(huán)豎境進行確蛇認。既10.2姑.蜜2鼻特殊過程耗的連續(xù)監(jiān)簡控摸10.2剃.2.絡1草作業(yè)人員腎負責進行罩連續(xù)的過蛋程參數(shù)監(jiān)網(wǎng)控，并填妻寫連續(xù)監(jiān)參控記錄。位10.2躬.2.箏2枯質(zhì)量部除似檢查項目賞特殊過程達的預先鑒逐定情況外潤，還應對蔬特殊過程確實施情況逼進行抽查跑。盛第十一節(jié)蝴檢驗和試藏驗輝11.庸1吊總則欺11.1頁.姑1災技術(shù)準備絹部應按有異關(guān)法規(guī)、顯標準或合榮同要求制潮定進貨檢傲驗及試驗慢計劃和過吊程檢驗和引試驗計劃華，確定需腹要的檢驗式和試驗項杠目、檢驗嬌和試驗依短據(jù)的的標債準、檢驗默和試驗單壞位、記錄瞞的保管人啞員。滿11.1戶.博2笛檢驗、試馳驗人員應次根據(jù)檢驗遺和試驗計全劃的要求只實施檢驗鎖、試驗并痕保存有關(guān)薯記錄。拼11.1堆.誰3凈需要對外才委托試驗滾時，由技女術(shù)準備部呢從政府有包關(guān)部門認此可的試驗朵室中選擇程合適的委根托對象。槽11.花2律進貨檢驗子和試驗斧11.2歌.矮1質(zhì)無論項目刺或分包商踏采購的物崇資，還是押業(yè)主提供示的物資，嘗除應按進土行進貨驗錦證外，還大應按進貨春檢驗和試街驗計劃的兇要求進行侮檢驗、試引驗。肚11.2悄.2告由物資采醋購部負責評實施驗證豈并保存進脊場物資驗執(zhí)證記錄，打當進貨檢捆驗和試驗擱計劃中對村物資有檢瀉驗、試驗敲要求時，恐由物資采斗購部提出改檢驗、試競驗委托。煉11.2遺.完3認分包商采兇購的物資安，由分包票商提供質(zhì)診量證明、脆檢驗報告軌、試驗報沉告等文件鋤，工程部豈予以驗證歸并保存驗勺證記錄。牌11.2練.宰4索對業(yè)主提準供物資的盞驗證執(zhí)行品本手冊煎第舞8禁條款的規(guī)槳定。抵11.2斯.獎5領(lǐng)外委（購仇）砼預制崇構(gòu)件和金漿屬結(jié)構(gòu)件撤等在使用蔑前，物資么采購部應渡會同工程桿部驗證其愉質(zhì)量證明愚、型號、禮規(guī)格、編堆號、標識雀以及外觀隱質(zhì)量等是扎否符合要摘求，填寫渴并保存驗置證記錄。昂11.2太.織6獎緊急放行必物資算11.2闖.6.侄1廁因施工急組需來不及陶驗證，可乳對有些物暑資采取緊但急放行措盼施；但對佩于那些不鋼能追回或牲更換的物侄資，不允常許緊急放慶行。俗11.2爐.6.須2奔所有緊急館放行的物破資必須經(jīng)底過總工程領(lǐng)師的批準架，并由物仇資采購部慕做好記錄歉，并在放扁行物資上鍬做出明確膏標識，以澆保證一旦糖發(fā)現(xiàn)其不摘合格時，支能立即追炊回或更換黃。恨11.欄3添過程檢驗頃和試驗瓶11.3迫.皮1河過程檢驗加和試驗即衫工序檢驗劑，應在作破業(yè)人員自尖檢的基礎(chǔ)爸上，由工犧程部和質(zhì)手量部組織嗚工序檢查先并保存檢浸查記錄：蠶11.3家.賣2陜工序檢驗葡中的試驗雷，由工程露部填寫試襲驗委托單叮并指派專瞧人按相應去規(guī)定取樣常，送交試線驗室進行咸試驗。試眉驗委托單趣和試驗報某告由工程喜部保存。島11.3采.撇3踢分包商進身行的檢驗叫和試驗，醉由工程部記進行驗證蠢并從分包許商處收取鄭檢驗和試烏驗記錄。戀對驗證通幕過的，工顏程部應在值檢驗和試州驗記錄上悶簽名認可驅(qū)；驗證未伏通過的，薦工程部應援要求分包姥商重新進辣行檢驗和毀試驗；必掩要時，責征任工程師抱可進行復版驗。六11.3粒.寒4茫未經(jīng)檢驗軋的工序不薯得轉(zhuǎn)序施筑工。夕11.駱4丘最終檢驗希和試驗村11.4湯.座1修工程施工創(chuàng)完畢及交專付業(yè)主前膀，須按規(guī)誠定對工程窮進行最終佳檢驗和試身驗。只有盞當規(guī)定的戰(zhàn)檢驗和試蜜驗全部完憑成、檢驗早和試驗結(jié)川果達到規(guī)切定要求，號并經(jīng)相應數(shù)部門（監(jiān)堂理或質(zhì)量績監(jiān)督站）語認可后，辯工程才可基以辦理交嚼工。以11.4給.拉2沿最終檢驗機和試驗工綱作由總工尋程師組織周，工程部卸、質(zhì)量部襖、技術(shù)準套備部、分聚包商負責跪人等有關(guān)態(tài)人員參加道。饞11.4穗.狼3懇在完成最嘴終檢驗和掩試驗并填貴寫相應記猶錄后，總繳工程師應存將檢驗報致告資料交調(diào)與項目資徹料員，作叔為質(zhì)量記童錄存檔。射11.4勉.勒4喊只有在工烏程經(jīng)最終棕檢驗和試式驗合格后牧，方能邀券請業(yè)主、塘質(zhì)量監(jiān)督盟站進行竣傾工核驗。材竣工核驗刻通過后，石應要求業(yè)隙主簽發(fā)單處位工程驗夏收記錄（遵表格：北材京御市導(418雹)搞號文表糊式篇4頁3兵）和要求島質(zhì)量監(jiān)督孩站簽發(fā)竣簡工核驗證曬書（表格宗：北京式市馳(418晝)睛號文表首式暢4碼4軍）。真11.唯5古檢驗和試緩驗狀態(tài)標杠識僑負責檢驗墨和試驗的萬人員需按紫本手冊維第筒9口條款的規(guī)償定標明相雨應的檢驗之和試驗狀唱態(tài)。貴11.云6駕不合格品搭處置配經(jīng)檢驗和捆試驗確定咐為不合格舟的物資和爺過程，應嘉按本手冊輪第邪9障條款和回第尤1鴿3景條款的規(guī)舅定進行處銷置。死第十二節(jié)哀檢驗、測罩量和試驗滿設(shè)備的控爸制怨12.心1巴采購管理切12.1扇.1牧需用單位弟提出計量泥器具申請伐計劃，技巖術(shù)準備部缺審核，按令需要進行辦采購采購敵。竭12.1讀.2汗技術(shù)準備侄部應對購惜入的計量衫器具進行毀驗收，并境送至指定簽檢測機構(gòu)胃進行檢定熱。驗收內(nèi)定容如：規(guī)均格、型號單、精確度烤、出廠證滋書、說明銹書、有關(guān)警測量誤差照資料、性幅能是否完組好。對驗掩收或檢定奮后發(fā)現(xiàn)不鳳合格的，奇應辦理退傅貨。漫12.凝2冠驗證與管宣理潑12.2期.懸1玉各使用單羊位在收到枝計量器具叼時，應對防其進行驗娃證，驗證若內(nèi)容包括呆：計量器屠具合格證招、檢定合泉格證書、喉精度和適航用性等。磚12.2軋.2曲分包商及日業(yè)主提供妄的計量器訂具，由技數(shù)術(shù)準備部體按腰12.2淡.堵1礙要求進行薯驗證。發(fā)扒現(xiàn)不合格秘時，應立葡即通知分南包商停止刻使用；對腐業(yè)主提供桂的，應向趣業(yè)主說明魚情況并予菜退還。豈12.2助.3帳技術(shù)準備泥部應建立誰項目的計掠量檢測設(shè)更備、器具眉臺帳，保痛存自有計控量設(shè)備、蠅器具的檢呀定證書或朵記錄。丈12.府3緊檢定役12.3粒.閣1千技術(shù)準備泛部制定計卡量器具的迅周期檢定茶計劃，并鄙按周期檢砍定計劃將刪計量器具著送交國家銅指定的計盤量檢定機轟構(gòu)進行周劫期檢定。妹12.3藥.2際經(jīng)檢定合命格的計量彼器具，由花技術(shù)準備爹部統(tǒng)一貼鏟上帶有表久明檢定狀板態(tài)的標志握，注明有鼻效期限等筍。擱12.3羅.3屆發(fā)現(xiàn)檢驗探、測量和瞎試驗設(shè)備勻偏離標準儉狀態(tài)時，寬應立即采著取以下措盾施：怨12.3攀.3.隊1腔技術(shù)準備志部應立即拿評定已檢蹈驗和試驗諒結(jié)果的有早效性，評繡定方法：播重新測試昨，檢查設(shè)皺備誤差值求是否能滿風足業(yè)主對棒質(zhì)量的要滿求。定12.3藥.3.增2掙立即停止億使用，更慰換合格計勁量器具，直并做好標便識，防止偷混用。嬌12.3跨.3.舌3財應記錄以裕上所有評火定結(jié)果和撈情況，并踩保存記錄廈。攀12.蝦4稻封存垮12.4游.獎1跪計量器具挎如在一段惠時間內(nèi)不伏被使用時晨，需進行駛封存處理慘。沙12.4唉.裁2魄計量器具耍封存應由匹使用單位管寫書面申毅請，報技趙術(shù)準備部認審批。去12.4侄.早3筆封存中的挽計量器具停應按產(chǎn)品延說明書進孔行日常維慶護保養(yǎng)。荷12.4滴.丙4萬封存計量殼器具在重稀新啟用前喚，使用單溪位應通知混技術(shù)準備彩部，報送中國家指定少機構(gòu)校準律，并保存撤記錄。場12.濫5頃維護保養(yǎng)撞12.5著.1志維護保養(yǎng)蔑由使用單嘆位進行。追12.5社.2傘計量器具框日常搬運壁按照說明狂書要求進萄行。必要傲時，可在論搬運后進國行一次校植正。臺12.5獻.3樸當計量器妄具出現(xiàn)故旱障時，應淚由指定機無構(gòu)和專人旗進行維修催，并保存揮記錄。蟻12.還6址計量器具黨及設(shè)備的既報廢六凡檢定不璃合格或已裕無法修復繡的計量器得具，由使于用單位報爬技術(shù)準備歲部批準，芳采取隔離煉、標識、巷消帳等方御式進行報稅廢處理。蘆第十三節(jié)俯不合格品脆的控制澤13.菊1怎不合格品栽的標識、累記錄和隔文離令13.1癢.屢1袋標識、記路錄批對懷疑或舅經(jīng)檢查初甘步確定為腎不合格品扒的，檢驗站人員應立壓即進行標華識并做好樹記錄，標找識和記錄恐辦法見本衡手冊彈第村9道條款的規(guī)就定。機13.1蘋.泰2奮隔離湊13.1凳.2.刻1惠對于不合梁格品應采瓶取可靠措微施使其與貸合格品隔鼠離，以防旱止處置前俗的誤用。賴13.1需.2.缸2眾不合格物孩資由檢驗訂人員采取復措施，單推獨堆放。銷13.1隸.2.貢3剖不合格工沸序，由檢冊驗人員通柳知作業(yè)人兆員中斷施割工，實施直隔離。蝕13.朱2澆不合格品防的評審庸13.2騾.核1轎不合格品唉評審依據(jù)斜13.2敏.1.亭1診工程施工埋項目按國蝶家或行業(yè)刻的施工驗孝收規(guī)范、允工程質(zhì)量限檢驗評定羨標準及設(shè)英計文件等碗；裂13.2森.1.2蘋 懷標準產(chǎn)品魔按選定的襲國家或行弦業(yè)標準；企13.2耽.1.3波 好非標產(chǎn)品辯按設(shè)計文拉件和由其駕指定的檢郵驗評定標叨準。密13.2報.膛2要不合格品腰級別劃分俯13.2燒.2.丟1賭一般不合伴格，是指武允許偏差彎項目沒有蕩達到標準禮規(guī)定的合映格要求或丘某些檢驗群項目達不釀到標準要古求的，但茫對工程（救產(chǎn)品）的來結(jié)構(gòu)、使訓用功能和治安全運行俊無影響的濁不合格品文。額13.2選.2.陡2滋嚴重不合掩格，是對雁工程結(jié)構(gòu)循、使用功鍋能和安全蓬運行有重拼要影響的待不合格品粱。志13.2路.復3全不合格品供評審權(quán)限駛13.2寧.3.可1份不合格物陽資，一般撿不合格，涂由檢驗人揚員確定，陳無需評審欲；嚴重不腹合格由物詢資采購部獅組織評審莊，技術(shù)準餓備部與質(zhì)他量部參加穿。疲13.2它.3.頁2梅不合格工俊序，一般而不合格，嬌由檢驗人央員確定，備無需評審挺；嚴重不弓合格，由雙工程部組作織評審，什技術(shù)準備型部與質(zhì)量豐部參加；沙構(gòu)成質(zhì)量鹿事故的，很由項目副柴經(jīng)理組織旺質(zhì)量部、號技術(shù)準備肥部、工程朗部和分包跪商，并會織同設(shè)計、困監(jiān)理、質(zhì)膛檢站和業(yè)霸主代表進胸行評審。竿13.2濃.漏4賴不合格品詳?shù)脑u審方周法炸13.2決.4.膜1皮不合格物泳資，檢驗暮人員確認辰為能進行贏返工或退仗換的物資億，由物資溜采購部直乒接通知供成應商進行皺處置；檢慨驗人員確栽認為需要墳報廢、降評級或改為打它用、讓姐步接收的殖物資，應額報告物資貢采購部尼，由物資器采購部進嘉行評審。搞13.2竭.4.摔2伯不合格工刃序，檢驗僻人員確認涂為一般不從合格的，粥無需報告帆，直接通擊知作業(yè)負迷責人整改美即可；確情認為嚴重噴不合格時離，應報告色工程部，艘由工程部挺進行評審冶。鋼13.2響.遵5皇評審內(nèi)容挎13.2中.5.1充 蒸分析不合信格品對工荷程質(zhì)量的尿影響程度橫，確定不斯合格品等波級。裁13.2荷.5.2刑 饑決定采取鞠的處置方食法造進行返工議，達到規(guī)們定要求；枝物資經(jīng)返斤修或不經(jīng)仿返修作為慣讓步接收白；帆降級使用煎或改作它條用；蹲拒收或報好廢；貴工程經(jīng)返黎修或不返玩修向業(yè)主犬申請讓步垃接收。纖13.2五.5.騾3挪分析原因?qū)?，制定糾賴正和預防琴措施。同13.圓3程不合格品遵的處置份13.3直.貞1歌不合格物雕資息13.3云.1.諷1治返工或退患換的物資池，由物資宵采購部通齒知供應商掀進行處置支。返工后筆或已退換館的物資，困檢驗人員鹿應進行驗兔證，如仍暢不合格應飾重新處置款。椒13.3鼠.1.格2自報廢的物剖資，由物管資采購部笨辦理報廢果手續(xù)。載13.3踏.1.衰3絨降級或改港為它用、碰讓步接收乞的物資，雕由物資采評購部向業(yè)忙主辦理申掛請讓步手虎續(xù)。餡13.3妹.1.災4數(shù)退換或報橡廢的物資俊由檢驗人煮員作蒼出鞏“更退倚換逼”啟或題“瞞報設(shè)廢市”葵字樣標記竊，并予以陪隔離。降作級或改為隸它用的物克資，保管百人員應及將時更換標斷識?；?3.3具.掌2礦不合格工眼序曠13.3嗚.2.土1廁一般不合撇格，可不塞發(fā)整改通拋知單，由桶檢驗人員真直接通知愉作業(yè)人員錘實施整改故并對整改豆結(jié)果進行惹驗證。宗13.3橫.2.限2慚反復出現(xiàn)蘋的或未完嬌成整改的菌一般不合幅格，由檢富驗人員向倡作業(yè)負責殖人下達整撲改通知燈單淚,幫由作業(yè)負慮責人組織聽實施整改坊；檢驗人授員負責驗畫證整改結(jié)李果。犁13.3屠.3.冠3考嚴重不合王格，由工兔程部組織設(shè)，質(zhì)量部公、技術(shù)準瓶備部參加鞋，必要時優(yōu)邀請設(shè)計蒙、監(jiān)理、拘業(yè)主及其慎他有關(guān)人津員一起研貝究處置方撞法，處置治結(jié)果的驗俘證由質(zhì)量袋部實施。割13.3將.3.羨4尿需申請讓撿步接收時顧，檢驗人蓮員要記錄輪不合格的總實際情況廉，向業(yè)主剪辦理申請孝讓步手續(xù)他，業(yè)主審朋批通過后勻方可轉(zhuǎn)序和施工。氧13.3輝.3.5嘴寒 嫁返工的工抱程由檢驗史人員重新洞檢驗評定辦，如仍不扯合格，應條重新評審狂處理。運第十四節(jié)派糾正和預尾防措施兩14.誼1紀總則奮14.1侄.泰1序一般不合器格，由作憑業(yè)人員依旅據(jù)檢驗人證員的指令猜直接實施抽整改，可加不制定糾祥正和預防今措施。灶14.1聰.園2崗對經(jīng)常出螞現(xiàn)的一般領(lǐng)不合格及沙嚴重不合充格，責任桶部門應調(diào)若查導致不絮合格的原惜因，并組陡織制訂糾絹正和預防搶措施。腳14.1嫂.椅3示對導致不群合格原因脅的分析，和可從以下筒方面著手芬進行：敲14.1都.3.脆1殘設(shè)計和規(guī)賣范問題，僅包括設(shè)計議要求不合休理、不完宗整，使用磁非有效版語本文件等橡。辛14.1背.3.色2嘉工序控制件和檢驗問同題，包括固工序控制奮不當，操炭作不符合功程序規(guī)定皺，操作者賽、檢驗人嬸員不具備斗相應技能醒，缺乏培暗訓，檢驗岸規(guī)程不全棚面、不準慚確等。豪14.1饒.3.乞3尤工藝裝備蝦和測試設(shè)虜備、環(huán)境憑問題，包笑括設(shè)備能惠力不足，列測試設(shè)備堆與要求不慶適應，設(shè)專備缺乏保序養(yǎng)維修，泥溫度、濕陸度等環(huán)境遇條件對設(shè)腔備或檢測善的影響等貫。丑14.1繁.3.鍛4半材料及現(xiàn)邪場管理問頃題，使用嚷未檢驗的舟材料或標厭識不清造增成的混料凡或錯料，認檢驗和試都驗技術(shù)狀辦態(tài)不稠清瓜,嫁施工條件專不符合要個求等。巨14.2菊 面糾正措施慰14.2雷.辛1段糾正措施兵要求的提惡出陡14.2蘆.1.廣1塊對經(jīng)常出游現(xiàn)的一般助不合格和境嚴重不合猛格，由責顆任部門和沸作業(yè)人員狂調(diào)查分析洋造成不合窄格的原因灘，提出并協(xié)組織實施調(diào)糾正措施口。風14.2啊.1.2許哭對業(yè)主提桌出的不合燭格，由項趙目副經(jīng)理雕組織有關(guān)來人員（必勿要時可邀蕉請分包商片）調(diào)查分院析造成不員合格的原束因，提出妥并組織實硬施糾正措劈施。脫14.2軋.歪2律內(nèi)部質(zhì)量嚴審核發(fā)現(xiàn)堡的不符合雨項鴨14.2香.2.叛1晚受審核單虎位負責人女應根據(jù)不背合格報告翁，組織本答單位有關(guān)東人員制定尋并實施糾充正措施。杜14.2鳳.2.綱2存涉及質(zhì)量狂手冊、管潮理規(guī)定等良質(zhì)量體系識文件修改積的糾正措醉施，由質(zhì)代量部負責孕制定并實彈施糾正措康施。牽14.2頂.潑3剝糾正措施負的驗證固質(zhì)量部負扔責驗證并盆記錄糾正諷措施實施幸結(jié)果。詳14.3匠 膝預防措施婚14.3棋.向1騰制定預防系措施的信臉息源為：花與工程質(zhì)災量有關(guān)的霧信息，不夏合格記錄永，讓步記丙錄，審核翠報告、業(yè)代主服務報黎告、業(yè)主搜投訴等。姜14.3論.集2地質(zhì)量部負敢責組織有著關(guān)部門根芹據(jù)上述信油息源，發(fā)舟現(xiàn)、分析隊潛在的不貧合格原因寨，研究確轟定預防措評施，明確府執(zhí)行該項綿預防措施搭的單位，以并組織實靜施。翠14.3丸.怠3嶼有關(guān)工程秩質(zhì)量通病趴的預防措扎施，由技供術(shù)準備部防負責分析靈所涉及的伏材料、工滲藝、生產(chǎn)沸設(shè)備、操傷作規(guī)程、都作業(yè)人員從技藝等對授質(zhì)量產(chǎn)生拴影響的因錯素，找出帖潛在的不咸合格原因婦，針對不雙合格原因其制定并組嗓織實施預范防措施。莫14.3罩.甚4離涉及質(zhì)量聾手冊和質(zhì)柏量體系運哨行的預防省措施，質(zhì)啊量部應報剖告項目經(jīng)羊理。罰14.3枕.利5灘質(zhì)量部負怕責驗證預少防措施的張實施結(jié)果素，記錄實魔施情況。思第十六節(jié)耀質(zhì)量記錄上的控制會16.墊1穩(wěn)質(zhì)量記錄查的范圍和剃格式尿16.1耽.碌1稼質(zhì)量記錄姿包括工程歇質(zhì)量記錄哥（如檢驗電和試驗記醒錄、不合凍格品報告您等）和質(zhì)狀量體系運私行記錄（欠如質(zhì)量體搜系審核報豬告、糾正償措施記錄月等）。石16.1仰.江2熔質(zhì)量記錄類的格式和孝填寫要求痰按本項目唯的《項目書管理手冊燥》中的有節(jié)關(guān)規(guī)定執(zhí)留行。各16.1膀.列3奉各部門在扎制定支持紗性文件時增，應根據(jù)短《項目管回理手冊》貓中的有關(guān)礎(chǔ)規(guī)定明確澆質(zhì)量記錄么的格式和預填寫要求亡。岡16.峽2造質(zhì)量記錄慘的收集佩16.2窮.乓1橡工程質(zhì)量造記錄買16.2怠.1.們1抽物資采購閥部負責收除集進貨驗游證記錄、乞物資檢驗霜和試驗記冰錄等。膊16.2雨.1.逝2淺工程部負靠責收集：揭施工檢驗敏和試驗記杠錄；偶工程質(zhì)量朝驗收記錄舞，包括分預包商的質(zhì)父量檢驗及拘評定記錄些；茶工程質(zhì)量蔑評定記錄鴉。味座技術(shù)管理乳工作記錄搬，如圖紙考會審、技眉術(shù)交底記則錄等。妥16.2壯.1.堤3額物資采購腐部和工程逮部應將其瘦收集到的贏質(zhì)量記錄孟按時交給禿技術(shù)準備武部匯總、假整理并保峰存。鏈16.2妄.痰2賭質(zhì)量體系怒運行記錄蹈16.2漫.2.井1頭質(zhì)量部負電責收集整上理不合格滴品報告、碗糾正和預鉆防措施、叼工程回訪臺保修、統(tǒng)芬計技術(shù)應允用、內(nèi)部俗審核和外苦部審核等懂記錄。宏16.2橫.2.稍2鞭合約估算弊部負責收出集整理招林標文件評籮審、合同饒評審、分炒包商評價脈與選擇等勢記錄。攜16.2努.2.怪3風物資采購漏部負責收悟集整理供轉(zhuǎn)應商評價煎與選擇等兼記錄。酬16.2肆.2.懼4顫技術(shù)準備考部負責收集集整理檢肌驗、測量階及試驗設(shè)秋備校準等語記錄。甘16.2恭.2.搶5槳安全文明嗓部負責收誰集整理施矩工機械維啟修保養(yǎng)、杜特殊工種序人員培訓辰和考核等婆記錄。薯16.稻3賞質(zhì)量記錄后的標識、房編目訊16.3賣.約1己所有質(zhì)量敬記錄應字厭跡清晰，貍寫明編號錢、記錄日為期、記錄師內(nèi)容，并頃及時準確夏?；?6.3攤.質(zhì)工程質(zhì)量比記錄的標北識、編目畏應按《北系京市建筑失安裝工程落施工技術(shù)創(chuàng)資料管理免規(guī)定》（全京建質(zhì)火〔諸199釣6火〕歡41撕8邁號）要求傘或相應的臺管理規(guī)定拒組卷。是16.3貌.沿3立質(zhì)量體系肅運行記錄喜采用項目攔文件中指汪定的、有床項目標志茫和統(tǒng)一編嗎號的表式賊，質(zhì)量體至系運行記程錄的編目唱和組卷按炒規(guī)定要求炎執(zhí)行。鋸16.3輸.衣4濃來自分包努商的質(zhì)量殊記錄也應蓋按上述規(guī)僵定管理。滴16.際4搖質(zhì)量記錄竊的歸檔與裝貯存折16.4揮.雙1存每年底各線部門將其趨收集、整銅理好的質(zhì)書量記錄移吼交技術(shù)準艘備部歸檔旬。鼻16.4慨.護2碎部門收集謝的質(zhì)量記位錄在歸檔癥前，應分甘類收錄在唉文件夾（誘盒）中、碰放入文件霜柜，部門昂經(jīng)理應指鬧派專人負趣責保管，鑼以防記錄斯損壞或丟壞失。固16.4庭.鳴3加保存的檔喪案應建帳帆，做到帳窮、物對應書，便于查環(huán)閱。保第十七節(jié)資內(nèi)部質(zhì)量周體系審核牢17.溜1構(gòu)審核計劃夏17.1扁.強1孝每年年初繁，質(zhì)量部坡應編制并頭發(fā)布年度林審核計劃謎，各部門辮、各要素怠的審核頻背次應取決響于其現(xiàn)狀蜘和重要性靈，并考慮繩前幾次審令核發(fā)現(xiàn)的的問題。柴17.1蠢.錦2校每次審核提的確切日奏期，由質(zhì)書量部提前賺一周通知肺受審核單婆位的負責巡人。余17.氏2芽審核實施蔑17.2蜘.漢1惜質(zhì)量部負毀責安排審歐核員進行全審核。爛17.2止.川2與審核員應京按本手冊陳和有關(guān)支律持性文件強審核檢查指表。杰17.2剃.幸3互審核員應茫使用編制辟好的審核先檢查表，壓用它作為嫁審核的助印手和記錄竊審核情況畢。立17.2糕.熄4功對審核發(fā)啦現(xiàn)的問題繩，審核員黎應及時向點受審核部鴨門說明。鵲17.2虎.除5嬸審核的目艱的是尋找課符合或不倡符合適用錫標準或程滾序的客觀續(xù)證據(jù)，不通應對審核倍對象加入斷個人的成臨見。門17.匠3貞報告審核協(xié)中發(fā)現(xiàn)的六問題喉17.3懇.姐1勾審核員應左在審核完熔成后，將據(jù)所發(fā)現(xiàn)的憲問題向受客審核單位的的負責人屬作一次口恐頭報告，飼并對這些葛問題發(fā)布第整改通知駝單或糾正項措施。泰17.3腦.嫁2犧對于那些吵針對直接惠原因，采插取措施即煎可糾正的凱不符合項湖，審核員木可直接向別受審核單季位負責人材發(fā)布整改冒通知單。斑17.3碧.浸3嗚對于那些湯對質(zhì)量體蜘系影響嚴俗重和需要探較長時間秒才能完成辯糾下措施舊的不任命松，以及糾美正措施將模涉及兩個外以上實施芬單位的，僵審核員應寄向受審核誰單位提出宮采取糾正蠟措施的要膏求。柴17.3輩.射4鑼審核完畢虜，質(zhì)量部晌負責編寫憐并發(fā)布審騎核報告。丈17.老4撇對審核所席發(fā)現(xiàn)問題搭的反應炕17.4貪.謊1掘?qū)φ耐ú敝獑沃刑峁食龅牟缓洗娓?，受審足核單位應愉在?頸5獅天內(nèi)整改嗎完畢。罷17.4電.育2扒收到糾正亞措施要求價的單位，合應在一周潤內(nèi)制訂出器糾正措施漲計